工業(yè)振興規(guī)劃建設(shè)活動(dòng)方案-精品文案范文

1、精品文案資料范文分享工業(yè)振興規(guī)劃建設(shè)活動(dòng)方案工業(yè)振興規(guī)劃建設(shè)活動(dòng)方案為認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神及縣工業(yè)經(jīng)濟(jì) 暨開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作，深入貫徹“工業(yè)強(qiáng)街道”戰(zhàn)略思想， 做好“十二 五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面振興 爵溪工業(yè)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，在2011年開(kāi)展“工 業(yè)振興計(jì)劃推進(jìn)年”活動(dòng)。現(xiàn)提出如下方案：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)市委“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐 活動(dòng)要求，緊緊圍繞“千家規(guī)模企業(yè)培育”這一中心工作， 按照街道 “ 123456工業(yè)振興計(jì)劃總體發(fā)展思路目標(biāo)，開(kāi)展“工業(yè)振興計(jì)劃推 進(jìn)年”活動(dòng)，以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，以招

2、商引資為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為 立足點(diǎn)，以品牌建設(shè)為主攻方向，以技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新為主線，以 市場(chǎng)建設(shè)為平臺(tái)，培育針織工業(yè)為龍頭多種工業(yè)形式并存的多元化工 業(yè)基地，加大研發(fā)和營(yíng)銷投入，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源，盤活存量， 強(qiáng)化增量，放大優(yōu)勢(shì)，全面提升爵溪工業(yè)整體發(fā)展水平，促進(jìn)全街道 經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。二、總體目標(biāo)三、具體措施與工作為確保提前一年完成縣“千百十”工程中“千家規(guī)模企業(yè)培育”所 下達(dá)的任務(wù)，針對(duì)“ 123456工業(yè)振興計(jì)劃，在“工業(yè)振興計(jì)劃推進(jìn) 年”活動(dòng)中，提出“五提升、五推進(jìn)”的工作措施來(lái)保障工業(yè)振興計(jì) 劃的順利推進(jìn)。1、提升數(shù)量和質(zhì)量，全力以赴推進(jìn)規(guī)模培育一是扶強(qiáng)育小幫新。按照“抓兩頭、

3、促中間”的思路，抓好優(yōu)勢(shì)龍頭 企業(yè)倍增發(fā)展、壯大億元企業(yè)群體，努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大提 升；加快小企業(yè)培育，對(duì)列入規(guī)模培植企業(yè)的，在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、貸 款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确矫嫒Ψ龀?，加?qiáng)對(duì)該類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，促進(jìn)更多 的企業(yè)上規(guī)模、上水平。著力加大扶持新興產(chǎn)業(yè)力度，選好龍頭企業(yè)。實(shí)現(xiàn)新組建企業(yè)集團(tuán)2家、新上億元產(chǎn)值企業(yè)2家、新上5000萬(wàn)元 產(chǎn)值企業(yè)2家、新辦企業(yè)100家、新上規(guī)模企業(yè)15家的目標(biāo)。二是深化內(nèi)部管理。繼續(xù)推廣實(shí)施以“ 6S為主的精細(xì)化管理模式， 通過(guò)“強(qiáng)管理、促提升、爭(zhēng)效益”實(shí)現(xiàn)降本增效，加強(qiáng)對(duì)已實(shí)施企業(yè) 的跟蹤和宣傳，力爭(zhēng)全年實(shí)施 6S或精細(xì)化管理企業(yè)達(dá)3家以上。通 過(guò)外出看企

4、業(yè)、聽(tīng)培訓(xùn)、專家入廠、直面交流等方式，切實(shí)提高企業(yè) 管理人員信心指數(shù)和綜合能力。三是著力強(qiáng)外拓內(nèi)。在人民幣不斷升值等“倒逼機(jī)制”下， 重點(diǎn)加快 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開(kāi)拓和營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)、 直銷基地或交易中心的加快設(shè)立。 鼓 勵(lì)企業(yè)要充分利用各類國(guó)內(nèi)協(xié)作的機(jī)會(huì)、 展銷會(huì)，開(kāi)展有針對(duì)性的產(chǎn) 業(yè)對(duì)接，引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)出擊、品牌出戰(zhàn)，唱響“中國(guó)針織名城”，力口 快針織品內(nèi)銷市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。積極參加華交會(huì)、廣交會(huì)、浙洽會(huì)、國(guó) 際服裝節(jié)等展會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大針織名城的影響力，同時(shí)積極組團(tuán)參加 國(guó)外著名展會(huì)，進(jìn)一步拓展國(guó)外市場(chǎng)，確保全年展全攤位在100個(gè)以 上。2、提升招商和投入，千方百計(jì)推進(jìn)發(fā)展后勁一是整合招商資源。始終把招商引

5、資作為經(jīng)濟(jì)工作的中心來(lái)抓， 及時(shí) 轉(zhuǎn)變招商思路，調(diào)整招商策略，狠抓項(xiàng)目引進(jìn)。在招商方法上，開(kāi)展 鄉(xiāng)情招商、親情招商、友情招商；在招商措施上，開(kāi)展專業(yè)招商、委 托招商、以商養(yǎng)商；在招商重點(diǎn)上，突出新型工業(yè)、總部型企業(yè)、高 端服務(wù)業(yè)招商；在招商把握上，把招商引資與招商引智、招商引才有 機(jī)結(jié)合起來(lái)。強(qiáng)化工業(yè)招商，成立專業(yè)招商工作機(jī)構(gòu)，對(duì)有意向的大 項(xiàng)目、有條件轉(zhuǎn)型到來(lái)的企業(yè)緊盯不放；充分利用爵溪籍在外創(chuàng)業(yè)人 士的作用，積極鼓勵(lì)回鄉(xiāng)投資再創(chuàng)業(yè)工作，利用游子對(duì)家鄉(xiāng)的感情， 極力引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)。要積極參與對(duì)外甬商的對(duì)接合作，千方百計(jì)抓好 工業(yè)招商工作，加快招商成果的轉(zhuǎn)化，為工業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng) 力，確保

6、2011年有3個(gè)以上工業(yè)項(xiàng)目落戶，有3家以上引進(jìn)項(xiàng)目開(kāi) 工建設(shè)，有3家以上引進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)上規(guī)模。二是促進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。深入開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)”和“項(xiàng)目竣工”活動(dòng)， 力 促項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。加快推進(jìn) 2個(gè)億元以上重 點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，及時(shí)分析和排除影響工程進(jìn)度的因素，倒排工期， 全速推進(jìn)。著力保姆式服務(wù)，加強(qiáng)落實(shí)抓投產(chǎn)，加強(qiáng)調(diào)查抓進(jìn)度，加 強(qiáng)協(xié)調(diào)抓開(kāi)工，加強(qiáng)引導(dǎo)抓突破，以項(xiàng)目的投產(chǎn)、建設(shè)來(lái)加快產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整，確保全年完成4億元的工業(yè)項(xiàng)目投資目標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)抓好 設(shè)計(jì)、研發(fā)、檢測(cè)等技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，力爭(zhēng)全年新增高新技術(shù)企業(yè) 1家，建成縣級(jí)以上工程（企業(yè)）技術(shù)中心 1家，并加快科研成果轉(zhuǎn) 化

7、，提高企業(yè)的“智造”水平。3、提升節(jié)能和減排，真抓實(shí)干推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)一是落實(shí)節(jié)能措施。落實(shí)省、市、縣有關(guān)節(jié)能減排的政策措施，與重 點(diǎn)用能用水單位簽訂節(jié)能降耗責(zé)任狀，對(duì)企業(yè)的能源消耗、節(jié)能情況 進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格節(jié)能目標(biāo)責(zé)任。健全節(jié)能降耗考評(píng)體系，繼續(xù)實(shí) 行“一票否決”制度，強(qiáng)化有序用電的管理。加強(qiáng)對(duì)印染、水洗、印 花、化工等排污企業(yè)的監(jiān)管，落實(shí)專職人員進(jìn)行巡查，做到不偷排、 不漏排，達(dá)標(biāo)排放。二是實(shí)施清潔生產(chǎn)。推進(jìn)節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造，淘汰落后產(chǎn)能，大力推 廣使用先進(jìn)節(jié)能降耗新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高能源利用率，切 實(shí)做到節(jié)能降耗，政府先行。利用合同能源管理模式，加大 LED節(jié)能 燈具在路燈上的應(yīng)

8、用。爭(zhēng)取有2家以上企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，節(jié)能 技術(shù)改造投資超過(guò)2000萬(wàn)元。三是完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程建設(shè)。 在完成海達(dá)中水回用，正源電廠節(jié) 能改造的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各企業(yè)積極開(kāi)展節(jié)能減排改造， 提高資源綜合 利用。充分利用海達(dá)中水回用項(xiàng)目的污水處理能力， 鼓勵(lì)鷹星、和利、 甬南公司利用處理達(dá)標(biāo)后的中水， 做到資源的綜合利用。繼續(xù)深入開(kāi) 展“市節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，利用海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、媒體等多種方式形成強(qiáng) 大的節(jié)能宣傳陣型，并重點(diǎn)在中小學(xué)開(kāi)展節(jié)能知識(shí)宣傳課， 使節(jié)能工 作從學(xué)生做起，形成全民節(jié)能的良好氛圍。4、提升服務(wù)和引導(dǎo)，凝聚合力推進(jìn)跨越發(fā)展一是建立企業(yè)聯(lián)系制度。通過(guò)貼心服務(wù)優(yōu)化環(huán)境，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇

9、到的困難和問(wèn)題，著力激發(fā)各企業(yè)“合力興工”的工作熱情， 發(fā)揮通 力合作優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作手段，創(chuàng)新服務(wù)方式，采取更有力的對(duì)策、更 有效的措施和更迅捷的行動(dòng)，集中人員為企業(yè)服務(wù)，集中精力為企業(yè) 解決問(wèn)題。對(duì)聯(lián)系企業(yè)做到“無(wú)事一月一到，有事隨叫隨到”。深入 企業(yè)調(diào)研，送政策、送信息，時(shí)刻了解企業(yè)發(fā)展實(shí)情。圍繞企業(yè)主體， 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，積極為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展搞好服務(wù)，爭(zhēng)取在2011年組織召開(kāi)各類座談會(huì)、外出考察等 5次以上。 二是以政策引導(dǎo)為抓手，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)縣里工業(yè)調(diào) 整政策，進(jìn)一步完善街道工業(yè)扶持政策，繼續(xù)推行“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”立功 競(jìng)賽活動(dòng)。在工業(yè)投資上，要引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)

10、化有效投入，加快“零土地” 技改，加大設(shè)備投入，提升裝備水平；在擔(dān)保資金扶持上，也要與調(diào) 結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)，要有選擇的對(duì)中小企業(yè)開(kāi)展融資扶持， 實(shí)現(xiàn)政策扶持 由“普惠制”向“重點(diǎn)制”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。2011年將在現(xiàn)有的工業(yè)扶持政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案、 立功競(jìng)賽活動(dòng)、企業(yè)梯隊(duì)培育方案、招商引資、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等多項(xiàng)扶持 政策和培育措施。三是規(guī)范勞動(dòng)用工秩序。制定完善規(guī)范勞動(dòng)用工秩序的措施，以有序 合法用工為目的，逐步完善勞動(dòng)力用工良好的市場(chǎng)機(jī)制和制度標(biāo)準(zhǔn)， 逐步形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與的勞動(dòng)用工秩序。 完善要素保障。加強(qiáng)街道商會(huì)、青年企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的擔(dān)保作用，

11、解決 -INDENT:2em5提升作風(fēng)與效能，上下齊心推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。著力提高工業(yè)服務(wù)隊(duì)伍工作水平、創(chuàng)新能力，大 力培養(yǎng)務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型、復(fù)合型工業(yè)服務(wù)管理人才；要以作風(fēng)建設(shè)為 抓手，動(dòng)員工業(yè)服務(wù)人員多進(jìn)企業(yè)，認(rèn)真傾聽(tīng)企業(yè)的呼聲，想企業(yè)所 想、急企業(yè)所急，力所能及的幫助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸；建立問(wèn)責(zé)工作 機(jī)制，提高全體工業(yè)隊(duì)伍的執(zhí)行能力，提升執(zhí)行效能，構(gòu)建責(zé)任明確、 制度管用、政令暢通、運(yùn)行高效的執(zhí)行體系。二是創(chuàng)新工作方法。推行“一線”工作法，積極倡導(dǎo)“干部在一線工 作，決策在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，成效在一 線檢驗(yàn)”，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部“走下去”幫扶、“沉下去”服務(wù)，加

12、快推 進(jìn)新項(xiàng)目的落地生根和開(kāi)工投產(chǎn)，實(shí)實(shí)在在解決企業(yè)發(fā)展中存在的困 難和問(wèn)題。在勞動(dòng)力對(duì)接、銀企對(duì)接等問(wèn)題上要?jiǎng)?chuàng)新突破，力求為企 業(yè)解決關(guān)鍵性問(wèn)題。五、實(shí)施步驟1、準(zhǔn)備階段（34月）。研究制定活動(dòng)方案，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，統(tǒng) 一思想，進(jìn)行全面部署工作。2、實(shí)施階段（411月）。全面實(shí)施“工業(yè)振興計(jì)劃推進(jìn)年”活動(dòng)，采取確實(shí)措施，有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)， 確?；顒?dòng)卻得成效。3、總結(jié)階段（12月）。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，合理分析，建立工作 服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。六、活動(dòng)要求1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)目前街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理， 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低等現(xiàn)狀，牢固樹(shù)立“工業(yè)強(qiáng) 街道”的意識(shí)，切實(shí)推進(jìn)