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文檔簡介

1、 現(xiàn)場管理:一、根據(jù)工程總平面布置圖,規(guī)劃該工程總出入口大門,大門兩側(cè)(門柱)需設(shè)置質(zhì)量、安全等標(biāo)語。大門一側(cè)圍墻上設(shè)置“五牌一圖”。即:(工程概況、文明施工管理、消防安全管理、工程管理人員名單、安全生產(chǎn)紀(jì)律、總平面圖)。另一側(cè)設(shè)置安全警示圖標(biāo)等。大門處設(shè)置員工刷卡機,增設(shè)安全生產(chǎn)告示牌,設(shè)置車輛沖洗池,配備兩名保安,制定大門保衛(wèi)管理制度。大門內(nèi)兩側(cè)增設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量、安全宣傳圖片及漫畫,展現(xiàn)本企業(yè)的文化氛圍?,F(xiàn)場主施工道路全面硬化。該工程圍墻根據(jù)都江堰當(dāng)?shù)卣?,采?m高的圍欄,圍欄上采用工藝廣告和本項目宣傳廣告形式,頂端設(shè)置圓形的照明燈。二、根據(jù)總平面圖的布置,對所有加工區(qū)搭設(shè)安全防護棚(

2、雙層)。 上下兩層間距不得大于800cm。防護棚外側(cè)需編號,標(biāo)注加工區(qū),如(鋼筋加工區(qū))等,并添置質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語。各加工區(qū)劃分成品、半成品、周材待檢、廢料堆放區(qū),并設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌。三、1、辦工區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)應(yīng)嚴格區(qū)分,施工現(xiàn)場臨時用房搭設(shè)高度必須在2.5m以上且內(nèi)外粉刷。辦公區(qū)域內(nèi)種一些花草,增設(shè)些宣傳欄,打造一個良好的辦公環(huán)境。辦公室根據(jù)各職能部門,張掛對應(yīng)的崗位職責(zé)牌,施工辦公室一圖四表布置在明顯的地方,規(guī)格大小不一樣、排列整齊(一圖:施工現(xiàn)場布置圖;四表:晴雨表、考勤表、施工進度表、材料進場計劃表)。會議室布置相關(guān)工作制度。2、生活區(qū)四周設(shè)置圍墻,設(shè)12個出入口,委派一名保潔員,負

3、責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。各宿舍指定一名負責(zé)人,負責(zé)消防、衛(wèi)生、用電等的安全工作,并制定相關(guān)的管理制度,張掛醒目位置。增設(shè)一定數(shù)量的消防器材及專用消防用水。,創(chuàng)作一個良好的生活環(huán)境。加強對集體衛(wèi)生間、洗澡間的衛(wèi)生管理,具體工作由保潔員負責(zé)管理,并制定出相關(guān)管理制度。四、該項目配備一定數(shù)量的保安人員,統(tǒng)一著裝,質(zhì)安部統(tǒng)一負責(zé)管理。保安負責(zé)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的治安巡視檢查(特別是夜間)。佩戴安全巡視袖章,配備足夠的對講機。門衛(wèi)保安負責(zé)大門及大門周邊的衛(wèi)生管理。對外來人員及車輛進行登記,特別是外出車輛的嚴格檢查,并制定嚴格的門衛(wèi)制度。五、環(huán)境衛(wèi)生 1、施工現(xiàn)場土方應(yīng)集中堆放,裸露的場地和集中

4、堆放的土方應(yīng)采取覆蓋或綠化等措施。 2、施工現(xiàn)場用于堆放材料及周材的場地必須平整堅實。水泥和易飛揚的細顆粒建筑材料應(yīng)采取覆蓋措施或庫存,現(xiàn)場砂漿攪拌必須采取封閉降塵措施。 3、工人操作地點和周邊必須清潔、整齊,做到工完、料凈、場清,建筑物內(nèi)外垃圾要及時清運,清掃地面時應(yīng)灑水。 3、臨時設(shè)施:辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文化活動室等均應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。 4、食堂應(yīng)設(shè)置在遠離廁所、垃圾站、有毒有害物質(zhì)等污染物的地方,且距離不小于60 m。設(shè)置獨立的制作間。庫房、門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板。制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚,且高度不低于1.5m。地面瓷磚需做防滑處理,做到一清二洗

5、三消毒。食堂工作人員要有健康證,食堂要有衛(wèi)生許可證。5、現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生間地面需硬化或貼地磚,墻面需貼墻磚處理,且高度不低于0.9m,有專人清掃、打藥。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所,嚴禁將糞便直接排入污水溝。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐、電熱器或飲用水桶。施工區(qū)配備保溫水桶且加鎖,派專人負責(zé)管理。文體活動室配備電視機、書報、雜志等文體活動設(shè)施用品。六、農(nóng)民工工資管理: 為維護廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,嚴格貫徹執(zhí)行中華人民共和國勞動法,確保項目工程建設(shè)順利實施。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級相關(guān)政策,結(jié)合公司的具體情況,建立健全農(nóng)民工工資管理機制,制定可實施措施預(yù)案。在公司與勞務(wù)、勞務(wù)與班組的合同中必須要扣除一定比

6、例的保證金。各勞務(wù)在進場時,應(yīng)與農(nóng)民工及時簽訂規(guī)范的用工書面合同,合同中應(yīng)詳細說明用工形式、工資支付及支付期限(簽字、按手印)。并按合同約定制定農(nóng)民工工資表,將農(nóng)民工工資及時足額的兌現(xiàn)本人。公司相關(guān)部門根據(jù)合同檢查監(jiān)督工資發(fā)放過程取證、拍照。并將此資料存檔以便查證。資料管理 建立鍵全的安全資料管理,按當(dāng)?shù)兀ǘ冀呤校┌脖O(jiān)站要求,共建11個安全管理檔案,結(jié)合本公司具體情況建立13個檔案盒,便于更細化管理。及安全交底、安全教育、安全管理、各項安全應(yīng)急預(yù)案、農(nóng)民工工資管理、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計、安全檢查、安全標(biāo)識標(biāo)牌、文明施工管理、安全活動管理、特種作業(yè)管理、工傷事故管理。一、安全交底:制定安

7、全交底制度,做好單位工程分部分項及特種作業(yè)的安全技術(shù)交底。強化落實三級教育,認真履行本人簽字、按手印、身份證復(fù)印件并拍照取證等安全交底。安全交底書面文字資料存檔備案。二、安全教育:組織所有工程參建人員進行安全教育。即:國家法律、法規(guī),企業(yè)管理制度。三、安全生產(chǎn)管理職責(zé):公司及各職能部門的管理制度、崗位職責(zé)。1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系及職能分配表(1)項目經(jīng)理為項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;(2)分包單位負責(zé)人為分包單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負責(zé)執(zhí)行總包單位安全管理規(guī)定和法規(guī)相關(guān)規(guī)定,組織本單位安全生產(chǎn)。(3)作業(yè)班組負責(zé)人作為本班組或作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)第一負責(zé)人,貫徹執(zhí)行上級指令,保證本區(qū)域、本崗位安全

8、生產(chǎn)。工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表:編號 安全生產(chǎn)保證 體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職 能 部 門(個 人)施工部門技術(shù)部門安全部門材料部門保衛(wèi)部門宣教部門勞資部門財務(wù)部門7.1管理職責(zé)7.2安全體系7.3安全用品采購7.4分包方控制7.5施工現(xiàn)場安全控制7.6檢查、檢驗7.7事故隱患控制7.8糾正與預(yù)防措施7.9教育與培訓(xùn)7.10安全記錄7.11內(nèi)部安全審核注:主管領(lǐng)導(dǎo) 主管部門(個人) 相關(guān)部門(個人)1、 本安全體系要素、職能分配表僅供參考,項目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場實際管理狀況,將安全體系要素進行分配,落實到部門或個人。2、 十一個安全要素一定要落實到部門或?qū)B?、兼職?/p>

9、理人員手中,保證要素得到控制。 2、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理1) 安全生產(chǎn)責(zé)任制包括:2) 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3) 項目技術(shù)負責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制4) 項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制5) 項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制6) 兼職安全員的安全責(zé)任制7) 項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制8) 項目內(nèi)業(yè)員安全生產(chǎn)責(zé)任制9) 項目勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制10) 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制11) 項目機械員安全生產(chǎn)責(zé)任制12) 建筑工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度主要包括:(1)安全生產(chǎn)許可證制度;(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制度;(3)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;(4)安全生產(chǎn)資金保障制度;(5)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職人員制

10、度;(6)特種作業(yè)人員持證上崗制度;(7)安全技術(shù)措施制度;(8)專項施工方案專家論證審查制度;(9)施工前詳細說明制度;(10)消防安全責(zé)任制度;(11)防護用品及設(shè)備管理制度;(12)起重機械和設(shè)備實施驗收登記制度;(13)三類人員考核任職制度;(14)意外傷害保險制度;(15)安全事故應(yīng)急救援制度;(16)安全事故報告制度。4、各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程1) 土方施工安全操作規(guī)程2) 高空作業(yè)安全操作規(guī)程3) 混凝土工安全操作規(guī)程4) 木工安全操作規(guī)程5) 鋼筋工安全操作規(guī)程6) 磚工安全操作規(guī)程7) 電工安全操作規(guī)程8) 管工安全操作規(guī)程9) 架子工安全操作規(guī)程10) 抹灰工安全操作規(guī)

11、程11) 防水工安全操作規(guī)程12) 油漆、涂料工安全操作規(guī)程13) 電焊工安全操作規(guī)程14) 氣焊工安全操作規(guī)程15) 塔吊工安全操作規(guī)程16) 機修工安全操作規(guī)程5、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員專職安全生產(chǎn)管理人員,主要負責(zé)安全生產(chǎn),進行現(xiàn)場監(jiān)督檢査;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對于違章指揮、違章作業(yè)的,立即制止。安全管理機構(gòu):項目副經(jīng)理gjf gjf gjf 理倉庫后勤機械操作班 架子工安裝班長瓦工班長鋼筋工班長項目工程師安全監(jiān)理項目經(jīng)理操 作 工 人義務(wù)消防員木工班長宣傳科綜合辦勞資料材料設(shè)備科經(jīng)管科施工技術(shù)科安全科公司安全管理處4、 安全應(yīng)急預(yù)案: 工程項目部應(yīng)針對可

12、能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,準(zhǔn)備應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境影響。應(yīng)急預(yù)案的編制要求1) 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與安保計劃同步編寫。根據(jù)對危險源與不利環(huán)境 因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施、失效時所采取的補充措施和搶救行動,以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。2) 應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。3) 應(yīng)急預(yù)案適用于項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的救援和處理。4) 應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:(1) 應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時的維護和保養(yǎng)。(2) 在作業(yè)場所發(fā)

13、生事故時,如何組織搶救,保護事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確如何搶救,使用什么器材和設(shè)備。(3) 內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),規(guī)定由誰及在多少時間內(nèi)向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關(guān)部門上報,需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。(4) 工作場所內(nèi)全體人員如何疏散的要求。6) 應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖 應(yīng)急組織機構(gòu)如 圖1-41所示。公司安全生產(chǎn)委員會分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組圖1-41應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖7) 應(yīng)急救援指揮流程 ,如圖1-42所示。相鄰可依托力量應(yīng)急求援機構(gòu)上級主管部門、政

14、府、安全監(jiān)督管理部門事故現(xiàn)場各應(yīng)急小組直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)委員會相鄰可依托力量 圖1-42直屬項目部應(yīng)急救援程序圖:8) 應(yīng)急預(yù)案包括(塔機安拆、懸挑式卸料平臺、物體打擊、腳手架及模板垮塌、深基坑、揚塵治理、安全施工事故、施工現(xiàn)場觸電、防暑、防汛、放傳染病、重大危險源的預(yù)防監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)防預(yù)案)等。9) 應(yīng)急預(yù)案演練公司應(yīng)每季度組織相關(guān)人員進行安全應(yīng)急預(yù)案演練,使各應(yīng)急小組成員的職責(zé)明確, 技能熟練。10) 應(yīng)急預(yù)案的審核和確認 由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門,對應(yīng)急預(yù)案的適宜性進行審核和確認。5、 安全目標(biāo)管理: 施工項目安全管理目標(biāo)是在施工過程中,安全工作所要達到的預(yù)期效果

15、。工程項目實施施工總承包的,由總承包單位負責(zé)制定。(1)制定安全目標(biāo)時應(yīng)考慮的因素:1)上級機構(gòu)的整體方針和目標(biāo);2)危險源和環(huán)境因素識別、評價和控制策劃的結(jié)果;3)適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求;4)可以選擇的技術(shù)方案;5)財務(wù)、運行和經(jīng)營上的要求;6)相關(guān)部門的意見。(2)安全目標(biāo)的內(nèi)容:安全目標(biāo)通常包括:1)杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、火災(zāi)和環(huán)境污染事故;2)般事故頻率控制目標(biāo);3)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建目標(biāo);4)文明工地創(chuàng)建目標(biāo);5)遵循安全生產(chǎn)、文明施工方面有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)范,以及對員工和社會要求的承諾;6)其他需滿足的總體目標(biāo)。(3)安全目標(biāo)制定的要求1)制定的目標(biāo)要明確、具體,具有

16、針對性;針對項目經(jīng)理部各層次,目標(biāo)要進行分解;目標(biāo)應(yīng)可量化;2)技術(shù)措施及可選技術(shù)方案;,3)責(zé)任部門及責(zé)任人;4)完成期限。(4)安全管理目標(biāo)控制指標(biāo)施工項目安全管理目標(biāo)應(yīng)實現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo),以及其他安全目標(biāo)指標(biāo):控制傷亡事故的指標(biāo)(死亡率、童傷率、千人負傷率、經(jīng)濟損失額等)、控制交通安全事故的指標(biāo)(杜絕重大交通事故、百車次肇事率等)、塵毒治理要求達到的指標(biāo)(粉塵合格率等)、控制火災(zāi)發(fā)生的指標(biāo)等。6、施工組織設(shè)計:根據(jù)工程設(shè)計,編制總的施工組織設(shè)計,編制專項安全施工方案。及觸電、大型機械設(shè)備、深基坑、文明施工等專項方案。7、安全檢查:建立健全的安全檢查制度。完善檢查施工安全日志,建立完整的各階段安全檢查評分表。8、農(nóng)民工工

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