安全文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃一、編制依據(jù):1、企業(yè)文化建設(shè)的最終目的就是提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。2、XX公司的企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，沃泰公司的文化理念。3、XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路。4、XX公司的主業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。二、指導(dǎo)思想：1、實(shí)施文化營(yíng)銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略，打造濟(jì)南文化 核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以企業(yè)文化的核心內(nèi)涵為 指導(dǎo)，與企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合。3、以新時(shí)期沃泰精神和先進(jìn)的企業(yè)安全理念為指導(dǎo)。4、把XX公司建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠(chéng)信規(guī)范、形象良 好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的礦山企業(yè)。1、三、編制原則:“三個(gè)注重”的原則，即重視過(guò)程、重

2、視實(shí)效、重視關(guān)鍵。2、全面參與的原則，即堅(jiān)持黨政齊抓共管、各部門聯(lián)合推動(dòng), 創(chuàng)造有利的安全文化建設(shè)環(huán)境。3、創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的原則，既要總結(jié)現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀文化，同時(shí)要 創(chuàng)新和發(fā)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。4、前沿與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的原則，既吸收與引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)觀念和做法，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，考慮其可行性和實(shí)操性。5、逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，安全文化的建設(shè)不是一蹴而就 的，需要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。四、XX公司企業(yè)安全文化建設(shè)的三年目標(biāo):1、2017 年:(1) 系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成 XX的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應(yīng)；同時(shí)向社會(huì)各界利益相關(guān)者展示沃泰先 進(jìn)的管理理念，創(chuàng)建文化的

3、強(qiáng)勢(shì)品牌。(2) 逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以沃泰文化內(nèi)涵。(3) 成為濟(jì)南市企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位。(4) 在評(píng)比表現(xiàn)突出員工(范圍擴(kuò)大到包括臨時(shí)工等)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展最佳安全員的評(píng)比、優(yōu)秀班組的評(píng)比。2、2018 年:(1) 文化理念的培訓(xùn)和安全文化理念的故事化相結(jié)合，使廣大員工能主動(dòng)接受XX文化理念并按文化理念的要求去工作，員工整體 素質(zhì)有明顯提升。策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提高公司效益的主題活動(dòng)實(shí)施“社會(huì)性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。成為濟(jì)南市內(nèi)企業(yè)安全文化建設(shè)有影響力或起表率作用的先進(jìn)單位。開(kāi)展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評(píng)比。3、2019 年:(1) 繼續(xù)開(kāi)展安全

4、文化理念故事化的培訓(xùn)工作。(2) 將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。(3) 策劃一項(xiàng)具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提升營(yíng)業(yè)收入的主題活動(dòng)。(4) 在金屬非金屬礦山行業(yè)范圍里，沃泰企業(yè)安全文化建設(shè)的成效要具有影響力。(5) 開(kāi)展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評(píng)比。五、安全文化建設(shè)具體實(shí)施方案:1、建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門:(1) 成立企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)小組，成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等。(2) 設(shè)立企業(yè)文安全化建設(shè)工作小組。2、制定年度實(shí)施計(jì)劃，循序漸進(jìn)，不斷創(chuàng)新和提升。3、開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷提高所有員工

5、對(duì)企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí):(1) 對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人，主要開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng) 營(yíng)服務(wù)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。(2) 對(duì)全體員工的企業(yè)安全文化培訓(xùn)主要是沃泰歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)安全文化的基本知識(shí)，加深對(duì)沃泰安全理念的理解和吸收。(3) 有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),互動(dòng)交流和學(xué)習(xí)。4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型，樹立樣板:(1) 三年內(nèi)有三個(gè)班組評(píng)為市一級(jí)的優(yōu)秀班組。(2) 三年內(nèi)有三人被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)個(gè)人。(3) 公司內(nèi)部的先進(jìn)評(píng)比和表彰活動(dòng)：每季度評(píng)選處 2個(gè)表現(xiàn)突出員工和1個(gè)最佳安全員，每年度評(píng)定5個(gè)優(yōu)秀

6、班組等。5、體現(xiàn)企業(yè)安全文化的環(huán)境建設(shè):改造我們自己的辦公環(huán)境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等, 員工通道、并賦予環(huán)境以安全文化內(nèi)涵，要像為家人創(chuàng)造好的環(huán)境一 樣考慮完善我們員工的環(huán)境、文化氛圍。改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的管理，定期組織評(píng)比。賦予辦公、工作環(huán)境以安全氛圍。賦予食堂(增加電視機(jī))、澡堂、更衣間、休息室等安全內(nèi)涵。6、利用好媒體，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):(1)廣告宣傳：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結(jié)合，優(yōu)選媒體和時(shí)機(jī)發(fā)布硬廣告。(2) 網(wǎng)站：2011年7月前改版設(shè)計(jì)新穎，內(nèi)容不斷更新和豐富,形式活潑，鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站，增加留言板等功能。(3) 企

7、業(yè)宣傳連環(huán)畫：沃泰近年來(lái)的發(fā)展是蒸蒸日上，月月都有新內(nèi)容，年年都有新氣象；可適時(shí)補(bǔ)充和更新宣傳連環(huán)畫。(4) 優(yōu)化“文化長(zhǎng)廊”宣傳欄的管理。(5) 定期組織公司員工帶親屬旅游，推廣親情文化，潛移默化地將安全理念灌注于員工腦中。7、安全生產(chǎn)制度、安全行為規(guī)范建設(shè):2012年整理現(xiàn)有安全制度，規(guī)范性修編；制定和完善員工職業(yè) 行為規(guī)范、員工社會(huì)行為規(guī)范。&籌劃XX特色的傳統(tǒng)、主題活動(dòng):(1)迎新年活動(dòng);(2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動(dòng);(3) 清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;(4) 4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時(shí)開(kāi)展主題文化論壇或演講活動(dòng);(5) 響應(yīng)省、市安監(jiān)局的號(hào)召，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活

8、動(dòng)，評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全先進(jìn)個(gè)人等，并予以獎(jiǎng)勵(lì);(6) 每年組織員工開(kāi)展旅游、社會(huì)交流活動(dòng);(7) 策劃和參與、贊助公益活動(dòng);(8) 每天班前會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行崗位安全教育；月度總結(jié)會(huì)上講解沃泰安全文化理念和對(duì)應(yīng)故事、案例;(9) 聯(lián)誼活動(dòng)：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動(dòng)。(10) 開(kāi)展體育競(jìng)技、聯(lián)誼活動(dòng)，把公司內(nèi)部的體育活動(dòng)和兄弟單位的相關(guān)文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與客戶單位、友好單位等進(jìn)行文體交 流。六、安全文化建設(shè)工作要求:1、高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級(jí)各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工 作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，按照規(guī)劃的要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān) 工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。2、步步為營(yíng)，扎實(shí)推進(jìn)。按照規(guī)劃的具體實(shí)施方案，狠抓細(xì)節(jié), 把安全文化建設(shè)工作切實(shí)做好。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。按照上級(jí)有關(guān)安全文化建設(shè)的要求和 標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作思路，采取各種形式，倡導(dǎo)、傳播安 全理念，營(yíng)造安全文化氛圍，達(dá)到激勵(lì)人、教育人和提高