2021年校長個人述職報告

1、2021年校長個人述職報告2021年校長個人述職報告以下是網(wǎng)友發(fā)布的2021年校長個人述職報告，所屬計劃總結(jié)類文章，歡 迎閱讀參考！尊敬的領導，各位同事：大家好！一年來，我一邊學習，一邊管理，緊緊依靠一初中黨組織，依靠學校行政班 子，圍繞學校發(fā)展目標，積極探索，開拓進取。全面貫徹黨的教育方針，強化精 細管理；進一步加強教師隊伍建設，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。現(xiàn)就我本人一 年來的工作情況，報告如下：一、思想政治素質(zhì)：加強學習，提高自己。一是加強了政治理論和法律法規(guī)的學習，擠出時間認 真學習黨的十九大精神精神，正確領會科學發(fā)展觀，并用其統(tǒng)領工作全局；我堅 持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習，

2、堅定了黨的信念，增強了責任感 和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治 校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。二是重視業(yè)務知識的學習?？疵Ｌ厣瑢W管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的 教育觀念，更新了學校管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任管理制度，規(guī)范辦學 行為；我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善, 也更人性化。三是作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。 一直堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中虛 心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時 深入群眾中

3、，關心教師和學生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關系。二、履職能力：1求真務實，扎實工作。首先是加強班子建設，我明口班子是學校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作 風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我 在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事悄集體商量決策，不搞一言堂。班子的凝聚力、 戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設一個以人為本，充滿人情味的學校環(huán)境。2、進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經(jīng)?；⒅贫然?，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建 設，呼吁教師要教會學生做人，而不僅是單單會做題。學校還逐步完善了各項管 理制度、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化。3、強化課堂教學

4、，明確了抓教學常規(guī)落實的方向，向四十五分鐘要質(zhì)量我平時還反復向教職工宣講視教學質(zhì)量為生命線這句話，增強大家的憂患意 識，危機感，樹立服務意識和質(zhì)量意識。今年中心校組織的調(diào)研考試中，我校取 得了優(yōu)異成績。4. 致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動；實行備課組集體備課制度, 發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務考核。這一切都開始引導教師走上 教研、教改之路。5. 加大投入，改善辦學。只要有利于提高教育教學質(zhì)量的錢，肯定舍得投入 在刀刃上。三、廉潔自律1. 我一直重視學校黨風廉政建設，在學校深入開展黨風黨紀教育，進一步提 高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺

5、性。2. 認真執(zhí)行校務公開制度，向教職工公開學校財務收支情況，增加工作透明 度。嚴格教育收費治理，加強行風建設，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上 級領導對教育收費的監(jiān)督。3. 過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展, 恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人 之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私；堅持原則，嚴格 把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護學校財務管理制度。四、存在問題及今后努力方向：1、隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如 何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強

6、教育理論的學習，努力 使自己的履職水平，治校藝術更上一個檔次。2、學校質(zhì)量雖有所提高，但與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都 顯得不足。3、教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需 加強政治理論學習和思想教育丄作，名師隊伍尚未建成。4、我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操 作起來較，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推進缺乏大的力度。5、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。五、今后的工作設想、措施：1、加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。2、抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習

7、和思想 教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作，幫助教 師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。3、進一步完善教職工評價方案，進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學校人 力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。4、抓校園文化建設，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風，研修之風。5、繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關注生命健康意識?？傊诮逃贮h委和局領導的關懷之下，通過校領導班子、全校職工的共 同努力，學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言，通過這 一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉，素質(zhì)和能力都得到不同程度的 提高。學校在發(fā)

8、展的過程中也存在諸多的問題和困難，但我堅信，有局黨委的正確 領導，有學校團協(xié)作的領導班子，有全校教師的支持和努力，我校的發(fā)展定會迎 來燦爛的明天。謝謝大家！2021年校長個人述職報告山網(wǎng)友投稿分享，本頁面最后一次更新時間為 2021-11-07,僅供參考，下載后可根據(jù)需要自行編輯修改。相關文章2021年區(qū)民政局黨支部書記抓基層黨建工作述職報告：2021年，在區(qū)委、 區(qū)政府的正確領導下，我認真履行作為黨建工作第一責任人的職責，堅持黨建工 作和業(yè)務工作并重，以主題教育為契機，強化責任，實事求是地學習教育，落實 主體開發(fā)區(qū)人才工作述職報告：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會在縣委、縣政府的正 確指導下，堅持人才興區(qū)方針，明確任務，嚴格執(zhí)行，有序開展人才工作，完成 人才工作各項標任務，