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文檔簡介
1、企業(yè)管理流程及審批權限XXXXXXX有限公司 程序文件編號CX-XZ-002/01頁版號A生效日期2016-8-1頁碼共5頁,第1頁文件行政管理流程及審批權限編制審批1目的為規(guī)范公司各項經營管理活動及行政事務的具體審批流程,保證各部門工作順利進行,加強 項目各個環(huán)節(jié)管控,明確審批權限,特制定本程序。2范圍適用于公司所有經營管理活動及行政事務3管理流程與審批權限3.1用工需求申請流程及審批權限性質需求岡位類別用人部門人事經理總經理小組主管部門經理分管副總缺崗補員普工申報權批準權核準權文員、專員、技工等人員申報權批準權知會權核準權主管級管理人員批準權知會權核準權知會權經理級以上管理人員批準權核準權
2、知會權超編增員普工申報權審核權批準權核準權文員、專員、技工等人員申報權審核權批準權核準權主管級管理人員申報權審核權核準權批準權經理級以上管理人員申報權核準權批準權3.2招聘渠道篩選流程及審批權限序號招聘渠道招聘專員人事經理總經理備注1公司門崗建議權批準權適用普工、文員;2中介所建議權批準權適用普工、文員;3付費報紙建議權審核權批準權適用經理級或以下人員;4付費網絡平臺建議權審核權批準權適用各層次崗位;5校園招聘會建議權審核權批準權適用文員、實習、儲備管理崗位;6現(xiàn)場招聘會建議權審核權批準權適用各層次崗位;7其它免費渠道建議權批準權適用各層次崗位;8專業(yè)獵頭建議權審核權批準權適用咼層或特殊崗位;
3、9其它特殊渠道建議權審核權批準權適用咼層或特殊崗位;3.3招聘面試篩選流程及權限面試崗位類別招聘專員用人部門人事經理總經理小組主管部門經理分管副總普工初試權專業(yè)考核復試權文員、專員、技工等人 員筆試初試專業(yè)考核專業(yè)復核復試權工程師、主管級管理人員筆試權專業(yè)考核專業(yè)復核復試權初試權經理級以上管理人員專業(yè)考核專業(yè)復核筆試初試權復試權3.4招聘錄用流程及審批權限錄用崗位類別招聘專員用人部門人事經理總經理小組主管部門經理分管副總普工審核權建議權批準權核準權文員、專員、技工等人 員建議權建議權審核權批準權工程師、主管級管理人員建議權審核權批準權核準權經理級以上管理人員建議權審核權核準權批準權3.5員工薪
4、酬評定流程及審批權限崗位薪酬評定類別崗位所屬部門人事經理總經理小組主管部門經理分管副總普工申請建議審核權復核權核準權批準權文員、專員、技工等人員申請建議審核權復核權核準權批準權工程師、主管級管理人員申請建議權審核權核準權批準權經理級以上管理人員申請建議權審核權批準權3.6人事異動流程及審批權限性質人事異動岡位類別員工本人崗位所屬部門人事經理總經理小組主管部門經理分管副總辭職普工申請審核權批準權核準權主管級以下人員申請審核權復核權批準權核準權主管級或以上人員申請審核權復核權核準權批準權辭普工申請建議審核權批準權核準權退、開除、輪調、降職、晉 升。文員、專員、技工等人員申請建議審核權批準權核準權工
5、程師、主管級管理人員申請建議審核權核準權批準權經理級以上管理人員申請建議審核權批準權3.7員工請假流程及審批權限(包括事假、工傷假、病假、調休、產假、年假、喪假等)請假崗位類別請假時長員工本人崗位所屬部門人事經理總經理小組主管部門經理分管副總主管級以下人員1天以內申請批準權核準權2天或以 內申請審核權批準權核準權5天以內申請審核權復核權批準權核準權5天或以上申請審核權復核權復核權核準權批準權工程師、主管級 管理人員1天以內申請批準權核準權2天或以 內申請批準權核準權5天以內申請審核權批準權核準權5天或以上申請審核權復核權核準權批準權經理級以上管理人員1天以內申請批準權核準權2天或以 內申請批準
6、權核準權5天以內申請批準權核準權5天或以上申請審核權核準權批準權3.8員工外勤審批流程及權限性質崗位類別員工本人崗位所屬部門備注小組主管部門經理分管副總外勤主管級以下人員及普工申請批準限公司與倉庫之間公 務;副總級以上干部 由前臺負責登記證明主管級人員申請批準知會經理級或以上人員申請批準外勤;外勤主管級以下人員及普工申請批準限本市或鄰近城市區(qū)域,且 當天可回不需在外住宿的外 勤公務;副總級以上干部可 知會行政經理證明外勤;主管級人員申請批準知會經理級或以上人員申請批準3.9員工出差審批流程及權限出差類型崗位類別出差時長員工本人崗位所屬部門人事經理總經理部門經理分管副總省內出差主管級或以下v 3
7、天申請批準權核準權>3天申請審核權批準權核準權經理級或以上v 3天申請批準權核準權知會>3天申請審核權核準權批準權省外出差主管級或以下v 7天申請審核權批準權核準權>7天申請審核權復核權核準權批準權經理級或以上v 7天申請批準權核準權知會>7天申請審核權核準權批準權國外出差各層級崗位不限申請審核權復核權核準權批準權3.10員工獎懲審批流程及權限類型崗位類別獎懲范圍崗位所屬部門人事經理總經理小組主管部門經理分管副總處罰主管級或以下小過以內申請建議建議權批準權建議核準小過或以上申請建議批準權建議核準經理級或以上小過以內申請批準建議核準知會小過或以上申請建議建議核準批準權獎勵
8、主管級或以下小功以內申請建議建議權批準權建議核準知會小功或以上申請建議建議權建議核準批準權經理級或以上小功以內申請批準建議核準批準權小功或以上申請建議建議核準批準權3.11物料申購流程及審批權限屬 性類別申報 部門申購 部門審核復核審批采購部門發(fā)放部門非固銷售產品、配件類銷售部跟單部跟單主管采購主管采購經理采購部倉庫常規(guī)銷售產品類倉庫跟單部跟單主管采購主管采購經理采購部倉庫疋資產辦公用品、耗材類各部門行政部行政經理行政部行政倉勞保用品、工裝類各部門行政部行政經理總經理行政部行政倉固 疋 資 產電腦等辦公設備類各部門使用人部門經理行政經理總經理行政部行政倉桌柜等辦公設施類各部門使用人部門經理行政
9、經理總經理行政部行政倉天花燈具場地設施各部門行政部行政經理總經理采購行政行政倉交通及運輸設備類各部門行政部行政經理總經理采購行政倉庫行政工具儀器輔助設備各部門行政部行政經理總經理采購行政行政倉其/、它開發(fā)類樣品、器材銷售部銷售部部門經理跟單采購總經理采購部倉庫其它類各部門使用人部門經理行政采購總經理行政采購倉庫行政3.12急事特批對于特殊急用的物品或事件,需先填寫申請單或內部聯(lián)絡函經部門負責人審核,緊急事件 經上級領導核準后,再購買或執(zhí)行。如果遇見相關領導外出公干,需先電話或微信聯(lián)系領導, 得到許可后方可購買或執(zhí)行,但事后需補辦相關手續(xù)。3.13跨部門溝通聯(lián)絡流程及審批權限(使用內部聯(lián)絡函文本
10、溝通)申請部門審核審批聯(lián)絡部門簽收配合部門簽收備注編制直接主管上級主管部門負責人部門負責人聯(lián)絡應描述事項及完成期限要求3.14費用報銷流程及審批權限申請審核復核復審核準審批付款收款費用報銷人直接主管上級主管應付會計財務經理總經理出納報銷人3.15項目資金審批權限類別項目額度經辦審核復核核準批準工資 獎金 福利工資獎金福利社保不限會計財務經理人事經理總經理額外獎金報批不限部門主管經理/副總應付會計財務經理總經理額外獎金支付不限領款人應付會計財務經理總經理臨時福利費報批支付不限行政文員行政經理應付會計財務經理總經理固定 資產固定資產米購報批1千元內行政文員行政經理1千元以上行政文員行政經理總經理固疋資產采購支付不限行政文員行政經理應付會計財務經理總經理項目 預算部門公務經費報批1萬元以內部門文員部門經理分管副總1萬或以上部門文員部門經理分管副總總經理部門公務經費支付不限部門文員經理/副總應付會計財務經理總經理公司活動經費預算不限行政文員行政經理總經理公司活動經費支付不限行政文員行政經理應付會計財務經理總經理公關費用預算:不限部門文員部門經理分管副總總經理公關費用支付不限部門文員經理/副總應付會計財務經理總經理設備設施維修支付不限行政文員行政經理應付會計財務經理總
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