《創(chuàng)新理論與案例分析》考試題

1、創(chuàng)新理論與案例分析一、判斷題(每題1分)1.國家競爭力和企業(yè)競爭力的區(qū)別在于，經(jīng)濟(jì)價值究竟發(fā)生在社會的哪個地方。正確錯誤2.創(chuàng)新不僅有有形創(chuàng)新，還包括管理理念、技術(shù)等方面的無形創(chuàng)新。正確錯誤3.精于管理、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對某些類型的市場和技術(shù)上的變化時，無法保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。正確錯誤4.次創(chuàng)新與二次創(chuàng)新之間并不存在截然的斷層。正確錯誤5.產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次是無法確定的。 正確錯誤6.企業(yè)創(chuàng)新資源多元化整合的過程，也是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)建立的過程，創(chuàng)新資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)相輔相成，共同推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。正確錯誤7.即時創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是即興性和隨機(jī)性。正

2、確錯誤8.全空間創(chuàng)新也就是處處創(chuàng)新。正確錯誤9.全面創(chuàng)新管理是傳統(tǒng)創(chuàng)新管理、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展，是日益激烈的市場競爭獨(dú)立作用的結(jié)果。正確錯誤10.創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。正確錯誤11.企業(yè)技術(shù)中心的職能之一是參與企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和重大技術(shù)引進(jìn)及技術(shù)改造項目的論證，為企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)決策提供咨詢。正確錯誤12.我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴(yán)重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。正確錯誤13.效率型組織就是把創(chuàng)新精神制度化，從而培養(yǎng)出一種創(chuàng)新習(xí)慣的組織正確錯誤14.狹義的知識產(chǎn)權(quán)是指人類對自

3、己通過智力創(chuàng)造的成果依法享有的專有權(quán)利。正確錯誤15.凡是從事研究與發(fā)展活動多的企業(yè)，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。正確錯誤16.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系是一套能夠充分反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，具有一定的內(nèi)在了解且互為補(bǔ)充的指標(biāo)全體。正確錯誤17.模仿創(chuàng)新具有高投入、高風(fēng)險、市場適應(yīng)性差的特點。正確錯誤18.考核專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的情況應(yīng)結(jié)合季度業(yè)務(wù)考核工作進(jìn)行。正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機(jī)考試，以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者，按高級50學(xué)時認(rèn)定。正確錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員參加參加三峽庫區(qū)、武陵山區(qū)專業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個月30學(xué)時認(rèn)定。正確錯誤二、單項選擇

4、(每題2分)21.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（ ）。軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭22.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實力的重要途徑。引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)更新改造自主創(chuàng)新消化吸收再創(chuàng)新23.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。企業(yè)創(chuàng)造價值市場創(chuàng)造價值顧客創(chuàng)造價值技術(shù)創(chuàng)造價值24.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的過程的開放程度不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。半開放式創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新混合創(chuàng)新聯(lián)合創(chuàng)新25.在20世紀(jì)的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。開放式創(chuàng)新模式混合式

5、創(chuàng)新模式聯(lián)合創(chuàng)新模式封閉式創(chuàng)新模式26.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、（）以及兩者的組合自主創(chuàng)新模式模仿創(chuàng)新模式合作創(chuàng)新模式技術(shù)推動模式27.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（）需要用戶參與將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù)強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境與市場用戶信息之間的相互匹配28.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。模仿創(chuàng)新集成創(chuàng)新自主創(chuàng)新引進(jìn)創(chuàng)新29.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)。新產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)生產(chǎn)效率的提高30.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)

6、新再次創(chuàng)新首次創(chuàng)新31.（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新企業(yè)層次創(chuàng)新資本節(jié)約型創(chuàng)新勞動節(jié)約型創(chuàng)新32.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)回路模型195219851986199533.一體化創(chuàng)新過程模型也叫（）。交互作用模型線性模型平行模型并行模型34.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、（）、大量流行階段和衰退階段。引領(lǐng)模仿階段跟隨成長35.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。 人類行為的錯誤不可抗力事件國際政治局勢變化戰(zhàn)爭36.創(chuàng)新文化是一種獨(dú)特的（），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個性化、容忍失敗的內(nèi)涵。二元文化一元文化企業(yè)文化公司

7、文化37.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。全要素創(chuàng)新全時空創(chuàng)新全員創(chuàng)新和全面協(xié)同以上均是38.從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。時間方式空間要素39.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。內(nèi)企業(yè)家動態(tài)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新小組新事業(yè)發(fā)展部40.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。自愿被迫強(qiáng)制以上都有可能41.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（）。項目管理部門人力資源部門銷售部門研發(fā)部門42.（）型組織中，通過整合包括員工在內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時空范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文

8、化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新創(chuàng)新質(zhì)量靈活效率43.根本性創(chuàng)新（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項目需要比較強(qiáng)的中央集權(quán)。漸進(jìn)性創(chuàng)新建構(gòu)性創(chuàng)新模塊化創(chuàng)新工藝性創(chuàng)新44.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30到50年才能發(fā)揮作用。中長期研究短期研究中期研究長期研究45.創(chuàng)新思路的信息來源，可來源于外部環(huán)境和（）。企業(yè)內(nèi)部企業(yè)研發(fā)部門營銷部門生產(chǎn)部門46.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。供應(yīng)商參與創(chuàng)新全員創(chuàng)新用戶合作創(chuàng)新47.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）。技術(shù)戰(zhàn)略的重點技

9、術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略的核心48.技術(shù)（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略模仿戰(zhàn)略合作 創(chuàng)新戰(zhàn)略49.對無正當(dāng)理由未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評為（）。合格優(yōu)秀良好不合格50.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。批評教育警告記過處分三、多項選擇(每題2分)51.綜合國力是指一個主權(quán)國家賴以生存與發(fā)展所擁有的（ ）的合力。全部實力國際影響力武裝力量財力52.企業(yè)獲得創(chuàng)新優(yōu)勢的可能途徑包括()。新產(chǎn)品或新服務(wù)新工藝復(fù)雜型創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行法律保護(hù)53.技術(shù)在本質(zhì)上反映了

10、（）的能動關(guān)系。自然對人人對自然人對社會社會對人54.企業(yè)角度評價技術(shù)主要考慮()。技術(shù)的先進(jìn)性、可行性、連續(xù)性經(jīng)濟(jì)效果社會效果風(fēng)險性及風(fēng)險與收益的關(guān)系55.根本創(chuàng)新是指在技術(shù)上的重大突破為特征，伴隨著一系列的（），并可能在一定時期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。飛躍式產(chǎn)品創(chuàng)新漸進(jìn)性產(chǎn)品的創(chuàng)新過程創(chuàng)新突變式過程創(chuàng)新56.市場需求拉引模型具有（）等特征。技術(shù)創(chuàng)新的目的性明確、成功率高、周期短科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合，科研投資經(jīng)濟(jì)效益高技術(shù)創(chuàng)新的承擔(dān)者是企業(yè)，它們具有主動性，技術(shù)創(chuàng)新的形式將是多樣化的純粹的需求導(dǎo)引型模式由于企業(yè)的生產(chǎn)目的短期性。57.二次創(chuàng)新模型具有如下優(yōu)點（）可以節(jié)省技術(shù)研究只能有重點的在某些

11、領(lǐng)域集中攻關(guān)可以實現(xiàn)跳躍式技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)升級快可增強(qiáng)本國技術(shù)體系與國外技術(shù)體系之間的了解使本國產(chǎn)品國際標(biāo)準(zhǔn)化，有利于參與國際貿(mào)易競爭58.鏈環(huán)回路模型由（）等五個環(huán)節(jié)構(gòu)成鏈環(huán)回路。潛在市場詳細(xì)設(shè)計和試驗發(fā)明或設(shè)計再設(shè)計和生產(chǎn)、市場營銷59.繼續(xù)教育記載的范圍是專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育公需科目、專業(yè)科目和選修科目學(xué)習(xí)的情況。記載內(nèi)容包括（ ）。學(xué)習(xí)形式學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)成績60.企業(yè)全面創(chuàng)新投入由（）構(gòu)成。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入企業(yè)內(nèi)部非研發(fā)投入企業(yè)外部知識投入企業(yè)經(jīng)營管理費(fèi)用返回頂部窗體底端、判斷題(每題1分)1.創(chuàng)新就是國家競爭力正確錯誤2.產(chǎn)業(yè)競爭力就是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競爭力。正確錯誤3.合

12、作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。正確錯誤4.自主創(chuàng)新模式更多的為少數(shù)發(fā)達(dá)國家、大型跨國公司和中小企業(yè)所采用。正確錯誤5.幫助顧客創(chuàng)造價值是破壞性創(chuàng)新的價值所在。正確錯誤6.技術(shù)引進(jìn)型容易造成忽視本國技術(shù)研究與開發(fā)能力，對國外依賴性增大的現(xiàn)象。正確錯誤7.主導(dǎo)設(shè)計的出現(xiàn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐步形成，標(biāo)志著創(chuàng)新進(jìn)入穩(wěn)定階段。正確錯誤8.精于管理、有著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力的大公司在面對某些類型的市場和技術(shù)上的變化時，無法保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。正確錯誤9.創(chuàng)新風(fēng)險是不可以防范和控制的。正確錯誤10.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理以培育核心能力、價值創(chuàng)造為中心正確錯誤11.3M公司的弗拉依發(fā)明“

13、報事貼”的過程是內(nèi)企業(yè)家成功創(chuàng)新的典型案例。正確錯誤12.創(chuàng)新小組是指為完成某一項創(chuàng)新項目而成立的一種創(chuàng)新組織。正確錯誤13.動態(tài)聯(lián)盟指為響應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的市場機(jī)會而組成的公司或集團(tuán)聯(lián)合體。正確錯誤14.模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。正確錯誤15.有效的決策點是新產(chǎn)品流程成功的關(guān)鍵。正確錯誤16.研發(fā)/市場營銷界面管理的一個問題是研發(fā)目標(biāo)脫離現(xiàn)實，過于追求“高”、“新”；正確錯誤17.開放式創(chuàng)新認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展新技術(shù)的時候，應(yīng)同時將內(nèi)部和外部的所有有價值的創(chuàng)意有機(jī)地結(jié)合起來。正確錯誤18.創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充

14、分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。正確錯誤19.提升未來市場與未來技術(shù)的清晰度，采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略，建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度，以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險，是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。正確錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)邀講授繼續(xù)教育課程，按實際授課時數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時。正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力，表現(xiàn)為（ ）。技術(shù)競爭力經(jīng)濟(jì)實力特定產(chǎn)品的競爭力生產(chǎn)能力22.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提升城市競爭實力的重要途徑。引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)更新改造自主創(chuàng)新消化吸收再創(chuàng)新23.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分

15、成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。全面產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新24.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。企業(yè)創(chuàng)造價值市場創(chuàng)造價值顧客創(chuàng)造價值技術(shù)創(chuàng)造價值25.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、（）等。維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新破壞性創(chuàng)新跳躍式創(chuàng)新26.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎(chǔ)，實現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動。合整理的開發(fā)研究購入技術(shù)改造自身的研究開發(fā)既有技術(shù)開發(fā)27.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標(biāo)

16、。新產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)的產(chǎn)生成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標(biāo)生產(chǎn)效率的提高29.一體化創(chuàng)新過程模型也叫（）。交互作用模型線性模型平行模型并行模型30.過渡階段競爭的焦點是（），所以，企業(yè)進(jìn)一步的創(chuàng)新的重點是以降低成本和提高質(zhì)量為目標(biāo)的漸進(jìn)性的工藝創(chuàng)新銷售收入市場占有率產(chǎn)品的質(zhì)量與價格產(chǎn)品的多樣性31.在過渡階段，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。介紹（投入）期成熟期成長期衰退期32.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。不可以可以在某些條件下是可以只有風(fēng)險因素消失才可以33.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管

17、理風(fēng)險。政府創(chuàng)新主體企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊創(chuàng)新組織34.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入，稱為（）。內(nèi)部創(chuàng)新投入綜合投入外部研發(fā)投入外部知識投入35.非營利組織創(chuàng)新的目標(biāo)多為降低成本和提高質(zhì)量，而營利性企業(yè)則更關(guān)心（）。市場份額利潤銷量生產(chǎn)效率的提高36.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新，以及包括用戶、供應(yīng)商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從（）維度對全面創(chuàng)新進(jìn)行分類的。程度類型主題空間37.（）以價值增加（提高經(jīng)營績效）為目標(biāo)，主動創(chuàng)新封閉式創(chuàng)新體系開放式創(chuàng)新體系傳統(tǒng)創(chuàng)新管理全面創(chuàng)新管理38.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（）。中型企業(yè)內(nèi)企業(yè)大型企業(yè)小型企業(yè)39.對于注重自己在企業(yè)內(nèi)部地位的內(nèi)企業(yè)

18、家，最好的獎勵方式就是（）。以經(jīng)濟(jì)上的獎勵為主不斷給他們提供更大創(chuàng)新空間提升職位以學(xué)習(xí)培養(yǎng)方式為主40.企業(yè)技術(shù)中心采?。ǎ┙M織結(jié)構(gòu)。功能式產(chǎn)品式區(qū)域式矩陣式41.模糊前端的（）是產(chǎn)品開發(fā)成功與否的分水嶺。執(zhí)行完成執(zhí)行效果出現(xiàn)42.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個新產(chǎn)品項目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新方法階段門方法技術(shù)創(chuàng)新方針43.以下哪種情況屬于互動（）。正式會議協(xié)同工作 所有職能部門共享資源擁有共同的目標(biāo)44.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與（），又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。能動性

19、自主性創(chuàng)新性創(chuàng)造性45.從事創(chuàng)新工作需要各方面的市場信息和技術(shù)信息，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色?！笆亻T人”創(chuàng)新倡導(dǎo)者項目管理者技術(shù)難題解決者47.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）。技術(shù)戰(zhàn)略的重點技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)技術(shù)戰(zhàn)略的核心48.專業(yè)技術(shù)人員參加國家部委舉辦的學(xué)術(shù)會議認(rèn)定（）學(xué)時，報告論文者，2000字以內(nèi)另加5學(xué)時678949.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的且拒不改正的可（）。警告記大過開除解聘其專業(yè)技術(shù)職務(wù)三、多項選擇(每題2分)51.過程創(chuàng)新也稱工藝創(chuàng)新，是指把一種新的（）引入生產(chǎn)體系，它包括新工藝的應(yīng)用，新裝備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應(yīng)用。生產(chǎn)方式生產(chǎn)手段流程

20、產(chǎn)品52.按照創(chuàng)新的連續(xù)性和面向市場劃分可以分為（）。維持性創(chuàng)新間斷性創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新跳躍式創(chuàng)新54.成熟期同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間不得不加大在（）等方面的投入，因而成本增加。產(chǎn)品質(zhì)量花色規(guī)格包裝服務(wù)55.創(chuàng)新資源需要重新創(chuàng)造性整合的資源包括（）等一系列有形與無形的資源。信息人才資金品牌和知識產(chǎn)權(quán)56.繼續(xù)教育證書需填寫被登記人的（）?；厩闆r住所變化情況手機(jī)號碼變化情況專業(yè)技術(shù)職務(wù)變化情況57.外部知識投入具體包括用戶參與創(chuàng)新費(fèi)用、供應(yīng)商參與費(fèi)用、（）。種子資金風(fēng)險資金發(fā)生額知識產(chǎn)權(quán)的支付經(jīng)費(fèi)技術(shù)購并經(jīng)費(fèi)59.產(chǎn)品創(chuàng)新過程一般分為（）這幾個階段。模糊前端階段新產(chǎn)品開發(fā)階段創(chuàng)意產(chǎn)生階段商業(yè)化階段一、判

21、斷題(每題1分)2.在經(jīng)濟(jì)社會競爭力是個人或集團(tuán)等競爭主體爭奪資源和市場的能力，它從根本上決定了資源的配置格局和效率。正確錯誤3.綜合國力是其構(gòu)成要素的簡單加和。正確錯誤4.技術(shù)進(jìn)步推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革，是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑。正確錯誤7.不穩(wěn)定階段企業(yè)創(chuàng)新的焦點在與產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)研究開發(fā)支出較多，研究開發(fā)的目標(biāo)比較分散，很難取得較高的經(jīng)濟(jì)回報正確錯誤9.創(chuàng)新管理就是根據(jù)企業(yè)的具體情況，找到解決問題的最佳方案，以最適合企業(yè)的方式管理創(chuàng)新過程。正確錯誤11.企業(yè)技術(shù)中心的職能之一是參與企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和重大技術(shù)引進(jìn)及技術(shù)改造項目的論證，為企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)決策提供咨詢。正確錯誤12.效率型組織

22、就是把創(chuàng)新精神制度化，從而培養(yǎng)出一種創(chuàng)新習(xí)慣的組織正確錯誤13.技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。正確錯誤14.技術(shù)引進(jìn)是專指技術(shù)成果從國外向國內(nèi)的轉(zhuǎn)移，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。正確錯誤16.在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)和外部環(huán)境的邊界變得多孔疏松，易于滲透。正確錯誤17.創(chuàng)新過程和創(chuàng)新產(chǎn)出決定了企業(yè)為了一段時間技術(shù)創(chuàng)新的效益水平，但不影響發(fā)展后勁。正確錯誤18.專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本單位工作實際撰寫的學(xué)術(shù)論文、專題（專業(yè)）調(diào)查報告等雖未經(jīng)正式發(fā)表，但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門認(rèn)定確有使用或參考價值，可按612學(xué)時認(rèn)定。正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機(jī)考試，以及各類職稱資

23、格、職業(yè)資格考試合格者，按初級30學(xué)時。正確錯誤20.不具備繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不得擅自從事繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（ ）。軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭22.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對人產(chǎn)生價值。單維性復(fù)合性多維性層次性23.在20世紀(jì)的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。開放式創(chuàng)新模式混合式創(chuàng)新模式聯(lián)合創(chuàng)新模式封閉式創(chuàng)新模式25.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。剛性的組織結(jié)構(gòu)柔性的組織結(jié)構(gòu)扁平的組織結(jié)構(gòu)松散的組織結(jié)構(gòu)26.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)

24、新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。模仿創(chuàng)新集成創(chuàng)新自主創(chuàng)新引進(jìn)創(chuàng)新28.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)回路模型195219851986199529.熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱（）。時尚時髦潮流流行31.創(chuàng)新文化是一種獨(dú)特的（），在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個性化、容忍失敗的內(nèi)涵。二元文化一元文化企業(yè)文化公司文化33.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。內(nèi)企業(yè)家動態(tài)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新小組新事業(yè)發(fā)展部35.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。自愿被迫強(qiáng)制以上都有可能36.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高

25、主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。暫時性的永久性的非正式的正式的38.當(dāng)創(chuàng)新活動與企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動存在沖突時，創(chuàng)新活動往往會被（）。優(yōu)先考慮取消放在第二位忽略39.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點。集權(quán)分權(quán)組織結(jié)構(gòu)扁平化組織規(guī)模變大41.在（）的團(tuán)隊中，一個特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。分散的自我調(diào)整核心團(tuán)隊作為系統(tǒng)構(gòu)建者系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者集中式風(fēng)險團(tuán)隊42.根本性創(chuàng)新（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項目需要比較

26、強(qiáng)的中央集權(quán)。漸進(jìn)性創(chuàng)新建構(gòu)性創(chuàng)新模塊化創(chuàng)新工藝性創(chuàng)新43.創(chuàng)新思路的信息來源，可來源于外部環(huán)境和（）。企業(yè)內(nèi)部企業(yè)研發(fā)部門營銷部門生產(chǎn)部門44.從目前戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展來看，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。技術(shù)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略45.技術(shù)（）以趕在所有競爭者之前，率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場，爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品，獲取較大的市場占有率和利潤為目的。領(lǐng)先戰(zhàn)略跟隨戰(zhàn)略模仿戰(zhàn)略合作 創(chuàng)新戰(zhàn)略46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。爭取科技人才進(jìn)攻型防衛(wèi)型部分市場49.繼續(xù)教育證書由（）印制，區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門和市級有關(guān)行政主管部門、

27、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。市人事行政主管部門統(tǒng)一各區(qū)縣自行國家人力資源部統(tǒng)一分行業(yè)由主管部門50.由于本人未達(dá)到工作崗位學(xué)歷要求而參加的學(xué)歷學(xué)習(xí)，其學(xué)時（）。按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認(rèn)定不予認(rèn)定登記按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)一半認(rèn)定按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)的三分之一認(rèn)定三、多項選擇(每題2分)51.技術(shù)都有它的生命周期，具體可分為（）和老化。科研試驗推廣普及應(yīng)用52.技術(shù)的社會性表現(xiàn)為技術(shù)要受各種社會條件的制約，社會條件涉及（）等因素，社會條件的制約將對技術(shù)發(fā)展的方向、路線、進(jìn)程、速度和規(guī)模起影響和決定作用。經(jīng)濟(jì)政治教育科學(xué)53.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的方法，人們將其分為（）幾種基本模式。自主創(chuàng)新模式模仿創(chuàng)新模式

28、合作創(chuàng)新模式技術(shù)推動模式54.集成創(chuàng)新的特點主要有（）幾個。創(chuàng)新內(nèi)容的多元化用戶至上的思想創(chuàng)新主體的多元化及其能動性創(chuàng)新過程與組織的網(wǎng)絡(luò)化55.集成創(chuàng)新內(nèi)容呈多元化，涵蓋（）等，并要求各要素間協(xié)同作用。 技術(shù)知識資源能力和文化56.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的基本情況，主要通過（ ）理等方式連續(xù)記載。繼續(xù)教育證書繼續(xù)教育登記卡信息數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)化管理58.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)有下列情形之一，由教育、人事行政主管部門取消其繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)資質(zhì)：未按計劃組織實施培訓(xùn)、教學(xué)質(zhì)量差、學(xué)員意見大，并對行業(yè)行政主管部門責(zé)令改正拒不執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的；不執(zhí)行繼續(xù)教育培訓(xùn)管理、收費(fèi)、發(fā)證的有關(guān)規(guī)定，亂辦班、亂收費(fèi)、亂

29、發(fā)證，造成惡劣影響的；無特殊原因兩年內(nèi)沒有開展繼續(xù)教育培訓(xùn)活動，或因條件發(fā)生變化不再具備繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)資質(zhì)的。兩年內(nèi)未實際承擔(dān)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的59.創(chuàng)新文化包含（）等幾個維度。價值觀制度體系行為規(guī)范實物載體60.持續(xù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)繼續(xù)性，也就是通過有效的創(chuàng)新管理（），使創(chuàng)新成為企業(yè)的DNA和每個員工的必備能力，力圖源源不斷的推出滿足顧客個性化需求的新產(chǎn)品。機(jī)制體制工具方法窗體頂端一、判斷題(每題1分)1.跨越式創(chuàng)新是創(chuàng)新型企業(yè)的本質(zhì)特征。正確錯誤2.技術(shù)推動了社會文明與進(jìn)步，并不帶來任何的副作用。正確錯誤3.政策、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展，軍事戰(zhàn)爭對技術(shù)起刺激和破壞作用。正確錯誤4.維持性創(chuàng)新是

30、指創(chuàng)新建立在重大創(chuàng)新的技術(shù)軌跡、知識基礎(chǔ)上，不斷地改進(jìn)、推出新產(chǎn)品。正確錯誤6.當(dāng)新的產(chǎn)品被看做是獨(dú)立的產(chǎn)品單元時稱為結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。正確錯誤7.技術(shù)創(chuàng)新過程的研究是技術(shù)創(chuàng)新研究的始點。正確錯誤8.在產(chǎn)品引進(jìn)初期利潤都為零。正確錯誤9.企業(yè)為了持續(xù)競爭力而進(jìn)行的前瞻性、超前性的研發(fā)和創(chuàng)新活動也屬于持續(xù)創(chuàng)新。正確錯誤10.技術(shù)創(chuàng)新的組織形式必須是正式的和常設(shè)的。正確錯誤11.由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險，因此新事業(yè)發(fā)展部又稱為風(fēng)險事業(yè)部。正確錯誤14.為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須大力支持基礎(chǔ)研究，根據(jù)企業(yè)中長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)的技術(shù)核心能力正確錯誤16.市、區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門，市級

31、有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)或本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育記載、考核工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查，具體記載、考核工作由專業(yè)技術(shù)人員所在單位組織實施。正確錯誤17.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)每年度累計時間應(yīng)達(dá)到90學(xué)時（或規(guī)定學(xué)分）.正確錯誤18.專業(yè)技術(shù)人員在學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文或譯文，按國家級刊物每千字認(rèn)定學(xué)時、省部級刊物按每千字認(rèn)定學(xué)時，其中第一整理按全學(xué)時認(rèn)定，參加者按序依次遞減20認(rèn)定。正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加援藏、援外、國外學(xué)術(shù)活動，按每半年0學(xué)時認(rèn)定。正確錯誤20.同一論文或著作多處發(fā)表或出版，可重復(fù)登記認(rèn)定學(xué)時。正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.在

32、全球化的今天，國家競爭力的核心在于（ ）。軍事競爭技術(shù)競爭企業(yè)競爭產(chǎn)業(yè)競爭22.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新25.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過（）等手段，對引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。逆向工程正向工程反向工程順向工程27.（）以整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新企業(yè)層次創(chuàng)新資本節(jié)約型創(chuàng)新勞動節(jié)約型創(chuàng)新29.對于（）來說，在整個創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與A-U模型恰恰相反，發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)

33、達(dá)國家拉美國家發(fā)展中國家資本主義國家31.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。 人類行為的錯誤不可抗力事件國際政治局勢變化戰(zhàn)爭因素消失才可以36.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團(tuán)中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和（）的專門機(jī)構(gòu)。工藝創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動管理創(chuàng)新37.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于（）。建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢企業(yè)未來的發(fā)展需要占領(lǐng)市場獲取現(xiàn)實的創(chuàng)新收益。38.在產(chǎn)品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（）為標(biāo)志。創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意實現(xiàn)創(chuàng)意準(zhǔn)備創(chuàng)意實驗39.知識經(jīng)濟(jì)時代，在企業(yè)的營運(yùn)管理活動中，知識與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（

34、）的核心部分。管理經(jīng)營銷售研發(fā)41.在（）的團(tuán)隊中，一個特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。分散的自我調(diào)整核心團(tuán)隊作為系統(tǒng)構(gòu)建者系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者集中式風(fēng)險團(tuán)隊43.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。技術(shù)創(chuàng)新的成功率新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力完成銷售目標(biāo)的能力44.對無正當(dāng)理由未完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，年度考核不能評為（）。合格優(yōu)秀良好不合格45.對無正當(dāng)理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（），年度考核不合格。批評教育警告記過處分47.繼續(xù)教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（）統(tǒng)一收取，

35、驗證后退還本人。市人事部門行業(yè)主管單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)48.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，繼續(xù)教育證書（），證書編號可視具體情況進(jìn)行變更。可繼續(xù)使用應(yīng)另行換證重新辦理廢止50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按（）學(xué)時認(rèn)定。10203040三、多項選擇(每題2分)51.區(qū)域主導(dǎo)競爭力是指（ ）的大小。區(qū)域政治影響力區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射能力區(qū)域技術(shù)影響力區(qū)域聚集能力52.工程技術(shù)，是指根據(jù)（）發(fā)展而成的各種工藝操作方法與技能。生產(chǎn)實踐經(jīng)驗生活經(jīng)驗社會文化自然科學(xué)知識53.破壞創(chuàng)新必須具備（）等條件才能實現(xiàn)。是否由于新技術(shù)發(fā)展，使得應(yīng)用這樣的產(chǎn)品和服務(wù)變得更加簡便？產(chǎn)品或服務(wù)是否具

36、有低端用戶或新用戶看重的績效屬性或?qū)傩越M合該項創(chuàng)新是否對市場現(xiàn)存者都有破壞性是否存在一些人愿意以較低價格獲得質(zhì)量較差但尚能接受的產(chǎn)品和服務(wù)？54.任何新技術(shù)在其誕生之初都面臨著（）這兩個不確定性，這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。風(fēng)險的不確定性技術(shù)前景的不確定性市場前景的不確定性投資的不確定性55.創(chuàng)新風(fēng)險具有（）等特征。技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險屬于投機(jī)風(fēng)險技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是可管理的投機(jī)風(fēng)險技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險是一個理性過程中的風(fēng)險技術(shù)創(chuàng)新過程中的不確定性因素逐步遞減56.創(chuàng)新活動最終可能有（）等結(jié)果。創(chuàng)新成功，實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)技術(shù)創(chuàng)新沒有達(dá)到理想的效果，僅使投入與收益基本持平創(chuàng)新失敗，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，甚

37、至無法回收前期投入的資金產(chǎn)生新的技術(shù)與產(chǎn)品，并獲得良好的市場收益57.繼續(xù)教育記載的范圍是專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育公需科目、專業(yè)科目和選修科目學(xué)習(xí)的情況。記載內(nèi)容包括（ ）。學(xué)習(xí)形式學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)成績58.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)，是指依法設(shè)立并經(jīng)（）審核批準(zhǔn)的，面向社會開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)活動的專門機(jī)構(gòu)。行業(yè)主管教育人事行政主管部門工商行政管理部門59.技術(shù)創(chuàng)新管理主要受到技術(shù)創(chuàng)新層次、技術(shù)環(huán)境、（）等因素的影響，市場環(huán)境宏觀環(huán)境競爭環(huán)境組織內(nèi)環(huán)境60.典型的階段門模型，它由（）這幾個階段組成范圍界定構(gòu)建業(yè)務(wù)項目開發(fā)測試與驗證及投產(chǎn)一、判斷題(每題1分)2.潛在綜合國力測定實際上是對未

38、來綜合國力發(fā)展趨勢的預(yù)測。正確錯誤3.一個國家、一個民族要贏得發(fā)展、造福人類，必須注重自主創(chuàng)新.正確錯誤4.創(chuàng)新組織不同于學(xué)習(xí)型組織。正確錯誤5.經(jīng)濟(jì)活動是技術(shù)發(fā)展的動力，經(jīng)濟(jì)實力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。正確錯誤7.教育是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。正確錯誤8.漸進(jìn)性創(chuàng)新又稱改進(jìn)型創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的、間斷的創(chuàng)新。正確錯誤10.集成創(chuàng)新要求不同類型的創(chuàng)新資源和能力相互激發(fā)和協(xié)同作用，在本質(zhì)上是創(chuàng)新要素的交叉和融合正確錯誤11.扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸，這都是因為產(chǎn)品創(chuàng)新。正確錯誤12.產(chǎn)品衰退表示無法再生。公司無法通過合適的改進(jìn)策略

39、，再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。正確錯誤13.以創(chuàng)新投入占企業(yè)銷售收入的比例替代研發(fā)投入占銷售收入的比例來反映技術(shù)投入的強(qiáng)度將更為合理和完整。正確錯誤18. 專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育經(jīng)考核合格，考取職業(yè)資格證書的專業(yè)技術(shù)人員方能延續(xù)注冊。正確錯誤19. 繼續(xù)教育證書按高、中、初級專業(yè)技術(shù)人員實行分級管理。正確錯誤20.繼續(xù)教育登記卡存入專業(yè)技術(shù)人員本人的人事檔案。正確錯誤二、單項選擇(每題2分)28.交互作用模型是（）的深化。技術(shù)引進(jìn)型模型市場需求拉引模型技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型技術(shù)推動模型32.成長期是需求（）階段，需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降，利潤迅速增長。下降穩(wěn)定增長趨于飽和3

40、7.為了確保技術(shù)中心的研究開發(fā)成果向生產(chǎn)部門順利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時就要選擇一個適當(dāng)?shù)臅r機(jī)介入。初期完成后后期尚未完成39.（）型組織中，通過整合包括員工在內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時空范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新創(chuàng)新質(zhì)量靈活效率40.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。技術(shù)變化程度創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項目的規(guī)模以上皆是46.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標(biāo)體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進(jìn)所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標(biāo)是（）。技術(shù)創(chuàng)新的成功率新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力完成

41、銷售目標(biāo)的能力47.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請記載、簽證。證書或證明文件介紹信試卷推薦信三、多項選擇(每題2分)51.區(qū)域創(chuàng)新能力是一個區(qū)域在一定發(fā)展環(huán)境和條件下，從事()的能力?？茖W(xué)發(fā)現(xiàn)技術(shù)發(fā)明將創(chuàng)新成果商業(yè)化獲取經(jīng)濟(jì)回報52.企業(yè)獲得創(chuàng)新優(yōu)勢的可能途徑包括()。新產(chǎn)品或新服務(wù)新工藝復(fù)雜型創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行法律保護(hù)54.模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的方法，（）率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并以其為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。借鑒引進(jìn)購買破譯55.通過組織過程把好的（）進(jìn)行應(yīng)用稱為技術(shù)集成，它為提高R

42、&D 的性能提供了巨大的推動力資源工具解決問題的方法技術(shù)57.專業(yè)技術(shù)人員參加以（）專業(yè)技術(shù)知識和能力的各類繼續(xù)教育短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按實際學(xué)習(xí)課時認(rèn)定。增新補(bǔ)充拓展提高58.專業(yè)技術(shù)人員參加（），凡考試考核合格，按每門課程規(guī)定學(xué)時數(shù)認(rèn)定。學(xué)歷教育攻讀學(xué)位自修課程課程進(jìn)修59.模糊前端的有效管理可以有以下效果（）。能夠節(jié)約成本能夠提高新產(chǎn)品開發(fā)的績效能夠提高收益能夠降低能耗一、判斷題(每題1分)2.國家競爭力和企業(yè)競爭力的區(qū)別在于，經(jīng)濟(jì)價值究竟發(fā)生在社會的哪個地方。正確錯誤3.創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機(jī)構(gòu)之間（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。正確錯誤4.創(chuàng)新的本質(zhì)是不做復(fù)制者。正

43、確錯誤6.模仿創(chuàng)新則是后進(jìn)國家實現(xiàn)快速創(chuàng)新、縮小與發(fā)達(dá)國家差距的一種有效途徑，是發(fā)展中國家較為現(xiàn)實的選擇。正確錯誤9.研究和知識是鏈環(huán)回路模型中各環(huán)節(jié)都需要的東西。正確錯誤10.一體化創(chuàng)新過程模型是80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過程模型。正確錯誤11.技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)過程模型（U-A模型）是從創(chuàng)新內(nèi)容角度提出的。正確錯誤12.技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性完全來源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復(fù)雜性正確錯誤13.技術(shù)發(fā)展的難以預(yù)測性對技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性有一定影響。正確錯誤14.即時創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是即興性和隨機(jī)性。正確錯誤15.全面創(chuàng)新管理是傳統(tǒng)創(chuàng)新管理、組合創(chuàng)新管理的進(jìn)一步發(fā)展，是日益激烈的市場競爭獨(dú)立作用的結(jié)果。正確錯誤

44、17.創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。正確錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，未參加培訓(xùn)者可直接參加考試。正確錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員出版著作(譯作)或發(fā)表論文，經(jīng)正式出版或行業(yè)系統(tǒng)正式使用的著作或翻譯資料按每萬字學(xué)時認(rèn)定，其中第一整理按全學(xué)時認(rèn)定，參加者按序依次遞減20認(rèn)定。正確錯誤二、單項選擇(每題2分)23.( )是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素， 是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。區(qū)域制造能力區(qū)域市場能力區(qū)域創(chuàng)新能力區(qū)域物流能力26.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。漸進(jìn)的產(chǎn)品

45、創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新30.鏈環(huán)-回路模型中第4條路徑用箭頭D表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。技術(shù)推動模型交互作用模型需求拉動模型一體化創(chuàng)新過程模型32.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、（）、大量流行階段和衰退階段。引領(lǐng)模仿階段跟隨成長36.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。全要素創(chuàng)新全時空創(chuàng)新全員創(chuàng)新和全面協(xié)同以上均是47.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個性化、流動意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的專業(yè)人才創(chuàng)新的支持者創(chuàng)新型人才三、多項選擇(每題2分)51.綜合

46、國力是指一個主權(quán)國家賴以生存與發(fā)展所擁有的（ ）的合力。全部實力國際影響力武裝力量財力52.產(chǎn)品的競爭力是一項產(chǎn)品或服務(wù)由于其（ ）而形成的占有國際市場、獲得長期利潤的能力。特殊性技術(shù)質(zhì)量價格(成本)優(yōu)勢53.國家競爭力強(qiáng)的國家意味著它具有比國家競爭力弱的國家更好的（ ）。社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場環(huán)境54.區(qū)域競爭力是一個區(qū)域在競爭和發(fā)展的過程中與其他區(qū)域相比較所具有的（ ），爭奪、占領(lǐng)和控制市場的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。吸引資源爭奪資源擁有、控制資源轉(zhuǎn)化資源55.區(qū)域競爭力分為（ ）幾個層次。先導(dǎo)競爭力基礎(chǔ)競爭力基礎(chǔ)競爭力、核心競爭力和主導(dǎo)競爭核心競爭力主導(dǎo)競爭力57

47、.根據(jù)創(chuàng)新的影響程度創(chuàng)新可劃分為（）。漸進(jìn)性創(chuàng)新根本性創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)的變革技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的變革58.動態(tài)過程模型把產(chǎn)業(yè)劃分為（）等不同的階段。不穩(wěn)定階段起步階段過渡階段特定階段59.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是（）。降低成本提高質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)分市場提供某些產(chǎn)品功能的漸進(jìn)性創(chuàng)新一、判斷題(每題1分)2.一個國家的競爭力就是一國的整個國民經(jīng)濟(jì)。正確錯誤3.合作創(chuàng)新模式的局限性在于企業(yè)不能獨(dú)占創(chuàng)新成果，獲取絕對壟斷優(yōu)勢。正確錯誤5.創(chuàng)新過程不僅是企業(yè)不同部門職能交叉的過程，而且還是多主體網(wǎng)絡(luò)互動的結(jié)果，它們共同的構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程。正確錯誤6.過渡階段技術(shù)與產(chǎn)品的變化非?？?，產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市

48、場的不確定性。正確錯誤10.全空間創(chuàng)新也就是處處創(chuàng)新。正確錯誤12.要保證一個創(chuàng)新項目的完成，需要創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。正確錯誤13.創(chuàng)新的來源只與企業(yè)自身相關(guān)。正確錯誤14.進(jìn)攻型戰(zhàn)略的特點是開拓意識強(qiáng)、風(fēng)險大，潛在收益高，但對于企業(yè)的要求也高。正確錯誤15.引進(jìn)型積累的特點在于獨(dú)特性、探索性和超前性。正確錯誤16.合作創(chuàng)新指的是企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。正確錯誤18.專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育經(jīng)考核合格，方能聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)或申報評定上一級職稱資格.正確錯誤20.施教機(jī)構(gòu)取得繼續(xù)教育施教資質(zhì)后，應(yīng)改變其原來的行政隸屬關(guān)系，業(yè)務(wù)上接受人事、教育行政主管部門指導(dǎo)、監(jiān)督和

49、檢查。正確錯誤二、單項選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的（ ）。素質(zhì)效果行為模式綜合能力22.產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于（ ）。產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新理念創(chuàng)新25.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新重大產(chǎn)品創(chuàng)新局部產(chǎn)品創(chuàng)新突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新29.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（）需要用戶參與將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù)強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境與市場用戶信息之間的相互匹配32.企業(yè)在（）時期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處。起步階段飛升階段發(fā)展階

50、段過渡階段36.管理者對正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。前提關(guān)鍵充分條件唯一條件38.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。全要素創(chuàng)新全時空創(chuàng)新全員創(chuàng)新和全面協(xié)同以上均是39.從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。時間方式空間要素40.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（）。只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動以上均正確44.模糊前端包括機(jī)會識別、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個環(huán)節(jié)。機(jī)會獲取機(jī)會分析機(jī)會把握機(jī)會辨別46.（）型組織中，通過整合包括員工在內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源在全時空范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)

51、及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的全方位創(chuàng)新創(chuàng)新質(zhì)量靈活效率49.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個性化、流動意愿強(qiáng)、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的專業(yè)人才創(chuàng)新的支持者創(chuàng)新型人才三、多項選擇(每題2分)51.區(qū)域的核心競爭力亦即區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，是指區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下，所表現(xiàn)出來的（ ）強(qiáng)弱的程度。綜合實力產(chǎn)品競爭力市場能力發(fā)展?jié)摿?2.企業(yè)獲得創(chuàng)新優(yōu)勢的可能途徑包括()。新產(chǎn)品或新服務(wù)新工藝復(fù)雜型創(chuàng)新對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行法律保護(hù)53.根據(jù)創(chuàng)新的影響程度創(chuàng)新可劃分為（）。漸進(jìn)性創(chuàng)新根本性創(chuàng)新技術(shù)系統(tǒng)的變革技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的變革54.封閉式創(chuàng)新的實質(zhì)是（）的結(jié)合，其目的是保證技術(shù)保密、獨(dú)享和依賴技術(shù)獲得市場壟斷地位，從而獲得超額壟斷利潤。封閉的資金供給開放的資金供給有限研發(fā)力量無限的研發(fā)力量56.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是（）