生產成本控制與分析課件

1、生產成本控制與分析第七章第七章 生產成本控制與分析生產成本控制與分析生產成本控制與分析第一節(jié)第一節(jié) 生產成本控制的要求和內容生產成本控制的要求和內容 一、一、基本的概念：基本的概念： 1、生產成本生產成本實際上就是計算到車間為止發(fā)實際上就是計算到車間為止發(fā)生的成本，比如勞動力成本、原材料成本、生的成本，比如勞動力成本、原材料成本、機器設備的耗費等等。機器設備的耗費等等。生產成本控制與分析 2、生產成本控制：、生產成本控制：是指在企業(yè)的生產經營活動中是指在企業(yè)的生產經營活動中, 用一定的控制用一定的控制標準標準, 對生產成本形成的整個過程進行監(jiān)督對生產成本形成的整個過程進行監(jiān)督, 并采并采取有效

2、措施及時糾正脫離標準的偏差取有效措施及時糾正脫離標準的偏差, 使實際的使實際的勞動消耗和各種費用支出限制在預先規(guī)定的標準勞動消耗和各種費用支出限制在預先規(guī)定的標準范圍之內。范圍之內。（事中控制）（事中控制）生產成本控制與分析二、生產成本控制的程序二、生產成本控制的程序 確定成本目標（成本控制標準）確定成本目標（成本控制標準） 揭示成本差異揭示成本差異 采取糾正措施。采取糾正措施。生產成本控制與分析三、生產成本控制的要求三、生產成本控制的要求 要以事前控制為重點要以事前控制為重點 貫穿于制造的全過程貫穿于制造的全過程 必須實行全員控制。必須實行全員控制。生產成本控制與分析四、生產成本控制的內容四

3、、生產成本控制的內容 控制設計成本控制設計成本 控制資源耗費控制資源耗費 控制費用開支控制費用開支 控制產品質量?？刂飘a品質量。生產成本控制與分析第二節(jié)第二節(jié) 標準成本標準成本 一、一、了解標準成本作用與分類了解標準成本作用與分類 所謂標準成本，可以看做是一種預期的成所謂標準成本，可以看做是一種預期的成本目標。其作用為：本目標。其作用為： 用于控制成本用于控制成本, 用于決策用于決策, 能減少成本核算能減少成本核算的工作量的工作量。生產成本控制與分析標準成本是控制成本的準繩，標準成本是控制成本的準繩，成本差異成本差異=實際成本實際成本-標準成本標準成本若成本差異為正，稱為不利差異或逆差。若成本

4、差異為正，稱為不利差異或逆差。若成本差異為負，稱為有利差異或順差。若成本差異為負，稱為有利差異或順差。生產成本控制與分析二、理解標準成本的制定要點二、理解標準成本的制定要點 標準成本制定的基本形式是標準成本制定的基本形式是“數量數量”標準標準乘以乘以“價格價格”標準標準 所以制定標準成本時主要考慮兩個因素所以制定標準成本時主要考慮兩個因素: 用用量標準和價格標準。量標準和價格標準。生產成本控制與分析 直接材料標準成本直接材料標準成本= 標準耗用量標準耗用量標準價格標準價格 直接人工標準成本直接人工標準成本= 標準工時標準工時標準工資率標準工資率 制造費用標準成本制造費用標準成本= 標準工時標準

5、工時標準費用率標準費用率生產成本控制與分析容易出多選題容易出多選題 制造費用包括：管理人員工資、職工福利、制造費用包括：管理人員工資、職工福利、折舊費、修理費、低值易耗品、取暖費、折舊費、修理費、低值易耗品、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險水電費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、勞動保護費、設計費、檢驗費等。費、勞動保護費、設計費、檢驗費等。生產成本控制與分析三、三、掌握新老產品標準成本的測算掌握新老產品標準成本的測算 1、新產品目標成本的測算、新產品目標成本的測算 價格成本法價格成本法: 單位產品目標成本單位產品目標成本= 單位產品售價單位產品售價- 單位產品應納稅金單位產品應納

6、稅金- 單單位產品目標利潤位產品目標利潤 概算法概算法: 單位生產成本單位生產成本=（單位產品材料費（單位產品材料費+單位產品單位產品 人工費人工費+單位單位產品制造費）產品制造費）生產成本控制與分析 2、老產品目標成本測算。、老產品目標成本測算。 在成本控制中把企業(yè)生產的老產品稱為可在成本控制中把企業(yè)生產的老產品稱為可比產品。比產品。 本期可比產品單位成本本期可比產品單位成本= 上期可比產品單位上期可比產品單位成本成本(1 - 本期可比產品成本降低率本期可比產品成本降低率)生產成本控制與分析習題習題 1、.設計成本是指設計成本是指( )A .產品設計過程中的各種消耗產品設計過程中的各種消耗

7、B .按產品設計方案生產產品的預計成本按產品設計方案生產產品的預計成本C .產品設計所需的人工費用產品設計所需的人工費用, 物資消耗物資消耗D .在現(xiàn)有的生產技術水平下在現(xiàn)有的生產技術水平下, 應達到先進可靠應達到先進可靠的最低成本。的最低成本。生產成本控制與分析 2、某企業(yè)的支柱產品、某企業(yè)的支柱產品A 本期產品成本降低本期產品成本降低率為率為5%, 其上期成本是其上期成本是100 元元, 則此產品的則此產品的本期單位標準成本是本期單位標準成本是( )A .105 元元 B .95 元元 C .95 .2 元元 D .99 .5 元元生產成本控制與分析 3、生產成本控制是指、生產成本控制是指

8、( ) A .生產過程前的控制生產過程前的控制B .生產過程中的控制生產過程中的控制C .生產過程后的控制生產過程后的控制D .設計過程中的控制設計過程中的控制生產成本控制與分析 4、.勞動保護費屬于勞動保護費屬于( )A .直接材料費用直接材料費用 B .直接人工費用直接人工費用 C .制造費用制造費用 D .間接人工費用間接人工費用生產成本控制與分析 5、.對產品成本影響最大的是對產品成本影響最大的是( ) A .產品設計階段產品設計階段B .產品生產階段產品生產階段 C .產品的儲存階段產品的儲存階段D .產品銷售階段產品銷售階段生產成本控制與分析 6、應用較廣泛的標準成本類型為、應用較

9、廣泛的標準成本類型為( ) A .理想標準成本理想標準成本B .過去平均來績標準成本過去平均來績標準成本C .基準標準成本基準標準成本D .預期標準成本預期標準成本生產成本控制與分析 7、.標準成本是控制成本的準繩標準成本是控制成本的準繩, ( ) 與標準與標準成本之間的差異稱為成本差異。成本之間的差異稱為成本差異。 A .計劃成本計劃成本B .目標成本目標成本 C .設計成本設計成本D .實際成本實際成本生產成本控制與分析第三節(jié)第三節(jié) 生產成本的控制生產成本的控制 了解生產成本的事前控制階段應作的工作了解生產成本的事前控制階段應作的工作, 掌握掌握生產成本的估算方法和生產成本執(zhí)行控制的一般生

10、產成本的估算方法和生產成本執(zhí)行控制的一般方法方法 按照費用構成比的不同，將產品分為按照費用構成比的不同，將產品分為同類產品同類產品、類似產品類似產品和和非同類產品非同類產品三類三類, 分別估算其生產成分別估算其生產成本本, 其公式如下其公式如下:生產成本控制與分析同類產品同類產品000111:GLMGLM： 同類產品的費用構成比相等。同類產品的費用構成比相等。生產成本控制與分析同類產品例題：同類產品例題： 生產同類甲、乙兩種產品生產同類甲、乙兩種產品, 已知已知, 甲產品的甲產品的材料費用為材料費用為100 元元, 制造費用為制造費用為40 元元, 乙產乙產品的單位材料費用為品的單位材料費用為

11、130 元元, 單位生產成本單位生產成本為為221 元元, 則甲產品的單位工資為則甲產品的單位工資為( )A .40 元元B .60 元元C .50 元元D .30 元元生產成本控制與分析類似產品類似產品0011LMLM： 制造費用系數不變，工資和材料費均變化。制造費用系數不變，工資和材料費均變化。)gg(010011LGLG：生產成本控制與分析 已知甲產品單位工資為已知甲產品單位工資為20 元、制造費用為元、制造費用為30 元元, 現(xiàn)生產類似的產品乙現(xiàn)生產類似的產品乙, 若要求乙產品若要求乙產品的生產成本為的生產成本為200 元、單位材料費用為元、單位材料費用為100 元元, 則乙產品的單位

12、工資為則乙產品的單位工資為( )A .30 元元B .40 元元C .45 元元D .60 元元生產成本控制與分析 某企業(yè)新開發(fā)出一種產品某企業(yè)新開發(fā)出一種產品, 已知市場上同類產品已知市場上同類產品的單位材料費用為的單位材料費用為12 元每臺元每臺, 工資費用為工資費用為10 元每元每臺臺, 制造費用為制造費用為5 元每臺。此企業(yè)根據樣品計算出元每臺。此企業(yè)根據樣品計算出自己生產的產品的材料費用為自己生產的產品的材料費用為8 元每臺元每臺, 試計算此試計算此企業(yè)的新產品的單位生產成本。企業(yè)的新產品的單位生產成本。生產成本控制與分析第四節(jié)第四節(jié) 生產成本差異的分析與計算生產成本差異的分析與計算

13、 一、一、所謂成本差異：實際成本脫離標準成所謂成本差異：實際成本脫離標準成本的差額。其分為三大部分：本的差額。其分為三大部分： 直接材料成本差異；直接材料成本差異； 直接人工成本差異；直接人工成本差異； 固定制造費用差異。固定制造費用差異。生產成本控制與分析 成本差異分析，能發(fā)現(xiàn)生產過程中的薄弱成本差異分析，能發(fā)現(xiàn)生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)，找出差異產生的原因，提出對策。環(huán)節(jié)，找出差異產生的原因，提出對策。生產成本控制與分析 1、直接材料成本差異的分析、直接材料成本差異的分析 直接材料成本差異分為材料用量差異和材直接材料成本差異分為材料用量差異和材料價格差異兩部分。料價格差異兩部分。生產成本控制與分

14、析 材料用量差異材料用量差異=（實際用量（實際用量-標準用量）標準價格標準用量）標準價格 材料價格差異材料價格差異=（實際價格（實際價格-標準價格）實際用量標準價格）實際用量材料成本差異材料成本差異=材料用量差異材料用量差異+材料價格差異材料價格差異 成本差異為正，是不利差異；為負，是有利差異。成本差異為正，是不利差異；為負，是有利差異。生產成本控制與分析某企業(yè)生產的某企業(yè)生產的A 產品產品, 共需用兩種直接材料共需用兩種直接材料, 當期共生當期共生產產550臺臺, 實耗用甲材料實耗用甲材料4 500kg , 乙材料乙材料6 500kg。經核。經核算實際單價甲材料算實際單價甲材料13 .4 元

15、元/ kg , 乙材料乙材料25 .5 元元/ kg ;標準標準耗量甲材料為耗量甲材料為8kg/ 臺臺, 標準單價為標準單價為13 .5 元元/ kg , 乙材料為乙材料為12kg/ 臺臺, 標準單價為標準單價為24 .5 元元/ kg , 試求試求A 產品的直接材產品的直接材料成本差異。料成本差異。生產成本控制與分析2、直接人工成本差異的分析直接人工成本差異的分析 直接人工成本差異可以分為直接人工成本差異可以分為人工效率差異人工效率差異和和工資率差異工資率差異人工效率差異人工效率差異=（產品實際工時（產品實際工時-產品標準工時）標產品標準工時）標準工資率準工資率工資率差異工資率差異=（實際工

16、資額（實際工資額/產品實耗工時產品實耗工時-計劃工資額計劃工資額/產品標準工時）產品實際工時產品標準工時）產品實際工時直接人工成本直接人工成本=人工效率差異人工效率差異+工資率差異工資率差異生產成本控制與分析 例題例題2、某企業(yè)本月生產產品、某企業(yè)本月生產產品400 件件, 實際實際使用工時使用工時750 個小時個小時, 支付給工人工資支付給工人工資5400 元元; 直接工人工資的標準成本是直接工人工資的標準成本是12 元每小元每小時時, 即每件產品標準工時為即每件產品標準工時為1 .5 小時小時, 標準標準工資率為工資率為8 元每小時。試計算直接人工的成元每小時。試計算直接人工的成本差異。本

17、差異。生產成本控制與分析 3、可變制造費用差異的分析可變制造費用差異的分析 可變制造費用效率差異可變制造費用效率差異=（產品生產的實際工時（產品生產的實際工時-產品生產品生產的標準工時）可變制造費用標準分配率產的標準工時）可變制造費用標準分配率 可變制造費用開支差異可變制造費用開支差異=（可變制造費用實際分配率（可變制造費用實際分配率-可可變制造費用標準分配率）產品實際工時變制造費用標準分配率）產品實際工時 可變制造費用差異可變制造費用差異=可變制造費用效率差異可變制造費用效率差異+可變制造可變制造費用開支差異費用開支差異生產成本控制與分析 3、某企業(yè)的本期實際產量為某企業(yè)的本期實際產量為40

18、0 件件, 使用工時使用工時750 個小時個小時, 實際發(fā)生變動費用為實際發(fā)生變動費用為1960 元元;變動制變動制造費用標準成本為造費用標準成本為4 元每件元每件, 即每件產品的標準工即每件產品的標準工時為時為2 小時小時, 標準的變動制造費用分配率為標準的變動制造費用分配率為2 元每元每小時。試計算此企業(yè)的本期變動成本差異。小時。試計算此企業(yè)的本期變動成本差異。生產成本控制與分析 4、固定制造費用差異分析固定制造費用差異分析固定制造費用率差異固定制造費用率差異=（產品生產的實際工時（產品生產的實際工時-產品生產品生產的標準工時）固定制造費用標準分配率產的標準工時）固定制造費用標準分配率固定

19、制造費用開支差異固定制造費用開支差異=實際固定制造費實際固定制造費-預算固定制預算固定制造費造費 固定制造費用能力差異固定制造費用能力差異=預算固定制造費用預算固定制造費用-（固定制造費（固定制造費用標準分配率產品實際工時）用標準分配率產品實際工時） 固定制造費用差異固定制造費用差異=固定固定制造制造費用率差異費用率差異+開支差異開支差異+能能力差異力差異生產成本控制與分析 例題例題4、某車間本月實際產量為某車間本月實際產量為400 件件, 發(fā)生了固發(fā)生了固定制造成本定制造成本1400 元元, 實際工時為實際工時為750 小時小時; 此車此車間的生產能力為間的生產能力為500 件件, 每件產品的固定制造費用每件產品的固定制造費用標準成本為標準成本為3 元每件元每件, 即每件產品標準工時即每件產品標準工時2 小時小時, 標準分配率為標準分配率為1 .5 元每小時。試計算此車間本期元每小時。試計算此車間本期的固定制造費用成本差異。的固定制造費用成本差異。生產成本控制與分析 論述題：論述造成固定制造費用差異的原論述題：論述造成固定制造費用差異的原因及分析重點因及分析重點生產成本控制與分析