公司總出納個人總結與公司總監(jiān)年終工作總結匯編

1、公司總出納個人總結與公司總監(jiān)年終工作總結匯編公司總出納個人總結今天是我們公司全體員工的好日子，后任會計一職，從今年11 月份開始任公司總出納一職至今，自參加工作以來有將近 2 年的時間，可謂說是以廠為家起早貪黑，一個月沒有完整的休過 4 天假期，但是工作有苦也有甜，有對有錯，有功勞也有過錯?，F將我這兩年以來的工作給領導和同事們回報一下，一、在擔任會計期間，由于是剛建廠，各方面的條件也有限，接任時已有兩任會計任職，好多東西沒有經手過也不了解內情，加上以前的遺留問題，工作起來也比較棘手，特別是當時人員也不固定，人手不足，一直是一兼多職。在做好本職的日常業(yè)務工作的同時，還要干其他相關的工作。大家知道

2、狹義的會計其基本工作就是管好公司的錢和物不受損失，堅持日常財務收支管理。也是公司財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，公司發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的體現，首先嚴格遵守公司費用報銷流程及公司財務制度和各項規(guī)章制度，在到公司工作以后就深深的感覺到會計工作就是個惡水缸，不論是誰不論是什么事都倒扣到財務上，最主要的是在費用報銷上，由于嚴格按照費用報銷流程和財務制度而得罪不少人，有些人為此耿耿于懷在以后的工作中找各種理由來為難，甚至說難聽話，工作起來總感覺是孤軍奮戰(zhàn)舉步維艱。第1頁共4頁其次是在原料和物品出入庫方面，堅持公開、公平、公正和實事求是的原則，特別是在原料的購進時

3、，記得當時還沒有大型地磅，只能以小地磅抽取平均值來稱重數量，由于有些人徇私舞弊不堅持原則而導致原料月底虧損。當我查明原因了解情況后，打破以前的以原料供應商指定抽取并且爛包半包不抽取和只稱一兩次搞形式裝裝樣子的稱重方法，變?yōu)椴煌瑢哟螤€包半包一律隨機抽取，并且每次每車不低于 10 次及以上的抽取稱重，這樣從源頭上杜絕了原料不按實際入庫和缺斤少兩的問題，結果這樣做損害了很多人的利益，使工作一度陷入僵局，對內得不到工作上的支持，對外和原料供應商常常發(fā)生矛盾，有時還受到供應商的威脅和恐嚇，甚至和當時的采購人員因不以身作則代替原料保管去過磅而鬧到當眾摔碗的地步，二、在擔任公司出納期間，由于時間也比較短，對

4、整個公司的基本情況也不太了解，對公司的財務制度和出納工作流程的認識不夠，一直沒有完全進入狀態(tài)。大家知道一個公司的財務是一個公司的經濟命脈，貫穿整個公司的方方面面，可謂是牽一發(fā)而動全身，如果有一個地方出問題都就會影響整個公司，這就要求我在以后的工作中更應該堅持原則實事求是，一絲不茍的做到賬帳、賬實、賬表相符、賬薄整齊，及時準確地錄入數據的同時，嚴格遵守財務保密制度。認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，處理“自律”與“他律”的關系，時刻以反面教材警示自己，嚴格做到“自重、自省、自警、自勵。顧全大局，服從分工，切實履行崗位職責，踏踏實實做好自己的本職工作，不短學習，取長補短，相互交

5、流工作經驗，把財務工作服務生產落到實處 . 。第2頁共4頁作為公司的一員感謝公司給了我發(fā)展的平臺，在新的一年里我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為促進公司的更好更穩(wěn)的發(fā)展貢獻自己一份微弱的力量，與公司一起發(fā)展壯大。謝謝大家！第3頁共4頁公司總監(jiān)年終工作總結篇一 :剛才聽了各位省級經理的述職報告，很高興在大家的一致努力下，各銷售部的工作都取得了很大的進展，但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前，我想首先強調的是，我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務，而公司下一步規(guī)劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網絡上，目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢，我們只有集中大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，才能夠