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文檔簡(jiǎn)介

1、蘇黔煤礦三月份安全工作總結(jié)及四月份安全工作計(jì)劃第一部分 三月份安全工作總結(jié) 三月份,蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按照礦制定的一季度安全 活動(dòng)方案,細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真排查整改礦井存在的問(wèn)題和安全隱患,強(qiáng)化現(xiàn) 場(chǎng)管理,改變監(jiān)管模式,取得了較好的安全生產(chǎn)效果,杜絕了輕傷及以上人身事故的發(fā)生, 實(shí)現(xiàn)了一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。三月份我礦主要開(kāi)展了以下 幾個(gè)方面的工作:1、認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議和相關(guān)文件精神要求, 積極組織分解落實(shí)全年安全生 產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)三月份,組織全員宣貫學(xué)習(xí)了西南煤業(yè)公司三月份安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、國(guó)安委辦明電20143號(hào)關(guān)

2、于深刻吸取近期事故教訓(xùn) 進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知 等文件精神, 落實(shí)上級(jí)公司及地方政府的安全生產(chǎn)文件12次,并按照文件要求開(kāi)展了相關(guān)的安全檢查, 結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),分解到月,制定月度生產(chǎn)計(jì)劃,并督促施工單位和科室組織生產(chǎn)和考核,為礦井各項(xiàng)安全工作正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)警示教育學(xué)習(xí),3月7日3月13日兩會(huì)期間,根據(jù)地方政府的要求,為了確保兩會(huì)期間的安全,所 有煤礦停工,蘇黔煤礦充分利用停工時(shí)間,以ppt、看錄像等宣傳工具,組織員工進(jìn)行安全警示教育學(xué)習(xí),共舉辦兩期安全警示教育,通過(guò)警示教育學(xué)習(xí),員工提高了安全意識(shí),達(dá)到 了預(yù)期的效果。3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,迎接上級(jí)公司及地方監(jiān)管部門(mén)的

3、安全檢查 三月份以來(lái),上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)來(lái)礦檢查頻率較以往有所增加,對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)安全管理給予了肯定,也提出了相應(yīng)的整改要求,本月重要安全檢查情況見(jiàn)下表: 通過(guò)上述安全檢查,我礦當(dāng)前的安全管理重點(diǎn)是:?盡快形成掘進(jìn)下山斜巷的排水系統(tǒng),保證突發(fā)情況的排水能力和安全生產(chǎn);?在五月份要形成放炮視頻監(jiān)控系統(tǒng);?督促川九項(xiàng)目 部對(duì)特種作業(yè)人員安排培訓(xùn),確保持證上崗。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、局部通風(fēng)和防塵管 理,逐步形成一個(gè)規(guī)范作業(yè)、遵章作業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。4、加強(qiáng)頂板管理 提高支護(hù)質(zhì)量 三月下旬,礦安全科會(huì)同生產(chǎn)科、技術(shù)科、監(jiān)理及施工單位對(duì)頂板管理進(jìn)行兩次專(zhuān)項(xiàng)安 全檢查,檢查重點(diǎn)是錨桿錨網(wǎng)支護(hù)

4、質(zhì)量、頂板管理狀況、噴漿質(zhì)量等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)使用不及時(shí),個(gè)別錨桿角度不正,未能貼實(shí)巖面,錨桿拉拔力 沒(méi)有及時(shí)抽檢試驗(yàn),局部墻體赤腳穿裙,特別是專(zhuān)用回風(fēng)巷支護(hù)不及時(shí),存在控頂距過(guò)長(zhǎng)的 現(xiàn)象,礦責(zé)任科室以隱患整改通知單的形式將問(wèn)題下發(fā)到施工單位,責(zé)令專(zhuān)用回風(fēng)巷停止掘 進(jìn),立即支護(hù),安排跟班人員跟蹤督促落實(shí)整改,確保不安全不生產(chǎn),不整改不生產(chǎn)。通過(guò) 專(zhuān)項(xiàng)檢查與整治,各掘進(jìn)工作面杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象,錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿質(zhì)量明顯提高,掘進(jìn) 作業(yè)安全有了保障。5、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制 三月份,生產(chǎn)科制定了月度礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班及現(xiàn)場(chǎng)安全員跟班計(jì)劃表, 礦領(lǐng)導(dǎo)以身作則, 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)跟

5、班帶班制度,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)表率和帶頭作用。安全科現(xiàn)場(chǎng)跟班人員 實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班, 緊抓安全監(jiān)察重點(diǎn)工作, 對(duì)遠(yuǎn)距離放炮、 頂板管理及錨桿錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì) 量等班班督查, 班班落實(shí), 通過(guò)“雙班”雙重管理,保障了礦井建設(shè)安全有序的發(fā)展。6、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治“三違” ,狠抓習(xí)慣性違章 三月中旬,蘇黔煤礦針對(duì)井下爬車(chē)、不隨身佩戴自救器等習(xí)慣性“三違”行為時(shí)有發(fā)生 的情況,組織安全監(jiān)察人員進(jìn)行突擊檢查和連續(xù)性檢查,發(fā)現(xiàn)違章人員及時(shí)勸阻, 現(xiàn)場(chǎng)講解 遵章守紀(jì)的重要性, 對(duì)不聽(tīng)勸阻的人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。 自中旬以來(lái), 共查處習(xí)慣性“三違” 人員9人次,處以罰款1600元,通過(guò)

6、強(qiáng)化整治,習(xí)慣性“三違”行為基本杜絕,遵章作業(yè)之 風(fēng)漸行漸濃。7、積極開(kāi)展隱患排查,鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三月份以來(lái), 蘇黔煤礦積極組織召開(kāi)隱患排查會(huì)議, 認(rèn)真落實(shí)整改排查出來(lái)的安全隱患, 督促各專(zhuān)業(yè)人員跟蹤落實(shí),確保隱患排查一條,整改一條。全月組織隱患排查3次,共排查 隱患26條,已落實(shí)整改24條,整改率92.3%,其中b級(jí)隱患1條,c級(jí)隱患25條。通過(guò)隱 患排查與治理,進(jìn)一步鞏固了我礦的安全生產(chǎn)。8、深入開(kāi)展ehs體系建設(shè),進(jìn)一步完善程序文件和體系文件 三月初,礦安排專(zhuān)人參加了西南煤業(yè)公司舉辦的ehs培訓(xùn)班,提高了編制人員的專(zhuān)業(yè)水 平,根據(jù)公司的要求,我礦組織各專(zhuān)業(yè)各科室相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)ehs作業(yè)文

7、件和程序文件進(jìn)行重 新編制和補(bǔ)充完善,各科室分頭討論體系文件可操作性,并進(jìn)行會(huì)審簽字,目前此項(xiàng)工作正 在會(huì)審階段,為以后的推廣和實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9、 循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 按照年初礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn),本月共組織標(biāo)準(zhǔn)化自查三次,存在問(wèn)題各 專(zhuān)業(yè)科室分別以整改通知單的形式下發(fā)到責(zé)任單位,并跟蹤落實(shí)整改,月底各專(zhuān)業(yè)科室對(duì)自查情況進(jìn)行評(píng)分,安全科統(tǒng)一匯總評(píng)級(jí),當(dāng)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)定為二級(jí)。第二部分 四月份安全工作計(jì)劃 四月份,貴州陰雨天氣漸少,正是組織安全生產(chǎn)的大好時(shí)節(jié),按照全年安全生產(chǎn)工作目 標(biāo)和任務(wù),分解落實(shí)到各科室和施工單位,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作

8、風(fēng),順延一季 度的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命 感,創(chuàng)造性地開(kāi)展礦建安全生產(chǎn)工作,確保四月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)、有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn) 安全月。篇二:煤礦月度工作總結(jié)_2011 4月份生產(chǎn)總結(jié)5月份計(jì)劃一、綜采方面本月150403工作面正?;夭?月累產(chǎn)量22075噸,累計(jì)推進(jìn)74米,工作面剩余長(zhǎng)度76米。本月150310工作面回撤,150311工作面安裝。二、掘進(jìn)方面由于生產(chǎn)需要, 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)4月份計(jì)劃做了部分調(diào)整。 截止到4月27日,全礦總進(jìn) 尺462米,其中回采進(jìn)尺331米,開(kāi)拓進(jìn)尺131米。本月所掘巷道基本情況:150311軌尾 聯(lián)絡(luò)巷, 已

9、掘成, 共20米;310、311皮順聯(lián)絡(luò)巷, 已貫通, 共25米;311軌尾橫貫(16個(gè), 每個(gè)20米),本月累計(jì)掘進(jìn)68.5米,剩余252米;集中皮帶東巷,本月累計(jì)掘進(jìn)104米,剩 余106米;集中軌道東巷,本月累計(jì)掘進(jìn)27米,剩余190米;312軌順,本月累計(jì)掘進(jìn)10,剩余839.5米。2011年5月生產(chǎn)計(jì)劃一、綜采方面本月150403工作面原煤計(jì)劃產(chǎn)量33000噸;本月計(jì)劃150311工作面完成安裝并試生產(chǎn)3天,原煤計(jì)劃產(chǎn)量4050噸。二、掘進(jìn)方面 本月全礦計(jì)劃總進(jìn)尺932米,其中回采進(jìn)尺635米,開(kāi)拓進(jìn)尺297米。本月計(jì)劃掘進(jìn)巷道情況:綜掘隊(duì):集中軌道東巷(炮掘段) ,計(jì)劃進(jìn)尺87米;

10、集中 軌道東巷,計(jì)劃進(jìn)尺180米;集中軌皮正頭聯(lián)絡(luò)巷,計(jì)劃進(jìn)尺30米;150312軌順,計(jì)劃進(jìn) 尺280米;150311集中軌皮聯(lián)絡(luò)巷,計(jì)劃進(jìn)尺30米;311尾、312軌聯(lián)絡(luò)巷,計(jì)劃進(jìn)尺25米 炮掘隊(duì):150403橫貫,計(jì)劃進(jìn)尺45米。巷修隊(duì):150311軌尾橫貫,計(jì)劃進(jìn)尺252米篇三:煤礦月度工作總結(jié)!煤礦月度工作總結(jié)!一是注重安全新理念的滲透, 大力推廣 “帶著感情抓安全” 、“安全第一, 生產(chǎn)第二”、“安 全是最大的政治” 等安全新理念, 積極開(kāi)展研討, 制定具體措施落實(shí)。 通過(guò)安全理念的滲透, 強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度, 創(chuàng)新工作方

11、法。 我們每年組織開(kāi)展 “崗位責(zé)任制回頭看” 活動(dòng), 對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員, 根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大 隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度,對(duì)安全工作動(dòng)態(tài) 及時(shí)掌握,提高了工作效率,保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。三是建立激勵(lì)制約機(jī)制,增強(qiáng)部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)部門(mén)全體 員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度,上不封頂,下不保底,對(duì)每個(gè) 科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核,效益工

12、 資分配傾向工作扎實(shí)、 工作質(zhì)量高的科室和人員, 對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員, 取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái),受 獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人,也有科室,既有普通員工,也有部領(lǐng)導(dǎo)。2005年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,個(gè)人最高獎(jiǎng)勵(lì)500元,最高罰款100元。由于做到了公平、 公正, 使受獎(jiǎng)人員滿意, 受罰人員心服,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核 辦法,對(duì)礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)完成規(guī) 定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成

13、規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì), 實(shí)行以來(lái),已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了員工的工作自覺(jué)性。在用人上,我們重實(shí)干,看實(shí)績(jī),嚴(yán)格按照民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、任前公示等組織程 序,按照公平、公正、公開(kāi)的原則,在全體員工中進(jìn)行選撥,提拔了9名德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突 出、群眾公認(rèn)的同志,保證了組織工作的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入 崗位后,工作兢兢業(yè)業(yè),成績(jī)有目共睹,為部?jī)?nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn),得到 了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵(lì)先進(jìn),經(jīng)過(guò)我們班子的認(rèn)真研究,制定了安監(jiān)部?jī)?yōu)秀人 才評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法 ,將工作表現(xiàn)突出的同志評(píng)為優(yōu)秀人才, 通過(guò)榜樣的帶頭示范作用, 促進(jìn)

14、 了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。篇四:煤礦月度安全工作總結(jié)范文新上海一號(hào)煤礦籌建處二0一二年一月份安全工作總結(jié)一、安全信息運(yùn)行情況:一月份共接收礦井管理干部匯報(bào)卡562份,下井568人次,共計(jì)排查各類(lèi)隱患873條。 篩選安全隱患問(wèn)題196條,電話通知76條,下卡通知120條,按期整改完成189條,完成率96.4%。二、安全檢查情況:本月共組織安全大檢查3次,檢查問(wèn)題93條。對(duì)查出的問(wèn)題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí) 間,截止到2月3日,所有問(wèn)題已全部按期解決。三、制止“三違”情況:本月共計(jì)反三違591起,累計(jì)罰款70500元?;I建處根據(jù)“三違”性質(zhì),分類(lèi)進(jìn)行分 析,尋找薄弱環(huán)節(jié),對(duì)重復(fù)違章或嚴(yán)重違章人員進(jìn)行

15、培訓(xùn)教育, 以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的安全行為,以教育提高人員的安全意識(shí),確保了安全施工。四、隱患治理與排查情況(一)1月份共排查出b級(jí)隱患2條,c級(jí)隱患3條,治理情況如下:1.主井箕斗裝載硐室修復(fù),存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。延續(xù)為2月份b級(jí)隱患管理。2.副井井筒注漿施工,已于1月24日順利完成,隱患解除。3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫通施工,已于1月5日順利貫通, 隱患解除。4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工,已于1月1日順利完成,隱患解除。5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè),已于1月2日順利完成,隱患解除。 (二)2012年2月份 共排查隱患5條,其中b級(jí)隱患2條,c級(jí)隱患3

16、條,對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及 整改完成時(shí)間,具體如下:1.主井箕斗裝載硐室修復(fù),高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過(guò)程中存有墜人、墜物傷人等隱患,井 筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為b級(jí)隱患。掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)修復(fù)措施,做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作;確保保護(hù)盤(pán)、施工平臺(tái) 安全可靠;班班對(duì)提升設(shè)備、吊點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好檢查記錄;按措施要求對(duì)修復(fù)范圍 進(jìn)行探放水、注漿堵水,嚴(yán)防突水事故;井筒破壁后及時(shí)進(jìn)行支護(hù),嚴(yán)禁大面積劈幫圍巖暴 露;加強(qiáng)放炮管理,嚴(yán)格控制爆破參數(shù)。工程科制定跟班計(jì)劃,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理。2.清理斜巷過(guò)十五煤含水層,存在突水隱患。本項(xiàng)為b級(jí)隱患。陜煤二處嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng) 措施,提前備好應(yīng)對(duì)出

17、沙、出水等緊急情況的材料,工程科做好技術(shù)指導(dǎo)工作,安監(jiān)處派專(zhuān)人盯靠,確保施工安全。3.1082工作面中部聯(lián)絡(luò)巷施工,存在有害氣體、煤塵積聚,開(kāi)口處有冒頂、放炮貫通傷 人隱患。本項(xiàng)為c級(jí)隱患。制定貫通專(zhuān)項(xiàng)措施并嚴(yán)格落實(shí);加強(qiáng)通風(fēng)管理,確保風(fēng)量達(dá)到要求,并做好有效的防塵 工作;放炮時(shí),綜掘工區(qū)、掘二工區(qū)、方大公司配合好,確保放炮安全;加強(qiáng)開(kāi)口處的頂板 管理。4.風(fēng)井井筒內(nèi)設(shè)施拆除, 存在高空作業(yè)墜物、 墜人等隱患; 風(fēng)井閘門(mén)安裝過(guò)程中存在滑 落傷人、損壞設(shè)備等隱患。本項(xiàng)為c級(jí)隱患。機(jī)電工區(qū)編制并學(xué)習(xí)好專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,安排專(zhuān)人重點(diǎn)盯靠,井口加強(qiáng)防護(hù),專(zhuān)人統(tǒng) 一指揮、統(tǒng)一操作,確保拆除安全;制定吊裝

18、安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格組織學(xué)習(xí),主要負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,確保安裝順利完成。5.主井井塔施工,存在高空作業(yè)墜人、墜物隱患。本項(xiàng)為 棗礦四處嚴(yán)格落實(shí)施工措施, 做好高空作業(yè)安全防護(hù)工作, 平臺(tái)邊緣不得有易墜物,在臨邊處施工的人員要系好安全帶。已對(duì)所查出的隱患逐條落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間。五、安全生產(chǎn)情況 本月未發(fā)生輕傷及以上事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)進(jìn)入關(guān)鍵階段,自施工起一直作為安全、質(zhì)量、技術(shù)管理上,采取措施嚴(yán)抓細(xì)管。一是專(zhuān)門(mén)制定了會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃,實(shí)行籌建處管理人員和工區(qū)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo);二是工程科每天組織生產(chǎn)科室、工區(qū)召開(kāi)協(xié)調(diào) 會(huì),將任務(wù)分解細(xì)

19、化,并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題;三是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)專(zhuān)家駐礦進(jìn)行技 術(shù)指導(dǎo),協(xié)助解決技術(shù)難題。有效的促進(jìn)了修復(fù)工程的順利開(kāi)展。2.加強(qiáng)頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規(guī)范使用迎頭防護(hù)網(wǎng)和超前錨桿,嚴(yán)防片幫 傷人;一水平皮帶大巷頂板來(lái)壓變形嚴(yán)重,籌建處制定計(jì)劃在春節(jié)前對(duì)開(kāi)裂變形區(qū)域進(jìn)行了 修復(fù)處理,防止了巷道進(jìn)一步變形。為確保各掘進(jìn)工作面后路頂板安全,籌建處按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定了“頂板管理制 度”,要求頂板噴體開(kāi)裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺(tái)賬, 安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)班班檢 查和找頂,并做好頂板觀察和處理記錄,有效的保證了后路安全。c級(jí)隱患。確?;2僮髌脚_(tái)牢固可靠,b級(jí)隱患進(jìn)行治理,在現(xiàn)場(chǎng)

20、3.1082兩順槽綜掘機(jī)掘進(jìn)施工, 籌建處重點(diǎn)對(duì)施工工藝和施工工序進(jìn)行合理調(diào)整, 有效 的提高了施工進(jìn)度和安全。在安全管理上,重點(diǎn)是對(duì)頂板管理和機(jī)械操作嚴(yán)格把關(guān),控制現(xiàn) 場(chǎng)控頂距離和職工操作規(guī)范,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理要求,確保了施工安全。4.清理斜巷即將過(guò)十五煤頂板含水層,前期探查工作全部完成,考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,要求陜 煤二處在春節(jié)放假前嚴(yán)禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專(zhuān)項(xiàng)措施,備好相應(yīng)的應(yīng)急 材料,方可組織施工。5.加強(qiáng)1082兩順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理 和防治水管理,保證錨桿支護(hù)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,對(duì)錨桿預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的巷道及時(shí) 進(jìn)行架棚支護(hù)。6

21、.加強(qiáng)通防安全管理,因建設(shè)期間通風(fēng)的特殊性,從施工階段性、季節(jié)性出發(fā),對(duì)各巷 道風(fēng)量進(jìn)行及時(shí)測(cè)定,提前制定方案對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。111采區(qū)軌道上山中 部車(chē)場(chǎng)貫通后,重新優(yōu)化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運(yùn)輸巷、111采區(qū)軌道 上山局部通風(fēng)機(jī)的位置,有效的保證了井下供風(fēng)環(huán)境。7.一月份地面土建工程為主井井塔土Om以下基礎(chǔ)梁施工,對(duì)于主井井塔冬季施工,要求土建科明確混凝土施工保溫區(qū)域的下限溫度,監(jiān)督栆礦四處制定有效的保溫措施來(lái)保證混凝 土工程質(zhì)量,同時(shí)由業(yè)務(wù)科室配合,落實(shí)好人員的防護(hù)措施,確保冬季施工安全。8.在“冬季四防”安全管理上,做好副井口、生活區(qū)的防寒、防凍工

22、作,不定期對(duì)生活區(qū)取暖煤爐、電器進(jìn)行檢查,嚴(yán)防煤氣中毒。認(rèn)真落實(shí)12月30日礦業(yè)公司組織的地面安全檢查問(wèn)題,并做到舉一反三,消除各類(lèi)安全隱患。9.認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng),完善和落實(shí)各項(xiàng)制度要 求,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井上、下安全、質(zhì)量以及防治水、文明施工進(jìn)行整改,有效的促進(jìn)了達(dá)標(biāo)建 設(shè)的開(kāi)展。10.為全面落實(shí)安全責(zé)任,促進(jìn)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量工作開(kāi)展,籌建處制定、下發(fā)了關(guān)于 開(kāi)展區(qū)隊(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)的通知 ,通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)、 工程質(zhì)量、 隱患治理和文明施工等十 項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核,每月對(duì)前三名的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量工作有 所提高,區(qū)隊(duì)整體素質(zhì)也得到了進(jìn)步,為

23、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。11.籌建處在春節(jié)期間正常開(kāi)展的工程有: 主井箕斗裝載硐室修篇五: 煤礦生產(chǎn)科月工作 總結(jié)1月 份 工 作 總 結(jié)生產(chǎn)科2013年1月24日1月份工作總結(jié)一、原煤生產(chǎn)任務(wù)完成情況:1月份全礦原煤計(jì)劃71000噸,預(yù)計(jì)完成72000噸,超產(chǎn)1000噸。其中掘進(jìn)煤計(jì)劃2000噸,預(yù)計(jì)完成2000噸;回采煤計(jì)劃69000噸,預(yù)計(jì)完成70000噸,超產(chǎn)1000噸;綜采隊(duì)丁5-6-22070采面計(jì)劃38000噸,預(yù)計(jì)完成39000噸,超產(chǎn)1000噸;綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-16070采面計(jì)劃23000噸,預(yù)計(jì)完成23000噸。采煤準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-22041采面計(jì)劃8000

24、噸,預(yù)計(jì) 完成8000噸;1月份,采面戰(zhàn)線全體干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,化 壓力為動(dòng)力,克服重重困難,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)組織情況:1、綜采隊(duì)施工的丁5-6-22070采面, 進(jìn)入1月份以來(lái), 該采面基本步入正常, 但由于俯 采坡度大,采面下扎幅度不易控制、運(yùn)輸機(jī)不平、采煤機(jī)拾煤效果不好、機(jī)巷壓力大、下機(jī) 頭不好推等種種困難,對(duì)施工造成很大難度,綜采隊(duì)在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下,制定 合理有效的措施,要求每班下機(jī)頭必須做2米超前支護(hù),起吊運(yùn)輸機(jī)等措施,并嚴(yán)格落實(shí),保證了采面正常推進(jìn)。為全月計(jì)劃完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070采

25、面,本月斷層依然存在,主要是采面2749#架 段半煤巖, 且?guī)r石屬白沙巖, 巖石較硬, 地質(zhì)條件差。 采取打眼爆破方法破煤巖, 工序復(fù)雜, 進(jìn)度慢。由于己組采面自然發(fā)火期短,造成采面上隅角局部一氧超標(biāo),本月繼續(xù)落實(shí)注水注 漿措施,對(duì)一氧化碳進(jìn)行治理。采面由于坡度較大,平均坡度達(dá)到36,易竄矸傷人,影響安全生產(chǎn),對(duì)此,戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)派專(zhuān)人到張村礦通過(guò)熟人找了三套防滾矸網(wǎng),有效的阻止了滾矸 傷人等事故,本月采面重點(diǎn)加強(qiáng)斷層段施工管理、爆破管理、上下出口支護(hù)和風(fēng)機(jī)巷質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及機(jī)巷治水工作。采面上下出口嚴(yán)格按要求做超前,保證上下出口暢通。3、采煤準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-22041采面本月采面進(jìn)入收

26、尾階段, 由于推至停采線附近, 采面條件變差,出現(xiàn)斷層構(gòu)造,1240#架全巖,對(duì)施工造成一定影響。為提高回采率,經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)同意,采面進(jìn)行采斜子調(diào)整,通過(guò)多推機(jī)頭,實(shí)現(xiàn)多采煤的目的。本月下旬采面開(kāi)始上網(wǎng) 上繩, 為采面支架回收做準(zhǔn)備工作。 安全管理方面, 嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯抽放措施、 防自燃專(zhuān)項(xiàng) 措施和采面防滾矸措施。高度重視防瓦斯突出工作, 嚴(yán)格執(zhí)行了采面局部瓦斯抽放措施, 保證采面瓦斯抽放效果, 做到先抽后采。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)防自燃措施,配合防突隊(duì)進(jìn)行注漿,有效遏制了一氧化碳增大 趨勢(shì)。加強(qiáng)上下隅角的管理,擋墻隨采面推進(jìn)及時(shí)補(bǔ)打,黃泥封堵,并按要求吊掛擋風(fēng)簾, 有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風(fēng)的問(wèn)題

27、。 月初計(jì)劃8000噸,已完成,現(xiàn)采面開(kāi)始上網(wǎng)、 上繩,預(yù)計(jì)月底能達(dá)到出支架條件,為安全回收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:1、重點(diǎn)做好丁5-6-22070采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品路線創(chuàng)建及本月28日開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工 作。2、重點(diǎn)搞好三個(gè)采面風(fēng)機(jī)巷超前支護(hù)管理、 物料碼放和文明衛(wèi)生管理, 通過(guò)制定嚴(yán)格標(biāo) 準(zhǔn),督促整改,強(qiáng)調(diào)保持,風(fēng)機(jī)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯提高。四、技術(shù)管理方面:1、本月制定了丁5、6-22070采面俯采安全技術(shù)措施及下出口做超前支護(hù)的補(bǔ)充措施。 會(huì)審和審批己16、17-22041采面回收措施己會(huì)審該采面材料計(jì)劃等工作, 并對(duì)回收措施進(jìn)行 學(xué)習(xí)和貫徹,對(duì)三個(gè)采面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行

28、了復(fù)審、學(xué)習(xí)。2、三個(gè)采煤工作面圖紙及時(shí)結(jié)合井下實(shí)際進(jìn)行上圖, 按要求每周做一次采面剖面圖, 對(duì) 井下現(xiàn)場(chǎng)做地質(zhì)分析。3、堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)壓力監(jiān)測(cè)分析工作, 及時(shí)匯總各采面頂板動(dòng)態(tài)壓力數(shù)據(jù), 分析采面壓力 顯現(xiàn)情況,對(duì)下階段頂板壓力情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。4、做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作, 督促基層區(qū)隊(duì)隱患排查臺(tái)賬和隱患排查卡的填寫(xiě), 在每 周五對(duì)各個(gè)采面隱患排查臺(tái)賬進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正,整改。五、培訓(xùn)方面 嚴(yán)格落實(shí)了礦下達(dá)的和科制定的學(xué)習(xí)制度,并由生產(chǎn)科牽頭,加大戰(zhàn)線基層隊(duì)伍學(xué)習(xí)培 訓(xùn)力度。每班提前一個(gè)小時(shí)召開(kāi)班前會(huì)用于職工學(xué)習(xí)培訓(xùn), 本月重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、 集團(tuán)公司年終工作報(bào)告、礦職代會(huì)

29、精神、崗位描述和工商管理培訓(xùn)。并由生產(chǎn)科對(duì)基層隊(duì)伍 職工學(xué)習(xí)情況和知識(shí)掌握情況進(jìn)行檢查,效果明顯。六、2月份工作安排生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)采面生產(chǎn)情況, 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究初步制定2月份生產(chǎn)計(jì)劃: 全礦原煤計(jì)劃75000噸,其中綜采隊(duì)丁5-6-22070采面計(jì)劃45000噸,綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-16070采面計(jì)劃25000噸,掘進(jìn)煤5000噸。工作重點(diǎn):1、安全生產(chǎn)方面:1丁5-6-22070采面重點(diǎn)控制好采面俯采下扎角度,抓好下出口及超前段支護(hù)管理,機(jī) 巷及時(shí)拉低,保證高度。2己16-17-16070采面重點(diǎn)抓采面斷層段施工管理,上下出口及超前管理、自燃和防突 措施落實(shí)以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸。3

30、采煤準(zhǔn)備隊(duì)2月份到綜采面干雜活期間,加強(qiáng)人員組織,做好安全防護(hù)工作。2、機(jī)電檢修方面:加強(qiáng)機(jī)電檢修力度,機(jī)電設(shè)備備齊易損件。重點(diǎn)加強(qiáng)丁5-6-22070采面大坡度俯采期間采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)關(guān)鍵部位檢修,轉(zhuǎn)載機(jī)放滑管理。采面巖石段爆破加強(qiáng) 對(duì)支架立柱和設(shè)備的保護(hù)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:從文明生產(chǎn)抓起,抓好兩巷超前支護(hù),管線吊掛、物料碼放,徹底 扭轉(zhuǎn)采面臟亂差局面。重點(diǎn)搞好丁5-6-22070采面精品線路創(chuàng)建工作。4、職工培訓(xùn)方面:提高意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,重點(diǎn)抓好職工“雙述” 、自救器使用方法、防 突知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。七、工作不足之處綜采隊(duì)丁5-6-22070采面在生產(chǎn)過(guò)程中, 俯采角度沒(méi)有控制好, 造成運(yùn)輸機(jī)下扎角度大, 損壞設(shè)備;機(jī)巷超前支護(hù)強(qiáng)度不夠,造成頂板下沉,巷道憋幫,拉底工作滯后,影響拉移轉(zhuǎn) 載機(jī)。出勤人

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