2019年保利集團收購旅游衛(wèi)視場分析報告

1、關(guān)于“保利集團資本運作控制旅游衛(wèi)視經(jīng)營權(quán)”的市場研究報告事件概述旅游衛(wèi)視是海南廣播電視臺所有的頻道資源。2002年1月，海南電視臺引入民營資本經(jīng)營旅游衛(wèi)視，成為傳媒業(yè)界的引人注目的案例。2003年8月15 日，海南廣播電視臺與北大華億影視文化公司簽署合同。共同組建海南海視旅游衛(wèi)視傳媒公司，負責(zé)旅游衛(wèi)視的可經(jīng)營性資產(chǎn)30年的經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)。海南廣播電視臺占有51%勺股權(quán)，（如果旅游衛(wèi)視上市，1%殳份將歸北大華億所有）北大華億投入2.7 億元占49%,合同從2004年1月1日起正式實施。2003年12月1日，北大華億與中國保利集團下屬保利文化藝術(shù)有限公司簽署并購協(xié)議。保利文化總計出資4.1億元擁有

2、華億50%勺股權(quán)，北大華億占49% （據(jù)保利文化稱其余1% 股權(quán)暫由保利文化保管）。北大華億更名為中國保利華億文化傳媒有限公司。保利集團通過控制北大華億，從而間接控制海南海視旅游衛(wèi)視傳媒公司，獲得了旅游 衛(wèi)視的廣告經(jīng)營權(quán)。保利文化方面稱保利文化控股50%，華億方面占49%，其余1%股權(quán)通過協(xié)議暫由保利文化控有，注冊資金 1.2億元人民幣。旅游衛(wèi)視內(nèi)部工作人員、保利文化公司、數(shù)注：信息來源一一各財經(jīng)報紙新聞報道、位財經(jīng)記者。股權(quán)變更關(guān)系圖旅游衛(wèi)視股份變更大事記（時間順序）1、2001年12月，海南廣播電視臺和兩家北京民營公司（據(jù)推測其中之一為中視傳媒）共同成立海南旅游衛(wèi)視傳播有限公司（以下簡稱海

3、南衛(wèi)視傳播）。據(jù)其高層介紹，海南廣播電視臺占公司股份42.2%，另兩家公司分別占股27.8%和30%2、2002年1月28日，海南旅游衛(wèi)視正式開播。海南衛(wèi)視傳播獲權(quán)經(jīng)營旅游衛(wèi)視的全部電 視畫面，合同期為15年。兩家民營企業(yè)每年支付給海南廣播電視臺費用，具體為：第 一年 1500萬，以后每年遞增 500萬元，自第 9 年起（即每年廣告費達到 5000萬元后 ） 不 再遞增。3、2003年 3 月，海南旅游衛(wèi)視首席執(zhí)行官葛林濤被免職，張若波接任。據(jù)統(tǒng)計海南旅游衛(wèi) 視 2002 年投入了 6000 萬元，廣告收入 2000 萬元，凈虧損約 3000 萬元。4、海南廣播電視臺終止與兩家民營企業(yè)的合同，

4、據(jù)稱原因為沒有按規(guī)定付款。5、2003年 8月 15日，海南廣播電視臺與北大華億影視文化公司簽署合同。海南廣播電視 臺同意出售海南旅游衛(wèi)視（經(jīng)營） 49%的股權(quán)，價格是 2.7 億元。合同將從 2004年 1 月 1 日起正式實施。（其中約定， 8000 萬元作為注冊資本金； 1 億元用作北大華億購買海南旅游衛(wèi)視可經(jīng)營 性資產(chǎn) 30 年的經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)包括廣告經(jīng)營和娛樂、資訊、體育等可經(jīng)營性節(jié)目的制 作與經(jīng)營； 7000 萬元用于清償原旅游衛(wèi)視的廣告經(jīng)營者海南衛(wèi)視傳播的債務(wù)；2000 萬元作為海南影視發(fā)展基金，支持海南廣播電視及影視業(yè)發(fā)展。 ）6、2003年 9月份，海南廣播電視臺又和北大華億

5、簽訂了 合作合同書實施細則 。雙方 將成立一家新公司來經(jīng)營旅游衛(wèi)視。據(jù)海南廣播電視臺內(nèi)部人士透露，新公司名為海南 海視旅游衛(wèi)視傳媒有限責(zé)任公司 （以下簡稱“海視傳媒” ） ，海南廣播電視臺和其屬下的 海南廣播電視廣告有限公司擁有 51%的股份，北大華億占股 49%。目前正在注冊中。7、12月 1日，北大華億與中國保利集團下屬保利文化藝術(shù)有限公司（以下簡稱“保利文化”）簽署合作協(xié)議。此前一天，北大華億與北大文化集團簽署了回購協(xié)議，將北大文化集團 持有的北大華億 50股權(quán)轉(zhuǎn)讓給保利文化。保利文化總計出資 4.1 億元擁有華億 50 的股權(quán)，北大華億更名為中國保利華億文化傳媒有限公司，新公司注冊資金

6、 1.2 億元人 民幣，雙方各出資 6000 萬元，公司董事長由保利文化董事長馬保平兼任，董平依舊擔(dān) 任總裁一職。8、馬保平稱， 2004年 1月保利華億將正式介入旅游衛(wèi)視的運營。 保利投入的 4個多億資金 將主要用于打造一個全新的旅游衛(wèi)視。（注：去年10月，保利集團通過旗下香港上市公司新海康 0119HK租用澳門宇宙衛(wèi)星電視 有限公司頻道開辦了新衛(wèi)視卡通臺，有業(yè)內(nèi)人士分析，此番控制旅游衛(wèi)視后保利將建立較 為完整媒體鏈條。）四、目前人事結(jié)構(gòu)情況1、海南廣播電視臺臺長宋錦繡；2、保利華億傳媒有限公司董事長馬保平，兼任保利文化公司董事長；3、保利華億傳媒有限公司總裁董平，原北大華億總裁。4、保利華

7、億傳媒有限公司藝術(shù)總監(jiān)，英達、趙寶剛5、旅游衛(wèi)視執(zhí)行總裁董平6、旅游衛(wèi)視節(jié)目總監(jiān) 英達，趙寶鋼 注：據(jù)旅游衛(wèi)視記者介紹，目前保利的高層還沒有到位。五、背景資料參考1 、旅游衛(wèi)視：海南旅游衛(wèi)視是中國第一個專業(yè)的旅游頻道， 2002年 1 月 28 日正式開播。 每天播出時 間 21 個小時左右，通過亞太 1A 號地球衛(wèi)星覆蓋全國大部分地區(qū)和東南亞部分地區(qū)，收視 人口達到 2 個億。除了海南新聞等少數(shù)節(jié)目外，旅游衛(wèi)視的大部分節(jié)目都在北京制作。其 人員除少數(shù)骨干外，全部向社會招聘。旅游衛(wèi)視的這種模式被業(yè)界看作中國廣播電視改革 的一個先鋒。目前，據(jù)旅游衛(wèi)視內(nèi)部人員反應(yīng)，整個頻道陷入動蕩，人事處于激烈的

8、變動中。明年節(jié)目定位可能向時尚方向調(diào)整，增加娛樂和時尚成分。明年旅游衛(wèi)視將打破不播出電視劇 的慣例，上馬電視劇提高收視率。2、北大華億：原由北大文化集團控股 50%。北大文化集團是國內(nèi)最大的文化傳媒集團之一，投資京 華時報獲得巨大成功。1996 年北大華億成立，曾參與制作臥虎藏龍 、綠茶、小城之春、理發(fā)師等 知名電影，并分別擁有著名國內(nèi)情景喜劇制作公司英氏影視藝術(shù)有限責(zé)任公司 60股權(quán)及 電影發(fā)行公司紫禁城三聯(lián)公司 26股權(quán)等。董平在開曼群島注冊成立 Asian Union International Limited，董平及其夫人趙女士各占 80和 20，并通過該公司控制北大華億。3、中國保利

9、集團：在資本市場坐擁上百億資產(chǎn)，是國資委 189 家直屬企業(yè)之一。其董事長王軍具有軍方 背景。去年10月，保利通過旗下香港上市公司新海康（0119.HK）,租用澳門宇宙衛(wèi)星電視 有限公司頻道開辦了新衛(wèi)視卡通臺，并在此基礎(chǔ)上建立了較為完整的卡通傳媒產(chǎn)業(yè)鏈。新 ?？刀驴偨?jīng)理李世亮 5月底曾表示，公司已投入 8000萬港元于澳門新衛(wèi)視卡通臺，今年 將再投資約 1000萬港元。 2002年9月，該頻道曾提出內(nèi)地落地申請，但未獲批。4、保利文化有限公司：保利文化藝術(shù)公司成立于 2000年 9月，是保利進軍文化產(chǎn)業(yè)的旗艦，公司旗下不僅擁 有目前北京最好的劇院保利劇院，還擁有收藏許多價值連城的稀世國寶和國

10、家一級文物的 藝術(shù)博物館，保利文化也以其承辦的眾多重量級演出活動在國內(nèi)演藝市場叱咤風(fēng)云。5、保利華億建立千部電影片庫 據(jù)董平說，保利華億將擁有業(yè)內(nèi)最專業(yè)、規(guī)模最大的業(yè)務(wù)架構(gòu)，今年年底會先期投入 6 個億，主要用于剛收購的旅游衛(wèi)視的改版和定位。這是第一家由民營資本注資的頻道，預(yù) 計 3 年內(nèi)可以收回投入。 2004年的贏利主要是影視制作，頻道只會占到 40左右； 2005 年 頻道收入會高于影視，達到 80。未來將投入更多資金用于建立保利華億片庫，這是未來“內(nèi)容為王”的重要保證。片 庫的規(guī)模會在 3 至 4 年內(nèi)積累上千部的電影，以迎接將來的寬頻、互動點播等?，F(xiàn)在的片 庫大概有 100多部，都一次性購買了 50年的版權(quán)，包括離婚了就別來找我 、沒事偷著 樂和黃建新的影片等。購買大概花了 1000 多萬元，目前這些影片每年都在贏利，并且賣 到了歐美等國家，是