領(lǐng)導(dǎo)力提升與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)塑造_第1頁
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1、領(lǐng)導(dǎo)力提升與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)塑造課程特色:?認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的工作角色特征;?辨別領(lǐng)導(dǎo)者的各類行為風(fēng)格;?提升企業(yè)高層與中層經(jīng)營(yíng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力;?提升經(jīng)營(yíng)管理人員塑造高效團(tuán)隊(duì)的能力。課程大綱:第一講卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別?領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)者的能力結(jié)構(gòu)?領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式?領(lǐng)導(dǎo)定義的核心特征?領(lǐng)導(dǎo)者的核心行為方式?領(lǐng)導(dǎo)者使用權(quán)力的類型?三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者如何做??影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程?影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素?影響追隨者行為的領(lǐng)導(dǎo)過程模型幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為方式?支持型領(lǐng)導(dǎo)行為?指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為?參與型領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)勵(lì)行為?超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)者新世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)觀?

2、 21 世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)新模式領(lǐng)導(dǎo)力與決策藝術(shù)? 經(jīng)營(yíng)決策的基本方法和工具? 防范經(jīng)營(yíng)決策陷阱領(lǐng)導(dǎo)與有效授權(quán)? 放權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的新模式所產(chǎn)生的結(jié)果? 如何進(jìn)行有效的授權(quán) 上級(jí)向你授權(quán),你獲得了什么 你向下級(jí)授權(quán)你獲得了什么 有效授權(quán)的四個(gè)步驟 領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化的塑造? 感受企業(yè)文化? 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)環(huán)境的影響? 文化誤區(qū)和與其對(duì)立的價(jià)值觀念對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革的推動(dòng)? 未來企業(yè)關(guān)注點(diǎn)調(diào)查? 企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)? 企業(yè)管理制度設(shè)計(jì)的原則? 管理制度的層次和特征? 管理制度有效實(shí)施的幾個(gè)層面的抓手第二講 高效經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的塑造企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及其效率? 董事會(huì)的職責(zé)? 董事會(huì)的核心能力? 董事的個(gè)人特征? 董事會(huì)效率測(cè)評(píng)的若干問題? 中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的使命?企業(yè)愿景與企業(yè)使命設(shè)計(jì) ?企業(yè)使命與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的形成與溝通?企業(yè)使命與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建?建立起對(duì)團(tuán)隊(duì)的共同認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)?經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵一一TEAM?打造經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部向心力向心篇?經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員的角色互補(bǔ)?信任是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)?高效經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主要特征經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作實(shí)踐?領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成中常見怪現(xiàn)象?高績(jī)效經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的若干基本原理?創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)班子的常見問題?卓越領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?如何提升經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部正副角色的定位與協(xié)調(diào)? 一把手的角色與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?副手角色與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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