東升東路路段東升路與徐王路交叉口人行道

1、東升東路路段東升路與徐王路交叉口人行道工程施工方案一、編制說(shuō)明（一） 編制依據(jù)1東升東路路段東升路與徐王路交叉口人行道圖紙； 2會(huì)議紀(jì)要及其他資料；3國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；4通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘、施工調(diào)查所獲取的資料； 5本單位現(xiàn)有技術(shù)能力、機(jī)械設(shè)備、施工管理水平及多年來(lái)參加各級(jí)道路 工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。（二） 編制原則1本施工方案是在保證質(zhì)量、工期、安全的前提下編制的； 2根據(jù)我單位有大量的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)人員可以投入本工程施工；3 綜合考慮各種因素，在工期安排、人員設(shè)備等方面留有余地，選擇最佳 的施工方法；4 針對(duì)本合同段的施工特點(diǎn)，著重考慮相應(yīng)的施工方案和措施；5 、

2、樹(shù)立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，確保該合同段工程質(zhì)量達(dá) 到優(yōu) 良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。6 、加大投入，合理調(diào)配，科學(xué)管理，保證本工程按期完成。二、工程概況東升東路路段東升路與徐王路交叉口人行道，人行道寬度 4.15 米。采用 40*40*4cm654#花崗巖，人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、2OcmC20昆凝土、 3cm7.5號(hào)水泥砂漿、40*40*4cm654#花崗巖。三、工期安排1 、合同文件規(guī)定本工程于 2010年 1月 12 日開(kāi)工， 2010年 2 月 12日竣工， 合同工期 30 天。2 、為確保工期，我單位將在保證工程質(zhì)量的前提下加大施工投入，采取先 進(jìn)的施工工藝，按照以下分階段進(jìn)行控制。

3、2 1、1 月 15 日前完成清基、基槽開(kāi)挖、路床碾壓及灰土施工。2 2、2月 5日前完成人行道塊料鋪設(shè)工作和路緣石的安裝工作。2 3、2月 6日為竣工整理階段。四、工程組織機(jī)構(gòu) 我單位成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面履行本合同。項(xiàng) 目經(jīng)理部下設(shè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，分工負(fù)責(zé)所承擔(dān)的土方、路面等各項(xiàng)工程。1、項(xiàng)目部管理人員的配置本工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部主要管理人員共 5 人。項(xiàng)目部管理人員，必須嚴(yán)格按照公司 ISO9001： 2000 程序文件的精神，從 施工準(zhǔn)備開(kāi)始到施工結(jié)束，嚴(yán)格抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理。每個(gè)崗位的工作人 員，還必須按照崗位責(zé)任制的要求，做好本職工作。根據(jù)管理人員及本工程的規(guī)模及特

4、點(diǎn)，特組建幾個(gè)部門(mén)，具體如下：（1）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司副總經(jīng)理、公司總工、項(xiàng)目經(jīng)理組成，公司 副總經(jīng)理兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；（2）、技術(shù)組：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，成員由科研小組、技術(shù)員、測(cè)量 員組成；（3）、質(zhì)安組：由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)，成員由質(zhì)量員、安全員等組成；（4）、工程組：由施工主管負(fù)責(zé)，成員由機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、施工員及各專(zhuān)業(yè) 隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)組成；（5）、材料組：由材料主管負(fù)責(zé)，由材料員、統(tǒng)計(jì)員等組成。（6）、資料組：有資料主管負(fù)責(zé)，由資料員組成。（7）、計(jì)劃財(cái)務(wù)組：由會(huì)計(jì)員組成。（8）、對(duì)外協(xié)調(diào)組：由專(zhuān)職人員擔(dān)任。2、各管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)（1）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)處理好整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全的關(guān)系

5、及 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)部門(mén)及本單位的各項(xiàng)生產(chǎn) 規(guī)章制度工作。（2）、技術(shù)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，處理項(xiàng)目中 發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程 質(zhì)量，督促和協(xié)助項(xiàng)目做好技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作等，對(duì)工程質(zhì)量 負(fù)技術(shù)方面的全部責(zé)任。（3）、質(zhì)安組：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)章制度。督促、檢查施工 人員嚴(yán)格遵守施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的控制，隨時(shí)掌握安全、質(zhì)量 動(dòng)態(tài)，對(duì)一般安全、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理解決。（4）、工程組：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部下屬專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的進(jìn)度安排、機(jī)械調(diào)度 等。對(duì)施工中產(chǎn)生的情況負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部上

6、報(bào)，并監(jiān)督施工隊(duì)伍的責(zé)任落實(shí)情況 及工程進(jìn)度情況。（5）、材料組：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)工作和對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu) 供貨單位的選擇和評(píng)定。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、發(fā)放管理、貯存等工作， 負(fù)責(zé)材料堆放倉(cāng)庫(kù)的管理。（6）、劃財(cái)務(wù)組：主要管理統(tǒng)計(jì)資料、合同管理資料，并作好成本測(cè)算和 財(cái)務(wù)管理。（7）、資料組：主要負(fù)責(zé)管理工程施工資料的整理。（8）、對(duì)外協(xié)調(diào)組：對(duì)交通管理部門(mén)、當(dāng)?shù)嘏沙鏊芭R近居民及周邊對(duì)口 聯(lián)系單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主搞好前期準(zhǔn)備工作，處理好各級(jí)人員、單位與公 司、工地、職工等各方面的關(guān)系。3、作業(yè)人員配置 根據(jù)本工程的工程量、工期要求等實(shí)際情況，為了確保在規(guī)定工期內(nèi)完成 全部施工

7、任務(wù)，本工程項(xiàng)目部下設(shè)四個(gè)項(xiàng)目施工管理組共 4 個(gè)施工隊(duì)。五、施工準(zhǔn)備1 施工人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)：我單位將發(fā)揚(yáng)能夠吃苦耐勞敢打硬仗的作風(fēng)，強(qiáng) 化施工組織管理，按投標(biāo)書(shū)的承諾，調(diào)集我單位優(yōu)秀的施工隊(duì)伍和精良的機(jī)械 裝備，在業(yè)主規(guī)定的期限內(nèi)，以最快的方式提前進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行合同，分兵同 時(shí)展開(kāi)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。2生產(chǎn)、辦公及生活臨時(shí)建筑：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司在威尼 斯小區(qū)施工的情況，擬在沿線附近布設(shè)生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施。3 施工用電：配備足量發(fā)電機(jī)組。4 施工用水：施工用水采用河道取水。5施工便道及施工場(chǎng)地：在現(xiàn)有路面上布設(shè)施工場(chǎng)地程中使用的原有道路 加強(qiáng)保護(hù)。對(duì)于施工過(guò)程中使用的原有道路加強(qiáng)保

8、護(hù)。6 筑路材料砂料：采用優(yōu)質(zhì)砂。水泥：選用質(zhì)量穩(wěn)定可靠的水泥。六、土方工程施工1 施工力量配備根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工期要求、取土場(chǎng)分布及其可取土量情況，全線同時(shí)展開(kāi) 施工。2 施工前準(zhǔn)備工作2 . 1路基填筑前，原地面的樹(shù)根、雜草應(yīng)清除干凈。2. 2填挖交界處必須予以充分壓實(shí)，原地面坡度較陡時(shí)，應(yīng)開(kāi)挖臺(tái)階并 用小型壓實(shí)機(jī)具壓實(shí)。項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1標(biāo)高十 0 50用水準(zhǔn)儀檢杳2長(zhǎng)度、寬度0用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查3邊坡偏差不允許觀察或用坡度尺檢查3 .人行道土方開(kāi)挖使用挖掘機(jī)將灰土用土先甩道外側(cè)，整平基槽，碾壓檢驗(yàn)。4 .路基土方填筑施工4. 1清表：先將用地范圍內(nèi)的樹(shù)木、叢林草莖、

9、草皮清除運(yùn)至指定地點(diǎn)，清除深度按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行，清理后場(chǎng)地翻松、整平并壓實(shí)至規(guī)范要求。4. 2清表后的場(chǎng)地，當(dāng)?shù)孛鏅M坡陡于1: 5時(shí)，應(yīng)將原地面挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度應(yīng)滿足攤鋪和壓實(shí)設(shè)備操作的需要且不應(yīng)小于im臺(tái)階應(yīng)做成2%4%的內(nèi)傾斜坡。4. 3 .檢驗(yàn)壓實(shí)度檢驗(yàn)：碾壓后及時(shí)進(jìn)行自檢，合格后報(bào)業(yè)主檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主抽驗(yàn)合格 后方可進(jìn)行下道工序施工。七、人行道面層工程施工1 .本合同段路面主要工程結(jié)構(gòu)形式有：人行道結(jié)構(gòu)自下而上依次為素土夯實(shí)、 20cmC20混凝土、3cm7.5號(hào)水泥砂漿、 40*40*4cm654#花崗巖。另有路緣石等，2 .任務(wù)劃分：我單位成立人行道工程鋪裝施工隊(duì)，承擔(dān)本合同內(nèi)

10、所有面層工程的施工任3. 2OcmC20昆凝土：2OcmC20昆凝土，采用人工澆搗施工。3 1 施工準(zhǔn)備3 11下承層：提前進(jìn)行檢查，確保達(dá)到規(guī)范要求，達(dá)不到要求的路段及 時(shí)處理，確保正常施工。3 12 機(jī)械：提前做好機(jī)械的維修， 確保所用機(jī)械以良好的狀況投入施工。3 13 人員：實(shí)行定崗、定員、制定出明確的崗位責(zé)任制，開(kāi)工前進(jìn)行人 員培訓(xùn)，不合格的不準(zhǔn)上崗。3 14材料：首先對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥進(jìn)行取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后要備足材料，定 好料源，保證及時(shí)供應(yīng)。3 2 施工一、路基施工路基排水，清理表土前，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定是否挖 縱向、橫向排水溝，使土路基土體固結(jié)。清理表土?xí)r將原鑿除路基

11、后遺留下來(lái) 的垃圾外運(yùn)出場(chǎng)，表土處理完成后進(jìn)行路床壓實(shí)，然后再進(jìn)行路基回填。路基填筑中，人行道行道采用原土壓實(shí)。嚴(yán)禁出現(xiàn)彈簧、松散等缺陷，可派 經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員跟隨壓路機(jī)現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)，一遇上述情況可馬上翻挖換填處理。二、墊層施工( a ) 昆凝土攪拌(al )根據(jù)測(cè)定砂石含水率調(diào)整配合比中用水量。天應(yīng)增加測(cè)定次數(shù)。(a2)根據(jù)攪拌機(jī)每盤(pán)各種材料用量及車(chē)皮重量等，分別固定好水泥、砂、石各個(gè)磅稱(chēng)的數(shù)量。磅稱(chēng)應(yīng)定期效驗(yàn)維護(hù)以保護(hù)計(jì)量的準(zhǔn)確。攪拌機(jī)相同應(yīng)設(shè)置 配合的標(biāo)志牌。（a3）正式攪拌前攪拌機(jī)先空車(chē)試運(yùn)轉(zhuǎn)，正常后方可正式裝料 攪拌。（a4）砂、石、水泥必須嚴(yán)格按需用量分別過(guò)稱(chēng)。加水也必須 嚴(yán)格計(jì)算。

12、（a5）加料順序：一般先倒石子，在倒水泥，后倒砂子，最后 加水，如摻粉煤灰的拌合物，應(yīng)在倒水泥時(shí)一并倒入； 如需要摻外加劑，應(yīng)按規(guī)定與水同時(shí)。（a6）攪拌第一盤(pán)可以在裝料時(shí)適當(dāng)少裝一些石子或適當(dāng)增加 水泥或水。（a7）混凝土攪拌時(shí)間，400L自落式攪拌機(jī)一般不應(yīng)少于1.5min 。（a8）混凝土落度一般控制在 5-7cm,每臺(tái)班應(yīng)做兩次實(shí)驗(yàn)。（b）混凝土運(yùn)輸（bl ）混凝土自攪拌機(jī)卸出后，應(yīng)即使用翻斗車(chē)、手推車(chē)或吊 斗車(chē)運(yùn)至澆灌地點(diǎn)。運(yùn)送混凝土?xí)r，防止水泥漿流失。 若有離析現(xiàn)象應(yīng)在澆灌前進(jìn)行人工拌合。（b2）混凝土從攪拌機(jī)中卸出后到澆灌完畢的延續(xù)時(shí)間，當(dāng)強(qiáng) 度為C30及其以下時(shí)，氣溫高于 25

13、度時(shí)不大于90min， 300 號(hào)以上時(shí)不得大于 60 min .（C） 澆注、振搗（ c1 ）施工縫在澆注前，宜先鋪5cm 厚與混凝土配合相同的水泥沙漿豆石 混泥土。（ c2 ）澆注方法：對(duì)柱澆時(shí)應(yīng)先將振棒柱底根部，使其振動(dòng)，在灌入混凝土， 應(yīng)分層澆灌振搗， 每層厚度不超過(guò) 60cm， 邊下料邊振搗，連續(xù)作業(yè)澆灌到頂。（ c3 ）混凝土振搗：振搗柱子時(shí)，振搗棒盡量靠近內(nèi)墻插。（ c4 ）澆灌混凝土?xí)r應(yīng)注意保護(hù)鋼筋位置。隨時(shí)檢查模板是否 變形、位移、螺栓、吊桿是否松動(dòng)、脫落以及漏漿現(xiàn)象， 并派專(zhuān)人修理。（c5） 表面抹平：對(duì)振搗完畢的混凝土，應(yīng)用木抹子將表面壓 實(shí)、抹平，表面不得有松散混凝土。

14、（A） 混凝土養(yǎng)護(hù)在混凝土能完 12h 以?xún)?nèi)，應(yīng)對(duì)混泥土加強(qiáng)覆蓋并養(yǎng)護(hù)。日常時(shí)每 日澆水二次掩護(hù)，掩護(hù)時(shí)間不得少于 7 晝夜。（ B） 填寫(xiě)混凝土施工記錄，制作試塊，用以檢28d 強(qiáng)度。三、側(cè)平石施工本工程道路部分，人行道均采用 603#花崗巖側(cè)石，人行道側(cè)石尺寸為 15*30*100 。側(cè)石施工根據(jù)施工圖確定的側(cè)石平面位置和頂點(diǎn)標(biāo)高排砌。人行道進(jìn)口接坡處的側(cè)石一般比平石高出 12厘米，兩端接頭做斜坡（即牛腿式）。道路直 線段用 1 00厘米側(cè)石，曲線半徑大于 15.00 米時(shí)采用 100厘米或 30厘米的側(cè)石。 曲線半徑小于 15.00 側(cè)石或圓角部分，視半徑大小，用 60 厘米或 30 厘

15、米側(cè)石。 相鄰側(cè)石接縫必須對(duì)齊，平石和側(cè)石需錯(cuò)縫對(duì)中相接，與側(cè)石間的隙縫w 1厘米。施工中要注意，在做完基層后，按照設(shè)計(jì)邊線或其他施工基準(zhǔn)線，準(zhǔn)確放 線、定樁。側(cè)石、平石安放須穩(wěn)固，做一線段直順，曲線圓順；側(cè)石頂面平整 無(wú)錯(cuò)牙，勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅(jiān)實(shí)。四、面層鋪裝（1）、施工準(zhǔn)備 根據(jù)設(shè)計(jì)要求及鋪貼方法。準(zhǔn)備好各種材料及其輔助材料。400*400*40厚 654#花崗巖面層要求規(guī)格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不開(kāi)裂，無(wú)凸凹 扭曲，顏色均勻。鋪磚石材應(yīng)按設(shè)計(jì)圖案要求，事先選好統(tǒng)一編號(hào)，以便對(duì)號(hào) 入座。 面層鋪裝板的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 水泥采用 425 號(hào)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。 米用

16、潔凈的無(wú)有機(jī)雜質(zhì)的中粗砂。其含泥量不得超過(guò) 3%各種填充材料、 粘結(jié)劑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。（ 2）、作業(yè)條件在已經(jīng)完成的砼基層上，重新定點(diǎn)放線。路面一般每 10M施工一段，根據(jù) 設(shè)計(jì)標(biāo)高，路面寬度定放邊樁、中樁、拉好邊線。確定砌塊路面的砌塊列數(shù)及 其拼裝方法。鋪砌面磚前應(yīng)首先彈好各花樣品種的分隔線。選料時(shí)應(yīng)按配花、 品種挑選，尺寸基本一致，紋理通順，并分類(lèi)存放，待鋪貼時(shí)取用。分塊排列 布置要求對(duì)稱(chēng)，縫子要求貫通。3 ）、操作工藝 鋪貼前對(duì)磚的規(guī)格、 尺寸、外觀質(zhì)量、 色澤進(jìn)行預(yù)選。 并預(yù)先濕潤(rùn)后晾干。 根據(jù)水平線、中心線，按預(yù)排鋪好兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)后，再拉線進(jìn)行鋪貼。 鋪貼前，應(yīng)先將基層澆水濕潤(rùn)，再刷水

17、泥漿一道（水灰比為 0.5左右）水 泥漿應(yīng)隨刷隨鋪，不得有風(fēng)干現(xiàn)象。 400*400*40 厚 654#花崗巖面層縫隙寬度，當(dāng)緊密鋪貼時(shí)不宜大于 1MM，當(dāng)虛縫鋪貼時(shí)一般為5 10M M應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。 人行道施工時(shí)，應(yīng)采用分段順序鋪貼。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拉線，并隨時(shí)做好各工 序的檢查和復(fù)驗(yàn)工作以保證鋪貼質(zhì)量。 面層鋪貼貼 24 小時(shí)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)各類(lèi)面層要求分別進(jìn)行擦縫，勾縫、壓縫工作?？p的深度及寬度應(yīng)均勻，擦縫和勾縫，宜采用同品種、同標(biāo)號(hào)、同顏色 水泥，同時(shí)應(yīng)及時(shí)清理表面水泥。并做好面層養(yǎng)護(hù)工作。（ 4）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)人行道面層的質(zhì)量要求及檢查方法如下： 各層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

18、 各層的強(qiáng)度和密實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。 變形縫的寬度和位置、 塊材間縫隙的大小， 以及填縫的質(zhì)量等應(yīng)符合要求。 不同類(lèi)型面層的結(jié)合以及圖案應(yīng)正確。 各層表面對(duì)水平面或設(shè)計(jì)坡度的允許偏差，不應(yīng)大于30M M供排除液體用的帶有坡度的面層應(yīng)作潑水試驗(yàn)，以能排除液體為合格。 塊料面層相差兩塊料間高差，不應(yīng)大于允許偏差。 水泥混凝土、 水泥砂漿和鋪在水泥砂漿上的板塊、 卵石面層與基層的結(jié)合 應(yīng)良好，應(yīng)用敲擊方法檢查，不得空鼓。 面層不應(yīng)有裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。 面層中塊料行列（接縫）在 5M長(zhǎng)度內(nèi)直線度的允許偏差不應(yīng)大于有關(guān)規(guī) 各層厚度對(duì)設(shè)計(jì)厚度的偏差，在個(gè)別地方偏差不得大于該層

19、厚度的 10% 在鋪設(shè)時(shí)檢查。各層的表面平整度，應(yīng)用 2M長(zhǎng)的直尺檢查，如為斜面，貝U應(yīng)水 平尺和樣尺檢查。各層表面對(duì)平面的偏差，不應(yīng)大于規(guī)范規(guī)定。五、確保工程質(zhì)量措施1 質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)1 1 質(zhì)量方針：質(zhì)量第、精心施工、恪守合同、勇?tīng)?zhēng)一流。1 2 質(zhì)量目標(biāo)：1 21 全部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (JTJ071-98) 的優(yōu)良等級(jí)。1 22 確保質(zhì)量體系按 GBT19002IS09002 的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。1 23 滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)。1 24 對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2 生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施 從工程一開(kāi)始就做好質(zhì)量策劃，建

20、立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門(mén)，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，以及人員、設(shè)備、材料、 工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施，來(lái)確保優(yōu)質(zhì)工程。2 1 各部門(mén)質(zhì)量責(zé)任2 1 1 施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任 施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工 現(xiàn)象。2 1 2 施工管理科質(zhì)量責(zé)任2 1 2 1 確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。2 122 認(rèn)真執(zhí)行 IS09002 質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。2 123 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測(cè)量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn) 確。2 13 質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)

21、場(chǎng)的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工 作，并負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。2 14 機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任建筑材料、機(jī)件采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按IS09002物資采購(gòu)程序執(zhí)行，確保材料、 機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購(gòu)員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時(shí)。2 15 施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任2 151 對(duì)本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。2 15 2 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2 15 3 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確 使用（包括現(xiàn)場(chǎng)施工和班組交接班 ） ，確保工程質(zhì)量。2 16 其他各工種質(zhì)量責(zé)任2 161 挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任 挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按施工線要求開(kāi)挖，明

22、確邊坡質(zhì)量要求，認(rèn)真 整修邊坡，明確路塹平整度要求，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要求施工。2 16 2 壓路機(jī)司機(jī)質(zhì)量責(zé)任 明確路基壓實(shí)質(zhì)量要求，要求的壓實(shí)遍數(shù)，不敷衍了事。3 嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作'3 1 選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技 術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。3 2 每批進(jìn)場(chǎng)建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)， 工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范4 1 各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實(shí)做好施工 記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任

23、。4 2 嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的，必須遵守 有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無(wú)權(quán)擅改。6 主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施六、工期保證措施1 組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo) 和組織管理。1 1 選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù) 責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。1 2 配備專(zhuān)業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理 崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。2 加大投入，立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。3 進(jìn)度控制計(jì)劃和管理3

24、1 進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作 業(yè)相結(jié)合的施工方法來(lái)控制總工期，3 2 項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來(lái)調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對(duì)策，合理安排 施工。3 3各部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任 為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門(mén)下達(dá)一次星期進(jìn) 度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門(mén)、 各科室、各班組直至每名職工。建立個(gè)部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、 成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門(mén)、各單位、各班組進(jìn)行檢查

25、、考核，使考 核結(jié)果與職工利益掛鉤。3 31施工部進(jìn)度管理責(zé)任3 311 制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避 免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。3 312 合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使 機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能3 313加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。3 314加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。3 32 技術(shù)部進(jìn)度管理責(zé)任3 321 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因， 為調(diào)整施工方案提供合理的建議。3 322加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問(wèn)題而引起的工期拖延。3 323 根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以

26、書(shū)面形式 傳達(dá)到各部門(mén)。3 33 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任 加強(qiáng)與施工部門(mén)的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證 材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不使用而停工。3 34 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任3 341 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門(mén)及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn) 行。3 342做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。3 343做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。3 35 財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。3 36施工隊(duì)（生產(chǎn)班組 ）進(jìn)度管理責(zé)任3 361 根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工 進(jìn)度。3 362 搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施

27、工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合， 加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策， 采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成， 但必須是在保證質(zhì)量的前提下。3 363 及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié) 和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。十、雨季的施工安排進(jìn)入雨季施工時(shí)，要制定詳細(xì)的雨季施工措施，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)監(jiān) 理（ 業(yè)主） 審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)要加強(qiáng) 施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。本區(qū)雨季為七、八、九月份，雨量集中，必須組織好相應(yīng)項(xiàng)目的施工及工 地防汛、安全

28、管理。十二、質(zhì)量、安全保證體系（ 一 ） 質(zhì)量保證體系1 質(zhì)量保證體系見(jiàn)附圖2 質(zhì)量管理我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行 GBT19902IS09002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將堅(jiān)持 開(kāi)展全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理 為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門(mén)科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)為組員，全面負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量的實(shí)施和管理工作。各作業(yè)班組設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，切實(shí)做好以工作質(zhì)量 保工程質(zhì)量，以分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保整個(gè)標(biāo)段的總體質(zhì)量。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 見(jiàn)附圖。3 質(zhì)量控制計(jì)劃3 1質(zhì)量微機(jī)管理 我們將利用微機(jī)高效、迅速、準(zhǔn)確地特點(diǎn)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)， 及時(shí)、準(zhǔn)確地將質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析，得出質(zhì)量

29、鑒定成果，擬在以下幾方面進(jìn) 行分析控制。3 2建立系列質(zhì)量保證制度3 21建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：在接到設(shè)計(jì)圖紙后由總工程師主持，施工 科、質(zhì)檢科參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問(wèn)題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由施工科組織上述 人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。3 22建立技術(shù)交底制度：技術(shù)部向各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并留有 記錄，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類(lèi)技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和 技術(shù)要求，努力把奸質(zhì)量關(guān)。3 23事前控制：施工所用各類(lèi)型配合比設(shè)計(jì)、 初步試驗(yàn)等應(yīng)按設(shè)計(jì)要求， 在各分部工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理工程師。3 24事中控制：工作交接和質(zhì)

30、量互檢制度，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行 自檢，交接斑時(shí)兩施工隊(duì)進(jìn)行書(shū)面互檢 （ 在施工日志里反映出來(lái) ） ，認(rèn)為上道工 序不符和質(zhì)量要求的接班方有權(quán)拒絕接收，并由原施工隊(duì)立即進(jìn)行返修、糾正， 直至達(dá)到質(zhì)量要求。接收方認(rèn)為上班合格的則由雙方施工 隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。3 25事后控制：堅(jiān)決杜絕不和格品的出現(xiàn)。3 26建立資料分層審核制度：測(cè)量原始記錄和爆破計(jì)算記錄的計(jì)算部分 必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字，以防差錯(cuò)。重大技術(shù)問(wèn)題應(yīng)有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目經(jīng)理簽字，特別重大問(wèn)題應(yīng)上報(bào)總公司總工審查，確保質(zhì)量。3 27建立項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)議制度：由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各部門(mén)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，研究解決工程質(zhì)量中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出原因，提出對(duì)策付諸實(shí)施。3. 2.