青海英東油田“4·19”井噴事故通報(bào)

1、關(guān)于青海英東油田“4·19”井噴事故的通報(bào)2013年4月19日7時(shí)15分，西部鉆探工程有限公司（以下簡稱西部鉆探公司）青海鉆井公司40520鉆井隊(duì)在處置青海油田分公司英東油田英9-4-A5井井漏過程中，發(fā)生井噴事故，4月19日20時(shí)05分關(guān)井成功，險(xiǎn)情得到控制，井噴失控歷時(shí)12小時(shí)50分鐘。事故未造成人員傷亡和設(shè)備損毀?，F(xiàn)將事故情況通報(bào)如下：一、事故經(jīng)過英9-4-A5井于4月11日4時(shí)一開，4月14日 11時(shí)二開，鉆至井深360米、404.5米發(fā)生兩次漏失，分別經(jīng)過水泥漿封堵，才恢復(fù)正常。4月19日0時(shí)，螺桿復(fù)合鉆進(jìn)至井深1450米時(shí)再次發(fā)生井漏，漏速每小時(shí)3方。1時(shí)20分繼續(xù)鉆進(jìn)至

2、1461米時(shí)井口失返，隨即停鉆，起鉆換鉆具，計(jì)劃進(jìn)行擠水泥堵漏。起鉆前從環(huán)空灌入堵漏漿18方，井口未見液面。4月19日1時(shí)50分開始起鉆，起鉆過程中每起三柱鉆桿、一柱鉆鋌，用鉆井泵灌漿一次。7時(shí)15分，起鉆至井內(nèi)剩余一柱鉆鋌時(shí)，鉆臺上副司鉆和內(nèi)鉗工接鉆鋌提升短節(jié)，司鉆下放游車至轉(zhuǎn)盤上方56米處剎停等提升短節(jié)緊扣。緊扣結(jié)束后，司鉆準(zhǔn)備繼續(xù)下放游車，這時(shí)提升短節(jié)內(nèi)溢出泥漿，接著從環(huán)空噴出一股泥漿，高23米。緊跟著環(huán)空又連續(xù)噴出泥漿，噴高接近二層臺，發(fā)生井噴。前期噴出物是泥漿，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛汀?、泥、水混合物。井噴發(fā)生后，司鉆發(fā)出長鳴警報(bào)，繼續(xù)下放游車，副司鉆和內(nèi)鉗工搶掛吊卡，因噴勢過猛，搶掛吊卡未成

3、功。井架二層臺上作業(yè)的井架工和外鉗工聽到警報(bào)后，發(fā)現(xiàn)液柱已接近二層臺，迅速從井架撤到地面。由于噴勢越來越大，將井口一片大方瓦噴出，井內(nèi)鉆鋌上頂，安全卡瓦掛在游車蓋板上。副司鉆和技術(shù)員跑下鉆臺到遠(yuǎn)控臺關(guān)井。由于本井安裝的雙閘板防噴器兩個(gè)閘板中，一個(gè)是全封閘板，一個(gè)是裝有鉆桿芯子的半封閘板，無法封控井口，關(guān)井失敗。鉆臺上內(nèi)鉗工見搶掛吊卡無望，隨即撤離鉆臺到緊急集合點(diǎn)。司鉆見噴勢漸猛，剎住剎把并用鐵鏈固定后，撤離鉆臺到緊急集合點(diǎn)。7時(shí)30分，鉆井隊(duì)向青海鉆井公司匯報(bào)。青海鉆井公司立即向西部鉆探公司和青海油田分公司匯報(bào)。兩家企業(yè)立即啟動(dòng)緊急預(yù)案組織開展應(yīng)急救援工作。17時(shí)10分至20時(shí)05分，用拖拉機(jī)

4、拖拉絞車快繩起出井內(nèi)鉆具，關(guān)閉防噴器全封閘板，井口得到有效控制。事故發(fā)生后，青海油田分公司第一時(shí)間向集團(tuán)公司匯報(bào)，廖總對本起事故高度重視，先后兩次對搶險(xiǎn)工作做出批示。工程技術(shù)分公司立即將廖總指示傳達(dá)到青海油田分公司和西部鉆探公司，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場處置動(dòng)態(tài)，兩次向青海油田分公司和西部鉆探公司現(xiàn)場人員就壓井處置措施、防火防爆和環(huán)境保護(hù)等提出意見和要求。二、事故定性及原因分析本起事故是由于對井控管理工作不重視，現(xiàn)場管理不嚴(yán)格，鉆井隊(duì)在井漏處置過程中違章作業(yè)而導(dǎo)致的一起責(zé)任事故。一是建設(shè)方和施工方思想上重視程度不夠，井控意識淡薄由于該地區(qū)地層壓力較低，同時(shí)自勘探開發(fā)以來，沒有發(fā)生過溢流險(xiǎn)情和井噴事故，無論

5、是建設(shè)方還是施工方、管理者還是操作者均認(rèn)為，該地區(qū)沒有井控風(fēng)險(xiǎn)，不會(huì)發(fā)生井噴事故，在思想上麻痹大意，對該地區(qū)多口井發(fā)生的嚴(yán)重井漏，以及同井組的相鄰井從350米到井底存在260多層油氣顯示的情況沒有分析，僅從工程技術(shù)方面進(jìn)行治漏堵漏，沒有意識到漏噴轉(zhuǎn)換的風(fēng)險(xiǎn)，雙方管理部門均沒有針對多頻次的井漏開展風(fēng)險(xiǎn)評估，沒有研究制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和操作程序，沒有從根本上防控風(fēng)險(xiǎn)，使井噴風(fēng)險(xiǎn)長期存在。二是工程地質(zhì)設(shè)計(jì)存在缺陷，指導(dǎo)性較差鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)對井控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示不具體，對上部井段存在井控高風(fēng)險(xiǎn)的13個(gè)油氣同層提示不夠明確。表層套管設(shè)計(jì)沒有封住嚴(yán)重漏失層，在英東油田已完成的107口井中，二開后發(fā)生35井次失返性

6、漏失，幾乎全部是靠注入水泥漿進(jìn)行封堵，漏失段集中在350500米之間，說明了當(dāng)前設(shè)計(jì)的350米表層套管不符合設(shè)計(jì)原則要求，卻又長期未得到修正。鉆井工程設(shè)計(jì)沒有對鄰井頻繁的失返性井漏給予提示，沒有認(rèn)識到漏噴轉(zhuǎn)換的井控風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)查閱英東地區(qū)10口井的鉆井工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)措施內(nèi)容完全一樣，沒有針對單井具體地質(zhì)情況進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，針對性較差，指導(dǎo)性不強(qiáng)。三是井漏處置不科學(xué)，處置方式違章該井在發(fā)生每小時(shí)3方的井漏后，鉆井隊(duì)沒有分析原因，也沒有采取必要措施，卻繼續(xù)使用帶螺桿的鉆具結(jié)構(gòu)鉆進(jìn)。在發(fā)生失返性井漏后，決定起鉆換光鉆桿擠水泥堵漏。在油氣層已鉆開的情況下，起鉆前沒有采取任何防噴措施，也沒有按

7、照井控實(shí)施細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行短程起下鉆，而是盲目直接起鉆。起鉆中沒有執(zhí)行工程設(shè)計(jì)中關(guān)于起鉆灌漿的要求。在起鉆過程中，間斷灌入泥漿量不足，導(dǎo)致井筒壓力失衡，引發(fā)溢流。在起鉆到表層套管內(nèi)時(shí)，沒有進(jìn)行靜止觀察是否有油氣上竄，而是堅(jiān)持起完鉆具，導(dǎo)致井噴后無法實(shí)施井口控制。四是溢流發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，應(yīng)急處置能力不強(qiáng)溢流發(fā)生后，坐崗人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去了第一時(shí)間控制溢流的機(jī)會(huì)。同時(shí)現(xiàn)場人員應(yīng)急處理能力較弱，在井噴初期噴出物為泥漿的情況下，班組人員沒能成功扣上吊卡，強(qiáng)行起出井口最后一柱鉆鋌，或搶接防噴單根，實(shí)施關(guān)井，失去了控制井噴的機(jī)會(huì)。五是監(jiān)管職責(zé)落實(shí)不到位，安全管理流于形式監(jiān)督人員責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督管

8、理過程漏洞多。青海油田新聘鉆井監(jiān)督未經(jīng)上崗前培訓(xùn)，直接進(jìn)行該井監(jiān)督，效果差；西部鉆探公司現(xiàn)場HSE監(jiān)督對青海鉆井公司監(jiān)督管理辦法賦予的權(quán)利義務(wù)不熟悉，監(jiān)管弱化，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。監(jiān)督工作不到位，關(guān)鍵部位不達(dá)標(biāo)照樣鑒認(rèn)合格，雙重監(jiān)督功能全部缺失。 生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理存在漏洞，該井的開鉆和鉆開油氣層驗(yàn)收流于形式，存在著檢查不嚴(yán)肅、事后補(bǔ)簽以及驗(yàn)收組織形式混亂等問題，難于保證驗(yàn)收效果。六是隊(duì)伍管理差，執(zhí)行力不強(qiáng)在本井生產(chǎn)過程中，指重表自動(dòng)記錄儀、泥漿液面監(jiān)測報(bào)警儀有故障，長期沒有得到修復(fù)，專用泥漿灌漿計(jì)量罐長期廢置未用，鉆井隊(duì)從干部到職工，見怪不怪，無人管理、湊合應(yīng)付，這些都反映出隊(duì)伍管理差，管理及崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)。同時(shí)在該井生產(chǎn)過程中，沒有落實(shí)井控實(shí)施細(xì)則關(guān)于地層承壓試驗(yàn)、低泵沖試驗(yàn)和短程起下鉆的要求以及鉆開油氣層后發(fā)生井漏的處理措施，也沒有執(zhí)行工程設(shè)計(jì)中關(guān)于起鉆灌漿的要求，違反規(guī)定成了常態(tài)。針對以上問題，集團(tuán)公司對西部鉆探公司工程技術(shù)與市場處、青海鉆井公司、40520鉆井隊(duì)等單位的12名相關(guān)人員，以及青海油田分公司工程技術(shù)處、英東一體化項(xiàng)目部、監(jiān)督監(jiān)理公司、工程地質(zhì)設(shè)計(jì)等單位的6名相關(guān)人員進(jìn)行了行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。另外，給予西部鉆探公司通報(bào)批評。40520鉆井隊(duì)取消番號，收回資質(zhì)，解散隊(duì)伍，人員重新分配，并責(zé)成