窩鋪小學(xué)合同管理制_第1頁
窩鋪小學(xué)合同管理制_第2頁
窩鋪小學(xué)合同管理制_第3頁
窩鋪小學(xué)合同管理制_第4頁
窩鋪小學(xué)合同管理制_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、窩鋪小學(xué)合同管理制度為加強(qiáng)合同管理,保障本單位合法權(quán)益,預(yù)防合同糾紛,根據(jù)中華人民共和國合同法等國家有關(guān)法規(guī),制定本制度。合同管理流程:一、流程概況1、本流程主要業(yè)務(wù)范圍本流程主要明確了閆家小學(xué)單位合同流程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)、崗位分工、管控要求,并對流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明,同時(shí),對合同的起草、審查、審批、簽訂、履行、監(jiān)督、存檔、結(jié)算等重點(diǎn)管控合同的流程節(jié)點(diǎn)、崗位分工、管控要求進(jìn)行了規(guī)范。2、本流程所涉及的處室及職責(zé)(1)總務(wù)處負(fù)責(zé)合同文本的審核、登記編號及打印。經(jīng)濟(jì)合同管理的牽頭處室,負(fù)責(zé)審核合同所涉資金預(yù)算、采購方式、付款方式及付款節(jié)點(diǎn)等相關(guān)事宜,擬訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合同文本,牽頭組織監(jiān)督合同履行。負(fù)責(zé)對合同

2、文本進(jìn)行合法性審查,并提出法律法規(guī)方面的修改意見,指導(dǎo)合同糾紛處理。(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)支付和合同執(zhí)行記錄。(3)承辦處室及經(jīng)辦人閆家小學(xué)單位是訂立和履行經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任主體。承辦科室是合同的責(zé)任科室,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同文本的起草(修改)、擬定、送審等工作,也是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具體經(jīng)辦科室。經(jīng)濟(jì)合同第一責(zé)任人是承辦科室主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)對合同內(nèi)容的真實(shí)性、程序的正當(dāng)性負(fù)責(zé)。合同經(jīng)辦人是指承辦科室直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)市場調(diào)研、技術(shù)論證、擬定技術(shù)參數(shù)、招標(biāo)談判等工作的人員,負(fù)責(zé)按流程履行合同簽批手續(xù)。(4)分管校長負(fù)責(zé)對所分管的業(yè)務(wù)科室的合同事項(xiàng)進(jìn)行審核。(5)校長對校長辦公會(huì)審議通過的合同進(jìn)行簽署,合同簽訂

3、由法定代表人(校長)或法定代表人(校長)授權(quán)委托的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署。二、合同總體流程1、流程圖總務(wù)處總務(wù)處校 長業(yè)務(wù)分管校長2、流程節(jié)點(diǎn)簡要說明節(jié)點(diǎn)流程簡要說明1承辦科室起草合同文本,提出申請,填寫閆家小學(xué)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單,政府采購合同采用政府采購格式的標(biāo)準(zhǔn)文本的合同2合同由承辦科室負(fù)責(zé)人審核后轉(zhuǎn)分管校長。3分管校長按職權(quán)審核后,轉(zhuǎn)總務(wù)處。4總務(wù)處審核后,報(bào)校長審定。5合同簽訂由法定代表人(校長)或法定代表人(校長)授權(quán)委托的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署。6承辦科室明確合同具體執(zhí)行人員,按合同約定條款組織實(shí)施;合同管理人員記錄合同執(zhí)行情況,并提示相關(guān)人員及對方單位。7財(cái)務(wù)室按約定條件及審批情況辦理收付款

4、結(jié)算。8總務(wù)處對合同文本、會(huì)簽單及其他證明材料進(jìn)行存檔管理。3、關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)詳細(xì)說明流程節(jié)點(diǎn):2、3、4控制活動(dòng)名稱:合同事項(xiàng)訂立審查說明:(1)承辦科室在訂立合同前,應(yīng)嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人提供的主體資格、經(jīng)營范圍、履約能力、資信情況、委托代理權(quán)限等相關(guān)證明材料。杜絕與無資質(zhì)的自然人、法人及其他組織簽訂合同。(2)合同內(nèi)容應(yīng)完整,合同的基本要素應(yīng)齊全,即標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格或報(bào)酬、履約期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法等條款應(yīng)當(dāng)明確具體,文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)。(3)承辦科室向總務(wù)處送審合同文本,除提供閆家小學(xué)單位合同會(huì)簽單及合同文本原件外,還應(yīng)提供以下相關(guān)材料:通過政府采購方式產(chǎn)生的合同,需提

5、供招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書或招標(biāo)紀(jì)要等相關(guān)材料。其中以詢價(jià)方式采購的,需提供由詢價(jià)人簽字的詢價(jià)記錄;以校內(nèi)招標(biāo)方式采購的,需提供參與人員簽字確認(rèn)的招標(biāo)情況說明和會(huì)議記錄;不適宜招標(biāo)的項(xiàng)目需提供經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽的情況說明;相關(guān)預(yù)算文件和項(xiàng)目申請;其它前置性材料及補(bǔ)充說明。合同金額壹萬元(起點(diǎn)的規(guī)定依據(jù))及以上或關(guān)系群眾切身利益及本單位重要利益的合同,需提供與合同所涉事項(xiàng)的決策審批文件或會(huì)議紀(jì)要。(4)承辦科室及管理歸口科室要嚴(yán)格審核合同內(nèi)容。流程節(jié)點(diǎn):2、3、4控制活動(dòng)名稱:合同事項(xiàng)審批權(quán)限說明:原則上,各項(xiàng)合同應(yīng)按照閆家小學(xué)單位校內(nèi)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,履行事前審批程序,并附上相應(yīng)的事前審批文件。(

6、1)必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同的事項(xiàng)及金額下限物品購置、文印、修繕等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),合同金額在壹萬元及以上的,原則上必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同。房屋、土地和其他重要資產(chǎn)、設(shè)備的出租出借,必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同,并上報(bào)教育主管部門審批。政府采購活動(dòng)必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同。(2)經(jīng)濟(jì)合同的審批權(quán)限承辦科室起草合同文本,提出申請,填寫窩鋪小學(xué)單位經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單。合同由承辦科室負(fù)責(zé)人審核后轉(zhuǎn)分管校長,分管校長按職權(quán)審核后,轉(zhuǎn)總務(wù)處審核后,報(bào)校長審定。合同簽訂由法定代表人(校長)或法定代表人(校長)授權(quán)委托的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署。流程節(jié)點(diǎn):5控制活動(dòng)名稱:合同簽定程序說明: (1)雙方就合同文本達(dá)成一致后,由對方先蓋章。(2)對方蓋章后,承辦科室

7、持完成審核程序的窩鋪小學(xué)經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單及合同文本到總務(wù)處辦理編號、用印和存檔手續(xù)。合同用印須使用大會(huì)小學(xué)公章。(3)總務(wù)處負(fù)責(zé)制定合同編號規(guī)則,并登記合同編號、對方名稱、主要事項(xiàng)、金額、經(jīng)辦科室和經(jīng)辦人等合同要素。(4)窩鋪小學(xué)公章同時(shí)作為合同章,由辦公室負(fù)責(zé)管理。合同文本用印前,印鑒管理人員應(yīng)認(rèn)真審核各項(xiàng)手續(xù)是否齊全完備,合同落款處的甲乙雙方名稱、法定代表人或委托代理人簽字、簽署時(shí)間、聯(lián)系電話等合同要素是否齊全。單份合同文本達(dá)兩頁以上的,必須加蓋騎縫章。(5)保留1份合同正本,由總務(wù)處印鑒管理人員定期將已經(jīng)用印生效的經(jīng)濟(jì)合同審核會(huì)簽單、審定文稿、合同正本及各類證明材料立卷長期保存。流程節(jié)點(diǎn):

8、6控制活動(dòng)名稱:合同履行說明:合同簽訂后即具有法律效力,雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)全面履行。(1)承辦科室經(jīng)辦人員,按合同約定條款組織實(shí)施。(2)承辦科室的合同管理人員,記錄合同執(zhí)行情況,定期(至少一個(gè)季度)對本科室的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行清理,提示合同經(jīng)辦人員和對方單位及時(shí)履行合同,避免合同違約。(3)業(yè)務(wù)歸口管理科室對經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保保質(zhì)、保量按期完成經(jīng)濟(jì)合同約定事項(xiàng)。(4)合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)對方履約困難、可能違約或已經(jīng)違約的,承辦科室應(yīng)及時(shí)向總務(wù)處和分管校長報(bào)告,及時(shí)研究變更、中止合同和追究對方違約責(zé)任等事宜。因我方原因可能違約的,承辦科室須在實(shí)際違約發(fā)生之前向總務(wù)處和本科室分管校長報(bào)告,及

9、時(shí)采取變更、中止合同等措施,最大限度減輕我方責(zé)任。(5)變更或解除合同的,按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批,及時(shí)匯報(bào)給分管校長和校長。(6)承辦科室按照合同約定條件向財(cái)務(wù)室提出收(付)款申請。財(cái)務(wù)室根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同文本及相關(guān)科室審批情況辦理資金結(jié)算。遇下列情況之一時(shí),財(cái)務(wù)室有權(quán)拒絕辦理資金結(jié)算。未提供與擬付款金額等額合規(guī)發(fā)票或者收據(jù)的;合同審批手續(xù)不完備的;資金結(jié)算單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致,且沒有相關(guān)文件證明其合理合法性的;其他不符合資金結(jié)算條件的。(7)合同履行發(fā)生糾紛處理承辦科室應(yīng)與對方協(xié)商處理。比較重大的糾紛協(xié)商后無法解決的,承辦科室應(yīng)與綜合處協(xié)商提出是否提起仲裁或訴訟的意見,報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)或

10、校長辦公會(huì)會(huì)議研究決定后實(shí)施。合同承辦科室在履行合同的過程中,發(fā)現(xiàn)對方涉嫌合同詐騙的(如合同對方提供假票據(jù)、假營業(yè)執(zhí)照、假身份證等),應(yīng)立即采取果斷措施通知我校財(cái)務(wù)室停止合同款項(xiàng)支付,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,由本單位領(lǐng)導(dǎo)或校長辦公會(huì)批準(zhǔn)后向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。(8)其他事項(xiàng)未經(jīng)授權(quán)私自以本單位名義對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,或在經(jīng)濟(jì)合同簽訂過程中故意或過失審查不嚴(yán),造成本單位重大經(jīng)濟(jì)損失或其它損失的,將依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任單位及責(zé)任人員的行政與經(jīng)濟(jì)責(zé)任,觸犯法律的,移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。4、合同管理流程風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣流程節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與影響控制措施控制活動(dòng)負(fù)責(zé)人崗位控制實(shí)施證據(jù)控制文件依據(jù)合同管理分工根據(jù)合同

11、管理分工,明確承辦處室(單位)和業(yè)務(wù)歸口管理處室(單位)的管理責(zé)任,以加強(qiáng)對合同的管理。缺少清晰、合理的合同管理分工,不能準(zhǔn)確、客觀反映合同的管控,可能導(dǎo)致各單位責(zé)任混亂,缺乏有效管控,造成經(jīng)濟(jì)損失。合同的起草、簽訂、管理按職責(zé)分為合同的承辦科室和業(yè)務(wù)歸口管理處室。一、承辦科室是經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任科室,其主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同文本的起草、擬定、送審等工作的科室。2、訂立和履行經(jīng)濟(jì)合同的責(zé)任主體,是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的具體經(jīng)辦科室。3、合同第一責(zé)任人是承辦科室主要負(fù)責(zé)人。要對合同內(nèi)容的真實(shí)性、程序的正當(dāng)性負(fù)責(zé)。4、合同經(jīng)辦人應(yīng)直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)市場調(diào)研、招標(biāo)談判等工作。承辦科室負(fù)責(zé)人、 總務(wù)處相關(guān)人員合

12、同審批權(quán)限設(shè)置合理的審批權(quán)限沒有設(shè)置合同的審批權(quán)限,或者權(quán)限設(shè)置不合理,可能導(dǎo)致管理職責(zé)不明確。(一)簽訂合同事項(xiàng)的金額下限物品購置、印刷、修繕等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),合同金額在壹萬元及以上的,原則上必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同。房屋、土地和其他重要資產(chǎn)、設(shè)備的出租出借,必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同、并報(bào)請教育局批復(fù)。政府采購活動(dòng)必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同。(二)合同的審批權(quán)限 詳見前述:合同管理關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)說明-合同事項(xiàng)審批權(quán)限第(1)至(2)款。各承辦科室負(fù)責(zé)人、總務(wù)處負(fù)責(zé)人、分管校長、校長簽訂經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單、工作請示、經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申請、相應(yīng)的審批單和文件流程節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與影響控制措施控制活動(dòng)負(fù)責(zé)人崗位控制實(shí)施證據(jù)控制文件依據(jù)合

13、同簽定合同設(shè)置了合理簽定要求及程序,確保經(jīng)濟(jì)行為的必要性與合理性。合同事項(xiàng)蓋章存檔程序缺失,可能導(dǎo)致合同管理混亂,經(jīng)濟(jì)行為混亂??刂拼胧┰斠娗笆觯汉贤芾黻P(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)說明-合同簽訂程序 第(1)至(5)款。各承辦科室負(fù)責(zé)人、總務(wù)處負(fù)責(zé)人、分管校長、校長簽訂經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單及合同文本,合同編號、合同印章、存檔手續(xù)。合同履行合同履行確保執(zhí)行正確、合同、合法。未按規(guī)定履行審查職責(zé),導(dǎo)致合同存在損害單位利益。合同簽訂后即具有法律效力,雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)全面履行??刂拼胧┰斠娗笆觯汉贤芾黻P(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)說明-合同履行(1)至(6)款。承辦科室經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人閆家小學(xué)校內(nèi)財(cái)務(wù)制度合同結(jié)算確保合同結(jié)算的正確性未按合同條款執(zhí)行,可能導(dǎo)致責(zé)任不清、嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)室根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同文本及相關(guān)處室審批情況辦理資金結(jié)算。遇下列情況之一時(shí),財(cái)務(wù)室有權(quán)拒絕辦理資金結(jié)算:(一)未提供與擬付款金額等額合規(guī)發(fā)票或者收據(jù)的;(二)合同審批手續(xù)不完備的;(三)資金結(jié)算單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致,且沒有相關(guān)文件證明其合理合法性的;(四)其他不符合資金結(jié)算條件的??倓?wù)處簽訂經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽單、招標(biāo)書、發(fā)票及有關(guān)文件合同糾紛防止出現(xiàn)合同糾紛出現(xiàn)合同糾紛處理不及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論