金明農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電項目監(jiān)理規(guī)劃改

1、阜陽金明農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電有限公司潁泉區(qū)行流鎮(zhèn)五道溝20MW農(nóng)光互補分布式光伏發(fā)電項目監(jiān)理規(guī)劃河南新恒豐建設監(jiān)理有限公司阜陽金明農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電有限公司潁泉區(qū)行流鎮(zhèn)五道溝 20MW農(nóng)光互補分布式光伏發(fā)電項目工程監(jiān)理部1/70批準：年月日審核年月日編寫：年月日2/70目錄1 (4)2 (5)3 (5)4 (10)5 (14)6 (16)7 (17)8 (30)9 (35)10 (42)11 (55)12 (62)13 (63)14 (64)15 (67)16 (68)17 (69)18 (69)19 (70)3/701. 工程概況1.1 、項目名稱：阜陽金明農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電有限公司潁泉區(qū)行流鎮(zhèn)五道溝 2

2、0MW農(nóng)光互補分布式光伏發(fā)電項目1.2 、工程地址本擬建項目為 20MW農(nóng)光互補分布式光伏發(fā)電項目，位于安徽省阜陽市潁泉區(qū)行流鎮(zhèn)五道溝，項目所占地為一般非耕地，灘途地，地理坐標為東經(jīng) 115°53，北緯 33°02 1.3 、自然環(huán)境阜陽境屬溫帶半濕潤季風氣候， 氣候溫和，四季分明，光照充足，雨量適中。年平均氣溫 12.4 ，平均降水量 900 毫米，無霜期 214 天，主要氣候特點是： 冬季寒冷少雪，春季干旱多風， 夏季熱而多雨，秋季比較涼爽。1.4 、工程建設規(guī)模本項目發(fā)電容量為 20.MW，推薦采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方案。通過技術(shù)與經(jīng)濟綜合比較，光伏組件選用 275W

3、P晶體硅光伏組件，共 75746 塊；并網(wǎng)系用箱變 1000KVA、計 19 臺逆變器 40KTL計 582 臺。本項目工程由 19 個子系統(tǒng)構(gòu)成，包含交流匯流箱108 臺逆變器， 35KV箱式變電站 19 臺 ，光伏陣列組成有升壓變壓器組構(gòu)成。 輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器直流側(cè)， 然后經(jīng)并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至 35kV 升壓變壓器升壓后送至 35kV 配電室，經(jīng)升壓站升壓后接入 110kV 行流變電站。最終接入點以接入系統(tǒng)審查意見為準。經(jīng)計算，光伏組件陣列的運行方式采用最佳傾角 27°。本項目工程4/70設計發(fā)電容量 20.6564MW，電站布置區(qū)域總占地面積約

4、6152 畝，工程主要包括農(nóng)光互補種植區(qū)、逆變升壓站、箱變及檢修通道、管理區(qū)等。光伏電站最終接入系統(tǒng)方案，需在光伏電站接入系統(tǒng)設計中詳細論證，并經(jīng)上級主管部門審查后確定。建設工期：工程開工時間為 2015 年 11 月 22 日，預計竣工時間為 2016 年 1 月 20 日，總工期 59 天。1.5 相關(guān)參建單位（ 建設設計勘察監(jiān)理施工調(diào)試）建設單位：阜陽金明農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電有限公司勘察單位：阜陽市建筑勘察設計院設計單位：北京乾華科技發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：河南新恒豐建設監(jiān)理有限公司施工單位：江蘇南通二建集團有限公司2. 監(jiān)理工作宗旨在本工程的監(jiān)理工作中，我們將嚴格遵循“公平、獨立、誠信、科學”

5、的準則，標準化、規(guī)范化、保質(zhì)保量完成本工程監(jiān)理任務。根據(jù)監(jiān)理合同，對阜陽金明農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電有限公司潁泉區(qū)行流鎮(zhèn)五道溝 20MW 農(nóng)光互補分布式光伏發(fā)電項目監(jiān)理范圍為施工全過程及保修階段實施監(jiān)理。在對本工程實施監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部將嚴格按照監(jiān)理合同，規(guī)范化、標準化、程序化實施質(zhì)量、 進度、投資控制，利用協(xié)調(diào)手段，搞好工程有關(guān)合同和工程信息的管理工作，確保工程各項目標實現(xiàn)。3. 監(jiān)理工作依據(jù)5/70（ 1）國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、條例和建設監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。（ 2）國家和行業(yè)制定的施工及驗收技術(shù)規(guī)程、 規(guī)范和質(zhì)量評定標準。（ 3）項目法人提供的建設工程文件。（ 4）國家電網(wǎng)、地方提供的法律、強制

6、標準、技術(shù)規(guī)范。1、電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范DL5031-94；2、電力建設安全工作規(guī)程DL50092014；3、火力發(fā)電廠總圖運輸設計技術(shù)規(guī)程； DL/T5032-20054、建筑設計防火規(guī)范；GB50016-20145、火力發(fā)電廠與變電站設計防火規(guī)范； GB50229-20066、電力工程氣象勘測技術(shù)規(guī)程DL/T5158-2012；7、電力建設施工技術(shù)規(guī)范DL5190-2012；8、普通砼配合比設計技術(shù)規(guī)定JGJ55-2011；9、混凝土強度檢驗評定標準GB/T 501072010；10、 工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎設計與施工規(guī)程JGJ4-80；11、 砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB5020

7、4-2015；12、 環(huán)形預應力凝土電桿設計規(guī)程GB4623-2006；13、 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-2002；14、 混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB50010-201015、 砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB50003-201016、 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001(2006 年版 )17、 建筑抗震設計規(guī)范GB50011-201018、 建筑設計防火規(guī)范GB50016-20066/7019、 建筑地基基礎設計規(guī)范GB50007-201020、 鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范GB50017-200321、 鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)設計規(guī)程DL/T5085-199922、 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-20022

8、3、 電力工程制圖標準DL5028-9324、 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求(GB/T-19939-2005)25、 光伏 (PV) 系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性 (GB/T-20046-2006)26、 光伏電站接入電力系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)定(GB/Z-19964-2005)27、火力發(fā)電廠、變電所二次接線設計技術(shù)規(guī)程（DL/T5136-2001）28、 火力發(fā)電廠和變電所照明設計技術(shù)規(guī)定（DLGJ56-2007）29、 3110kV高壓配電裝置設計規(guī)范 （GB50060-2008）30、 交流電氣裝置的過電壓保護和絕緣配合（DL/T621-1997）31、 交流電氣裝置的接地（DL/T620-1997）32、 電力工

9、程直流系統(tǒng)設計技術(shù)規(guī)程 （DL/T5044-2004）33、 導體和電器選擇設計技術(shù)規(guī)定 （DL/T5222-2005）34、 電 力 變 壓 器 GB1094.1-2013 、 GB1094.3-2013 、GB1094.4-2005、GB1094.5-2013；35、 三相油浸式電力變壓器技術(shù)參數(shù)和要求GB6451-2008；36、 電氣裝置安裝工程電力變壓器 、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范 GB50148-2010；37、 電壓互感器 GB12071208-2006；7/7038、電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GB50147-2010；39、 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范G

10、B5025450259-2014；40、 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-2006；41、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006；42、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2006；43、 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171-2012；44、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GB50149-2010；45、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-1996；46、 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2013；47、 國家標準房間空氣調(diào)節(jié)器安裝規(guī)范GB17790-2008；

11、48、 交流高壓斷路器訂貨技術(shù)條件DL402-2007；49、交流高壓隔離開關(guān)和接地開關(guān)訂貨技術(shù)條件DL/T486-2000；50、 3500kV交流電力系統(tǒng)金屬氧化物避雷器技術(shù)條件SD176；51、干式電力變壓器選用、驗收、運行及維護規(guī)程CECS115-2000；8/7052、 母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-2010；53、 封閉母線 ZBK11001-1988；54、 鋼制電纜橋架工程設計規(guī)范CECS31-2006；55、 現(xiàn)場絕緣試驗實施導則DL474.16；56、 碳鋼焊條 GB/T5117-2012；57、 機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-2009；58、 砼

12、結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200259、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-200160、 架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程SDJ226-87；61、 高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件GBT-772-2005；62、 交流系統(tǒng)用瓷或玻璃絕緣子元件定義、試驗方法和判定準則 GB/T 1001.1-2003 ；63、 防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求；64、 太陽光伏電源系統(tǒng)安裝工程施工及驗收規(guī)范CECS85-9665、 晶體硅光伏組件設計鑒定和定型IEC61215；66、 光伏組件的安全性構(gòu)造要求IEC6173O.l ；67、 光伏組件的安全性測試要求IEC6173O.2；6

13、8、 光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術(shù)要求GB/T 19939-200569、 地面用光伏（ PV）發(fā)電系統(tǒng)概述和導則 GB/T18479-200170、 地面用太陽能電池標定的一般規(guī)定GB6497-1986；71、地面用晶體硅太陽電池組件設計鑒定和類型GB/T9535-1998；9/7072、 地面用太陽能電池電性能測試方法GB6495-86；73、 地面用硅太陽電池電性能測試方法SJ/T 2196-1982 ；74、地面用晶體硅太陽電池單體質(zhì)量分等標準SJ/T9550.2930-1993 ；75、 陸地用太陽能電池組件總規(guī)范GB/T 14007-1992；76、 太陽能電池組件參數(shù)測量方法GB/T 140

14、09-1992；77、 太陽電池光譜響應測試方法GB/T 11009-1989；78、 太陽電池溫度系數(shù)測試方法SJ/T 10459-1993 ；79、 太陽電池電性能測試設備檢驗方法GB/T 11012-1989；80、 光譜標準太陽電池 GB/T 11010-1989；81、 太陽電池組件的測試認證規(guī)范IEEE 1262-1995 ；82、 TDA75單晶硅太陽電池 SJ/T 10173-1991 ；83、 金太陽示范工程基本要求2009 年（ 5）批準的初步設計和經(jīng)過會審的施工圖紙與簽證的設計變更。（ 6）設備制造廠提供的設備圖紙和技術(shù)文件。（ 7）監(jiān)理合同和建設方依法對外簽訂的與監(jiān)理有

15、關(guān)的合同。（ 8）建設單位按照國家及行業(yè)規(guī)定制定的有關(guān)工程建設的管理制度、標準。（ 9）河南新恒豐建設監(jiān)理有限公司“質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)境管理”體系文件等 .（ 10）標準若有新的標準則執(zhí)行新標準，替代原有標準。4. 監(jiān)理目標10/70我公司承諾監(jiān)理服務做到：質(zhì)量控制嚴格化進度控制目標化造價控制合理化安全管理絕對化合同管理法制化信息管理科學化組織協(xié)調(diào)高效化達標投產(chǎn)標準化具體的監(jiān)理目標是：4.1 進度控制目標4.1.1 確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的實現(xiàn)；4.1.2 以“進度服從質(zhì)量”為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，并采取相應措施；4.2 質(zhì)量控制目標4.2.1 質(zhì)

16、量方針：科學公正的監(jiān)理、誠實可信的服務；4.2.2質(zhì)量控制目標：顧客滿意度達到100，用到位的監(jiān)理服務促使工程各項目標的實現(xiàn)。4.2.3 質(zhì)量目標分解：（ 1）首先保證按投標書承諾的主要監(jiān)理人員到位，保證項目部人員素質(zhì)和專業(yè)設置達到建設單位要求；（ 2）建立健全監(jiān)理規(guī)章制度和標準化監(jiān)理程序，學習和掌握監(jiān)理規(guī)范要求，通過內(nèi)部考核、 培訓等方式促使項目部人員按制度和程序規(guī)范化的工作。（ 3）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則針對工程情況及時編寫，內(nèi)容齊全、有針11/70對性、時效性，審批、簽字、標識清楚，并征求甲方意見。（ 4）監(jiān)理月報、會議紀要內(nèi)容齊全，編寫正規(guī)，會簽、編號齊全，按時發(fā)放，發(fā)文做好登記。（ 5）

17、過程控制：文件審查、協(xié)調(diào)、簽證、利用旁站監(jiān)理、平行檢驗、見證取樣、日常巡視、下發(fā)監(jiān)理通知等措施做好監(jiān)理工作，進場材料按程序驗收，不合格材料堅決清退場，堅持工序檢驗制度，上一道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不準進入下道工序施工， 監(jiān)理隨時到場， 每天進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工方解決， 重要工序旁站監(jiān)理到位并做好記錄，對隱蔽工程在施工方自檢合格書面報驗的基礎上， 由監(jiān)理通知建設單位共同驗收并形成驗收文件。（ 6）保管好甲方交付的圖紙和其他資料， 對變更及時在圖紙上標識，對收發(fā)文件做好收發(fā)文件登記。（ 7）嚴格簽證制度，堅持實測實量，對不能確定的問題及時請示甲方代表和審計人員明確，簽證要三方會簽。（

18、8）針對工程情況，隨時保持和甲方人員的溝通，較大的工程問題及時向甲方匯報， 在工作中自覺維護甲方權(quán)威， 尋求甲方最大限度的支持。（ 9）保持工作的主動性，堅持業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，多提合理化建議，積極協(xié)調(diào)解決工程問題。（ 10）堅持內(nèi)部考評制度，經(jīng)常征求甲方對項目部人員滿意度情況，對不符合要求的監(jiān)理人員通過公司調(diào)換。4.2.4 嚴格按公司程序文件開展阜陽金明農(nóng)業(yè)太陽能發(fā)電有限公司潁12/70泉區(qū)行流鎮(zhèn)五道溝 20MW農(nóng)光互補分布式光伏發(fā)電項目監(jiān)理工作，認真履行監(jiān)理義務，加強與基建工程部的溝通，理解建設單位的要求，持續(xù)改進工作方法。4.2.5 嚴格“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一履行”力促工程保質(zhì)按期

19、完工。4.3 投資控制目標4.3.1 工程建成后的最終投資控制符合審批概算中的靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設計、施工，節(jié)約工程投資；4.3.2 審查進度款結(jié)算不超過結(jié)算期實際總工程量（進度）應結(jié)算的價款，嚴格控制結(jié)算價款不超過合同價（除施工合同允許調(diào)整的費用項目外），嚴格審查施工合同允許調(diào)整的費用項目，總結(jié)算價款不超過概算費用。4.4 安全文明管理目標4.4.1 現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，督促施工單位提前做好安全文明施工策劃工作，并監(jiān)督其真正實施；4.4.2 杜絕重大人身傷亡事故、重大機械事故、設備損壞事故；杜絕重大火災事故、重大垮（坍）塌事故和其它重大事故；4.4.3 杜絕隨意破壞植被

20、和隨意丟棄施工垃圾。4.5 信息管理目標4.5.1 定期編制工程簡報，及時通報工程質(zhì)量、投資、進度、安全等有關(guān)信息；4.5.2 實行計算機聯(lián)網(wǎng)管理，確保信息渠道暢通，提高工程監(jiān)理的服務質(zhì)量；13/704.5.3 建立完整的監(jiān)理信息檔案，及時整理監(jiān)理的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測資料、圖紙等，做好日常監(jiān)理日記，編制工程項目監(jiān)理工作總結(jié)交付項目法人；4.5.4 組織并督促設計、施工、調(diào)試、設備材料等單位按規(guī)定提供移交竣工資料，且依據(jù)檔案管理要求進行整理造冊；4.5.5 監(jiān)理單位提供工程管理服務文件資料計劃4.6 合同管理目標監(jiān)理單位應認真管理好合同， 站在公正的立場上積極、 及時協(xié)調(diào)各方，保證各方對

21、合同的履約。 當發(fā)生索賠事宜時， 監(jiān)理應核定索賠的依據(jù)和索賠的費用，并提出監(jiān)理意見。4.7 工程協(xié)調(diào)目標監(jiān)理單位依據(jù)工程監(jiān)理的服務范圍，根據(jù)工程建設的需要主動協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，確保工程建設各節(jié)點按期完成。5. 項目監(jiān)理部組織形式及人員組成本工程，工期緊、任務重。為確保該工程總目標的實現(xiàn)，樹立新恒豐監(jiān)理的形象，我公司針對該項目特點組建了高效精干、專業(yè)水平高、業(yè)務能力強、標準化、程序化、規(guī)范化運行的監(jiān)理班子。總監(jiān)代表崗位職責：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程開工 / 復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；審核簽認竣工結(jié)算；14/70調(diào)解建設單位與承包單位的

22、合同爭議、處理索賠、審批工程延期；根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員）。6.3 專業(yè)監(jiān)理工程師（包括土建、電氣等）崗位職責：6.3.1 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，編制本專業(yè)旁站監(jiān)理計劃；6.3.2 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；6.3.3 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；6.3.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；6.3.5 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6.3.6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

23、6.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；6.3.8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、 匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；6.3.9 核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；6.3.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6.4 監(jiān)理員的崗位職責：6.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；15/706.4.2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；6.4.3 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署

24、原始憑證；6.4.4 按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；6.4.5 擔任旁站監(jiān)理工作，隨時做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6.4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6.5 信息資料員的職責：6.5.1 負責施工圖紙的接收、檢查、登記、標識和分發(fā)；6.5.2 收發(fā)監(jiān)理工作中的往來文件，并做好收發(fā)文登記；6.5.3 按我公司 ISO9001：2000 版質(zhì)量體系程序文件中的程序，及時做好監(jiān)理資料的收集、標識、分類、編目、組卷、歸檔等工作，并按程序管理從公司借的資料；6.5.4 負責會議紀要記錄、 整理、

25、打印和會簽分發(fā)工作， 并做好登記；6.5.5 負責監(jiān)理文件的打印、復制工作；6.5.6 完成總監(jiān)理工程師及其代表交辦的其他各項工作。7. 目標控制措施本工程三大目標：質(zhì)量目標：優(yōu)良；進度控制目標：總工期59 天，確保 2016 年 1 月 20 日竣工；投資目標：以本工程概算作為總控目標， 實現(xiàn)工程總造價不突破批準16/70的工程總投資計劃。7.1 質(zhì)量控制：工程質(zhì)量是整個建設監(jiān)理工作的核心，我公司項目部監(jiān)理人員將嚴格按監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、技術(shù)規(guī)范、設計圖紙要求，遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”原則；堅持進場材料未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不許使用； 堅持上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗收，不準進入下道

26、工序施工原則； 重點加強質(zhì)量的預控措施的落實，堅持質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制相結(jié)合的控制措施，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。7.1.1 質(zhì)量的事前控制a）確定質(zhì)量標準，明確質(zhì)量要求。b）建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。c）現(xiàn)場定位軸線的測量、驗收、保護。d）審查承包單位是否按投標書承諾的主要技術(shù)人員到位，審查分包單位資質(zhì)。e）督促承包單位建立完善質(zhì)量保證體系。f ）檢查工程使用的原材料、半成品、包括以下內(nèi)容：審核工程所用材料、 半成品的出廠證明，技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；抽檢材料、半成品質(zhì)量；對采用的新材料、新型制品，應檢查技術(shù)鑒定文件；對重要原材料、制品、設備的生產(chǎn)工藝進行質(zhì)量控制、見證取樣、

27、檢測；17/70通過實地考察、督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施；檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，考察其生產(chǎn)工藝；設備安裝前，按相應技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。g）對施工機械的質(zhì)量控制：對影響工程質(zhì)量的施工機械，按技術(shù)說明書查驗其相應技術(shù)性能，不符合工程要求的，不得在工程中使用；檢查施工中使用的計量器具是否有相應的檢驗合格證，正式使用前應進行校驗或校正，并應有相應證明。h）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案：審查施工組織設計或施工方案對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；結(jié)合本工程的具體情況， 要求施工單位編制重點分部分項工程的施工組織文件；要求施工單位提交針對當前工程質(zhì)量通

28、病制定相應技術(shù)措施；要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定質(zhì)量預控措施；要求總包單位編制“土建、安裝”標準工藝流程圖；審核施工單位關(guān)于材料制品試件取樣及試驗方法和方案；審核施工單位試驗室的資質(zhì)；審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。7.1.2 質(zhì)量的事中控制：a）施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗；18/70b）工序交接檢查：堅持上道工序不檢查驗收不準進入下道工序的原則，檢驗合格并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署認可后才能進行下道工序；c）隱蔽工程檢查驗收；d）做好設計變更及技術(shù)核定的處理工作；e）工程質(zhì)量事故處理：分析質(zhì)量事故的原因、責任，審批處理工程質(zhì)量

29、事故的技術(shù)措施和方案，檢查處理措施的效果；f ）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令（需事先同甲方協(xié)調(diào)）。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者， 總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改：未經(jīng)檢驗即進行下一道工序作業(yè)時；工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，末采取有效改正措施或雖采取了一定措施，但效果不好繼續(xù)作業(yè)時；承包單位擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料時；承包單位擅自變更設計圖紙施工時；承包單位擅自轉(zhuǎn)包工程；承包單位擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)。g）嚴格工程開工報告和復工報告審批制度；h）對工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；i ）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，建立質(zhì)量監(jiān)理日志；j ）定期向監(jiān)理公司和建設單位報告有關(guān)工程質(zhì)量

30、動態(tài)情況；7.1.3 質(zhì)量的事后控制：a）參與單位、單項工程竣工驗收；19/70b）組織或參與對工程項目質(zhì)量評定；c）審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料；d）整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔；e）對工程質(zhì)量予以全面總結(jié)。7.1.4 工程質(zhì)量控制目標的分解：本工程的質(zhì)量等級為優(yōu)良工程， 承包單位應制定針對該工程的保證質(zhì)量計劃，確定分部工程的項目及分部工程優(yōu)良率，觀感評定優(yōu)良率。項目監(jiān)理部將根據(jù)保證質(zhì)量計劃進行質(zhì)量控制，為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，將質(zhì)量目標分解，必須保證下列分項工程達到合格標準。附表：質(zhì)量目標分解及質(zhì)量要求質(zhì)量目標分解及質(zhì)量要求序子項目名質(zhì)量目目標要求號稱標1）所有分項工程必須符合 GB502

31、02-2012驗收規(guī)預制樁、范標準規(guī)定；陣列基礎規(guī)定：分項工程項目合格率為100%，優(yōu)良項目1與逆變器優(yōu)良98%；和箱變基3）地下防水工程質(zhì)量必須符合GB50208-94驗收礎工程規(guī)范，保證優(yōu)良；4）鋼筋工程保證優(yōu)良。2主體工程合格1）所有分項工程必須符合國家相應質(zhì)量驗收標準規(guī)定全部優(yōu)良，其中：鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋工程、混20/70凝土工程、模板工程必須優(yōu)良， 優(yōu)良項目 98%；2）主體結(jié)構(gòu)必須符合GB50204-93規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)安全必須優(yōu)良。說明：為了保證得到較高水平的優(yōu)良工程，將分項分部工程優(yōu)良率由95%提至 98%。7.1.5 質(zhì)量控制要點：對本工程質(zhì)量控制， 結(jié)合工程特點， 工序的重要程度，

32、 將工序分為 A、B、C 三級。A 級為建設單位、監(jiān)理、施工單位共檢工序；B級為監(jiān)理、施工單位共檢工序； C級為施工單位自檢的工序，監(jiān)理隨機抽查；對檢查需提供檢查記錄的工序以AR、BR、CR表示。見下表：工程質(zhì)量分級控制點表序號分部、分項工程名控制點名稱控 制稱點 等級1.1土石方工程1.1.1基坑開挖定位放線BR1.1.2方格網(wǎng)及高程測設AR1.1.3基坑開挖高程控制CR1.2鋼筋混凝土基礎1.2.1基礎定位放線 , 標高測量AR1.2.2基槽驗收AR1.2.3原材料、配合比檢查BR21/701.2.4鋼筋焊接及機械連接實驗檢查BR1.2.5模板檢查CR1.2.6鋼筋綁扎隱蔽檢查AR*1.2

33、.7砼輸送、振搗檢查B1.2.8砼、試塊強度檢查BR1.2.9防水砼抗?jié)B水檢查BR1.2.10基礎幾何尺寸及預留、預埋件BR1.2.11基礎隱蔽檢查AR*1.2.12基礎沉降觀測CR1.3.13表面允許偏差項目檢查BR2.1油漆工程2.2材料品種、質(zhì)量檢查BR2.3裝飾線、分色線檢查C2.4圖案顏色等檢查B3光伏陣列支架及電池組安裝部分3.1設備材料核對、質(zhì)量檢查AR3.2光伏列陣支架安裝B3.3電池組支架安裝B4電氣設備安裝部分4.1設備材料核對、質(zhì)量檢查AR5開關(guān)站及配電設備、電纜安裝5.1二次設備柜基礎放線及開挖B22/705.2二次設備柜基槽驗收及墊層澆筑B5.3二次設備柜基礎模板支護

34、及鋼筋制作B5.4二次設備柜基礎澆筑B5.5SVG及將降壓變基礎放線及開挖B5.6SVG及將降壓變基槽驗收及墊層澆筑B5.7SVG及將降壓變基礎模板支護及鋼筋B制作5.8SVG及將降壓變基礎澆筑B5.9電纜溝開挖C5.10電纜溝墻體砌筑及電纜加安裝B5.11設備材料核對、質(zhì)量檢查AR說明：1、A*代表需質(zhì)量監(jiān)督站參與的項目；2、施工單位在通知有關(guān)單位進行A（AR）、B（BR）工序控制點檢查前，必須進行認真自檢，建設單位和監(jiān)理單位有權(quán)對C（CR）級控制點進行隨機檢查；3、凡有“ R”者，檢查時施工單位必須提供自檢記錄和資料；4、凡上一道工序檢查不合格者，不得進行下一道工序施工。7.1.6 為確保

35、本工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使各專業(yè)監(jiān)理工作更具針對性，各專業(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)委托監(jiān)理合同有關(guān)條款及監(jiān)理規(guī)劃的安排意見，在規(guī)定的時間內(nèi)完成各專業(yè)的分部分項工程的監(jiān)理實施細則。23/707.1.7 針對本工程的特點，確定需要旁站監(jiān)理的重要部位和關(guān)鍵工序，根據(jù)工程進展情況。 隨時進行旁站監(jiān)理， 旁站監(jiān)理的內(nèi)容和記錄樣表見監(jiān)理旁站記錄表。旁站監(jiān)理的重點部位和工序：a）控制點、控制線的定位、測量放線；b）原材料見證取樣（材料進場檢驗、取樣、送樣全過程）；c）關(guān)鍵部位的混凝土澆筑過程；d）首件及樣板的施工；e）新材料，新技術(shù)的首次運用；f ）現(xiàn)場的各種測試；g）強、弱電及避雷針的接地電阻測試；h）各控制開

36、關(guān)的絕緣測試；7.2 進度控制：本工程自工程開工時間為2015 年 11 月 22 日，預計竣工時間為2016年 1 月 26 日，總工期 65 天。必須加大監(jiān)理力度，嚴格按規(guī)范，實行程序化操作，通過監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、審批、控制、協(xié)調(diào)實現(xiàn)對工程的間接動態(tài)控制，最終按計劃高質(zhì)量完成工期。7.2.1 工期目標的分解和風險分析：7.2.1.1工期目標的分解對照安徽省工期定額和施工（監(jiān)理）經(jīng)驗，同類工程的實際工期， 分析合同總工期與定額工期的差距，結(jié)合工程特點，地基、基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝等所需階段性的工期。將合同總工期分解到上述施工各階段，編制監(jiān)理工期進度圖并分解，24/70對總包單位報送的施工

37、總進度計劃進行分析比較，提出審批意見。7.2.1.2工期風險分析a）土建、鋼構(gòu)支架、電器安裝配合及組織穿插施工；b）施工方案的確定；c）材料的認質(zhì)認價持續(xù)時間；d）勞動力影響；e）現(xiàn)場管理；f ）地方關(guān)系的影響；g）設備到貨情況。7.2.2 進度控制要點和控制進度風險的措施；根據(jù)風險分析采取如下措施：7.2.2.1要求施工單位編制二、 三級網(wǎng)絡計劃， 并認真審核施工單位編制的施工進度計劃，組織各專業(yè)監(jiān)理人員認真研究網(wǎng)絡進度計劃，并由項目總監(jiān)理工程審批施工單位報送的施工總進度計劃及月、 周施工進度計劃；在工程施工過程中，對進度計劃進行進一步優(yōu)化；7.2.2.2組織專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況

38、進行檢查、分析；當實際進度符合計劃進度時， 要求承包單位編制下一期進度計劃； 當實際進度滯后于計劃進度時， 由專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位并會同承包單位有關(guān)人員分析進度滯后原因， 督促承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督其實施。 當實際進度嚴重滯后于計劃進度時， 由總監(jiān)理工程師與建設單位商定采取相應措施。7.2.2.3注重協(xié)調(diào)參建單位的關(guān)系，監(jiān)督并技術(shù)支持施工單位對進度25/70計劃的組織實施，采取倒排工期，階段控制，層層分解的方法，明確進度主要控制點，檢查核實進度報表和分析資料， 及時提出糾正措施。7.2.2.4針對上段工程完成情況，通過對關(guān)鍵工作持續(xù)時間的壓縮，縮短工期，督促施工單位通過合理的組織

39、搭接或平行作業(yè)縮短工期。7.2.2.5重視事前控制，消除因圖紙和準備工作不足，給工程進度帶來的影響，認真審核圖紙，提出圖紙不明、不詳和錯誤之處，力爭在施工之前解決。對于外加工和采購的材料、半成品、設備等，要求施工單位按照批準的網(wǎng)絡進度計劃，制定出加工和采購計劃，監(jiān)理人員實施動態(tài)控制；協(xié)助建設單位及時采購甲方供應材料、設備并按批準的施工進度計劃及時供應到位；切實做好事前控制，增強預見性的分析，減少和避免不可預見情況對工程進度的影響。如發(fā)生不可預見情況， 及時提出監(jiān)理意見，并會同有關(guān)方面及時研究解決，確保安全和正常施工。7.2.2.6加強事中控制，通過旁站跟蹤監(jiān)理、巡回檢查、平行檢驗、監(jiān)理例會等方

40、式切實實現(xiàn)事中控制各項工作指標，減少待工、窩工、停工、返工現(xiàn)象，保證工程各工序、各階段目標的進度順利實現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免發(fā)生新質(zhì)量事故，在施工單位報驗時，監(jiān)理要及時進行分部分項工程驗收，隱蔽驗收；重視網(wǎng)絡計劃中的關(guān)鍵點控制，并適時采取一切有效措施，如督促施工單位合理調(diào)配人、機具、保證資金等，確保關(guān)鍵點的工作不延誤。 注重各專業(yè)、各工序的穿插，把握進度計劃中的各專業(yè)控制點，如出現(xiàn)滯后，要認真分析原因，采取相應措施并跟蹤驗證其有效性。26/707.2.2.7堅持樣板制度，確保工程有序高效優(yōu)質(zhì)施工，堅持樣板制度是減少質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷的有效措施，可避免大面積返工。7.2.2.8做好事后控制工

41、作。做好對進度計劃實施情況的檢查分析工作，出現(xiàn)偏差采取糾偏措施， 及時對施工單位提出的延期報告進行審核處理；建議建設單位與施工單位對工期獎懲要細化，監(jiān)理在控制過程中，要合理利用支付手段，建議對工期提前給予獎勵，對進度達不到計劃規(guī)定的， 按合同規(guī)定減付工程款。 督促施工單位按施工階段分解劃定控制進度分解點，制定獎懲措施，實現(xiàn)經(jīng)濟手段控制，用階段目標保大目標，最終實現(xiàn)總計劃目標。7.3 投資控制本工程投資控制的目標是實現(xiàn)工程總價批準的工程總投資計劃。實現(xiàn)工程投資目標， 首要任務是搞好工程進度款控制，充分利用建設單位授權(quán)和監(jiān)理義務， 嚴格把好進度款的撥付。 我公司監(jiān)理項目部將采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合

42、同等多方面措施，根據(jù)工程進展情況及材料、設備等物流所需資金的動態(tài)，及時為建設單位提供投資控制決策信息，同建設單位密切配合做好投資控制工作。7.3.1 組織措施：7.3.1.1在項目監(jiān)理部中設專職造價專業(yè)人員由總監(jiān)理工程師落實任務分工、職能分工和工作責任目標，制定獎懲措施，以確保投資控制工作的目標落實。7.3.1.2編制與本項目建設施工階段相對應的投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。27/707.3.1.3使用直方圖等統(tǒng)計手段，隨時對工程投資中出現(xiàn)的偏差進行分析、對比，并針對問題制定出糾偏控制措施。7.3.2 經(jīng)濟措施7.3.2.1 項目監(jiān)理部將依據(jù)業(yè)主授權(quán)范圍，安排專業(yè)造價監(jiān)理工程師對施工單位

43、上報的施工圖預算及時進行審核， 并結(jié)合施工進度網(wǎng)絡計劃審核承包單位編制的工程項目各階段資金使用計劃。7.3.2.2 對施工方已完工程項目質(zhì)量及時審核，以達到符合合同條件的標準，工程變更需要附設計單位的變更通知， 甲方和監(jiān)理工程師要認真審核施工單位的付款清單， 并現(xiàn)場計量后， 方可簽認并轉(zhuǎn)建設單位審核認可。對不符合合同規(guī)定的工程量和不合格的工程量， 監(jiān)理人員有權(quán)不予簽證。7.3.2.3對施工過程進行投資跟蹤控制，重點控制工程量不明確、易突破（如基礎、裝飾分部）；單價不明確（如暫估價、不完全價） ；設計變更與洽商；費用索賠等。主要采取以下措施：a ）嚴格按工程建設監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的設計變更、洽商管理的基本程序辦理設計變更、洽商。對將突破合同款的設計變更，洽商在簽認前與建設單位商量。b）對一些不明確或不可預見的工程量（如地基、基礎處理等）、監(jiān)理應會同業(yè)主和施工方如實進行計量。c）對工程概預算中為暫估價或不完全價項目的建筑構(gòu)配件、設備等價格，應重點控制，會同業(yè)主去生產(chǎn)廠家考察，選擇性能價格比高的產(chǎn)品，盡量使建