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1、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制通用版In Order To Stan dardize The Man ageme nt Of Daily Behavior, The Activities And Tasks Are Con trolled By TheDeterm ined Terms, So As To Achieve The Effect Of Safe Producti on And Reduce Hidde n Dan gers標(biāo)準(zhǔn) /權(quán)威/ 標(biāo)準(zhǔn)/實用編寫人:XXXXX審核人:XXXXX公司技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制通用版使用提示:本管理制度文件可用于工作中為標(biāo)準(zhǔn)日常行為與作業(yè)運(yùn)行過程的

2、管理,通過對確定的條款對活動和任務(wù)實施控制?使活動和任務(wù)在受控狀態(tài),從而到達(dá)平安生產(chǎn)和減少隱患的效果。 文件下載后 可定制修改,請根據(jù)實際需要進(jìn)行調(diào)整和使用。_、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針、政策和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合單位技術(shù)情況,制定貫徹實施的具體措施, 并檢查落實執(zhí)行情況。二、對公司、工程部施工生產(chǎn)中一切平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把平安技術(shù)工作列入重要議事日程。 每次硏 究、規(guī)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作 時,必須同時硏究、 規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比平安 技術(shù)工作。及時硏究、處 理重大平安技術(shù)難題。三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹平安第一、預(yù)防為

3、主的方針,從工程設(shè)計的圖紙 審核、施工 方法確實定、施工機(jī)械設(shè)備、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè) 備的選用,以及 確走腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有平安技術(shù)措施, 要針對性強(qiáng),實用效果好,成為科 學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。四、經(jīng)常對職工進(jìn)行平安技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作不斷提高廣闊職工平安技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題,應(yīng)列入重大科研工程 , 有方案、有步驟地下達(dá)科研任 務(wù),組織力 量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。六、組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程 ,制定特殊施工工藝 的技 術(shù)措施,催促各工程部在實施和采用新技術(shù)、新設(shè) 備、新工藝 時,必須制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施。在組織技 術(shù)鑒走時 ,必須把 平安技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。七、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計方 案時, 必須同時提出平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時 劉僉查實施 情況。八、參加重大傷亡事故的調(diào)查 , 要從技術(shù)上分析事故 原因, 提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場

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