農業(yè)考察團赴外地學習考察報告

1、農業(yè)考察團赴外地學習領會考察報告為更好地貫徹落實中共縣第十三屆第三次全委(擴大)會議暨全縣經濟工作會議會議精神，用先進地區(qū)的先進理念和發(fā)展經驗指導工作，提升農業(yè)發(fā)展水平，加快我縣農業(yè)經濟發(fā)展，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，%帶領縣農業(yè)農村工作領導小組領導成員、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農業(yè)有關部門負責同志及部分企業(yè)的經理赴陜西楊凌高科技農業(yè)示范園就現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展情況進行了學習領會考察，每到一處，考察團成員都帶著問題，虛心請教，求取真經，看一路、學一路、議一路，楊凌現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展活力之足、發(fā)展水平之高、發(fā)展規(guī)模之大給考察團留下了深刻的印象，令每一位成員為之震撼。通過考察，洗腦清腦，明確了方向，達到

2、了預期的目的。一、主要經驗(一)農業(yè)園區(qū)謀劃起點高，建設規(guī)模大。某年以來，以“現(xiàn)代農業(yè)看楊凌”為目標，建設了占地萬畝的現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)，發(fā)展以設施蔬菜、小麥良種、苗木花卉、經濟林果、食用菌、奶肉牛養(yǎng)殖和生豬養(yǎng)殖等為主的八類產業(yè)。園區(qū)建設堅持“科技先導，市場導向，機制創(chuàng)新，統(tǒng)籌發(fā)展，多元投入”的原則，突出“科學化、商品化、集約化、產業(yè)化”的現(xiàn)代農業(yè)特征，布局建設“一軸一心八園”。“一軸”是指沿楊扶公路建設產業(yè)軸，“一心”是指園區(qū)建設管理服務中心，“八園”分別是現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園、農業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產業(yè)園、標準化生產示范園、科技探索園、農產品加工園、物流園。目前，共建成標準化日光溫室

3、1萬畝5460多座，塑料大棚.萬多畝，精品苗木和以獼猴桃為主的經濟林面積達到.萬余畝，規(guī)模化、標準化奶肉牛、生豬養(yǎng)殖場分別達到3處和15處，全區(qū)奶肉牛存欄.萬頭，生豬存欄.萬頭。(二)服務體系完善，配套設施健全。一是完善技術服務和培訓機制。聘請西北農林科技大學5名專家教授成立了專家團隊，選聘名農民技術員，組成園區(qū)技術服務隊。開展設施農業(yè)和林果業(yè)生產等專題培訓47場次，受訓群眾5000多人次。建立生豬實訓基地、設施農業(yè)實訓基地、農民創(chuàng)業(yè)基地等一批創(chuàng)業(yè)實訓基地。二是建立信息化服務體系。開通楊凌12316語音查詢服務系統(tǒng)，建成農村信息綜合服務站某個，實施了“三電合一”、“三網融合”等信息化建設。三是

4、建立農產品物流儲運體系。在園區(qū)建設農產品產地市場16處，建設大型農資和蔬菜批發(fā)市場一個;舉辦“楊凌瓜果蔬菜節(jié)”，在楊凌農業(yè)信息網站設置“網上展廳”，促進了農產品供需雙方對接。四是形成了現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)管理運行機制。園區(qū)水、電、路及綠化工程累計完成投資.億元，新修水泥主干路 40公里，沙石生產路38公里，新打、修復機井112眼，埋設輸水暗管171公里，建成2處雨水收集示范點，架設變壓器81臺，配套高壓輸變電線路20公里，新建產地市場12處。成立了園區(qū)水電維修隊，建立了水電維修網點，立馬解決園區(qū)生產建設中的水電問題，確保園區(qū)生產順利開展;成立了園區(qū)環(huán)衛(wèi)隊，負責園區(qū)道路、綠化苗木的管護及園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜

5、合治理，保持園區(qū)環(huán)境整潔。(三)體制機制新、運行效果好。建設好園區(qū)農民的組織管理和土地的集中管理是前提，如果不能把單個的農戶集中管理，把分散的土地連片使用，園區(qū)建設就是一句空話。為此，他們成立了某個農民專業(yè)合作社，入社農戶達到多戶，僅園區(qū)設施農業(yè)基地就有某個合作社;另外還成立了區(qū)土地流轉管理中心和大寨、五泉、揉谷三個鎮(zhèn)土地流轉辦公室，組建土地銀行36家，累計流轉土地.萬畝(其中設施農業(yè)基地.萬畝，入園企業(yè).萬畝，核心園區(qū)2300畝)，涉及大寨鄉(xiāng)、五泉鎮(zhèn)、揉谷鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、某個行政村、8000余農戶。建立設施農業(yè)風險保障機制。積極協(xié)調銀行、保險等機構在全區(qū)開展銀保富，實施蔬菜大棚農業(yè)保險，全區(qū)大棚

6、參保率達到.%以上。(四)生產標準化程度高、要求嚴。一是建立農產品質量安全監(jiān)管體系。推行“市場準入產地準出”制度，建立健全了三級監(jiān)管網絡體系。建立了涵蓋農產品質量安全追溯、災害天氣預警、設施農業(yè)現(xiàn)代化監(jiān)測、測報、信息處理和可視化信息采集，大棚內溫度、濕度及病蟲監(jiān)測等體系。二是確定天和園合作社、揉谷合作社、錦田合作社作為標準化生產示范基地，配備了二維碼打印機及檢測設備。建立以大寨、五泉、揉谷檢測站為依托的檢測、溯源、專家咨詢公共服務點，為園區(qū)農戶提供免費服務。三是開展標準化宣傳培訓。發(fā)放生產技術規(guī)程和生產記錄本，并培訓專職操作人員，開展了產品溯源和農殘檢驗工作，進一步推廣了“三型五化”的標準化生

7、產模式。四是建成新技術新模式集成示范點某個;推廣多膜覆蓋、水肥一體化技術3000畝，推廣秸稈反應堆、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、光控溫控、沼肥綜合利用、抗ty病毒病防治等新技術近4000畝，推廣名優(yōu)新特品種20多個。(五)農業(yè)產業(yè)鏈條健全，體系完善?，F(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)按照“一軸、一心、八園”的現(xiàn)代農業(yè)全鏈條要求進行規(guī)劃布局，經過近三年的建設已經形成從技術研發(fā)、農業(yè)生產、產品加工、物流儲運到市場對接的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)鏈條。圍繞產業(yè)示范，先后引進入園企業(yè)60家，其中：標準化示范園35家，孵化園23家，國際合作園2家，合同引資億元，三年累計完成投資約8億元。設施蔬菜、小麥良種繁育、苗木及經濟林果、畜牧養(yǎng)

8、殖等八類產業(yè)都是以企業(yè)為龍頭，以農民為主體，采用“公司(協(xié)會)+科技人員+基地+農戶的組織方式運行和發(fā)展。二、主要啟示楊凌現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展得益于他們堅持科學發(fā)展，把國家政策與當?shù)貙嶋H相結合，始終堅持發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，是他們高站位謀劃、高強度推進、大膽創(chuàng)新實踐，敢于自我突破的結果。他們在實踐中積累和探索了很多成功的經驗和做法，值得我們借鑒學習和深思自省。1、解放思想促創(chuàng)新，是農業(yè)做大做強的前提。只有觀念更新，工作才能創(chuàng)新。楊凌發(fā)展高科技農業(yè)示范園的經驗告訴我們，解放思想是加快發(fā)展的根本出路，只有大膽闖、大膽干，才能在現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展上大有作為。楊凌把現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展始終放在全國乃至全世界范圍去定位，目標是全國

9、現(xiàn)代農業(yè)看楊凌，以大氣魄來確立目標，引領農業(yè)的超常發(fā)展。他們建設了占地萬畝的現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)，規(guī)劃建設“一軸一心八園”，為現(xiàn)代農業(yè)快速發(fā)展搭建起平臺。為促進土地相對集中規(guī)?；洜I，打破鄉(xiāng)村地界，改變一家一戶分散經營的現(xiàn)狀，組建了“土地銀行”。面對目標任務，人家想的更多的是怎么能行，怎樣能干成;我們想的更多的是這樣不行，這樣會出問題。當前，我們看到優(yōu)勢而不妄自菲薄，看到差距而不甘落后，更不能只爭論、不行動，必須以思想大解放、觀念大轉變，推出大舉措，跨步向前，實現(xiàn)突圍，在不可為處譜寫新篇章。2、抓住主要矛盾，是實現(xiàn)農業(yè)做大做強的根本。解決農業(yè)大而不強、有實無名的狀況，必須用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)，打造

10、農業(yè)特色、凸顯農業(yè)亮點。楊凌堅持將資本驅動、資源驅動、技術驅動有機結合，不搞村村點火、處處冒煙的低水平建設，而是緊緊依托自身優(yōu)勢，合理布局、科學規(guī)劃，著眼于長遠發(fā)展，高標準規(guī)劃建設棚菜、果品規(guī)模種植帶，集中建設農業(yè)示范園，發(fā)展農民專業(yè)合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)。參觀學習中了解到，楊凌園區(qū)設施農業(yè)基地有120余家合作社，在土地流轉、大中棚建設技術服務、市場銷售、農資供應等產中、產后服務發(fā)揮了不可替代的作用。楊凌農業(yè)發(fā)展龍頭企業(yè)達到8家，涉及綠色果蔬培植、林業(yè)、畜牧業(yè);農業(yè)科技推廣企業(yè)2家;農業(yè)生產資料企業(yè)13家，涉及種苗培育、農產品營銷、農資。實現(xiàn)了規(guī)模農業(yè)、集約農業(yè)、觀光農業(yè)、循環(huán)農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、精

11、準農業(yè)、效益農業(yè)的相互融合。3、“三化”互動是實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的關鍵?！叭奔匆?guī)模化、組織化、特色化。按照 “政府組織、政策引導、科技支撐、企業(yè)帶動、農戶實施”的原則，楊凌大力發(fā)展設施農業(yè)、小麥良種、精品苗木、經濟林果、花卉、食用菌、生豬及奶肉牛繁育等八類產業(yè)。截至目前，八類產業(yè)累計建成5萬余畝。其中，建成設施農業(yè)基地.萬畝。建成蘋果、獼猴桃、核桃以及抗干旱觀賞植物等種苗繁育基地多畝，帶動農戶繁育種苗畝。發(fā)展以獼猴桃為主的經濟林果基地15000余畝。發(fā)展生豬養(yǎng)殖基地占地1661畝，已存欄母豬2600頭。引進了陜西秦川牛業(yè)有限公司萬頭秦川牛養(yǎng)殖繁育基地(占地1019畝，計劃投資.億元)、陜西秦寶

12、牧業(yè)發(fā)展有限公司肉牛產業(yè)示范園(占地1122畝，計劃投資.億元)和楊凌澳源牧業(yè)有限公司良種奶牛養(yǎng)殖(占地691畝，計劃投資8萬元)等3個基地。發(fā)展小麥良種3000畝，輻射帶動區(qū)外發(fā)展7000畝。引進今日花卉公司占地328畝，已建成并開始育苗。建成年產1000噸杏鮑菇鮮品的工廠化生產線和年產8000噸的食用菌陰陽棚20座，帶動農戶發(fā)展陰陽棚60座;建成年產噸的杏鮑菇栽培工廠一座，帶動農戶建設120座食用菌中棚。企業(yè)帶動，農戶實施促進規(guī)?；?、組織化、特色化，對產業(yè)發(fā)展起了關鍵作用，而在這一方面，我縣還處于以農戶為主導的發(fā)展狀態(tài)，成方連片規(guī)模小，組織化程度低，企業(yè)投資設施農業(yè)剛剛起步，帶動能力不強。

13、同時，標準化程度低、品牌不響也制約了農業(yè)特色水平的進一步提升。亟需大力引導資本和生產要素向農業(yè)產業(yè)聚集、滋養(yǎng)和滋生，以做足規(guī)模基礎、提高組織化程度，形成區(qū)域特色。4、創(chuàng)新體制活機制，是農業(yè)做大做強的保障。體制機制決定了發(fā)展的動力和活力，決定了一個地區(qū)的創(chuàng)造力和競爭力。楊凌按照“現(xiàn)代農業(yè)看楊凌”的定位，規(guī)劃建設現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)。在推進園區(qū)建設上，楊凌將各項任務分解細化落實到具體項目、具體工程、具體責任人員、倒排工期、倒推進度，有力地促進了園區(qū)建設。在促進規(guī)模發(fā)展，推進土地流轉上，探索出土地流轉的新方式、新方法。楊凌現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設占地萬畝。園區(qū)規(guī)劃涉及四鄉(xiāng)一鎮(zhèn)70多個村的土地，要實現(xiàn)

14、土地相對集中規(guī)?；洜I，就必須打破鄉(xiāng)村地界，改變一家一戶分散經營的現(xiàn)狀。某年以來，他們借鑒外地經驗，堅持“依法、自愿、有償”和“不變所有權、穩(wěn)定承包權、搞活經營權”的原則提出了通過組建“土地銀行”，把農戶分散的土地承包經營權集中起來，推動土地經營權向種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社流轉，實現(xiàn)現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)的集約化、標準化、信息化發(fā)展。對土地銀行的定性是，在村兩委會領導下的農村土地流轉中介服務組織，從事農村土地承包經營權的收儲、出租、轉包等中介服務。主要職責：一是把農戶分散的土地承包經營權集中到土地銀行，即“存地”;二是將土地銀行的“存地”對外租賃，即“貸地”;三是收取和兌現(xiàn)地租;四是協(xié)調流轉中

15、的相關問題，調解糾紛等。在管理服務方面，逐步健全了區(qū)有中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有辦公室、村有土地銀行的農村土地流轉管理服務體系。區(qū)上成立了土地服務流轉中心和土地流轉糾紛仲裁委員會，負責全區(qū)土地銀行的業(yè)務指導、規(guī)范管理，以及土地流轉糾紛的仲裁工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立土地流轉辦公室，具體負責轄區(qū)內土地銀行的日常管理和監(jiān)督，集中保管土地銀行的檔案資料，監(jiān)督管理土地銀行的土地租金，調解土地流轉矛盾和糾紛。同時，區(qū)財政給土地銀行每年補助運行經費1萬元，支持土地銀行正常運轉，開展工作。在促進土地流轉，發(fā)展設施農業(yè)方面，我縣還需要進一步鼓勵和引導。三、下一步工作打算他山之石，可以攻玉。經過實地考察，仔細反思，我們認為，農業(yè)的差距

16、，主要表現(xiàn)在認識上、思想上、體制機制和工作魄力上。我縣是農業(yè)大縣，在農業(yè)發(fā)展上還有很大的空間，在發(fā)展環(huán)境上面臨難得的發(fā)展機遇。主要表現(xiàn)在一是黨的十九次全國代表大會明確提出了“堅持把發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，繁榮農村經濟作為首要任務”，黨的十九屆中央委員會第五次全體會議進一步確定了在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展戰(zhàn)略京津冀區(qū)域經濟一體化、河北省環(huán)首都經濟圈納入國家規(guī)劃。冀中南地區(qū)被列為國家層面的重點開發(fā)區(qū)域，我縣被列為國家級扶貧開發(fā)重點縣，產業(yè)扶貧政策持續(xù)深入開展。省市明確了“一產抓特色”的現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展路徑。這些都為我縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的空間和優(yōu)越條件。二是農村勞動力有序轉移，土

17、地流轉加快，為農業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；a、集約化經營創(chuàng)造了有利條件，城市人口的增加和生活水品過的不斷提高，以及擴大內需戰(zhàn)略的實施，為擴大農產品消費需求，拓展農業(yè)功能提供了更為廣闊的空間。三是我縣被全國蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(某年)確定為蔬菜生產優(yōu)勢區(qū)，被河北省現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃(某年)確定為糧食生產核心縣，林果生產優(yōu)勢區(qū)，棉花生產優(yōu)勢區(qū)。期間，糧食核心區(qū)、蔬菜產業(yè)示范縣建設、新一輪扶貧攻堅、農業(yè)園區(qū)建設等一系列重大項目，將比較大地提高我縣農業(yè)生產物質裝備條件和標準化、規(guī)模化、產業(yè)化水平，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的基礎將更加堅實。借鑒先進經驗，在發(fā)展中努力克服和解決農業(yè)資源供應不足、農業(yè)基礎設施水平偏低、生產成本不斷提高、

18、科技創(chuàng)新能力不強、質量安全監(jiān)管體系部健全等矛盾和問題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，謀求跨越發(fā)展，下一步要著力做好以下幾個方面工作。1、大力推進思想解放。這次考察給我們最大的思考就是如何解放思想?怎樣使解放思想落到實處?讓解放思想的行動真正轉化為現(xiàn)實成果。一是走出去解放思想。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要有對于性地組織開展考察學習用生動鮮活的發(fā)展事實教育廣大干部開拓眼界、開闊思維。二是真抓實干解放思想。分析農業(yè)發(fā)展實際，找準農業(yè)發(fā)展的著力點，通過解放思想，把各項決策、方針、政策更加科學的執(zhí)行好，落實到農業(yè)各項工作，推動農業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展。三是實踐創(chuàng)新解放思想。學習先進經驗，在工作實踐中加以創(chuàng)新，激勵干事創(chuàng)業(yè)，催生發(fā)展新活力

19、。2、大力推進農業(yè)轉型。用工業(yè)化理念抓農業(yè)，實現(xiàn)農業(yè)由大作強，規(guī)模、品牌和市場是瓶頸制約，為此要以這三個方面為突破口，用創(chuàng)新的辦法破解難題，用堅韌的干勁掃除障礙，放寬思路、放開手腳打好農業(yè)轉型攻堅戰(zhàn)，真正使農業(yè)出亮點、出品位。一是抓規(guī)模擴張，促設施農業(yè)集中連片發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展糧食生產的基礎上，做大做強蔬菜、畜牧、果品三大產業(yè)，科學制定現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足縣域發(fā)展特色，吃透上情，摸透下情，掌握外情，確保發(fā)展戰(zhàn)略科學、清晰，前景明朗。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，進一步統(tǒng)一思想，細化目標，落實責任，確保一條思路抓到底，落實不斷檔。要選準縣域發(fā)展的突破口，確保發(fā)展戰(zhàn)略與國家政策的對接，實現(xiàn)借勢發(fā)展、借力發(fā)展。要做

20、足規(guī)模優(yōu)勢，我縣許多農產品比如西瓜、櫻桃西紅柿、梨等有一定的種植基礎和品質優(yōu)勢，要進一步擴大規(guī)模優(yōu)勢，增強吸引力，提高市場占有率。要采取“典型示范，全面帶動”的措施，選擇種植養(yǎng)殖基礎好、市場潛力大的主導產業(yè)重點扶持，以規(guī)模筑市場，向規(guī)模要效益，形成規(guī)模效應，做到每個主導產業(yè)、規(guī)模種養(yǎng)項目都有示范試驗基地，以點帶面，逐步形成區(qū)域化規(guī)模生產。二是抓企業(yè)培育，促產業(yè)鏈延伸。農產品能否順利走向市場，關鍵在于農業(yè)產業(yè)化程度高低。要繼續(xù)采取“公司+農戶”、“協(xié)會+農戶”、“能人帶農戶”等多種產業(yè)化經營方式，發(fā)展“訂單農業(yè)”，提高農產品的商品率和加工轉化率。一要壯大一批農產品加工龍頭企業(yè)。繼續(xù)引進培強龍頭企

21、業(yè)，增加龍頭企業(yè)數(shù)量規(guī)模，帶動“一村一業(yè)”發(fā)展。要引導農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)積極向特色資源靠攏、向主導產業(yè)靠近、向規(guī)模經營推進，推動“一村一品”的發(fā)展。二要建立一批農業(yè)產業(yè)鏈條。積極引導現(xiàn)有各類特色產業(yè)加工作坊進行整合兼并升級，培育和延伸特色產品加工產業(yè)鏈條。依托益彰食品等企業(yè)，逐步擴大基地輻射面，做大蔬菜等特色加工業(yè)，延伸果菜加工產業(yè)鏈，整合現(xiàn)有雜糧、食品加工品牌和生產企業(yè)，培育開發(fā)系列品牌和產品，擴大生產規(guī)模，提高企業(yè)市場競爭力，延伸雜糧、食品加工產業(yè)鏈。三要發(fā)育一批市場中介組織。進一步完善“一村一業(yè)、一屯一品”的發(fā)展機制，積極發(fā)展各種專業(yè)合作社，提高農民組織化程度，實現(xiàn)小生產和大市場的有效對

22、接。同時，要搞好新品種的引進試驗與示范。通過試種篩選適宜我縣推廣的優(yōu)良品種。加強同農林研究所等科研場所的合作，提高我縣農業(yè)科技水平。三是抓產品提品質，促品牌創(chuàng)建。品牌不僅是廣大消費者選擇產品的一種標志，更是產品質量、技術、標準和附加值的綜合體現(xiàn)。發(fā)展“一村一一品”，目的就是打造具有競爭力的產品，以產品的暢銷帶動產業(yè)發(fā)展。要堅持一手抓農業(yè)的外延擴張，一手抓內涵改造，全面實施創(chuàng)品牌工程。一要積極實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略，注重產品質量，加大品牌創(chuàng)建和推介力度強化宣傳指導，筑牢品牌理念。要做到切實轉變觀念，不斷學習將推進農業(yè)產業(yè)化，實施名牌戰(zhàn)略當作今后農村經濟工作的重中之重來抓。對我縣在市場有較大知名度的品牌

23、農產品“漫河西瓜”，要繼續(xù)通過舉辦如西瓜節(jié)等大型活動，打響牌子，不斷擴大影響面。二要積極培植載體，奠定品牌基礎。我縣農村勞動力資源相對豐富，單靠銷售初級農產品，這種優(yōu)勢就無法充分發(fā)揮。我縣農業(yè)企業(yè)在優(yōu)化調整產品結構的過程中，也迫切需要把農產品加工列入其業(yè)務范疇，這就為農業(yè)產品打響品牌戰(zhàn)略提供了便利。因此，當務之急是要加快培育一批具有本縣特色的農產品深加工企業(yè)，特別是要在立足做強現(xiàn)有企業(yè)，扶持壯大益彰食品等一批農產品龍頭加工企業(yè)，加快引進創(chuàng)辦深加工龍頭企業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，提升附加值。三要實施有序管理，樹立品牌形象。我縣農產品品牌建設中表現(xiàn)出品牌不名、有牌無品;同品異名、一卵多生;缺乏規(guī)劃、管理滯后等諸多方面的問題，歸根結底是農業(yè)品牌管理體系問題。就我縣而言，實施品牌戰(zhàn)略，沒有必要每個農產品都注冊商標，更不要一個產品注冊數(shù)個商標，如漫河西瓜、伊強牌西紅柿等就要分別以一個品牌出去，集中全力打造一個品牌。為此，必須強化政府的引導和推動力，做大農業(yè)品牌，挖掘品牌潛能，搞好產品整合。同時，漫河西瓜、中捷果品已有一定的市場知名度，我們可以利用這一載體，在深加工產業(yè)方面挖掘潛能，大力發(fā)展精深加工業(yè)，開發(fā)果汁等系列產品推向市場，形成品牌優(yōu)勢，提升品牌效益