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1、XX平安創(chuàng)建個(gè)人工作總結(jié)我局以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜 合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、 抓實(shí),從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建 立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了 局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨支部調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組 書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管政工的副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)各 室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室, 落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅(jiān)持每 次召開(kāi)會(huì)議都講綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時(shí)聽(tīng) 取各部門(mén)及下屬企業(yè)情況匯報(bào),及時(shí)研究解
2、決綜治工作中的 實(shí)際問(wèn)題和具體困難。不定期的召開(kāi)綜治及維穩(wěn)工作形勢(shì)分 析會(huì),制定治安防范對(duì)策和措施,提高工作的針對(duì)性和實(shí)效 性。為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行綜治目 標(biāo)管理責(zé)任制,把綜合治理工作作為考核各部門(mén)績(jī)效的重要 指標(biāo),局黨支部與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目 標(biāo)責(zé)任,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使綜治工作人人頭上有 壓力、有目標(biāo)責(zé)任。二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位和安 全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將 安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合 的辦法,逗硬獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、
3、 協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作 制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨支部隨時(shí)排查矛盾糾紛, 按照“發(fā) 現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對(duì) 排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對(duì)信訪和群眾來(lái)訪實(shí) 行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào),做到有訪必復(fù),有件必 辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來(lái)訪人員5人次,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作 目標(biāo)。注重法制宣教。采取每次會(huì)議進(jìn)行法律法規(guī)及社會(huì)治安 綜合治理的宣傳教育,引導(dǎo)干部群眾主動(dòng)參與社會(huì)治安防范 和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水 平。三、落實(shí)綜合制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理一是為進(jìn)一步加強(qiáng)
4、對(duì)干部職工進(jìn)行綜治教育,就如何加 強(qiáng)對(duì)外來(lái)企業(yè)的管理,增強(qiáng)安全意識(shí),教育管好子女,爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭,愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。二是加強(qiáng)了對(duì)各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令,切實(shí)維 護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值 班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告, 并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制, 值班時(shí)均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,24小時(shí)接處 突發(fā)事件,確保一方平安。四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,我們對(duì)財(cái)會(huì)人員取現(xiàn)金實(shí) 行定額取款,還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專(zhuān)人督促各 股(室)滅火斷電關(guān)好門(mén)窗,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到 位,措施得力,多年來(lái)我局從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政 建設(shè)、法制教育、行車(chē)安全、干部職工日常管理等方面制定 了一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。雖然今年在社會(huì)治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:1、法制宣傳深度和廣度還不夠,對(duì)外來(lái)企業(yè)職工的法 律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討。2、對(duì)外來(lái)企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。3、對(duì)企業(yè)的綜治工作管理,需進(jìn)一步探討辦法。在XX年工作中,我們將在縣委及縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo) 下,并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及
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