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文檔簡介

1、    【摘要】  加強護理安全管理,是最大限度地防止護理糾紛、差錯及事故的發(fā)生,是當今擺在護理管理者面前的一項緊迫而艱巨的任務。此文對國內(nèi)外關(guān)于護理安全問題的研究及現(xiàn)狀進行闡述,分析了護理安全因素,提出了護理安全管理相應策略。 【關(guān)鍵詞】  護理安全 護理管理 研究進展    隨著護理學科的發(fā)展和法律制度的健全,如何加強安全護理管理已成為現(xiàn)代護理管理者研究的重要課題。護理安全是病人在接受護理的全過程中,不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡1。護

2、理安全是反映護理質(zhì)量高低的重要標志,是保護患者得到良好護理和優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ),對維護醫(yī)院正常工作秩序和社會治安起到至關(guān)重要的作用。    1  護理安全管理國外研究的現(xiàn)狀    1.1  構(gòu)建醫(yī)療護理安全管理機構(gòu)  國外設(shè)有專職機構(gòu),全面負責安全管理。如澳大利亞成立了“醫(yī)療安全與質(zhì)量委員會”,其任務就是監(jiān)督醫(yī)院和醫(yī)護人員,旨在將事關(guān)患者生命財產(chǎn)安全的意外事件發(fā)生率降到最低點。在委員會和政府等多方監(jiān)督和管理之下,珀斯愛德華紀念醫(yī)院改變了原來業(yè)務混亂狀況,醫(yī)療安全和服務質(zhì)量達到行業(yè)標準,保障了患者的安

3、全2。此外WHO成立了“世界患者安全聯(lián)盟”,該聯(lián)盟從督促醫(yī)護人員洗手工作著手,致力于改進患者的安全狀況,取得良好的效果3。從國外經(jīng)驗可見,只有設(shè)立專職的安全管理機構(gòu),做到職責明晰,才能達到理想的管理效果。    1.2  建立科學的差錯報告系統(tǒng)  一個高效、暢通、無障礙的醫(yī)療差錯報告系統(tǒng),對及時收集和反饋信息,促進醫(yī)療安全,有著重要的作用。2005年7月,美國議會通過了“患者安全和醫(yī)護質(zhì)量行動”提議4,目的在于鼓勵美國各級衛(wèi)生系統(tǒng)人員積極主動的上報醫(yī)療護理安全事故,營造合法化的安全事故上報氛圍,構(gòu)建高效的上報系統(tǒng)。美國國家患者安全中心

4、(NCPS)設(shè)有安全信息處理的專職人員,開辟了網(wǎng)絡化的上報途徑,并在第一時間給予信息反饋。其經(jīng)驗表明,不僅要及時上報已經(jīng)造成傷害的事件,還要上報暫時沒有對患者造成傷害的潛在危險因素5。建立上報系統(tǒng)的意義在于發(fā)現(xiàn)安全體系的薄弱環(huán)節(jié),而不是單純的評價不良事件的危害。當整個安全控制系統(tǒng)出現(xiàn)偏差時,不管是否造成損害,都要鼓勵護士及時上報,以期在第一時間采取補救措施。    1.3  對護理差錯認識與舉措  在美國醫(yī)學研究所(IOM)的報告中,美國專家只用了“醫(yī)療錯誤”而未用我們常用的“醫(yī)療事故”一詞6。國外,尤其是美國,隨著觀念實質(zhì)的變化,對

5、護理安全的關(guān)注與實踐也涉及全社會各個領(lǐng)域。他們認為,簡單地通過責罰醫(yī)務人員的行為,不僅不能實現(xiàn)對護理安全切實有效的控制,甚至可能會產(chǎn)生相反的作用,真正需要做的是如何有效分析過錯,找出錯誤的根源,運用現(xiàn)代管理技術(shù)完善護理程序,通過環(huán)節(jié)上的設(shè)置來減少錯誤發(fā)生,增加安全性7。美國的觀點認為應該將精力集中在醫(yī)療活動的系統(tǒng)設(shè)計和控制上。系統(tǒng)設(shè)計中對每一步驟的疏忽將導致無數(shù)錯誤的機會。美國醫(yī)學會提倡:構(gòu)建一個安全的衛(wèi)生系統(tǒng)最大的挑戰(zhàn)是改變理念:從指責犯錯誤的個體轉(zhuǎn)變?yōu)橐曞e誤為促進安全性的機會8。使我們在不良事件發(fā)生后,并不僅關(guān)注誰犯了錯誤,而是通過系統(tǒng)分析事件,最后達到提高護士警覺性,消除護理安全系統(tǒng)疏漏

6、,不讓類似事件再現(xiàn)的目的。    1.4  運用SHEL事故分析法  護理事故、缺陷是護理質(zhì)量形成過程中的一種失控現(xiàn)象,是質(zhì)量管理缺陷造成的。而護理過失的防范是一個比較復雜的過程,它與人員素質(zhì)、技術(shù)和管理水平密切相關(guān),而且受諸多因素的影響,SHEL事故分析法是近年由日本的醫(yī)療事故調(diào)查委員會提出,認為醫(yī)療事故的形成主要受以下幾個方面的影響:S(soft):指軟件部分,包括護理人員的業(yè)務素質(zhì)和能力;H(hard):硬件部分,指護士工作的場所;E(environment):臨床環(huán)境;L(litigant):指當事人與他人,醫(yī)療事故可以通過對

7、這些因素的分析來找出醫(yī)療事故的原因,并制定相應的對策,以減少醫(yī)療事故的發(fā)生9。    2  護理安全管理國內(nèi)研究的現(xiàn)狀    目前,我國的護理安全工作多由護理部和各科護士長監(jiān)督管理,缺乏專職機構(gòu)。管理制度不健全、職業(yè)道德教育薄弱、管理監(jiān)督不得力等影響護理安全的組織管理因素是對患者安全的最大威脅10。國內(nèi)對護理安全的管理實踐集中在醫(yī)院管理的層面,主要是從管理者的思想認識、醫(yī)務人員的思想素質(zhì)等傳統(tǒng)的倫理道德層次進行探討,措施也就主要是通過各種學習加強認識,通過對各種違反護理安全的手段進行懲罰達到效果。國內(nèi)目前還停留在對醫(yī)務人員的思想素質(zhì)強

8、化上,最常用的方法是對實施錯誤活動的當事人“點名、譴責、懲罰”。其實這種方法往往達不到預期目的,很多問題險些釀成的事故或者是差錯都被人為地隱藏了7。由于不能及時發(fā)現(xiàn),就不能進行分析和校正,增加了患者的風險和不安全。而事實上正如Reason11瑞士奶酪理論所述,人的錯誤在整個系統(tǒng)中只占了很少一部分,差錯的防范系統(tǒng)包括規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、工作職責、團隊、技術(shù)、個體等因素,當每個屏障都存在漏洞、每個漏洞變成一個軌道時,就發(fā)生了差錯、事故。因此,如果整個系統(tǒng)不予糾正,僅僅責怪個體,同樣的差錯依然會發(fā)生。    3  影響護理安全因素    3

9、.1  人力資源不足,超負荷工作狀態(tài)  為滿足社會對醫(yī)療服務的需求,而加大各部門的工作量,造成部分科室的人員、設(shè)備、空間相對不足。當護士人手緊缺,工作超負荷時,多數(shù)護士無法適應多重角色的轉(zhuǎn)換,出現(xiàn)角色沖突,長此以往,將使護士身心疲憊,也是構(gòu)成護理工作不安全的重要原因12。再有,過度工作和勞累同樣會引起注意力和警惕性的下降,導致錯誤的增加。    3.2  護理人員缺乏愛崗敬業(yè)精神  新職工、新設(shè)備的進入有一個培訓、適應、磨合過程。從統(tǒng)計分析來看,低年資護士容易發(fā)生不安全護理事件,由于她們專業(yè)知識

10、不夠豐富,技術(shù)操作不夠熟練,缺乏有效的溝通技巧,法律知識欠缺,理論與實踐的脫節(jié),違反技術(shù)操作規(guī)程,容易導致操作失敗或操作錯誤,而發(fā)生護理差錯。    3.3  管理層的因素  安全護理管理是護理質(zhì)量管理的核心,護理質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量、病人的安危、醫(yī)院的聲譽。管理制度不完善,制度執(zhí)行不力、上級對下級的監(jiān)控缺乏力度、對潛在的不安全因素缺乏預見性、對人力資源的教育、培訓不重視、護理人員的缺編、護士的待遇偏低會導致不安全護理的后果。    3.4  其他因素  差錯、事故的鑒定處

11、理仍沒有一個使醫(yī)患雙方都信賴滿意的機制。社會、媒體等對醫(yī)療機構(gòu)、人員尚缺乏公正的評價,醫(yī)院生存的環(huán)境還不令人滿意13。對護理安全有直接影響的主要因素還包括院內(nèi)感染、燙傷、跌倒與墜床、輸液滲出及壞死、環(huán)境污染、食品污染等。    4  護理安全管理策略    4.1  建立和完善統(tǒng)一的護理安全質(zhì)量管理體系  針對醫(yī)院護理安全質(zhì)量方面存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的實際情況,制定相應的預防與控制措施,規(guī)范護理工作流程的各個環(huán)節(jié)。建立以護理部-護士長-科室質(zhì)控員為主體,全體護理人人參加的護理安全管理組織體系,形

12、成護理監(jiān)控、科室互控、科內(nèi)自控的監(jiān)控網(wǎng)絡,層層把關(guān),環(huán)環(huán)相扣,各司其職,確保護理安全14。護理部按照護理質(zhì)量考評標準對全院護理質(zhì)量進行定期檢查或不定期抽查,召開會議,分析和解決存在的問題,及時糾正處理,并將檢查結(jié)果反饋到各病區(qū),各病區(qū)對存在的問題進行分析,提出整改措施。    4.2  運用科學管理系統(tǒng),建立護理安全管理路徑  護理安全是護理管理工作效益的體現(xiàn),科學系統(tǒng)的管理方法有助于提高管理工作的成效。護士在工作中一旦發(fā)現(xiàn)危險因素或不良事件,立即通過上報系統(tǒng)報告,護士長從管理者、教育者的角度出發(fā)分析本病房存在的隱患,利用晨交班或會議

13、的機會組織護士進行全面討論、分析,使護士對存在的隱患有共同認識。并采取相應措施改善不良環(huán)節(jié)。管理委員會通過這些分析、評價,來掌握護理事故發(fā)生的狀況,進行集中分析,找出防止事故的對策。護理安全管理路徑一方面可以激發(fā)護士的自主參與性,加強護士和管理者的溝通,營造積極、公正的安全上報氛圍。另一方面可以促進規(guī)范化、系統(tǒng)化護理安全管理,有助于管理者根據(jù)流程,準確的解讀上報內(nèi)容,從整體的角度出發(fā),兼顧個人因素和環(huán)境因素,及時反饋,合理處理,從本質(zhì)上減少和杜絕安全事故,使護理安全問題真正受到大家的重視2。    4.3  健全護理安全制度及處理應急預案  &

14、#160; 4.3.1  完善和制訂各項管理制度  要建立護理安全的有效體系,就必須實現(xiàn)對差錯的嚴格預防和控制。制定相應的護理制度和流程,使之人人知曉并在實踐中參照執(zhí)行,對可能產(chǎn)生護理不安全的高危環(huán)節(jié)進行重點關(guān)注和整治。定期對存在的不安全隱患進行重點講評分析。一個險些釀成差錯的不良事件,實際上因為偶然因素或因即時干預未產(chǎn)生后果。管理學的實踐證實,對這個方面的研究和控制與對實際產(chǎn)生不良后果的差錯研究具有同樣重要的預防和治理意義7。對各項護理安全工作應有檢查、監(jiān)督、反饋、講評、整改的機制。對已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療不安全事件,應有危機處理方案,醫(yī)院管理部門應及時知曉,

15、協(xié)同處理,盡可能減輕不安全事件造成的危害,做好各項善后工作,盡快找出導致不安全的危險因素,并制定相應對策。    4.3.2  對各類緊急情況有應急預案  為確保病人住院期間的安全,病人入院后護士即根據(jù)病人的病情,結(jié)合病區(qū)環(huán)境做出初步評估??剖冶仨毥∪≡夯颊呔o急狀態(tài)時的應急預案,如猝死、躁動、藥物引起過敏性休克等。在制訂應急預案時,首先重點突出“預防為主”的原則,如躁動應急預案中,建立該患者護理評估、床頭設(shè)立“墜床”提示牌及規(guī)范使用安全約束帶等安全防范措施的落實。其次,制定跌倒等事件發(fā)生后的應急處理措施及逐級上報程序。 

16、  4.4  重視風險意識、法律意識教育  長期以來,護士習慣于處于醫(yī)療服務的主導地位。因此在實踐中,護士更多考慮的是如何盡快地去解決影響病人健康的根本問題,而忽視潛在的法律問題15。護理部要求護士對病人權(quán)利和護士義務有正確認識,加強風險意識教育及法律意識,規(guī)范護理行為,開展護理核心制度學習,結(jié)合醫(yī)療事故處理條例,讓護士充分意識到遵守規(guī)章制度、遵守護理規(guī)范是對自己的保護。護理工作中無處不潛藏著法律問題,為適應法制社會,護士應學法、懂法、守法。護士執(zhí)行每項操作前都要向病人解釋清楚,并認真做好病情觀察。根據(jù)科室特點制定相應護理常規(guī)、操作流程,護理文

17、書書寫規(guī)范,建立醫(yī)囑的查對制度和方法。    4.5  加強護理管理職能,轉(zhuǎn)變觀念,努力營造安全文化氛圍  做好護理安全管理工作,首先必須在全體人員中樹立護理安全的觀念,加強職業(yè)道德教育,時刻把病人安危放在心上。建立安全第一的觀點,應讓每位護理人員都明白,在護理的各個環(huán)節(jié)上都可能存在不安全的隱患,如果掉以輕心勢必危機四伏,對病人的生命帶來不可彌補的傷害。護理管理者應著眼于系統(tǒng)分析,對當事人避免單純的批評責備和處罰,營造安全文化氛圍,倡導主動報告護理過失和缺陷,善于以護理差錯事故的實例及時教育護士,使其加強工作責任心,吸取教訓,防止類似

18、事件發(fā)生,從而全面提高護理安全質(zhì)量。護理管理者還應該經(jīng)常檢查和督促護士嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,并要加強護士業(yè)務素質(zhì)培訓,不斷充實和更新知識,提高對病人的護理安全質(zhì)量。    4.6  安全管理納入病房的目標管理  護士長采取科學管理病房的方法,進行恰當?shù)娜肆Y源管理,根據(jù)護士的能力、資歷及護理工作強度等合理調(diào)配護理人員,注意新、老護士搭配,并提供良好的工作環(huán)境,在排班上盡量做到滿足護士的要求,以調(diào)動她們的工作積極性,既要保證護理人員充足又要避免護士長期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯事故。當使用新的醫(yī)療儀器或開展新治療、新檢查時,組織全體護士認

19、真學習以掌握新知識、新技能。各種儀器上均將操作程序?qū)懬宄?,以便按程序正?guī)操作。為防止各種遺忘性差錯,科室建立交接班前的自查制度,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。    5  小結(jié)    護理質(zhì)量和護理安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。護理安全措施的更新和改革應當是一個持續(xù)改進、不斷追求完善的過程。我們要借鑒國外的經(jīng)驗,認真更新安全觀念,通過持續(xù)的、預防性的管理和改進,以患者需求為動力,緊跟醫(yī)學科學發(fā)展和醫(yī)療服務進展,分析相關(guān)因素,探索出一套行之有效的辦法。才能保證護理安全,使護理質(zhì)量更優(yōu)、更高,適應廣大群眾對醫(yī)療服務的高標準的需求?!緟⒖嘉?/p>

20、獻】  1 潘紹山,孫方敏,黃始振.現(xiàn)代護理管理學.北京:科學技術(shù)文獻出版社,1999,350.2 季曉鵬,王志紅,陳亞華.國外護理安全管理的經(jīng)驗與啟示.中國實用護理雜志,2007,(23)2:58.3 Nellie Bristol.Patient safety alliance to tackle hand washing worldwide.The Lancet,2005,366:9490.4 Catherine AG,Sparkma.Focus on health care delivery,quality,and nursing.Association of Operating Room Nurses,2005,82(4):656-660.5 James P Bagian.Patient safety:what is rea

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