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1、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提,是建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的重要途徑。礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為總的指導(dǎo)思想,以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平為目標(biāo)。一、礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的保證,必須認(rèn)真抓好。一是要認(rèn)真堅(jiān)持設(shè)備檢修制度和檢修標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理制度的落實(shí),特別是對防爆設(shè)備、安全設(shè)備以及提升、排水、通風(fēng)等大型固定設(shè)備的檢修,必須實(shí)行許可證制度;二是凡在技術(shù)工程崗位上的工人,都必須經(jīng)考試合格后持證上崗,對各工種的責(zé)任制要逐日進(jìn)行
2、考核;三是積極推行“包機(jī)制”,嚴(yán)格按照“循環(huán)檢修圖表”和“四檢制”組織檢修,分片負(fù)責(zé)落實(shí)到人,對主要設(shè)備的旬檢、月檢,重要設(shè)備的倒安裝和搶修,必須有主管機(jī)電工作的領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,親自組織,保證設(shè)備檢修時間和質(zhì)量;四是要精心使用和保養(yǎng)設(shè)備,延長設(shè)備使用壽命。對于人為的設(shè)備損壞、配件丟失,一定要追究責(zé)任,對情節(jié)嚴(yán)重的要給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分;五是基層科(隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員要堅(jiān)持下檢修班,全力抓好設(shè)備檢修工作,保持設(shè)備的完好狀況。還要加強(qiáng)對單體液壓支柱和綜采工作面液壓支架管理,采掘工作面不許使用不完好的單體柱,綜采工作面要保證液壓支架和液壓系統(tǒng)完好,防止跑、冒、滴、漏,液壓支柱待修率要降到1%以下,綜采
3、工作面液壓支架完好保持在90%以上。另外還要加強(qiáng)油脂管理,儲油場所必須清潔衛(wèi)生,油類掛牌,防塵防污,做到設(shè)備合理用油等。為了更好地提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,強(qiáng)化機(jī)電管理,杜絕機(jī)電事故,需嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度。(一機(jī)電設(shè)備管理制度(1加強(qiáng)機(jī)電檢修,落實(shí)包機(jī)制度,對包機(jī)人所發(fā)生的質(zhì)量問題要當(dāng)天組織分析事故原因,找出責(zé)任者,視事故輕重進(jìn)行扣罰,并當(dāng)天公布于眾,因檢修工作不細(xì)而影響生產(chǎn)和造成30min 分鐘以上事故者,包括因檢查工作不細(xì)被查出失爆的,扣罰獎金。(2在生產(chǎn)過程中各種司機(jī)要持證上崗,熟悉本工作范圍的設(shè)備使用性能,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)與愛護(hù),落實(shí)本工種的崗位責(zé)任制度,并執(zhí)行考核辦法,對違反工種崗位責(zé)任
4、制,因使用不合理造成事故者,因其他原因影響工作不能正常循環(huán)的直接責(zé)任者,扣罰獎金。(3落實(shí)各種匯報制度,機(jī)電檢修工,機(jī)電維護(hù)工及各種司機(jī)上井要填寫工作日志。(4愛護(hù)機(jī)電設(shè)備,杜絕設(shè)備損壞,對因檢修不細(xì)或使用不合理造成的設(shè)備損壞者和倒運(yùn)設(shè)備造成損壞者,進(jìn)行扣罰。(5井下電鉗工負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備和供電系統(tǒng)的檢修和保養(yǎng),所有檢修人員必須持證上崗,認(rèn)真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能,并帶齊配件,如沒有正當(dāng)原因而影響生產(chǎn)的追究責(zé)任并罰款。(6對因檢修不到位,開關(guān)、電纜、電機(jī)接線或內(nèi)部有問題而燒毀設(shè)備的,對責(zé)任者處以罰款。(7由于司機(jī)對設(shè)備不負(fù)責(zé)任,使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),使電氣設(shè)備埋壓造成設(shè)備燒毀的,應(yīng)追究司
5、機(jī)的責(zé)任并由司機(jī)所在班班長組織分析事故找出原因和責(zé)任者,按礦罰款金額處罰。(8所有機(jī)電人員對隊(duì)組要求的各項(xiàng)匯報必須及時填寫。(9凡發(fā)生30 分鐘以上事故,都必須由現(xiàn)場班組長組織分析事故的原因、經(jīng)過和責(zé)任者,最后拿出處理意見和防止措施。(10工作面使用設(shè)備的各種保護(hù),任何人不許隨意甩掉不用,沒有電鉗工合格證的司機(jī)或其他人員一律不準(zhǔn)私自打開電氣設(shè)備操作,每發(fā)現(xiàn)一次按嚴(yán)重違章處理。(11三班電鉗工和三班班組長對工作面的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),要負(fù)直接責(zé)任,發(fā)現(xiàn)有設(shè)備損壞,漏電,不正常使用設(shè)備的,私自甩保護(hù)的要及時組織處理,如不及時處理,造成影響擴(kuò)大的要追究班長和維護(hù)的責(zé)任,根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。(12電鉗工對
6、設(shè)備的完好要認(rèn)真檢查,檢修。生產(chǎn)班維護(hù)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和維修,在維修過程中必須保證設(shè)備的完好狀態(tài)。機(jī)電班負(fù)責(zé)檢修設(shè)備,保證設(shè)備能夠在完好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),如因檢修或使用不當(dāng),造成設(shè)備損壞的,對責(zé)任者罰款。月檢完好率達(dá)不到90%的對機(jī)電班罰款,達(dá)不到85%的對責(zé)任者罰款。(13各班工作人員,需要從井上帶小件時,拿到井下后不許隨意亂放,不用時及時拿到家具房或井上,對隨意亂放的按小件的原值罰款(包括液壓件、機(jī)電件和管件。(14機(jī)電班和生產(chǎn)班在回收和裝卸機(jī)電件時必須認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)禁損壞機(jī)件或丟失機(jī)械零件,每丟失一次,按原值對責(zé)任者或小組進(jìn)行追究責(zé)任。(15除機(jī)電維護(hù)外,生產(chǎn)班的任何人不許對設(shè)備做改動,更不許指揮
7、維護(hù)做違章行為,如發(fā)現(xiàn)一次,按嚴(yán)重違章指揮和違章操作處理。(16電鉗工是一種技術(shù)性比較強(qiáng)的工種,在平時工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)知識,認(rèn)真參加機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和考試,以適應(yīng)工作的需要,如在工作中,因沒有達(dá)到應(yīng)有的技術(shù)或考試不及格的礦要對其追究責(zé)任。(17每班工作中,無論發(fā)生任何事故,班長都應(yīng)組織處理,如發(fā)現(xiàn)機(jī)電事故但不及時處理的要追查現(xiàn)場班長的責(zé)任。如在換班時沒能處理完,要及時向區(qū)值班室匯報,匯報時必須清楚,以便下一班把該帶的配件帶齊,做好準(zhǔn)備,以保證不影響生產(chǎn),如達(dá)不到要求的區(qū)將對班長罰款。(18每個點(diǎn)班換下的壞件,必須當(dāng)班回收上井,不許放在工作面中,不及時回收的對現(xiàn)場班長罰款。(19機(jī)電班長對工作中
8、電纜的移動,應(yīng)及時到井上填寫匯報(包括電纜的使用地點(diǎn)、型號、移動時間。如每發(fā)現(xiàn)一次不匯報的對現(xiàn)場班長罰款。(20機(jī)電班從井上小庫支領(lǐng)小件必須與井下使用的數(shù)量相同(皮條、其他小件,如發(fā)現(xiàn)丟失和隨地亂放,對責(zé)任者和點(diǎn)班進(jìn)行處理。(21機(jī)電設(shè)備包機(jī)制必須真正落實(shí)到人,包機(jī)人負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作,每出現(xiàn)一次不符合規(guī)定的對責(zé)任者處罰。(22各臺設(shè)備的零部件必須齊全、靈敏、可靠,嚴(yán)禁丟失或失靈,發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)定的追究責(zé)任并對責(zé)任者做一定的處理。(23如平時檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆,如(保險勾銅絲、聯(lián)軸節(jié)用木堵、甩保護(hù)不能明顯找出責(zé)任者時,對各班維護(hù)和班長追究責(zé)任。(24哪
9、班出現(xiàn)維修或處理事故造成失爆的,處理當(dāng)班維護(hù)和班長。(25小庫人員應(yīng)負(fù)責(zé)下井時的設(shè)備完好,如下井時出現(xiàn)不完好和設(shè)備失爆,處理小庫負(fù)責(zé)人和設(shè)備網(wǎng)員。(26嚴(yán)禁用縱梁支棚子或其他用途,嚴(yán)禁絞車?yán)K拐彎不掛輪使用,發(fā)現(xiàn)一次,對責(zé)任者做罰款處理。(二負(fù)荷調(diào)整,用電申請制度為了確保電氣設(shè)備和線路安全運(yùn)行,合理使用好電氣保護(hù)設(shè)施:(1在工程開工前十天,由區(qū)機(jī)電技術(shù)員將工程所需設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷情況報礦防爆組,寫出用電申請,并由防爆組確定電源位置。(2在工程開工前三天內(nèi)必須向全區(qū)各班機(jī)電維護(hù)工講清此工程電源位置及負(fù)荷情況和設(shè)備型號性能,以保證安全供電。(3工程投入后,由區(qū)技術(shù)員向區(qū)所接收安裝的機(jī)電維護(hù)工交待清某工程
10、所需設(shè)備分布,并制定核算出簡單的供電系統(tǒng)設(shè)計圖。(4工程安裝完畢后,及時繪出此工程正規(guī)供電系統(tǒng)圖及設(shè)備配制圖,及時與及防爆組聯(lián)系,及時調(diào)整饋電整定值。(5工程進(jìn)行時,視掘進(jìn)情況由夜班機(jī)電工負(fù)責(zé)檢查,如需要改時及時制定方案交區(qū)機(jī)電區(qū)長審核。(6各使用電器設(shè)備依有關(guān)知識,合理調(diào)整熔斷器及各種保護(hù)。(7進(jìn)入正常回采工作時,視工作面設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整用電負(fù)荷,在確保安全供電的基礎(chǔ)上達(dá)到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),如調(diào)整工作與其設(shè)計不符時,要寫出制定方案,及時報礦機(jī)電檢查組審批。(8各種電氣保護(hù)的調(diào)整其機(jī)械結(jié)構(gòu)要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,靈敏可靠。(三停送電制度為更好地貫徹礦山安全法和煤礦安全規(guī)程,保證職工人身安全及設(shè)備安全,杜絕
11、誤送電現(xiàn)象發(fā)生:(1停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn),熟悉工作系統(tǒng),有一定電器知識,取得安全資格操作證書并經(jīng)區(qū)認(rèn)可的專職機(jī)電工種。(2必須嚴(yán)格執(zhí)行停合電規(guī)程,使用好“有人工作,禁止合電”的停電牌,懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。(3停電后必須作好驗(yàn)電(使用與電壓相適用的驗(yàn)電筆放電工作,嚴(yán)格杜絕本人停電、他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為,做到誰停電誰掛牌。(4送電前必須檢查需送電電路,確認(rèn)無誤后方可送電,如遇他人懸掛送電牌時,只摘自己的停電牌,最后由他人送電。(5送電時采用三次送電制,且每次間隔不少于30秒,最后一次合好。(6職工因工作變動或當(dāng)班沒完成輸送工作時必須嚴(yán)格辦好與下班交接事項(xiàng),交接時必須
12、摘下自己的停電脾,接班人重?fù)Q停電牌,方可工作。(7以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題,由機(jī)電科長根據(jù)停送電管理制度予以考核。(四設(shè)備使用交接班制度(1所有設(shè)備看守工必須在現(xiàn)場交接班。(2交接班時必須由交班人向接班人交清本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及各保護(hù)設(shè)施使用情況;接班人現(xiàn)場檢查好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保護(hù)設(shè)備是否安全可靠。(3設(shè)備在正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,如存在問題不能及時處理,應(yīng)及時向隊(duì)(科值班人員匯報并現(xiàn)場向接班人交清處理情況及還需處理問題。(4交接班時交班人必須保持設(shè)備附近干凈無雜物,并達(dá)到部位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。(5接班人在接班時,如發(fā)現(xiàn)部分不達(dá)標(biāo)可以不接班,有權(quán)督促其整改并及時向區(qū)值班人員匯報。(6接班人不按時接班,交班人要
13、及時向區(qū)反映情況。(五乳化液泵站管理制度(1液泵司機(jī)必須現(xiàn)場交接班,交班時必須交代清楚液泵運(yùn)行情況,是否存在問題。(2合理使用乳化液和機(jī)油,各種油脂放在泵站附近,取油時使用專用工具。(3保持乳液濃度在23%(綜采35%,檢查不合格及時調(diào)整。(4接班司機(jī)在接班時,首先檢查好液泵運(yùn)行及管路完好情況,不能出現(xiàn)跑、冒、滴、漏情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,要求壓力合格,油脂液箱保持清潔。(5泵站司機(jī)做好泵站周圍及泵體清潔工作,做到物見本色。(六防爆檢查機(jī)電完好考核辦法及油脂使用制度(1區(qū)建立由機(jī)電區(qū)長及電技術(shù)員管理,由機(jī)電班長抓的機(jī)電自查小組,負(fù)責(zé)全區(qū)井下機(jī)電檢修工作。(2精心組織機(jī)電人員做好檢修工作,采用設(shè)
14、備分組包機(jī)辦法,對機(jī)電設(shè)備防爆、設(shè)備完好,油脂管理做詳細(xì)布置。(3每天機(jī)電小組自查成員要重點(diǎn)督促檢查各區(qū)段防爆落實(shí)情況,必須做到每天一次循環(huán),檢查好防爆涉及到的每個環(huán)節(jié),杜絕失爆。(4經(jīng)常保持機(jī)電設(shè)備完好,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),查找事故隱患,做到及時處理,不給生產(chǎn)班留困難,各種防護(hù)裝置要齊全可靠。(5防爆標(biāo)準(zhǔn)及完好率的考核,根據(jù)機(jī)電檢查組考核辦法執(zhí)行。(6設(shè)備油脂與正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,必須加強(qiáng)管理,油類必須專項(xiàng)專用,支領(lǐng)油類要確保油脂干凈,油桶必須標(biāo)出油類名稱,不得挪用。(七各種試跳匯報制度(1每班機(jī)電維護(hù),機(jī)電檢修工開工前對使用范圍的電器設(shè)備要進(jìn)行檢漏試跳一次,檢修班機(jī)電檢修人員負(fù)責(zé)每周一次選點(diǎn)試
15、跳。(2每班上井后必須如實(shí)填寫試跳記錄,反映實(shí)際問題,由隊(duì)機(jī)電技術(shù)員每天進(jìn)行簽閱,有問題及時找低壓組聯(lián)系,對綜保、風(fēng)電閉鎖的試跳故障要自行及時處理或更換。(3對120開關(guān)、225開關(guān)的JDB保護(hù)每周兩次動作試驗(yàn)檢查,發(fā)現(xiàn)其動作不可靠要及時更換。(4以上各項(xiàng)動作實(shí)驗(yàn)凡填寫記錄不合格者,扣罰安全獎。(八電氣設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)(1嚴(yán)禁井下配電變壓器中性點(diǎn)直接接地。(2普通型攜帶式測量儀表,只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點(diǎn)使用。(3井下不得帶電檢修,搬遷電器設(shè)備,檢查時,所有的手把都打在電源閉鎖位置,并懸掛“有人工作,不準(zhǔn)送電牌”,只有做此工作的人員才有權(quán)取下此牌并送電。(4操作千伏電器設(shè)備主回路時,操作人員
16、必須帶絕緣手套,并寄電工絕緣鞋,站在絕緣板上。(5電器設(shè)備不應(yīng)超過額定電壓值運(yùn)行。(6遠(yuǎn)距離控制線路的額定電壓,不應(yīng)超過36V。(九電器和保護(hù)(140KW及以上的啟動頻繁的低壓控制設(shè)備應(yīng)使用真空接觸器。(2井下低電壓電動機(jī)應(yīng)具備短路,過負(fù)荷,單項(xiàng)斷電的保護(hù)及遠(yuǎn)方控制裝置。(3井下低壓電網(wǎng)中,過電流,斷電器的整定和熔體的熔點(diǎn)按有關(guān)礦山低壓電器短路、保護(hù)裝置的整定細(xì)則執(zhí)行。(4供移動變電站的高壓饋電線上,必須裝有選擇性的動作跳閘的單相接地保護(hù)裝置。(5煤電鉆必須設(shè)有檢漏、短路、過負(fù)荷、遠(yuǎn)距離起動綜合保護(hù)裝置。煤電鉆綜合保護(hù)裝置在每班使用前,必須對低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘實(shí)驗(yàn)。(十井下機(jī)電
17、設(shè)備硐室(1采區(qū)變電所應(yīng)用不燃性材料支護(hù)。(2硐室必須用向外開的防火鐵門、鐵門全部敞開時,不得妨礙巷道交通,鐵門上應(yīng)裝設(shè)便于關(guān)嚴(yán)的通風(fēng)孔,以便必要時隔絕通風(fēng),裝設(shè)鐵門時可加外開的鐵欄門,但不能妨礙鐵門的開閉。(3從硐室進(jìn)口,防火鐵門5m 內(nèi)巷道應(yīng)為拱型支架或用不燃性材料支護(hù)。(4變電硐室長度超過6m時,必須在硐室的兩端各設(shè)一個進(jìn)口。(5硐室入口處,必須懸掛“非工作人員,禁止入內(nèi)”牌,硐室內(nèi)有高壓設(shè)備時,入口處硐室內(nèi)必須在明顯的地點(diǎn)加掛“高壓危險”牌。(十一井下電纜(1電纜應(yīng)帶有使保護(hù)接地用的足夠截面的導(dǎo)體。(2移動變電站,必須采用監(jiān)視型屏蔽橡套電纜。(3低壓動力電纜應(yīng)采用不延燃橡膠電纜。(4通
18、信、照明、信號電纜應(yīng)選用不延燃橡膠電纜。(5電纜懸掛應(yīng)用電纜鉤或用其他絕緣材料,禁止使用鐵絲吊掛。(6電纜的吊掛要與水管風(fēng)筒分開,因條件限制,不能兩側(cè)分開的應(yīng)做到:電纜吊掛在水管風(fēng)筒上方,并保持0.3m以上距離。通信和信號電纜應(yīng)同電力電纜分掛在線路兩則如條件限制,應(yīng)放沒在電力電纜以外的上方。高壓電纜和低壓電纜之間的距離不得小于50mm,以便摘掛。(7橡膠電纜的連接,必須采用硫化熱補(bǔ)與熱補(bǔ)有同等效能的冷補(bǔ)。(十二井下電器設(shè)備和保護(hù)接地(136V以上的和由于絕緣損壞,可能帶有危險電壓電器設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等,都必須有保護(hù)接地。(2局部接地板可設(shè)置于巷道的水溝或其他就近潮濕處,設(shè)置在水溝的局部板原
19、則上面積不小于0.6m2,厚度不小于3mm的鋼板或具有同等有效面積的鋼管制成,并應(yīng)平放于水溝深處,設(shè)置在其他地點(diǎn)的局部接地板,可用直徑不小于5mm 的透眼,并垂直深入地下(3電器設(shè)備的外殼同接地用線或局部接地連接,應(yīng)采用截面不小于25mm2的鋼鑄線,或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。(十三井下供電井下供電應(yīng)做到:無雞爪子,無羊尾巴,無明接頭;有過電流和漏電保護(hù)裝置,有螺絲和彈簧墊,有密封和擋板,有接地裝置,電纜懸掛整齊,設(shè)備硐室清潔整齊,防護(hù)裝置齊全,絕緣裝置齊全,絕緣用具齊全,圖紙資料齊全,堅(jiān)持使用漏電繼電器,堅(jiān)持使用煤電鉆綜合保護(hù)裝置,堅(jiān)持使用瓦斯斷電和風(fēng)電閉鎖。電氣設(shè)備同時
20、還應(yīng)執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn):1.電氣防爆檢查標(biāo)準(zhǔn)2.煤礦安全規(guī)程(十四設(shè)備包機(jī)管理制度(1包機(jī)人必須持有經(jīng)過培訓(xùn)考試合格頒發(fā)的上崗操作資格證書的機(jī)電維護(hù)工擔(dān)任。(2礦建立包機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組,由機(jī)電科長和隊(duì)長、班長負(fù)責(zé)劃分包機(jī)區(qū)域和所屬設(shè)備,采取掛牌包機(jī)管理,每片由科(隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),包機(jī)人負(fù)責(zé)檢修維護(hù)。(3包機(jī)人每天對所包機(jī)電設(shè)備加細(xì)檢修,解決處理生產(chǎn)班提出問題,保養(yǎng)好所包設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),給生產(chǎn)班創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)條件。(4杜絕機(jī)電事故,一經(jīng)發(fā)生積極組織調(diào)查事故,找出原因和責(zé)任者。(十五局部通風(fēng)管理制度局扇要保持經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),不得隨意停開。臨時停工的地點(diǎn)不準(zhǔn)停風(fēng)。因檢修等原因需要停局扇時,必須提前辦理停風(fēng)手續(xù),
21、并不得造成瓦斯積存,如因情況特殊可能造成瓦斯積存時,要制定停電停風(fēng)的排放措施,報礦總工程師批準(zhǔn)。具體管理辦法如下:(1局扇要有專人負(fù)責(zé),實(shí)行掛牌管理以保證局扇的連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。局扇司機(jī)要經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格,持證上崗。(2局扇的安裝檢修工作由一名機(jī)電班長負(fù)責(zé),安裝局扇的同時,必須安裝風(fēng)電閉鎖,并保證試跳正常。如在日常工作中發(fā)現(xiàn)沒有風(fēng)電閉鎖或失靈,單位將對負(fù)責(zé)班長檢修人員進(jìn)行罰款處理,造成事故的將追究責(zé)任。(3局扇一定要掛牌管理,其中包括:型號使用地點(diǎn)、安裝時間、負(fù)責(zé)人、此牌由專人負(fù)責(zé),其中包括各項(xiàng)實(shí)際填寫,由區(qū)負(fù)責(zé)檢查。(4局扇在運(yùn)轉(zhuǎn)中,由專人掛牌負(fù)責(zé),司機(jī)負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和故障處理,發(fā)
22、現(xiàn)風(fēng)機(jī)有異響、振動、不正常供風(fēng),司機(jī)應(yīng)及時處理,不能處理的要及時匯報區(qū)值班室,發(fā)生責(zé)任事故,對司機(jī)罰款。(5局扇由機(jī)電班做日常檢修及周期性檢修,防止發(fā)生無計劃停電停風(fēng)事故,發(fā)現(xiàn)問題及時向區(qū)值班室匯報。(6司機(jī)要堅(jiān)持班接班制度,并做好風(fēng)電閉鎖試跳試驗(yàn)和填寫匯報記錄。(7凡因無計劃停電停風(fēng)的工作面,要由現(xiàn)場班組長立即組織撤出人員,切斷巷道內(nèi)一切非本質(zhì)安全型電源,并在巷道口打好棚欄或安排專人警戒,禁止一切人員入內(nèi),并及時匯報礦調(diào)度室。(十六崗位工種現(xiàn)場交接班及班后填寫匯報制度(1各崗位工種必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。(2接班到達(dá)現(xiàn)場后,交班人要向接班人交代清楚設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,
23、雙方共同檢查無問題時簽字交接。(3接班人有病或喝酒等不適宜接班時,交班人不得交班,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)另行安排人員接班。(4設(shè)備出現(xiàn)故障時,當(dāng)班沒能妥善處理,必須協(xié)助下班人員一同處理,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅離職守。(5機(jī)電維護(hù)工、安裝工及各崗位區(qū)干部都要執(zhí)行班后匯報制度,單人作業(yè)由本人填寫匯報,多人作業(yè)由領(lǐng)活人填寫匯報。(6填寫內(nèi)容:當(dāng)班工作量,檢查發(fā)現(xiàn)問題及解決處理情況。(7以匯報根本作為機(jī)電隊(duì)區(qū)核實(shí)工作量,清點(diǎn)出勤人數(shù)、安排下班工作的參考依據(jù)。(8機(jī)電班組長要核實(shí)每人匯報,并簽字認(rèn)證。(十七油脂管理及材料考核制度(1開拓區(qū)油脂管理由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé),月底報經(jīng)營區(qū)長進(jìn)行考核。(2井下用油設(shè)備
24、分為制定耗油定額,凡超過定額使用月底進(jìn)行考核,超支費(fèi)用由獎金扣除。(3井下用脂由運(yùn)輸人員按計劃運(yùn)至使用地點(diǎn),由使用人員保管。(4零星用油由機(jī)電隊(duì)開支單到地面小庫支領(lǐng),按量考核按節(jié)超額進(jìn)行獎罰。(5機(jī)電班按當(dāng)月所服務(wù)范圍進(jìn)度確定全月材料費(fèi)用,按節(jié)超費(fèi)用對班組進(jìn)行獎罰。(6機(jī)電維護(hù)按當(dāng)月所服務(wù)的工作面進(jìn)度確定全月材料費(fèi),并進(jìn)行獎罰。(7充電工按工作量確定全月材料費(fèi),按節(jié)超費(fèi)用進(jìn)行獎罰。(十八防爆設(shè)備檢修管理制度(1區(qū)建立由機(jī)電區(qū)長、技術(shù)員、主管機(jī)電班長分區(qū)域負(fù)責(zé)落實(shí)的井下機(jī)電設(shè)備檢查檢修系統(tǒng)。(2根據(jù)生產(chǎn)需要精心組織安排好機(jī)電檢修工作,設(shè)備采用分組包機(jī)制,包機(jī)負(fù)責(zé)人分管設(shè)備的完好及防爆性能查驗(yàn),確
25、保安全生產(chǎn)。(3設(shè)備完好防爆的查驗(yàn)工作由本段電工組長具體安排落實(shí),本人處理不了的問題要及時匯報。(4由機(jī)電隊(duì)每月組織定期或不定期檢查,對查出的問題要對本段的班組及責(zé)任者個人分別予以處罰,礦查出的問題除按礦處罰規(guī)定處理外,同時列入本班組的百分考核。(十九機(jī)電隊(duì)自查百分考核制度(1每月由機(jī)電隊(duì)長、機(jī)電技術(shù)員、安全員對所屬機(jī)電設(shè)備自查兩次。(2檢查內(nèi)容包括設(shè)備的完好防爆、標(biāo)準(zhǔn)化、崗位責(zé)任制度及設(shè)備包機(jī)制落實(shí)情況。(3對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患,制定三定表,責(zé)令有關(guān)人員限期解決,對沒有按時解決的要找出責(zé)任人分析事故,加重處罰。(4對重復(fù)出現(xiàn)的問題,追究責(zé)任者加倍考核。(5由于設(shè)備原因影響生產(chǎn)和安全按
26、區(qū)事故分析制度執(zhí)行。二、礦井機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)科管理(一生產(chǎn)管理制度1、班前會議制度(1每班必須按時召開班前會。(2每次班前會時間不得少于30分鐘。(3班前會由值班人員或現(xiàn)場班組長負(fù)責(zé)組織召開。(4內(nèi)容要針對實(shí)際工作環(huán)節(jié)講安全、講措施、講規(guī)程。(5不參加班前會議的不準(zhǔn)上崗。2、現(xiàn)場交接班制度(1接班人員提前十五分鐘進(jìn)行現(xiàn)場交接。(2交接人員共同檢查設(shè)備運(yùn)行情況及上級通知命令和本班發(fā)生和需要交待的問題。(3做到六不接:當(dāng)班事故處理不完不交接;情況不清楚不交接;儀表工具不全不交接;文明生產(chǎn)不好不交接;運(yùn)行方式不清不交接;兩人值班崗位單人到崗不交接。3、下井安全匯報制度(1凡是下井的車間管理人員
27、:正副書記、正副主任、技術(shù)員、工會主席等人員一律執(zhí)行本制度。(2上述人員下井后,要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,所到部位必須執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則,確保設(shè)備及人身安全。在班前向科調(diào)度站匯報一次。(3上述人員下井后,要認(rèn)真檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,杜絕在施工檢查過程中違紀(jì)違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生,檢查好安全施工措施的落實(shí)情況,并在班中間向科調(diào)度站匯報第二次。(4班末上述人員要對施工或檢修的設(shè)備及時進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,做到現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,并在收工手向科調(diào)度站做第三次匯報。(5上述人員匯報要及時、準(zhǔn)確,科調(diào)度員負(fù)責(zé)匯報的整理工作。4、干部上崗、查崗制度(1為加強(qiáng)要害及重要部位管理,建立健全干部上崗、查崗制度,
28、各級干部上崗、查崗時間不得少于如下規(guī)定:絞車房水泵房:車間主任、技術(shù)員每周一次,機(jī)電科長、主管科長每月二次;主扇風(fēng)機(jī)房、地面變電站、地面壓風(fēng)機(jī)站:車間主任、技術(shù)員每周一次,機(jī)電科長、主管科長每月二次;干部查崗應(yīng)對員工上崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查,并按規(guī)定對各項(xiàng)記錄進(jìn)行審查簽字,對發(fā)生的問題,要簽署處理意見。(2機(jī)電科(含運(yùn)行、供電車間每天必須有人值夜班,及時處理當(dāng)班出現(xiàn)的問題和檢查夜班檢修工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時領(lǐng)導(dǎo)干部值班盯崗制度,加強(qiáng)設(shè)備查驗(yàn)檢修,機(jī)電主管科長、車間值班盯崗干部必須現(xiàn)場跟班檢修。(3設(shè)備停產(chǎn)檢修或處理較大事故,科和車間領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場,發(fā)生重大及以上機(jī)電事故和影響全
29、礦生產(chǎn)的緊急事故,必須匯報機(jī)電經(jīng)理、機(jī)電副總及礦綜合調(diào)度室。(4主扇風(fēng)機(jī)房倒開風(fēng)機(jī)時,按上級規(guī)定,機(jī)電科主管科長、主任要親臨現(xiàn)場以保證工作的順利進(jìn)行。緊急情況下倒開主扇風(fēng)機(jī)要通知本科調(diào)度和綜合調(diào)度室,由調(diào)度室順序通知有關(guān)人員。5、干部值班制度(1科及各車間必須實(shí)行24小時干部值班制度,交接班時,要交清上一班井上、下的具體工作內(nèi)容和安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各崗位人員的現(xiàn)場交接班情況等。(2接班后,值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的安全生產(chǎn)、設(shè)備正常檢修的指揮工作,同時做好值班記錄,要針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時提出解決的方案,杜絕影響正常生產(chǎn)事故的發(fā)生。(3遇有重大事故發(fā)生時,值班人員要及時與有關(guān)職能部門聯(lián)系
30、解決的辦法。對重大安全問題,值班人員必須及時按規(guī)程組織排查處理,并匯報職能部門和科長,確保安全生產(chǎn)。(4值班人員要在班前、班末各向公司調(diào)度室匯報一次,不準(zhǔn)空崗,并在值班過程中隨時與科調(diào)站保持聯(lián)系。(二安全管理制度1、干部抓“三違制度”(1凡班組長及以上管理人員每月必須現(xiàn)場制止“三違”,并抓“三違”。(2根據(jù)各單位情部制定本單位各級管理人員,每月抓“三違”人次,并要嚴(yán)格執(zhí)行。(3罰款處理由科內(nèi)進(jìn)行,涉及行政警告及以上處分匯報安監(jiān)處。2、職工安全活動制度(1科每周召開一次安全會,由科長負(fù)責(zé),傳達(dá)上級安全會議精神,并結(jié)合本科安全生產(chǎn)實(shí)際總結(jié)一周來的安全情況,布置下周安全工作。各車間主任負(fù)責(zé)向科匯報上
31、周的安全生產(chǎn)情況。(2車間每周組織一次安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)活動,除學(xué)習(xí)技術(shù)知識外,要有以學(xué)三大規(guī)程為內(nèi)容的學(xué)習(xí)安排,由車間技術(shù)員負(fù)責(zé)組織并進(jìn)行講課。(3每周組織一次車間安全活動,由車間主任組織活動,內(nèi)容由車間自行安排,要求出勤率100%,對確實(shí)不能參加的人員事后必須補(bǔ)課。(4組長是安全生產(chǎn)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,發(fā)現(xiàn)不安全的問題要先行處理,否則以失職論處。(5各車間技術(shù)員負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定和貫徹落實(shí),貫徹安全技術(shù)措施時,出勤率必須100%,并實(shí)行簽名制度。3、安全隱患排查制度(1科每旬開展一次由車間以上管理人員參加的查安全隱患,查“三違”,查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的活動。(2自查由科長或主管安全的付科長組織,在本科
32、管轄范圍內(nèi)進(jìn)行全方位的檢查,對查出的隱患問題采取下“三定表”的方法,責(zé)成專人解決。(3科每周兩次的隱患排查活動,由科長(安全科長主持。所查問題逐項(xiàng)落實(shí)。(5班組每班的隱患排查活動,由班組長主持,所查問題逐項(xiàng)落實(shí)。(6隱患排查記錄由專人負(fù)責(zé)。4、傷工、事故分析制度(1對出現(xiàn)的傷工和事故本著“四不放過”的原則進(jìn)行分析。即找不出事故原因不放過,找不出事故責(zé)任者不放過,沒有制定防范措施不放過,廣大員工沒有吸取教訓(xùn)不放過。(2及時寫出傷工及事故的分析報告,拿出處罰意見,并及時傳達(dá)到在班員工。(3分析事故必須由科長、書記、安全副科長負(fù)責(zé)主持,當(dāng)班的盯崗干部及有關(guān)責(zé)任人參加。5、安全辦公會議制度科每周召開安
33、全辦公會,科和車間黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,會議由科長主持,科長不能參加時委托安全副科長主持,會議內(nèi)容有:(1傳達(dá)上級會議精神。(2分析本科一周內(nèi)安全情況和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。(3查找上周安全、質(zhì)量存在的問題,排查存在的安全隱患。(4布置下周安全重點(diǎn)工作及相關(guān)政策和預(yù)防制度。(5研究下周安全質(zhì)量的工作分工,對管理問題,要研究制定措施,明確責(zé)任人和整改期限。(6研究對違章人員的處罰,對安全先進(jìn)個人的獎勵。(7安全辦公會議要分析透徹,措施有針對性,解決問題及時迅速。6、安全獎勵制度(1全科在冊員工必須無條件地執(zhí)行安全員安全獎懲制度。(2科、車間(隊(duì)管理人員及各崗位員工必須認(rèn)真執(zhí)行8小時工作制和崗位責(zé)任制,違者必須
34、接受上級管理部門的處罰。(3凡在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患事故的員工或班組,視事故性質(zhì)程度,給予一次性的獎勵。(4凡在工作中直接為他人避免重大傷亡事故的人員,經(jīng)查核實(shí),視情節(jié)給予一次性獎勵。(5凡在工作中主動舉報他人違章者視情節(jié)給予一次性獎勵。(三機(jī)電設(shè)備管理制度1、防爆設(shè)備檢修管理制度(1科建立由分管副科長、車間值班干部主抓的防爆設(shè)備檢修,組織、負(fù)責(zé)檢查本單位的機(jī)電檢修工作,對防爆設(shè)備的檢修要嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。(2根據(jù)本科設(shè)備運(yùn)行狀況,精心組織安排的機(jī)電檢修工作,設(shè)備采用分組包機(jī)制,設(shè)備包機(jī)人負(fù)責(zé)本人所管轄機(jī)電設(shè)備的檢修及設(shè)備完好工作。(3各車間值班人員每天對檢修設(shè)備進(jìn)行跟班盯崗
35、,解決檢修人員處理不了的技術(shù)問題,確保正常檢修。(4杜絕失爆,在檢修過程中,科采取干部跟班檢修的辦法。2、停送電制度(1凡在高低壓上工作,必須執(zhí)行停送電制度。(2必須有工作票或相應(yīng)負(fù)責(zé)人的口令。(3可能送電至停電工作設(shè)備的各方面電源,必須全部斷開,除拉開開關(guān)外,必須拉開刀閘,使開關(guān)至少有一個明顯斷開點(diǎn),同時注意互感器二次側(cè)返回,必須取下低壓保險。(4停電時,必須先拉開負(fù)荷側(cè)刀閘,然后再拉電源側(cè)刀閘,恢復(fù)時順序相反。(5停好電后,必須驗(yàn)電、放電、安裝好接地線,懸掛標(biāo)示牌。(6操作時必須戴絕緣手套。(7操作時必須由二人進(jìn)行,一人監(jiān)護(hù),一人操作。3、機(jī)電事故調(diào)度程序(1遇有風(fēng)井發(fā)生緊急重大事故或停車
36、,當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)及時準(zhǔn)確地落實(shí)事故點(diǎn)、起始時間,并及時通知隊(duì)(車間值班人員,迅速時還應(yīng)立即通知科當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)以及科長、主管副科長,在處理事故或恢復(fù)風(fēng)機(jī)起動時,當(dāng)班調(diào)度員要及時、詳細(xì)、準(zhǔn)確了解事故處理情況和現(xiàn)場人員情況,及時向礦調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)部匯報。待事故處理完畢后,當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、認(rèn)真工整地填寫好相關(guān)的調(diào)度記錄。(2井上下各變電站、中央配電室發(fā)生緊急、重大停電事故或遇有井上下各部位突發(fā)設(shè)備事故、人身重大事故時,當(dāng)班調(diào)度員均應(yīng)按第一條之規(guī)定執(zhí)行。4、設(shè)備包機(jī)管理制度(1維修人員要定期巡視查驗(yàn),做到包機(jī)到組、部位到人,明確查驗(yàn)的內(nèi)容及職責(zé)。(2維修人員要堅(jiān)持各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,保證
37、設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(3包機(jī)人員要認(rèn)真填寫本班工作內(nèi)容,設(shè)備存在問題及注意事項(xiàng)。(4設(shè)備達(dá)不到規(guī)定安全運(yùn)行期限的,科將酌情給予處罰。5、設(shè)備查驗(yàn)制(1機(jī)電設(shè)備必須按規(guī)定的周期進(jìn)行檢修。(2檢修應(yīng)保證質(zhì)量,檢修后的設(shè)備性能應(yīng)達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。(3檢修必須做好記錄存檔,各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確齊全,字跡清楚工整。(4檢修時,各級管理人員要到崗到位,做到一般檢修時工程技術(shù)人員到現(xiàn)場,重點(diǎn)工程檢修時,隊(duì)(車間主任、主管科長到現(xiàn)場。6、試跳匯報制度(1每天對漏電保護(hù)試跳一次,由值班人員負(fù)責(zé)所管轄的試跳工作,每月必須進(jìn)行一次遠(yuǎn)距離試跳,由檢修人員負(fù)責(zé)實(shí)施。(2每天上井后,及時填寫、試跳記錄及解決的問題。(3如果試跳失效,
38、應(yīng)立即處理并匯報。(4主抓電氣副主任,嚴(yán)格檢查試跳工作及有關(guān)問題的處理、查閱、簽字。(5每月將一個月的試跳記錄交生產(chǎn)技術(shù)部電管組。(四技術(shù)管理制度1、技術(shù)培訓(xùn)制度(1技術(shù)培訓(xùn)必須有專人負(fù)責(zé)。有年培訓(xùn)規(guī)劃和月培訓(xùn)計劃。(2每次培訓(xùn)時間不許少于1小時。(3必須做到全員培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗。(4做好培訓(xùn)的簽到工作,對缺課人員及時補(bǔ)課。(5嚴(yán)格考場紀(jì)律。(6培訓(xùn)考核資料齊全、完整、系統(tǒng)化。2、規(guī)程措施制訂、審批、貫徹和考核制度(1制定規(guī)程措施之前,要先制定出施工方案,并深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定出有針對性,可操作的規(guī)程措施。(2制定規(guī)程措施要科學(xué)及優(yōu)化勞動組織,措施考慮周密、經(jīng)濟(jì)、安全、可操作性強(qiáng)。(3規(guī)程措施制定、簽批后,要及時向員工貫徹,做到無規(guī)程措施不開工,不學(xué)規(guī)程措施者不安排工作,現(xiàn)場干部嚴(yán)格把關(guān)。(4貫徹規(guī)程措施以班為單位,班長組織,本人親自簽到。(5無論佑故脫產(chǎn)10天以上者(包括10天,必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程措施,否則不安排其工作。(6技術(shù)考試不許代簽代答。(7技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入井上
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