?；菲髽I(yè)年度安全生產(chǎn)工作計劃

1、化工有限公司公司各級安全工作計劃2017 年元月化工有限公司2017 年安全生產(chǎn)工作計劃為強化我公司各項安全基礎管理，提高員工安全意識， 有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或一般安全事故，特制定2017 年年度安全工作計劃。2017 年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，實施安全標準化管理， 從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。一、 2017 年度安全生產(chǎn)控制目標1、 重大人身傷亡事故為零；2、 重大火災事故為零；3、 重大爆炸事故為零；4、 重大交通事故為零；5、 重大生產(chǎn)事故為零；6、 重大設備事故為零；7、“三違”處罰率達100；8、“三廢”排放符合國家標準，較大

2、污染事故和重大污染事故為零；9、 多人急性中毒事故為零；10、輕傷率小于 3；11、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100；12、員工安全培訓上崗持證率達100；13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。二、工作重點及要求2017 年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程， 堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎1、由于公司部分職能部分的領導有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領導小組及

3、三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領導小組的作用， 加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。2、公司負責人與部門、車間，部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任。3、嚴格落實 “一崗雙責 ”，按照安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。（二）堅持以人為本、 安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務技術和安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織安全生產(chǎn)法、崗位安全操作規(guī)程等知識學習。2、積極

4、開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。3、做好公司新進、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作。4、組織好年度安全再教育培訓和考試，做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，提高廣大職工事故應急救援能力。6、加強 “三違 ”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度。7、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方

5、面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。2、進一步規(guī)范 “安全作業(yè)票 ”的管理。3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準。4、加大對各類安全整改項目管理，按照隱患整改“五定”要求進行管理。5、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作。6、按照安全管理標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。7、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。（四）加強運行與檢修工作的安全管理，確保安全穩(wěn)定運行1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程； 檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責

6、人監(jiān)護職責，并做好危險因素的辯識和控制， 對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應制定特殊施工技術方案與安全措施。4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象。（五）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。2、按照 2017 年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。（六）開展重大危險源和安全風險分析，加強防范。1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作。2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析， 對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，

7、并認真組織實施。3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。（七）堅持 “四不放過 ”事故調(diào)查處理原則， 認真總結(jié)經(jīng)驗， 汲取教訓1、按 “四不放過 ”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。（八）加強外來施工隊伍的安全管理1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司承包商管理制度，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關，搞好安全培訓， 明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。2

8、、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。4、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。（九）抓好消防管理工作1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。3、完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。（十）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康1、做好有關職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護。2、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達 100%。4、建

9、立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。（十一）全面開展安全標準化換證工作按照危險化學品從業(yè)單位安全標準化的要求，我公司已于2014年 12 月開始策劃安全管理標準化二級工作， 計劃于在 2017 年 2 月正式實施安全標準化體系。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實

10、安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面

11、實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故