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文檔簡介
1、最新資料歡迎閱讀新教師年度工作計劃報告【導(dǎo)語】計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的 約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用,又有推動作用,搞 好工作計劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下 面是為您整理的新教師年度工作計劃報告,僅供大家查閱。新教師年度工作計劃報告(一)一、教育理論方面要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育 理念,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血 液。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為 學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。新課改的理念就是改變傳統(tǒng)教學(xué)中的灌輸式的教學(xué)方式,給學(xué) 生更多的思考空間,在教
2、學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力, 比如 學(xué)生動手能力、學(xué)生獨立思考問題的能力,而不是將學(xué)生培養(yǎng)成只是 為了考試而考試的人才,如果只是為考試而考試的人,那么我們的教 育也將失去了意義,應(yīng)更多的注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。要做到這些方面, 必須要我們學(xué)習(xí)相關(guān)的教育知識和本學(xué)科的知識,從而將新課改的理 念融入到本學(xué)科中來。二、道德修養(yǎng)方面作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人 品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識水平, 同時也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高, 所以,我自己要先學(xué)會怎樣快樂 地學(xué)習(xí)、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的 行為,這樣,學(xué)生才會從我這學(xué)
3、到一些他們所需要的 ;同時,自己也 要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,擁護黨的各項方針和政策,盡 力做好自己的本職工作。教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,不對學(xué)生偏見, 重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋 友,對學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的 進行。三、教學(xué)能力方面1 、加強師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進取的心。 要熱愛學(xué)生,對學(xué)生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責 任感。2 、教學(xué)過程中認真研究教材,立足于學(xué)生的角度來研究教材, 積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué) 中的不足之處并加以改正。3 、教學(xué)方式中繼續(xù)
4、探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活 化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。4 、教學(xué)相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循”以人為本”的管理 原則,增強自己的管理能力。而不是一種強加式的管理,培養(yǎng)學(xué)生自 己管自己的能力。5 、聽校內(nèi)、校外的教師公開課,通過對比,發(fā)現(xiàn)其他教師中的 優(yōu)點,加以吸收融入到自己的教學(xué)中;同時也通過集體備課、交流學(xué) 習(xí)等形式,來提高教師的業(yè)務(wù)水平。6 、繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理論,以"生活化、情境化"課堂教學(xué)理念來 進行教學(xué),充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生認知過程中的情 感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思和實踐,提高教學(xué)質(zhì)量,做一個
5、有思想的新形勢下的教師。7 、深刻理解"以學(xué)為主,當堂達標"的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),改變傳統(tǒng) 的教學(xué)方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,從而達到提高教學(xué)效益的目的。新教師年度工作計劃報告(二)一、指導(dǎo)思想新教師培養(yǎng)要以黨的教育方針為指南,以適應(yīng)教育教學(xué)要求為 標準,結(jié)合我校新教師實際,以學(xué)校為培養(yǎng)主體,圍繞思想信仰、敬 業(yè)態(tài)度、德行操守、學(xué)問修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、管理水平諸方面,努力開 展以責任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風(fēng)教育活動,全面提升新教 師的道德水平、學(xué)科素質(zhì)、心理素質(zhì)、教育教學(xué)能力、教育科研能力、 新課程改革的實踐與創(chuàng)新能力,努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良,富有活 力和創(chuàng)新精神的教師隊伍。二
6、、現(xiàn)狀分析我校現(xiàn)有教師130人,新分配特崗大學(xué)生3名,35歲以下教師 24人,35-49歲教師77人,50歲以上教師28人。三、培養(yǎng)目標1 、通過實施青年教師培養(yǎng)工程,使培養(yǎng)對象在政治思想、職業(yè) 道德、理論素養(yǎng)、專業(yè)知識、教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)教科研等方面 具有較高素養(yǎng)和水平面,在創(chuàng)新精神和實施能力方面有較大的提高。2 、通過12年的努力,使他們在短期得到較大提高,形成自 己的教育教學(xué)風(fēng)格,一到兩年內(nèi)成為校級骨干教師和教學(xué)能手。四、主要措施1 、學(xué)科組內(nèi)創(chuàng)設(shè)積極向上的文化氛圍, 營造你追我趕的良好態(tài) 勢。深入課堂教學(xué)第一線,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓新教師 想學(xué)、肯學(xué)、會學(xué);想干、肯干、能干
7、。為他們搭建成長的平臺,展 示的舞臺,讓新教師脫穎而出。2 、強化學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高新教師自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行為更重要。對新教師的培養(yǎng)著重學(xué)習(xí),尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),及時把握教育發(fā) 展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳, 從而增強新教師 認識問題、分析問題、解決問題的能力。3 、加強學(xué)科組內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提 高培養(yǎng)新教師的專業(yè)水平。青年教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在學(xué)科組內(nèi)堅持教師與培養(yǎng)對象的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課 前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、 跟蹤聽課、
8、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議” 和“三課一評”的有效開展,讓培養(yǎng)對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。4 、“壓擔子”促使培養(yǎng)對象更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。新教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對培養(yǎng) 對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優(yōu)課、基本功競賽要 讓他們積極參加,優(yōu)秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)培養(yǎng)對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要 求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、 名教師的軌跡發(fā)展。5 、學(xué)科組與培養(yǎng)對象共
9、同商討發(fā)展計劃。每學(xué)年總結(jié)一次,對青年教師培養(yǎng)對象進行考核,對認真落實 計劃的培養(yǎng)對象在評優(yōu)評先、晉級等方面優(yōu)先加以推薦。6 、建立青年教師培養(yǎng)檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)問 題,及時反饋。五、指導(dǎo)教師職責1 、每名指導(dǎo)教師負責一名青年教師的幫扶工作。 對青年教師政 治上關(guān)心、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、生活上幫助;從工作態(tài)度、師德形象、教學(xué) 思想、教學(xué)行為、教學(xué)技能、教學(xué)手段、教學(xué)科研、教學(xué)創(chuàng)新等方面 對青年教師進行全面指導(dǎo)。2 、經(jīng)常檢查、審閱青年教師教案、作業(yè)批改,并提出意見和建 議。每個教學(xué)階段對青年教師進行一次說課性質(zhì)的單元或章節(jié)教學(xué)指導(dǎo)。3 、聽青年教師授課(每月不少一節(jié)),并認真做好聽課記
10、錄,課 后及時進行評課;精心指導(dǎo)青年教師上好公開課。4 、指導(dǎo)教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時開放 課堂,充分發(fā)揮自身的帶頭和輻射作用。六、青年教師職責和義務(wù)1 、青年教師要按照學(xué)校和指導(dǎo)教師的要求積極主動地開展學(xué)習(xí) 和工作,從思想和業(yè)務(wù)等方面虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí), 在學(xué)習(xí)中要謙虛、 禮貌,并協(xié)助指導(dǎo)教師做一些力所能及的教育教學(xué)的事情。2 、每學(xué)期聽課十五節(jié),認真做好聽課記錄,課后及時與指導(dǎo)老 師交換聽課心得。3 、定期把自己的教案、批改的作業(yè)主動交給指導(dǎo)教師檢查審閱, 虛心接受指導(dǎo)教師的建議和意見。備課不能抄襲或照搬指導(dǎo)教師教 案,要結(jié)合本班實際和個人風(fēng)格精心做好教學(xué)設(shè)計。4 、開
11、展“六個一”活動:每周向指導(dǎo)教師請教一次 ;每學(xué)期向 教務(wù)處交一份規(guī)范教案;每學(xué)期寫一份教育教學(xué)案例或教育教學(xué)心得 每學(xué)期獨立制作一個課件(在學(xué)校網(wǎng)站展播);每學(xué)期讀一本以上教育 理論書籍;每學(xué)期在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下上一節(jié)公開課。以上各項由教 務(wù)處進行登記存檔。七、本學(xué)年的結(jié)對子安排教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學(xué)校 的長遠發(fā)展,堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好隊伍建設(shè), 爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長放心的學(xué)校,做學(xué)生喜歡的教師,讓每 個孩子健康快樂成長。新教師年度工作計劃報告(三)根據(jù)校情,新老師居多的特點,本學(xué)年學(xué)校制定了以老帶薪制 度,來提高我校教師隊伍的素質(zhì),我作為相對較老的老師也對應(yīng)帶領(lǐng) 了一位新老師為此,制定老帶新的教師培養(yǎng)工作計劃如下:一、堅持實行集體備課制度通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,了解 教學(xué)難點,學(xué)到老教師的教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)方法。 集體備課要求必須由 年輕教師進行表述,然后老教師加以指導(dǎo),直到形成完整的備課教案。 每周二下午進行。二、不定期進行新老教師雙向聽課經(jīng)常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課, 特別是教學(xué)名師的講課,將學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué) 風(fēng)格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發(fā)現(xiàn)新教師教學(xué)中存在的不 足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。三、開展教學(xué)法研究要求新教師每學(xué)期要進行
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