公司財務(wù)部年的工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、公司財務(wù)部年度的工作總結(jié) 新的一年即將到來,是時候?qū)懩甓裙ぷ骺偨Y(jié)了,那么財務(wù)部年度工作總結(jié)怎么寫比較好呢?下面小編就和大家分享公司財務(wù)部年度工作總結(jié), 來欣賞一下吧。 公司財務(wù)部年度工作 總結(jié) 回顧過去一年: 公司經(jīng)營走過了艱難的歷程, 作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人, 沒將財務(wù)工 作進(jìn)行到位, 沒有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作, 沒有充分發(fā)揮財務(wù) 部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。 深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門, 當(dāng)好家、 理好財, 更好地服務(wù)企業(yè) 是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé), 在公司加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競爭

2、力等等方面負(fù)有很 大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下: 一、過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了總 經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的 業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜, 但由于事務(wù)煩多, 往往重視了這頭卻忽視了那頭, 沒能 全方位地進(jìn)行管理, 雖然事務(wù)能完成, 但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種 信息, 使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。 二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、 稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、 會計教育培訓(xùn)以 及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培

3、 訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、 經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、 分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制, 日常費用開支趨于正常, 各項費用開支均能先核批后 支付。 分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行, 分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作, 但 在分公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù) 審查。四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,銷售部 門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題, 財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做 的,使兩部門之前的銜

4、接越來越緊密。 銷售部門, 特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾 次嚴(yán)重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。 在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下, 使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展, 裝飾部的眾多小商品核 算也能清晰、明確, 各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準(zhǔn)確核算,但在今后的實際工作中還有待加 強(qiáng)財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。 五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀:1、業(yè)務(wù)經(jīng) 驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練, 都是初涉或非專業(yè)人員, 另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加 強(qiáng)全面財務(wù)管理工作的弊端,2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作

5、及財務(wù)部其他事項,5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或 不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議, 未深入開展公司財務(wù)的分析評價、 發(fā) 現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動 性的貨幣資金, 但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理, 沒有專門的制度進(jìn)行約 束,形成了一種隨意性的做法, 但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理, 監(jiān)督公司 商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。 六、一份耕壇一份

6、收獲 ,針對存在的問題,特別 是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符, 嚴(yán)重影響了整個報表的真實性、 準(zhǔn)確性, 讓我切切實實看到 了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工 作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用 地完成,工作計劃如下:(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部 管理制度,并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;(2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度

7、,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè), 充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;(4)、加強(qiáng)核算與各大項費用控制的力度, 充分發(fā)揮財務(wù)的核算、 監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的 功能; (5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的 財務(wù)信息支持;(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時間, 減少公司資金占用成本, 合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金 參與公司資金營運活動;(7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn), 努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營 活動業(yè)績參與

8、分析評價;(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。 七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。 今后財務(wù)部開展 工作的思路是: 以發(fā)展的理念進(jìn)行工作, 根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場 中的定位變化, 不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、 不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。 回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤 空間起伏不定,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,2、公司信息化建設(shè) 不夠, 也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達(dá)到消費者需求、 期望,在一定程度上影響了 公司銷售,3、公司業(yè)務(wù)宣傳

9、不夠,在一定程度上影響了公司銷售,4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力,5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),不能讓員工素養(yǎng)形 成良好的、 積極向上的氛圍, 影響了銷售及盈利能力。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá), 蒸蒸日上!國企財務(wù)部年終工作總結(jié)20XX年,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作,緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略, 積極扶持企業(yè)發(fā)展, 提高企業(yè)科技創(chuàng)新 能力, 繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革, 加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管, 促進(jìn)國有企業(yè)保值增值, 積極做好 家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?,F(xiàn)將20XX年的工作總結(jié)如下: 一、積極協(xié) 助企業(yè)向上爭取資金 一年來共協(xié)助企業(yè)

10、爭取資金4825.43萬元,其中:協(xié)助有關(guān)部門向中 央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元,向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等 資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。二、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并根據(jù)實際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實施辦法,并組織實施、檢查;重點對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察,及時總結(jié),完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20XX年共完 成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項,資產(chǎn)評估價值21100.54萬元, 通過社會公開拍賣5852.32。(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),組織完成年度

11、國有資產(chǎn)報表匯總工作,及時完成20XX年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作,并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,及 時提供相關(guān)信息, 為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。 三、加強(qiáng)調(diào)查研 究,為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。 積極深入企業(yè),開展調(diào)查研究, 了解企業(yè)經(jīng)營情 況,提出合理化建議,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,完成如下調(diào)研報告。1、新形勢下財政促進(jìn) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。2、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研。3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。 四、積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,圍繞農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo),我市自20XX年2月份以來,積極

12、響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需, 應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召,在市委、市府和上級財政部 門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策,全市至20XX年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件,銷售金額1775.45萬元,有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼 資金237.2萬元,中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。 五、做好基礎(chǔ)管理工作。(一)較好完成國有企業(yè)快報、 非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作, 通過財務(wù)報表的分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20 xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。六、20XX年工作思路20X

13、X年,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀念,繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),深化國企改革,為培植財源建設(shè)服務(wù),同時,加強(qiáng)國有資本監(jiān)管,提高資本營運效益。(一)面向社會,拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè), 還應(yīng)面向社會, 樹立全方位服務(wù), 力求提高全市企業(yè)管理 水平, 積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力, 促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制, 提高效益,為培植財源建設(shè)服 務(wù)。(二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。(三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。(四)繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、 資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。(六)繼續(xù)做好家電

14、下鄉(xiāng)、 汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。財務(wù)部個人年終工作總結(jié)XX年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共 同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展, 回顧半年來的工作, 我個人工作以成本核算為重心, 做好日常費用報銷和采購核算工作, 透過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、 努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí) 行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量, 促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行, 圓滿完成了各項 財務(wù)工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、用 心做好成本核算和費用報銷工作。 負(fù)責(zé)公司成本核算工作, 成本管理是財務(wù)工作中重要 的一項工作資料, 只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計算成本, 工作期間

15、我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工 藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、 設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等,在費用報銷和付款 單據(jù)審核過程中, 做到及時準(zhǔn)確, 嚴(yán)格把關(guān), 把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以 退回,責(zé)令整改。具體工作如下:(一)用心協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說, 它是一項綜合性很強(qiáng)、 涉及面很廣的管理工作, 僅靠財會部門和成本會計工 作是難以完成的。 為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行, 根據(jù)我自身工作特點, 發(fā)揮成本 崗位主導(dǎo)作用, 用心協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬, 到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實物盤點工作, 做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。(二)

16、及時、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月 末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成 成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。 透過成本分析,分析出影響成本升 降的各種因素及其影響程度, 正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司 成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(三)嚴(yán) 格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中, 嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn), 以及公司各項制度和規(guī)定, 嚴(yán)格控制各項 費用的

17、開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理, 簽字是否齊全等,并用心探求節(jié)約開支、 降低 成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。 二、與成本會計交接,交 出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作。(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。 首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和崗位職責(zé), 其次為接手人進(jìn)行會計電 算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo), 在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作, 接手人基本能順利開展 工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財務(wù)部門工作交接。1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。2、核對現(xiàn)金、 銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好

18、銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。4、做好賬目核對, 完善交接手續(xù)。三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作, 持續(xù)財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。6月末接手財務(wù)部工作, 由于在月底結(jié)賬時間緊, 在接手工作后立即著手工作, 用心做好財務(wù) 日常工作, 嚴(yán)格審核付款手續(xù), 做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證, 協(xié)調(diào) 財務(wù)人員用心做好6月份結(jié)賬工作。 召開財務(wù)部內(nèi)部會議,對于財務(wù)工作整改資料有: 財務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對財務(wù)人員工作資料進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整

19、改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。 四、工作中存在的問題和不足。 由于剛接手財務(wù)部門工作, 對于整個部門的管理工作有些還不熟悉, 需要時間來過渡, 工作中與各部門和單位還 需要加強(qiáng)溝通和配合, 倉庫作為物資管理部門工作有待整改, 自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待 提高,實際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,各項基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。五、 未來工作設(shè)想和整改提高方案。 新的工作局面, 我將不斷增強(qiáng)全局意識, 放眼整個公司經(jīng)營管理, 努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作,我想從以下幾個方面著手:1、爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù), 做好財務(wù)核算基礎(chǔ)工作, 嚴(yán)格費用報銷程序, 按照公司 規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財務(wù)處理,及時準(zhǔn)確的完成各項財務(wù)核算工作。2、履行財務(wù)服務(wù)職能,透過晨會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等,通報公司經(jīng)營狀況和財務(wù)信息,

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