![2021年衛(wèi)浴行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)感言_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/5a1dda41-49be-4bda-b151-ee73e78a2a5a/5a1dda41-49be-4bda-b151-ee73e78a2a5a1.gif)
![2021年衛(wèi)浴行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)感言_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/5a1dda41-49be-4bda-b151-ee73e78a2a5a/5a1dda41-49be-4bda-b151-ee73e78a2a5a2.gif)
![2021年衛(wèi)浴行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)感言_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/5a1dda41-49be-4bda-b151-ee73e78a2a5a/5a1dda41-49be-4bda-b151-ee73e78a2a5a3.gif)
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1、糟編word文檔下載可編輸企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的革命,標(biāo)志著傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn) 變。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)全方位的系統(tǒng)科學(xué)。作為現(xiàn)代衛(wèi)浴企業(yè)必須緊跟時(shí)代的 步伐,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,努力建設(shè)具有自身行業(yè)特點(diǎn),能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、 符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行之有效的企業(yè)文化。一、企業(yè)文化建設(shè)在衛(wèi)浴行業(yè)中的地位和作用要探索這一問(wèn)題,有必要首先弄淸楚企業(yè)文化的內(nèi)涵。按照企業(yè)文化的一般 理論,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)包括物質(zhì)文化和精神文化兩個(gè)層而的內(nèi)容。其中,精神文 化是企業(yè)文化的靈魂,是企業(yè)文化建設(shè)的保證;物質(zhì)文化是精神文化建設(shè)之基礎(chǔ)。 二者是有機(jī)整體,缺一不可。從企業(yè)文化的內(nèi)涵凸顯出企業(yè)文化在企業(yè)思想政
2、治工作中的地位與作用。首 先來(lái)看地位,企業(yè)文化建設(shè)也稱之為文化管理,它是企業(yè)管理繼作坊管理、經(jīng)驗(yàn) 管理、科學(xué)管理之后一種新的更高層次的管理科學(xué)。這種文化管理在企業(yè)管理中 處于重要地位;再看作用,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它集中反映著員工的共有觀念 和價(jià)值取向及行為規(guī)范。企業(yè)文化屬企業(yè)內(nèi)部的上層建筑范疇,它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)基 礎(chǔ)決左的并反作用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的動(dòng)力之源。這種文化是企業(yè)獨(dú)有的,不可模 仿,與時(shí)俱進(jìn)。二、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容衛(wèi)浴行業(yè)具有自身特點(diǎn),在企業(yè)文化建設(shè)中必須努力探索創(chuàng)建具有衛(wèi)浴行業(yè) 特點(diǎn)的企業(yè)文化。只有這樣的企業(yè)文化才能植根于行業(yè)這片沃上,從而根深葉茂, 獲得發(fā)展、壯大。只有這樣的文化
3、才能有力地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)不斷注入新 的用之不竭的精神動(dòng)力,從而保證企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰。那么衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)建立什么樣 的企業(yè)文化呢我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方而著手1、建立以人為本的制度文化。制度文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的理念為核心, 以制度建設(shè)為基礎(chǔ),這兩者相輔相成,不可偏廢。這是企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本 條件,也應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)。企業(yè)要建立并不斷完善與企業(yè)相應(yīng)的規(guī)章制度,貞正做到有章可循,有法可 依。只有這樣才能使每個(gè)員工的行為和每項(xiàng)工作得到規(guī)范。企業(yè)制度文化建設(shè)主 要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織和企業(yè)管理制度三個(gè)方而。彩諾成立十年來(lái),之 前也沒(méi)有注重這些方面的工作。而隨著企業(yè)的發(fā)展,管理層開(kāi)始
4、下大力加強(qiáng)制度 文化建設(shè),陸續(xù)制泄多項(xiàng)制度,有效地保證了企業(yè)的良好運(yùn)作。實(shí)踐證明片而強(qiáng) 調(diào)精神文化建設(shè),片而強(qiáng)調(diào)''徳治”而忽視“法治”,企業(yè)對(duì)自身和員工行為缺乏 約束力的做法是錯(cuò)誤和有害的。另一方而,企業(yè)員工又不是制度的奴隸,要盡可能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。從 實(shí)踐"三個(gè)代表”的高度,尊重人,充分發(fā)揮人的創(chuàng)新價(jià)值,這就是以人為本的 基本含義,這是制度文化建設(shè)乃至整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的核心。以人為本去建立既 有制度約朿,還能發(fā)揮個(gè)人才能的團(tuán)隊(duì)精神,樹(shù)立企業(yè)的價(jià)值觀,塑造企業(yè)形象,糟編word文檔下載可編輸提升企業(yè)綜合實(shí)力,這就形成了企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性內(nèi)容。然而要真正在企業(yè)文
5、化建設(shè)中體現(xiàn)以人為本是要下一番力氣的,因?yàn)槿耸蔷?有不同的特點(diǎn)和需求。要做到以人為本不是一個(gè)口號(hào)或一個(gè)政治表態(tài)所能解決的, 它必須落實(shí)到企業(yè)日常的各項(xiàng)管理中。這就有必要對(duì)員工構(gòu)成進(jìn)行分析。我們衛(wèi)浴行業(yè)員工大體可分為四種類型一是普通的操作員工;二是特殊員工, 即有一技之長(zhǎng)的能工巧匠;三是專業(yè)技術(shù)人才;四是復(fù)合型管理人才。這四種人有 各自不同的個(gè)人需求第一種人文化偏低,無(wú)專長(zhǎng)技術(shù),多從事體力勞動(dòng),流動(dòng)性 大;第二種人文化程度雖不高,但有一技之長(zhǎng),是衛(wèi)浴行業(yè)不可缺少的;第三種人 文化水平高,屬專業(yè)科技人才;第四種人起著決策、協(xié)調(diào)、開(kāi)拓市場(chǎng)的作用。對(duì)以上這四種人要區(qū)別對(duì)待,在管理上滿足他們的不同需求。
6、在這方而我們 首先提出一個(gè)針對(duì)各類人員的,統(tǒng)一的管理理念,這就是“營(yíng)銷為市場(chǎng)服務(wù),生 產(chǎn)為營(yíng)銷服務(wù)”。在這個(gè)理念指導(dǎo)下我們尊重每一位員工追求平等和自身發(fā)展的權(quán) 利。對(duì)第一種人我們要給他們安全感,通過(guò)培訓(xùn)提高貝生存能力和工作能力。對(duì)第二種人注意發(fā)揮英專長(zhǎng),通過(guò)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的分配原則調(diào)動(dòng)其積 極性,并鼓勵(lì)創(chuàng)新,不斷提髙他們的技能。使其有優(yōu)越感。對(duì)第三種人本著小平同志“尊重知識(shí)、尊重人才”的精神,從感情上親近他 們,在業(yè)務(wù)上充分信任他們,在發(fā)展空間上鼓勵(lì)他們,讓他們有歸屬感。對(duì)第四種人則從職責(zé)上嚴(yán)格要求,讓他們?cè)趯?shí)踐中展示自己的才能,讓其有 一種成就感。區(qū)別不同類型員工,采取不同的管理方法,這
7、就是以人為本的制度文化建設(shè)。2、建立以文化氛圍為基點(diǎn)的綠色文化。我們衛(wèi)浴行業(yè)工作的主要目的是改 善人們的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境,貼近老百姓、貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生活,提髙人們的 生活質(zhì)量,和人們的關(guān)系最為密切。這十年來(lái),衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展極快,有一個(gè)根本 原因是人們需要裝飾,生活需要裝飾。環(huán)境本身就是一種文化。以破壞環(huán)境為代價(jià)來(lái)求得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,西方發(fā)達(dá) 國(guó)家為此付岀過(guò)沉重的代價(jià),我們也有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。保護(hù)我們的生態(tài)環(huán)境是我 國(guó)的一項(xiàng)重大國(guó)策,對(duì)此衛(wèi)浴行業(yè)責(zé)無(wú)旁貸,任重道遠(yuǎn)。我們認(rèn)為衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)從 以下幾個(gè)方面做起一是建立和營(yíng)造本企業(yè)內(nèi)部的緑色文化。作為衛(wèi)浴行業(yè)首先要使自己的環(huán)境 形象得到好的展現(xiàn),從而為員工創(chuàng)
8、造良好的工作環(huán)境,為社會(huì)展示企業(yè)的良好形 象。糟編word文檔下載可編輸二是設(shè)訃中提倡綠色設(shè)計(jì),對(duì)環(huán)境有污染的產(chǎn)品堅(jiān)決不予采用。三是在施工中提倡綠色施工。注意教冇我們的員工,我們工作是美化環(huán)境而 不是破壞環(huán)境。任何損害環(huán)境的行為都是犯罪,我們搞衛(wèi)浴的人要為環(huán)境負(fù)責(zé)、 要為人民負(fù)責(zé),要留給子孫后代一個(gè)美好、健康、緑色的環(huán)境。3、建立以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的互補(bǔ)文化。文化是人類共有的最寶貴的財(cái)富。各類文 化是互補(bǔ)的。衛(wèi)浴是一種文化,衛(wèi)浴需要文化。因此學(xué)習(xí)、研究和發(fā)展衛(wèi)浴文化 既是社會(huì)的需求,又是企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)建立學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的互補(bǔ)文化應(yīng)具有 更大的廣泛性一是要學(xué)習(xí)中國(guó)和外國(guó)的優(yōu)秀文化。因?yàn)槊繕赢a(chǎn)品無(wú)不體
9、現(xiàn)著一個(gè)民族或一 個(gè)時(shí)代的風(fēng)格,衛(wèi)浴行業(yè)從業(yè)人員只有廣泛涉及各類文化,才能具有獨(dú)特的藝術(shù) 靈感并在衛(wèi)浴產(chǎn)品中充分反映民族和時(shí)代文化的精髓。這方面的文化應(yīng)包括歷史、 美學(xué)等多種學(xué)科。學(xué)習(xí)不僅是工作的手段,也是一種企業(yè)精神,是企業(yè)保持與時(shí) 俱進(jìn)的內(nèi)在動(dòng)力。二是學(xué)習(xí)現(xiàn)代的設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)。現(xiàn)代衛(wèi)浴融合各種流派,新造型、新工藝、 新材料日新月異。這就需要設(shè)計(jì)行業(yè)的員工把握社會(huì)的脈搏,緊跟社會(huì)的步伐不 斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),這樣才能使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、永葆青春。近幾年我們企業(yè)屢屢 在產(chǎn)品和理念中創(chuàng)新就是緣于這樣的目的。4、建立以用戶為中心的誠(chéng)信文化。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始建立的今天,不 可否認(rèn)"誠(chéng)信”已
10、成為一種稀有資源。一個(gè)而對(duì)市場(chǎng)的衛(wèi)浴企業(yè)要想在激烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,求得生存與發(fā)展,離不開(kāi)誠(chéng)信。只有這樣,企業(yè)的路才能越 走越寬。我們企業(yè)高度重視誠(chéng)信文化建設(shè)。我們將企業(yè)理念左為“以誠(chéng)為先,以信為 本”。這就是要通過(guò)誠(chéng)信文化在全體員工中建立起處處講誠(chéng)信、事事講誠(chéng)信的企業(yè) 運(yùn)作機(jī)制。我們一是對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信教療,讓大家認(rèn)識(shí)到誠(chéng)信是中華民族的優(yōu)良 傳統(tǒng),是做人之規(guī)、做事之矩。要求每個(gè)員工做到講實(shí)話、辦實(shí)事。誠(chéng)信對(duì)待工 作、誠(chéng)信對(duì)待同志,從而在企業(yè)內(nèi)部建立良好的以誠(chéng)信求發(fā)展的企業(yè)風(fēng)氣。二是 誠(chéng)信對(duì)待用戶。設(shè)訃講誠(chéng)信,奉獻(xiàn)最好的產(chǎn)品效果,奉獻(xiàn)美觀、實(shí)用、貨真價(jià)實(shí) 的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。交往講誠(chéng)信,不欺詐,不夸口,
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