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文檔簡介

1、實用標準B更新規(guī)則C組織規(guī)則D命名規(guī)則9. ()不要害怕失敗,如果你們已經(jīng)在康奈爾大學(xué)修讀了創(chuàng)業(yè)課程,或者已嘗試創(chuàng)業(yè),不論是組建新的學(xué)生團體還是創(chuàng)辦新的公司,你們都會發(fā)現(xiàn),比起成功,你們在失敗中學(xué)到的更多。A積極的心態(tài)B珍惜當下C富有同情心D善良誠信10. ()就會成為一種隨時隨地都伴隨我們的道德自覺和自律, 成為我們生活中不可或缺的道德修養(yǎng)方法,有助于修身正心A慎密B慎重C慎獨D慎用11. ()一般持續(xù)時間較長,并且對其他情緒有著重要影響,在個體的情緒反應(yīng)過程中具有主導(dǎo)的地位A情結(jié)B精神病C癔癥D多疑癥12. ()獨立是自信的表現(xiàn),一個自信的人常常表現(xiàn)為對自己的認同、肯定、接受和愛護,進而自

2、我尊重、自我支持和自我完善。文檔實用標準A人格B感情C情感D內(nèi)心13. ()是對傳統(tǒng)的否定A創(chuàng)新B創(chuàng)造C創(chuàng)建D創(chuàng)始14. 從本質(zhì)上看, ()是將研究對象視為一個系統(tǒng),將其分成若干結(jié)構(gòu)上或功能上專有的形態(tài)特征,即將系統(tǒng)分成人們借以解決問題和實現(xiàn)基本目的的參數(shù)和特性,然后加以重新排列與組合,借以產(chǎn)生新的觀念和創(chuàng)意A逆向構(gòu)思法B信息交合法C TRIZ 理論D形態(tài)分析法15. 能節(jié)約時間者,必定能提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,減少消耗,由此因產(chǎn)品便宜而在競爭中居于有利地位,必定能抓住戰(zhàn)機,及時出擊,迅速以新產(chǎn)品占領(lǐng)市場()A珍惜時間B提高工作效率C尊重科學(xué)D合理安排文檔實用標準16. ()是指鼓勵下屬創(chuàng)新

3、, 挑戰(zhàn)自我, 包括向下屬灌輸新觀念, 啟發(fā)下屬發(fā)表新見解和鼓勵下屬用新手段、新方法解決工作中遇到的問題。A理想化影響力B鼓舞性激勵C個性化關(guān)懷D智力激發(fā)17. 由于觀察到的信息可能在短時期內(nèi)沒有應(yīng)用的機會,因此必須以表象或言語表征的形式將它儲存在長時記憶中。A改變B強化C復(fù)制D保持18. 一般可以從情緒智力和情緒強度兩個維度來描述個體情緒()。A反差B相差C差異D差距19. 過分壓抑會導(dǎo)致疾病。()的方式有很多種,如參加體育鍛煉、旅游、與可信任的人交談、傾訴等等。A戰(zhàn)勝挫折B把挫折變成動力C成功取代挫折文檔實用標準D宣泄情緒20. 進取精神就是()向上的精神。A積極B努力C樂觀D堅持2. 多

4、選題【本題型共 20 道題】1. ()基本的學(xué)習(xí)理論A行為主義學(xué)習(xí)理論B社會學(xué)習(xí)理論C期望理論D學(xué)習(xí)理論2. 團隊建設(shè)管理的路徑有()A以資源吸引人B以情感凝聚人C以機制激勵人D以愿景引導(dǎo)人3. 如何培養(yǎng)積極的心理品質(zhì)呢?()A擁有積極的態(tài)度B樹立正確目標文檔實用標準C提升能力D腳踏實地的努力4. 人際交往的聯(lián)系方式可以劃分為()A血緣關(guān)系B直系關(guān)系C地緣關(guān)系D業(yè)緣關(guān)系5. 通常,一個組織的外部環(huán)境包括()A宏觀內(nèi)部環(huán)境B宏觀外部環(huán)境C政治法律環(huán)境D行業(yè)環(huán)境6. 高壓力的負面影響可以從三個方面來闡釋()A高壓力對個體的消極影響B(tài)高壓力對經(jīng)濟的消極影響C高壓力對社會群體危害D高壓力對社會的消極危

5、害7. 善良按類型可分為 : ()A個人之善B家庭之善文檔實用標準C職業(yè)之善D社會之善8. 常見的心理效應(yīng)主要有以下幾種()A首因效應(yīng)B近因效應(yīng)C刻板效應(yīng)D光環(huán)效應(yīng)9. 決定領(lǐng)導(dǎo)影響力的主要因素包括()A利益B關(guān)系C權(quán)力D金錢10. 敏銳是指人(),它不會與生俱來,而是在實踐中經(jīng)過自覺鍛煉和經(jīng)驗的積累長期磨練而成的。A反應(yīng)迅速B眼光銳利C感覺靈敏D動作敏捷11. 幾種需要克服的消極心態(tài)()A冷漠心態(tài)B浮躁心態(tài)文檔實用標準C頹廢心態(tài)D怨恨心態(tài)12. 下列屬于一些實用的創(chuàng)新技法()A演繹法B移植法C智力激勵法D TRIZ 理論13. 領(lǐng)導(dǎo)前瞻力是由()要素就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)前瞻力模型A學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)律B利益

6、相關(guān)者的期望C領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略理念D組織的歷史文化14. 這個調(diào)節(jié)過程主要有()反應(yīng)調(diào)整五個階段。A情境選擇B情境修正C注意分配D認知改變15. 復(fù)合情緒流變障礙是指個體的情緒狀態(tài)不能像另一種情緒狀態(tài)順利轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象()A障礙B情結(jié)文檔實用標準C頹廢心態(tài)D怨恨心態(tài)12. 下列屬于一些實用的創(chuàng)新技法()A演繹法B移植法C智力激勵法D TRIZ 理論13. 領(lǐng)導(dǎo)前瞻力是由()要素就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)前瞻力模型A學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)律B利益相關(guān)者的期望C領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略理念D組織的歷史文化14. 這個調(diào)節(jié)過程主要有()反應(yīng)調(diào)整五個階段。A情境選擇B情境修正C注意分配D認知改變15. 復(fù)合情緒流變障礙是指

7、個體的情緒狀態(tài)不能像另一種情緒狀態(tài)順利轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象()A障礙B情結(jié)文檔實用標準C頹廢心態(tài)D怨恨心態(tài)12. 下列屬于一些實用的創(chuàng)新技法()A演繹法B移植法C智力激勵法D TRIZ 理論13. 領(lǐng)導(dǎo)前瞻力是由()要素就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)前瞻力模型A學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)律B利益相關(guān)者的期望C領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略理念D組織的歷史文化14. 這個調(diào)節(jié)過程主要有()反應(yīng)調(diào)整五個階段。A情境選擇B情境修正C注意分配D認知改變15. 復(fù)合情緒流變障礙是指個體的情緒狀態(tài)不能像另一種情緒狀態(tài)順利轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象()A障礙B情結(jié)文檔實用標準C頹廢心態(tài)D怨恨心態(tài)12. 下列屬于一些實用的創(chuàng)新技法()A演繹法B移植法C智力激勵法D TRIZ 理論13. 領(lǐng)導(dǎo)前瞻力是由()要素就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)前瞻力模型A學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)律B利益相關(guān)者的期望C領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略理念D組織的歷史文化14. 這個調(diào)節(jié)過程主要有()反應(yīng)調(diào)整五個階段。A情境選擇B情境修正C注意分配D認知改變15. 復(fù)合情緒流變障礙是指個體的情緒狀態(tài)不能像另一種情緒狀態(tài)順利轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象,具體表現(xiàn)為以下幾種現(xiàn)象()A障礙B情結(jié)文檔實用標準C頹廢心態(tài)D怨恨心態(tài)12. 下列屬于一些實用的創(chuàng)新技法()A演繹法B移植法C智力激勵法D TRIZ 理論13. 領(lǐng)導(dǎo)前瞻力是由()要素就構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)前瞻力模型A學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)律B利益相關(guān)

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