天津鋼鐵_合同能源管理護(hù)航節(jié)能改造_圖文

1、34 | 電氣時代 ·2009 年第 12 期企業(yè)與人物公司CORPORATION & FIGURE天津鋼鐵:合同能源管理護(hù)航節(jié)能改造高耗能企業(yè)進(jìn)行節(jié)能改造的需 求日益增長,如何找出節(jié)能點,選擇 哪些節(jié)能技術(shù)和節(jié)能設(shè)備,采取怎樣 的模式進(jìn)行節(jié)能改造,最重要的一點 是,節(jié)能改造項目的資金如何解決, 收益怎么來保障,這些都成為企業(yè)節(jié) 能改造時被困擾的問題。此時,合同能源管理作為一種 全新的節(jié)能服務(wù)模式應(yīng)運而生,該 模式里,企業(yè)在對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié) 能改造時,不需要投入資金,減少 了企業(yè)的資金負(fù)擔(dān),項目初期由第 三方 (節(jié)能服務(wù)公司或融資租賃公 司 投資購買節(jié)能設(shè)備,由此節(jié)省的 能源

2、費用按照合同的規(guī)定一部分付文/本刊記者 白文亭地位。 2007年,西門子 (中國 有限 公司工業(yè)自動化與驅(qū)動技術(shù)集團(tuán) (IA&DT,以及北京國發(fā)華企節(jié)能 科技有限公司 (以下簡稱國發(fā) 在天 津鋼鐵集團(tuán)有限公司 (以下簡稱天 鋼 以合同能源管理的模式開始進(jìn)行 變頻節(jié)能改造項目,節(jié)能服務(wù)公司 合作伙伴業(yè)務(wù)是西門子三種節(jié)能業(yè) 務(wù)合作模式之一,屬于合同能源管 理項目,對于缺少資金支持又有節(jié) 能需求的企業(yè)來說,這也許是他們 最佳的選擇,順著天鋼此次節(jié)能改 造的實施過程,我們可以更加深刻 的認(rèn)識合同能源管理和它運作的全 流程。給第三方,剩下的部分則歸企業(yè)所 有,合同能源管理結(jié)束后設(shè)備產(chǎn)權(quán) 無償轉(zhuǎn)讓

3、給企業(yè)。合同能源管理作為實施節(jié)能改 造的創(chuàng)新模式,以其獨特的多贏特 質(zhì),正在迅速搶灘節(jié)能市場,來自 中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會 的數(shù)據(jù)顯示, 2008年中國節(jié)能服務(wù) 產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長到 417.3億元,合同 能源管理項目年節(jié)能能力達(dá) 569.27萬 t 標(biāo)準(zhǔn)煤,減排 CO 2 367.18萬 tC 。西 門 子 敏 銳 地 抓 住 了 合 同 能 源管理這片市場,憑借產(chǎn)品和解 決方案的優(yōu)勢,西門子已經(jīng)在中國 的節(jié)能服務(wù)市場占據(jù)了一定的優(yōu)勢2009 年第 12 期·電氣時代 | 35企業(yè)與人物公司CORPORATION & FIGURE節(jié)能改造勢在必行天鋼是一家具有 70年歷

4、史的大 型鋼鐵企業(yè),鋼鐵是高能耗、重污 染行業(yè),但是,新天鋼在為社會經(jīng) 濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造巨大財富的同時,更閃 耀著現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計理念“綠色鋼 鐵”的光輝,煥發(fā)著資源節(jié)約、環(huán) 境友好的現(xiàn)代企業(yè)魅力?！百Y源 產(chǎn)品再生資源”和“低開采 高利用低排放”的循環(huán)模式折 射出全新的科學(xué)發(fā)展理念?！柏?fù)能 煉鋼”達(dá)到噸鋼-7.64 kg 標(biāo)煤,處 于國內(nèi)領(lǐng)先水平。節(jié)能環(huán)保一直被 天鋼視為擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的重點,天 鋼董事長韓貴義在工廠東遷至濱海 新區(qū)伊始就非常注重環(huán)保和節(jié)能, 他提出了資源節(jié)約型、環(huán)境友好型 的現(xiàn)代企業(yè)理念和企業(yè)競爭力要立 足于“熊市思維”的理念,就是說 鋼鐵行業(yè)不會總是處于牛市,因此 在建設(shè)新廠時就應(yīng)考慮

5、到熊市條件 下的生存。韓貴義提出并推進(jìn)實施 了公司六大發(fā)展戰(zhàn)略,即成本領(lǐng)先 戰(zhàn)略、主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn) 略、管理升級戰(zhàn)略、綠色鋼鐵戰(zhàn) 略、和諧共建戰(zhàn)略及節(jié)能減排在六 大發(fā)展戰(zhàn)略中占有重要地位。從 2007年起,天鋼開始策劃 對全廠的風(fēng)機(jī)、水泵等耗能設(shè)備 進(jìn)行節(jié)能改造,據(jù)天鋼設(shè)備部部 是消耗大戶,所以在工藝流程的 設(shè)計時就從多方面來綜合考慮節(jié) 能減排的可能性?！氨热缥覀冡?對高爐煤氣、轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利 用做了大量工作。白灰窯煤改氣 年節(jié)煤 3萬 k W·h,高線搬遷年節(jié) 煤 6萬多 k W·h。圍繞轉(zhuǎn)爐蒸汽回 收廠前區(qū)和高線廠采用溴化鋰集 中空調(diào)。包括最近圍繞燒結(jié)、環(huán) 冷

6、系統(tǒng)和轉(zhuǎn)爐蒸汽的回收利用新 建了低溫蒸汽發(fā)電機(jī)組,利用余 熱蒸汽發(fā)電,日發(fā)電量達(dá)到 19萬 k W·h。利用高爐煤氣余壓發(fā)電的 2臺 T RT 發(fā)電機(jī)組日發(fā)電量近 44萬 k W·h。變頻節(jié)電改造項目裝置容 量 14 116 kW ,日節(jié)電量達(dá)到 12.5萬 k W·h。以上舉措無論是對節(jié)能 減排還是對降低成本提高企業(yè)競 爭力都有著重要意義?！崩钪捐F 介紹說。李志鐵提到的變頻改造項目是 天鋼節(jié)能減排工作的重點項目,涉 及到水泵站、鼓風(fēng)機(jī)站的改造,共 計需投運 158臺變頻器。據(jù)李志鐵 介紹,變頻技術(shù)作為一項成熟的技 術(shù)用于風(fēng)機(jī)、水泵可取得明顯的節(jié) 能效果,因為風(fēng)機(jī)

7、、水泵類負(fù)載都是根據(jù)滿負(fù)荷工作量來進(jìn)行電動機(jī) 選型,而實際應(yīng)用中大部分的負(fù)載 并沒有處于滿負(fù)荷狀態(tài),常用擋風(fēng) 板、回流閥等來調(diào)節(jié)風(fēng)量或水量, 造成大量的能源浪費。同時電動機(jī) 在工頻狀態(tài)下開停會造成電能損耗 和開停機(jī)時的電流沖擊,由于變頻 器可實現(xiàn)電動機(jī)的軟起動,避免了 電動機(jī)起動時的大電流沖擊,減少 設(shè)備機(jī)械沖擊,延長設(shè)備使用壽 命,降低設(shè)備的維修費用,同時也 降低了對電網(wǎng)的容量要求和無功損 耗,同時,采用交流變頻器對風(fēng)機(jī) 水泵進(jìn)行節(jié)能改造具有結(jié)構(gòu)簡單、 改造方便、節(jié)能效果明顯及投資回 收期短的特點,因此采用變頻器直 接控制風(fēng)機(jī)泵類負(fù)載是一種最優(yōu)的 控制方法。解決之道合同能源管理據(jù) 西 門 子

8、 (中 國 有 限 公 司 I A&DT 北方區(qū)天津辦事處冶金行 業(yè)銷售經(jīng)理余志勇介紹,其實在天 鋼有節(jié)能改造意向之初,西門子就 為其提供了大規(guī)模利用變頻調(diào)速技 術(shù)的節(jié)能解決方案,但是苦于沒有 資金支持,項目暫時擱淺,直到合 同能源管理的出現(xiàn)。李志鐵認(rèn)為合 同能源管理風(fēng)險低,盡管前期收益少,但是后期收益全部歸天鋼,前李志鐵 天鋼設(shè)備部部長工程現(xiàn)場36 | 電氣時代 ·2009 年第 12 期企業(yè)與人物公司CORPORATION & FIGURE景較好。經(jīng)過綜合的考察認(rèn)證后, 天鋼決定首次采用合同能源管理模 式進(jìn)行節(jié)能改造。2007年 5月份,天鋼開始對變 頻改造項目進(jìn)

9、行工程招標(biāo)工作,李 志鐵回憶起當(dāng)時有很多公司都找上 門,可謂魚龍混雜,天鋼以“投標(biāo) 單位技術(shù)成熟、業(yè)績廣泛、講誠信 有資金墊付能力”為挑選入門條 件,最后定下參與競標(biāo)的有北京國 發(fā)華企節(jié)能科技有限公司 (以下簡稱 國發(fā) 、天津方士科技有限公司 (以 下簡稱方士 等三家節(jié)能服務(wù)公司。 最終確定了合作廠家中標(biāo)單位是國 發(fā) 141臺變頻器,共計 15 316 kW , 方士 17臺變頻器,共計 1 414 kW , 節(jié)電費按節(jié)能服務(wù)公司與天鋼以 8 2分成計算,直至設(shè)備總金額返款至 節(jié)能服務(wù)公司完畢。據(jù)了解,按天鋼的要求,國發(fā) 中標(biāo)的 141臺變頻器全部采用西門 子通用變頻器系列,作為主管設(shè)備 采購

10、的部門負(fù)責(zé)人,李志鐵認(rèn)為在 選擇節(jié)能改造用變頻器時,首先要 考慮的就是產(chǎn)品的穩(wěn)定性,“因為 設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行,是設(shè)備系 統(tǒng)一切工作的前提,其次是維修方 便,有強(qiáng)大的技術(shù)支持,第三則是 使用壽命?！崩钪捐F談到,天鋼與 西門子有著長期友好的合作,在很多工藝流程上大量使用西門子的變 頻設(shè)備,這使得天鋼對西門子的產(chǎn) 品有充分的了解和信任。在設(shè)計論 證時通過考察產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服 務(wù),西門子勝出。按 照 西 門 子 節(jié) 能 服 務(wù) 的 業(yè) 務(wù) 模式,該業(yè)務(wù)屬于節(jié)能量保證型 的合同能源管理業(yè)務(wù),第三方節(jié)能 服務(wù)公司國發(fā)購買設(shè)備和服務(wù)租給 客戶,分享客戶節(jié)能收益,完成承 諾的節(jié)能量基礎(chǔ)上收取節(jié)能收益,

11、一定年限后,設(shè)備產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)給用 戶。國發(fā)擁有一定的技術(shù)背景,愿 意承擔(dān)節(jié)能量風(fēng)險,保證節(jié)能量, 西門子提供設(shè)備但不保證節(jié)能量, 但西門子可以與節(jié)能服務(wù)公司一起 調(diào)研計算節(jié)能量,以降低節(jié)能服務(wù) 公司的技術(shù)風(fēng)險。節(jié)能效果超預(yù)期選擇合同能源管理的方式,對 于天鋼來說也是一次新鮮且有一定 風(fēng)險的嘗試,但最后取得的效果卻 令他們十分滿意,甚至驚喜。為確保節(jié)電效果,從 2007年 8月 12月,天鋼要求國發(fā)和方士采取 試點形式進(jìn)行節(jié)電率實測。據(jù)李志 鐵介紹,國發(fā)在動力廠試點安裝了 7臺水泵節(jié)電設(shè)備,方士在煉鐵廠 試點安裝了 3臺風(fēng)機(jī)節(jié)電設(shè)備。令李本刊記者與天鋼工作人員在工程現(xiàn)場志鐵和他的團(tuán)隊驚喜的是,最終

12、設(shè)備 節(jié)電效果十分可觀,風(fēng)機(jī)節(jié)電率最高 71%,最低 37%,平均節(jié)電率 59%, 水泵平均節(jié)電率為 30%以上,比當(dāng)時 承諾的 15%的節(jié)電率還要高。截止 2009年 10月 13日,國發(fā)共安裝變頻器 114臺、總功率 12 702 kW;方士共安 裝變頻器 17臺、總功率 1 414 kW,合 計 131臺、 14 116 kW,平均節(jié)電率達(dá) 37.16%、最高達(dá) 60.54%。李志鐵對 于項目執(zhí)行情況到目前雙方都非常 滿意。李志鐵認(rèn)為,合同能源管理作 為一種新型的節(jié)能機(jī)制,在北美、 歐洲和日本已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。自 1997年左右引入我國,隨著全社會 對節(jié)能減排工作重視程度不斷提 高,我國的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較 快,這種模式有力的推動了節(jié)能減 排工作的開展,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益,改善環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。同 時他也提出,目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)缺 乏相應(yīng)企業(yè)規(guī)范,公眾的認(rèn)知度不 高,了解不多,企業(yè)服務(wù)水平參差 不齊,選擇余地較小。西門子 (中國 有限公司節(jié)能中心 總監(jiān)戰(zhàn)京濤之前在接受我刊采訪時 也談到,西門子有一系列關(guān)于節(jié)能環(huán) 保的業(yè)務(wù)組合和解決方案,此外西門 子還有自己的融資租賃公司,既有技 術(shù),又有財務(wù)租賃,這是西門子的一 大特色,可以滿足客戶不同