供應(yīng)商處罰管理制度

1、供應(yīng)商考核處罰管理制度日期:日期:編制:審核:批準(zhǔn):日期:年 月供應(yīng)商考核處罰管理制度IMC-P Z-007、目的本條例實(shí)施的目的是確保供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)量， 促進(jìn)供應(yīng)商改善其業(yè)績，為我 司提供質(zhì)量合格的原材料及加工件。、范圍本條例適用于所有原材料、加工件供應(yīng)商 。二、職責(zé)采購部負(fù)責(zé)對交期及交量的統(tǒng)計及管控工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)核對交期影響評估及人工費(fèi)用的核算。品質(zhì)室負(fù)責(zé)各供應(yīng)商不合格統(tǒng)計工作，并及時反饋與采購部。采購部必須嚴(yán)格按照本條例細(xì)責(zé)實(shí)施處罰，每份處罰通知書必須經(jīng)總工程師 審批后方能實(shí)施。四、程序1、交貨期（按照采購計劃要求交貨期執(zhí)行，特殊情況請?zhí)崆疤岢觯?）供應(yīng)商未按我司規(guī)定的時間提供物料，但

2、沒有影響我司正常生產(chǎn)的給予 警告，每月累計超過三次的處以300元罰款。2）供應(yīng)商未按我司規(guī)定的時間提供物料，并且影響我司正常生產(chǎn)的每次給予200元罰款，每月累計超過三次的處以 500元罰款，并將當(dāng)月付款比率降低 30%。3）供應(yīng)商未按我司規(guī)定的時間提供物料，并且影響我司正常生產(chǎn)的連續(xù)累 計超過五次的處以2000元罰款，并取消其合格供應(yīng)商資格。1）供應(yīng)商交貨不合格，挑選使用的，每次處以 200元罰款，并支付由此產(chǎn) 生的人工費(fèi)。30%處罰。200元罰款，并2）供應(yīng)商交貨不合格，我司讓步接收的，每次處以總貨款3）供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我司正常生產(chǎn)的每次處以 支付由此產(chǎn)生的待工費(fèi)。4）供應(yīng)商交貨不

3、合格，并且影響我司正常生產(chǎn)每月累計超過三次的處以 500 元罰款，并將當(dāng)月付款比率降低 30%。5）供應(yīng)商交貨不合格，并且影響我司正常生產(chǎn)連續(xù)累計超過五次的處以2000元罰款，并取消其供貨資格。6）供應(yīng)商交貨不合格，并且導(dǎo)致我司產(chǎn)品在顧客使用過程中發(fā)生質(zhì)量事故 的，供應(yīng)商必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用，并取消其合格供應(yīng)商資格。3、交量（按合同書物料編號需求的數(shù)量為準(zhǔn)）1）供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，但沒有影響我司正 常生產(chǎn)的給予警告，每月累計超過三次的處以 100元罰款。2）供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常生產(chǎn)的每次給予200元罰款，并限期將物料補(bǔ)齊

4、，每延遲一個小時按 40元/小時 加罰。3）供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常 生 的每月累計超過三次的處以1000元罰款，并將當(dāng)月付款比率降低 30%。4）供應(yīng)商末按我司規(guī)定的時間、規(guī)定的數(shù)量提供物料，并且影響我司正常 生產(chǎn)的連續(xù)累計超過五次的處以2000元罰款，并取消其合格供應(yīng)商資格。五、相關(guān)文件不合格品控制程序供應(yīng)商考核管理制度其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護(hù)知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落安全生

5、產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)

6、全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育