內(nèi)部審計(jì)論文：內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任和作用

1、塞論文寫作發(fā)表專家申*諂文!mwJunwBnfudao.toni內(nèi)部審計(jì)論文：內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任和作用摘 要隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和外部環(huán)境的變 化，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，總會面臨各種各樣的風(fēng) 險(xiǎn)。而企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，不僅能幫助企業(yè)管理 者制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，同時(shí)還能預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。本 文探討內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的責(zé)任和作用。關(guān)鍵詞內(nèi)部審計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理；責(zé)任作用良好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不僅能識別、評價(jià)和控制風(fēng)險(xiǎn)， 還能為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證。內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管 理中的作用就是監(jiān)控、檢查、評估、報(bào)告管理層在風(fēng)險(xiǎn)管理 過程中的相關(guān)策略，從而提出改進(jìn)意見，幫助企業(yè)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)

2、 管理及控制體系，為企業(yè)增加價(jià)值。1風(fēng)險(xiǎn)種類風(fēng)險(xiǎn)種類是與企業(yè)所處的市場環(huán)境分不開的，不同的市 場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)水平，將會導(dǎo)致不同的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。從目前的市 場環(huán)境看，主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：(1) 投資風(fēng)險(xiǎn)。 主要是指企業(yè)在沒有充分明確市場形 勢的情況下，盲目地進(jìn)行投資，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損。 這就需要企業(yè)管理者在投資的過程中能夠?qū)κ袌銮闆r進(jìn)行 準(zhǔn)確的分析，避免盲目投資。(2) 合同風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)雙方在履行合同的過程中，塞論文寫作發(fā)表專家因市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)本身的經(jīng)營等因素，對方違申*諂文!mwJunwBnfudao.toni反合同中的相關(guān)規(guī)定而造成的風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要企業(yè)在簽訂 合同的過程中能

3、夠明確合同的履行及相關(guān)賠償問題。（3）市場風(fēng)險(xiǎn)。主要是指因市場經(jīng)濟(jì)的變化導(dǎo)致企業(yè) 產(chǎn)品滯銷，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受損。其主要原因有：產(chǎn)品銷 路不對、商品更新?lián)Q代以及國外商品對市場空間的擠占。（4）存貨風(fēng)險(xiǎn)。 是指在市場價(jià)格大幅度降低的情況下，企業(yè)因大量的產(chǎn)品積壓而造成的銷售停滯。針對這一風(fēng)險(xiǎn)， 企業(yè)應(yīng)及時(shí)清理存貨，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對市場的調(diào)查，控制產(chǎn) 品米購。（5）債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)問題時(shí)，因舉債 不當(dāng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。對此，企業(yè)管理者應(yīng)準(zhǔn)確地 控制企業(yè)負(fù)債比率。（6）擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)為其他企業(yè)提供貸款擔(dān)保， 因其不具備貸款償還能力而由自己代為償還。因此，企業(yè)在 辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)謹(jǐn)

4、慎處理。同時(shí)還應(yīng)完善反擔(dān)保手續(xù)， 避免遭受經(jīng)濟(jì)損失。（7）匯率風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在參與進(jìn)出口產(chǎn)品交易時(shí)， 因本國與外國的匯率變動，使企業(yè)在貨幣兌換的過程中造成 的經(jīng)濟(jì)損失。這就需要企業(yè)在從事進(jìn)出口貿(mào)易時(shí)，能密切關(guān) 注國外各種貨幣的匯率變化，并采取相應(yīng)的措施，將損失減 到最低。2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系申*諂文!塞論文寫作發(fā)表專家mwJunwBnfudao.toni在評價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理體系的具體了 解掌握是其進(jìn)行評價(jià)、管理的基本前提。風(fēng)險(xiǎn)管理體系主要 包括以下管理要素：（1）內(nèi)控環(huán)境。 內(nèi)控環(huán)境是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)控環(huán)境直接影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行。因此，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 管理的過程中，只有制定科學(xué)有效的管理制度，才能在一定 程度上阻止風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。（2）目標(biāo)制定。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，必須制定 適合本企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)，才能使企業(yè)在發(fā)展的過程中，制定 正確的發(fā)展戰(zhàn)略及選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇?。?）事項(xiàng)識別。在事項(xiàng)識別中，往往因資料不正確、 不完整以及會計(jì)核算的錯誤等因素而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。其主要包 括：首先，企業(yè)資產(chǎn)管理不當(dāng)，影響到企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，從 而產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，因消費(fèi)者對產(chǎn)品不滿意而造成企 業(yè)名譽(yù)受損，產(chǎn)生相應(yīng)的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，企業(yè)相關(guān)部門的 違法行為，使整個企業(yè)面臨市場風(fēng)險(xiǎn)。（4）風(fēng)險(xiǎn)評估。是指企業(yè)管理者針對企業(yè)的生產(chǎn)事項(xiàng) 進(jìn)行的目標(biāo)評估。主要包括以下兩個方面的內(nèi)容：首先，