監(jiān)理交底書Word版

1、 一監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及目標(biāo)1 監(jiān)理工作范圍：本工程施工階段全過(guò)程的監(jiān)理。2 監(jiān)理工作內(nèi)容：三控、三管、一協(xié)調(diào)。即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；安全管理、合同管理、信息管理；內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 3監(jiān)理工作目標(biāo)通過(guò)動(dòng)態(tài)控制，能動(dòng)管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)，合同管理，確保項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量事故，減少質(zhì)量缺陷，以期質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)：確保在合同工期內(nèi)順利竣工，并力爭(zhēng)提前。投資目標(biāo)：按施工合同簽定的合同價(jià)，配合業(yè)主、管理公司嚴(yán)格進(jìn)行控制，力爭(zhēng)總投資控制在合同價(jià)內(nèi)。二監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員總監(jiān)理工程師： 張澤總監(jiān)理工程師代表：羅彬祥 技術(shù)顧問(wèn)： 李先德監(jiān)理工程師：馬志強(qiáng) 劉湘華

2、 李先德監(jiān)理員：鄧昊東 羅兵財(cái) 鄭濤 唐浩 尹繼峰 何先華 嚴(yán)加力資料員：鄭倩嵐 三監(jiān)理工作依據(jù)：1. 監(jiān)理合同、施工合同等。2. 設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件。3. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例4. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20026建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20027. 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20028 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-20029. 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200110屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200211. 建筑給水排水及采

3、暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200212. 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002以及國(guó)家和地方現(xiàn)行的法律、規(guī)范、規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)。 四質(zhì)量控制： 質(zhì)量控制是監(jiān)理三大控制的重點(diǎn)，監(jiān)理單位將采取各種方法和手段進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，最終達(dá)到質(zhì)量合同目標(biāo)。 1 工程質(zhì)量控制的三個(gè)層次：1.1工程質(zhì)量的一級(jí)控制是指施工單位的自控，它是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作而實(shí)現(xiàn)的，其質(zhì)量控制的特點(diǎn)是事無(wú)巨細(xì)，面面俱到，它是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，要求施工單位落實(shí)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的三檢制度，以確保工程施工質(zhì)量。1.2工程質(zhì)量的二級(jí)控制是指監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，它是在施工單位一級(jí)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，依據(jù)

4、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并向質(zhì)量安全監(jiān)督站推薦工程的質(zhì)量等級(jí)。1.3 質(zhì)量安全監(jiān)督站行使政府監(jiān)督的職權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制，對(duì)單位工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行最終確認(rèn)。 2質(zhì)量的事前控制：2.1 設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作：施工單位必須認(rèn)真地熟悉圖紙，對(duì)于圖紙的錯(cuò)、漏、碰、缺、含糊不清等問(wèn)題，必須在施工之前提出并予以解決，監(jiān)理單位將協(xié)助進(jìn)行此項(xiàng)工作。2.2 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核：施工組織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織性文件，監(jiān)理單位將審查其科學(xué)性及合理性，并在施工過(guò)程的始終隨時(shí)檢查其落實(shí)情況。對(duì)于重要的分項(xiàng)工程，應(yīng)先作詳細(xì)的施工方案。對(duì)于施工組織設(shè)

5、計(jì)和施工方案都必須事先提交監(jiān)理單位審核，并經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后方可執(zhí)行。2.3 技術(shù)交底工作：各項(xiàng)工作開(kāi)始前，施工單位要對(duì)班組及工人作好技術(shù)交底工作。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工單位要將技術(shù)交底書報(bào)監(jiān)理單位審查。如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，施工單位要進(jìn)行補(bǔ)充完善并再次報(bào)審，審查同意后方可開(kāi)始進(jìn)行。2.4 原材料的控制：材料是質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有合格的材料才能建造出合格的工程。工程中所使用的鋼材、水泥、砂石、磚、管材、線材等材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位要備齊合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明資料向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，在質(zhì)保資料真實(shí)和外觀質(zhì)量合格的前提下，按規(guī)范規(guī)定進(jìn)復(fù)試，同時(shí)還

6、按建設(shè)部建建2000211號(hào)文件要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方可用于工程。2.5 工程開(kāi)工報(bào)告：工程開(kāi)工前，監(jiān)理單位將進(jìn)一步核實(shí)建設(shè)單位、施工單位必須辦理的各項(xiàng)手續(xù)（如施工許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)委托等）是否齊全，檢查施工單位機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施的準(zhǔn)備情況。上述工作完成后，由施工單位填寫“工程開(kāi)工報(bào)審表”報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審批。 3. 質(zhì)量的事中控制：3.1 工序的質(zhì)量控制：建筑工程的總體質(zhì)量控制是從工序開(kāi)始的。為了確保單位工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須控制每道工序的施工質(zhì)量。因此，工序質(zhì)量的有效控制是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，本工程強(qiáng)調(diào)：上道工序完成并經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。3.2 混凝土澆

7、搗令制度：鋼筋混凝土的質(zhì)量直接影響主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全。為使鋼筋混凝土的質(zhì)量得到有效控制，并且協(xié)調(diào)好各專業(yè)的相互配合施工，本工程實(shí)行混凝土澆搗令制度。該澆搗令由施工單位在混凝土澆搗準(zhǔn)備工作完成以后填寫，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后方可進(jìn)行混凝土澆筑。3.3 隱蔽工程驗(yàn)收制度；對(duì)于需要隱蔽的工程，施工單位應(yīng)在質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，備齊各項(xiàng)驗(yàn)評(píng)資料后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收。施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收合格并簽字同意隱蔽時(shí)，方可進(jìn)行隱蔽工程的施工。3.4 關(guān)于工程暫停令在工程質(zhì)量管理過(guò)程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程

8、師在事先報(bào)告建設(shè)單位情況下，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。 4.質(zhì)量的事后控制：4.1 當(dāng)建筑實(shí)體質(zhì)量發(fā)生缺陷時(shí)，特別是混凝土的質(zhì)量，施工單位不得自行處理，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方案，報(bào)監(jiān)理單位審查，同意后方可處理。對(duì)于較大的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理單位將通過(guò)業(yè)主報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院和質(zhì)量安全監(jiān)督站站共同處理。4.2 質(zhì)量的核驗(yàn)：監(jiān)理單位將按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)于達(dá)不到要求的，施工單位必須整改或拆除重來(lái)。 五 投資控制 5.1 合同內(nèi)價(jià)款的付款方式：專業(yè)監(jiān)理工程師按施工

9、合同的約定審核施工單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，審核同意后報(bào)總監(jiān)理工程師審定，總監(jiān)理工程師審定后簽署工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位付款。 5.2 合同外工程量及付款：現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生時(shí)，需經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同簽認(rèn)方視為有效。 5.3 施工單位申請(qǐng)工程量及價(jià)款必須實(shí)事求是，不得高估冒算。 六 進(jìn)度控制 6.1 施工單位應(yīng)在總工期目標(biāo)范圍內(nèi)，將進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解到每個(gè)月，并于月初以一式三份報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)后交建設(shè)單位一份，返施工單位一份。另外，每次例會(huì)之前將下階段計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。 6.2監(jiān)理單位在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；當(dāng)未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要

10、求施工單位調(diào)整修改計(jì)劃，并采取必要的措施加快施工進(jìn)度。 6.3定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，向建設(shè)單位提出建議報(bào)告，對(duì)施工單位采取經(jīng)濟(jì)、行政上的措施直至終止施工合同的措施督促進(jìn)度。 七安全文明施工管理 7.1安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，整個(gè)施工過(guò)程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 7.2施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員。 7.3施工單位在施工總組織設(shè)計(jì)中要編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的基坑支護(hù)與降水工程

11、、土方開(kāi)挖工程、模板工程、腳手架工程等編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后報(bào)監(jiān)理單位審核簽認(rèn)并實(shí)施。 7.4施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、電焊工、電工登高架設(shè)作業(yè)人員等，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 7.5在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求施工單位整改：情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位：施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理單位將向安全主管部門報(bào)告，由主管部門令其整改或停工。 八合同、信息管理 8.1在施工過(guò)程中，合同內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格按

12、合同條款執(zhí)行；合同外相關(guān)事項(xiàng)由建設(shè)各方協(xié)商處理。8.2在工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)認(rèn)真研究工程的特點(diǎn)，對(duì)照建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正確地劃分檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程。施工過(guò)程中，內(nèi)業(yè)資料必須和工程實(shí)際進(jìn)度相符。 九工程例會(huì)制度 9.1 本工程建立例會(huì)制度。一般情況下，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)其他人員參加，由監(jiān)理單位主持會(huì)議并作會(huì)議紀(jì)要。 9.2例會(huì)內(nèi)容：對(duì)上階段工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意，全面實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的控制目標(biāo)。這不僅需要我們監(jiān)理人員的勤奮努力、盡職盡責(zé)，

13、更需要建設(shè)單位的大力支持和施工單位的主動(dòng)配合。愿我們各方合作愉快，工程按期圓滿竣工。附：監(jiān)理工作程序1.施工階段監(jiān)理工作流程圖簽訂監(jiān)理委托合同，接受監(jiān)理任務(wù)對(duì)總包單位選定的分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，并提出意見(jiàn)參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃資料齊備，到政府相關(guān)部門辦理開(kāi)工備案手續(xù)第一次工地監(jiān)理會(huì)議鑒定建設(shè)單位、施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行予控不合格合格督促施工單位技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系保證措施的落實(shí)簽發(fā)開(kāi)工令質(zhì)量控制 驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)范及管理程序施工 參加質(zhì)量事故的分析， 監(jiān)督處理方案執(zhí)行簽認(rèn)隱、預(yù)

14、驗(yàn)工程檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消衛(wèi)生措施并提出意見(jiàn)核定和簽發(fā)設(shè)計(jì)變更,洽商認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度認(rèn)定完成工程量填寫工程量報(bào)表組織對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，上報(bào)質(zhì)監(jiān)站核定，竣工初驗(yàn)，編寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工期控制投資控制簽發(fā)付款憑證審定工程總進(jìn)度計(jì)劃督促整理檔案督促施工單位編制竣工檔案，編寫施工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告，申報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單審定工程季、月進(jìn)度計(jì)劃對(duì)年、季、月進(jìn)度計(jì)提出修意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制相關(guān)部門竣工備案參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收簽發(fā)工程移交證書，施工階段監(jiān)理合同終止2.例會(huì)程序地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室1、 核查本周例會(huì)執(zhí)行情況、意見(jiàn)要求。2、 審核下周計(jì)劃；3、 協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題；4、 核定本周工程量

15、監(jiān)理單位1、 提出有關(guān)要求和意見(jiàn)；2、 有關(guān)問(wèn)題答復(fù)與落實(shí)；3、 確認(rèn)本周施工合同外工程量建設(shè)單位1、 報(bào)告本周工程進(jìn)度。2、 提出下周計(jì)劃；3、 提出有關(guān)協(xié)調(diào)事項(xiàng)；4、 提出本周工程量施工單位整理本周例會(huì)摘要。簽字確認(rèn)監(jiān)理單位簽 字 執(zhí) 行建 設(shè) 單 位簽 字 執(zhí) 行施 工 單 位 注：1.施工單位以書面形式報(bào)告。 2.監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決本監(jiān)理范圍內(nèi)有關(guān)問(wèn)題。 3.監(jiān)理合同外的問(wèn)題由建設(shè)單位答復(fù)與落實(shí)。3.單位工程質(zhì)量控制程序參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底分包單位資格報(bào)審表A3審核施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)表A2簽認(rèn)分項(xiàng)分部樣板工程質(zhì)量簽發(fā)A7參加隱檢工程，簽發(fā)表A7核定原材料構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量對(duì)影響使用功能觀感的

16、材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽發(fā)表A5、A8、A9監(jiān)理簽認(rèn)后，隱蔽工程由施工單位報(bào)質(zhì)檢站后，核驗(yàn)施工單位可進(jìn)行下一道工序監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理組參加“三方”竣工驗(yàn)收施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)理協(xié)會(huì)核定建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)核發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良證書4.施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，并填報(bào)表A2施工單位不合格修改再報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、 施工程序是否符合科學(xué)規(guī)律；2、 施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理；3、 施工人力、機(jī)械安排是否滿足需要；4、 工程進(jìn)度安排是否符合施工承包合同的要求；5、 工程質(zhì)量有何保證措施。項(xiàng)目監(jiān)理組在原A2表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師按審定的

17、意見(jiàn)組織施工施工單位5.分包單位資質(zhì)審核程序等級(jí)證書技術(shù)能力人員配備機(jī)械配備施工業(yè)績(jī)經(jīng)濟(jì)情況領(lǐng)導(dǎo)層情況施工方案報(bào)批手續(xù)（質(zhì)檢站等）分包單位報(bào)送分包單位資質(zhì)的有關(guān)材料并填報(bào)A3總包單位對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查與核察項(xiàng)目監(jiān)理組注：分包單位未能達(dá)預(yù)期要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)向總包單位提出警告直至清退分包單位。向業(yè)主通告總監(jiān)理工程師簽發(fā)A3監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師 接納分包單位進(jìn)行施工總包單位6.施工進(jìn)度計(jì)劃的申報(bào)與審批程序編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并填報(bào)表A4施工單位不同意審核總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理組編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，并填報(bào)表A4施工單位在監(jiān)理例會(huì)上提出，或發(fā)出追蹤控制同意不同意審核進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理組注：

18、如施工總進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的組成部分可不另外審批同意組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位偏離計(jì)劃?rùn)z查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度控制監(jiān)理工程師正常根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下期進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃施工單位7.工程測(cè)量定線簽認(rèn)程序施工測(cè)量定位測(cè)量（表式自定）樓層測(cè)量同時(shí)填報(bào)表 A7施工單位審查核實(shí)或進(jìn)行復(fù)測(cè)監(jiān)理工程師造成質(zhì)量事故審核或復(fù)測(cè)結(jié)果項(xiàng)目監(jiān)理組 不合格工程質(zhì)量事故處理程序在原報(bào)A7上簽認(rèn)主管監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工單位注：1. 該程序包括在施工過(guò)程中的檢測(cè) 和復(fù)測(cè)。2. 造成質(zhì)量事故的，則進(jìn)入“工程 質(zhì)量事故處理程序”。8.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備

19、質(zhì)量簽認(rèn)程序原材料構(gòu)配件、設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)1、 原材料、構(gòu)配件填報(bào)表A82、 工程設(shè)備填報(bào)表A9(附設(shè)備出廠合格證，性能試驗(yàn)檢驗(yàn)文件等)施工單位 建設(shè)單位（建設(shè)單位直供）原材料構(gòu)配件、設(shè)備可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程審核項(xiàng)目監(jiān)理組簽認(rèn)原材料，構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師、建設(shè)單位對(duì)影響使用功能及觀感的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控監(jiān)理工程師、建設(shè)單位同意，簽認(rèn)表A8、A9監(jiān)理單位不同意監(jiān)理單位 注：甲方指定的裝修材料，另行書面通知。9.開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作完成并填報(bào)表A1施工單位審查以下施工單位準(zhǔn)備情況：1、 各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)已完成，現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”；2、 明確工程有關(guān)各方組織機(jī)構(gòu)和人員情

20、況；3、 確定協(xié)商聯(lián)絡(luò)方式和渠道；4、 確定行政例行程序，如會(huì)議周期、地點(diǎn)；5、 落實(shí)建設(shè)單位與駐地監(jiān)理人員雙方的授權(quán)情況；6、 檢查施工單位在人力、機(jī)械技術(shù)各方面的準(zhǔn)備情況；7、 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，完成設(shè)計(jì)交底工作；8、 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定線經(jīng)過(guò)核查?？偙O(jiān)理工程師 建設(shè)單位工地代表 在原表A1上簽認(rèn)，并下達(dá)開(kāi)工令總監(jiān)理工程師向質(zhì)檢站報(bào)備施工單位10.現(xiàn)澆混凝土施工程序1、 熟悉施工圖中對(duì)水泥性能的要求2、 對(duì)砼標(biāo)號(hào)及是否抗?jié)B要求3、 選用水泥品種，對(duì)粗細(xì)骨料的要求坍落度及外加劑施工單位進(jìn)行原材料試驗(yàn)1、水泥試驗(yàn)2、砂子試驗(yàn)3、石子試驗(yàn)4、外加劑試驗(yàn)施工單位材料試驗(yàn)單位報(bào)試驗(yàn)室做配合比施 工 單

21、位返 回?cái)嚢枵緢?bào)監(jiān)理組材料：1、 有關(guān)材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告2、 砼配合比3、 模板自檢記錄4、 鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告5、 鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄6、 開(kāi)澆報(bào)告7、 取樣簽證單施工單位商品砼 現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)砼坍落度 施工單位、監(jiān)理監(jiān)理審核有關(guān)資料并簽澆搗令監(jiān)理組織合格不合格不合格按規(guī)定取砼試塊，抽測(cè)坍落度施工單位、監(jiān)理簽發(fā)開(kāi)澆報(bào)告單進(jìn)行砼施工施 工 單 位 砼試塊試驗(yàn)施工單位11.設(shè)備安裝檢查和認(rèn)可程序分包商安裝設(shè)備系統(tǒng)（分包商是指專業(yè)分包商） 未通過(guò)分包商對(duì)完成的安裝工程進(jìn)行檢查分包商進(jìn)行整改工作 通過(guò) 分包商進(jìn)行整改工作分包商進(jìn)行試運(yùn)行準(zhǔn)備的檢查 未通過(guò) 通過(guò)分包商完成試運(yùn)行分包商進(jìn)行調(diào)整未通過(guò)分包商進(jìn)行調(diào)

22、整未通過(guò)通過(guò)分包商進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試通過(guò)在總承包商和監(jiān)理單位、代建單位專業(yè)工程師見(jiàn)證下分包商進(jìn)行最終測(cè)試未通過(guò)分包商記錄測(cè)試結(jié)果并完成必要的工作或進(jìn)行必要的調(diào)整 通過(guò)分包商向總承包商和專業(yè)工程師提交試運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄通過(guò)總承包商和專業(yè)工程師檢查試運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄表（可由有關(guān)專家作為代理進(jìn)行本工作）分包商修訂試運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄表（分包商指專業(yè)/勞務(wù)/供應(yīng)分包商）未 通過(guò) 通過(guò)總承包商和專業(yè)工程師簽認(rèn)12.工程隱檢、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序分部分項(xiàng)工程自檢合格、驗(yàn)評(píng)工作完成施工單位隱、預(yù)檢工程分部分項(xiàng)工程分別驗(yàn)收簽認(rèn)完成施工單位各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料齊全施工單位填報(bào)表A7報(bào)監(jiān)理組施工單位1、 審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料

23、是否齊全合格；2、 檢查隱、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程是否完成；3、 檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格。項(xiàng)目監(jiān)理組各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師返工驗(yàn)收不合格在原報(bào)表A7上簽注意見(jiàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽發(fā)表A7監(jiān)理工程師注： 隱檢及各項(xiàng)中間驗(yàn)收，施工單位 應(yīng)提前48小時(shí)通知監(jiān)理單位?？蛇M(jìn)行下一道工序施工單位13.工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序提出設(shè)計(jì)變更要求填報(bào)表 C2設(shè)計(jì)單位 建設(shè)單位不同意對(duì)設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理組 同意與設(shè)計(jì)單位商洽設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙 建設(shè)單位審查設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙 監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)變更文件組織施工 施工單位14.月支付工程款程序每月21日前提出申請(qǐng)施工單

24、位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)表填工程款支付申報(bào)表A11，附合格工程量確認(rèn)書施工單位各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步核查項(xiàng)目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、認(rèn)定實(shí)際完成的合格工程量項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)實(shí)際核驗(yàn)結(jié)果與施工單位所報(bào)A11核對(duì)投資控制監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際核驗(yàn)結(jié)果簽發(fā)原表A11內(nèi)，作為支付月進(jìn)度款的依據(jù)投資監(jiān)理工程師作為月進(jìn)度款付款的審查依據(jù)建設(shè)單位作為計(jì)算月進(jìn)度款的根據(jù)施工單位 注：1. 工程完成量計(jì)算規(guī)則應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)與施工概預(yù)算（或標(biāo)底） 計(jì)算方法相同。 2. 工程完成量必須是經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格的工程量。且必須在合同工程量范圍內(nèi)才能支付，工程量清單中未體現(xiàn)的項(xiàng)目不計(jì)價(jià)。15.工程質(zhì)量事故處理程序發(fā)

25、生工程質(zhì)量事故施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查事故發(fā)生情況，初步分析，并提出處理事故的方案；施工單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位參與）按廈門市建委有關(guān)重大事故處理程序執(zhí)行各有關(guān)單位研究確定事故處理方案及措施建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出事故處理的設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)單位審查設(shè)計(jì)文件監(jiān)理組建設(shè)單位同意設(shè)計(jì)文件同意設(shè)計(jì)文件，指令施工單位執(zhí)行，并予監(jiān)督總監(jiān)理工程師執(zhí)行設(shè)計(jì)文件施工單位16.工程停工、復(fù)工程序1 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題2 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，或發(fā)生安全事故3 發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料不合格4 其它應(yīng)該停工的問(wèn)題監(jiān)理工程師向施工單位下達(dá)停工令、監(jiān)理通知，并同時(shí)通知各有關(guān)單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進(jìn)行整改施工單位整改完成，申請(qǐng)復(fù)工，填報(bào)表A1施工單位對(duì)整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工，表A1總監(jiān)理工程師檢查不合格，簽復(fù)表A1指令返工總監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序施工單位 合格17.施工單位申請(qǐng)延長(zhǎng)工期審批程序填報(bào)表A10，說(shuō)明延長(zhǎng)工期的原因