校長辦公會議事規(guī)則

1、校長辦公會議事規(guī)則為全面貫徹黨的教育方針， 堅持依法治校， 提高學(xué)校的 管理水平， 根據(jù)中華人民共和國高等教育法 及上級有關(guān) 文件精神，結(jié)合本校實際，制定本議事規(guī)則。一、議事內(nèi)容1. 傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的重要決定、指示、會議精神 和學(xué)校黨委的決定、決議，研究制定執(zhí)行的具體措施。2. 根據(jù)校黨委確定的辦學(xué)方針和目標(biāo)， 研究擬訂學(xué)校發(fā) 展規(guī)劃、 學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、 專業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃 和校園建設(shè)規(guī)劃及重要改革方案。 研究制訂并執(zhí)行具體規(guī)章 制度。3 討論研究并執(zhí)行校長年度工作報告和學(xué)校年度工作 計劃。4. 研究制定加強思想政治工作和德育工作、 維護校園穩(wěn) 定和建設(shè)和諧校園的具體措施。5.

2、 研究制定學(xué)校有關(guān)教學(xué)、科研、行政管理工作、與國 內(nèi)外合作和交流項目的具體方案。6. 研究制訂并執(zhí)行學(xué)校教學(xué)、科研、行政管理的崗位和 編制設(shè)置方案。7. 研究制訂學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、專業(yè)人才隊伍建 設(shè)的具體措施。8. 擬訂和執(zhí)行學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)決算方案、 重要經(jīng)費支出 項目、重要財經(jīng)事項和基本建設(shè)規(guī)劃方案。9. 研究決定學(xué)術(shù)委員會、 學(xué)位委員會及其他學(xué)術(shù)組織和 行政性非常設(shè)機構(gòu)的設(shè)置及組成人選。10. 研究制訂教學(xué)、科研、行政管理和學(xué)生管理工作的 具體規(guī)章制度。11. 研究制訂工會、共青團、學(xué)生會、教代會有關(guān)行政 工作的提案的措施。12. 研究決定涉及師生員工切身利益的重大問題。13. 研究

3、處理日常行政工作中的其他重要問題。二、會議議題的提出和確定1. 提交和確定議題的原則：凡分管副校長職權(quán)范圍內(nèi) 能決定的問題， 不再提交校長辦公會討論； 凡屬學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo) 小組等專門機構(gòu)職權(quán)范圍內(nèi)能解決的問題， 均應(yīng)由各專門機 構(gòu)討論解決， 經(jīng)協(xié)商請示后仍決定不了的問題， 可提交校長 辦公會討論； 凡屬副校長分管范圍而又有必要提交會議討論 的工作事項，應(yīng)由分管副校長簽署對該事項的明確意見后 提交校長辦公會討論； 擬提交校長辦公會討論的議題， 最后 由校長確定是否提交會議討論。2. 需要提交校長辦公會討論的議題，應(yīng)事先填寫各 部門請示報告處理箋 （涉及 2 個以上的部門，應(yīng)征求意見并達(dá)成共識） ，先

4、報送主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱（涉及兩位以上領(lǐng)導(dǎo) 分管的工作，需征詢相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)同意） ，再交校長辦公室匯 總報校長審定。3. 凡提交校長辦公會的議題，部門或系（部）必須提供 經(jīng)過調(diào)查研究和論證的方案、 必要的材料和明確的意見 （材 料應(yīng)突出重點，簡明扼要） ，凡未經(jīng)充分調(diào)查論證的問題不 列入議題。4. 會議議題經(jīng)校長審定并同意提交會議研究后， 由校辦 提前兩天把材料送達(dá)與會人員。 與會人員要認(rèn)真閱讀會議議 題和相關(guān)材料， 有不同意見要立即向校辦提出， 由校長決定 是否繼續(xù)提交該議題。5. 凡未經(jīng)校長會前審定的議題， 一般不列入校長辦公會 議程。確因工作急需或緊急臨時提出的議題應(yīng)征得校長或主 持工作的副校長

5、同意后，方可列入議程。三、會議召集和主持1. 校長辦公會原則上每月召開 1 次，特殊情況可臨時召 開。2. 校長辦公會由校長召集主持， 校長、副校長參加會議， 校辦主任、 監(jiān)審處處長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議， 邀請黨 委書記或副書記、工會主席參加會議。3. 校長辦公會須有半數(shù)以上成員到會方可舉行；討論 重要問題、作出重大決策時應(yīng)有三分之二以上成員到會方能 舉行。 成員因故不能到會， 應(yīng)在會前向主持人請假， 并將對 議題的意見或建議報告校長。4. 會議在研究完一個議題后， 介紹該議題的部門負(fù)責(zé)人 不再參加其他議題的研究。四、會議的討論和決議的形成1. 凡提交會議討論決定的重大問題，要在充分調(diào)研、

6、論 證和聽取各方面意見的基礎(chǔ)上提出可供選擇的方案和建議。 校長辦公會召開前，校長應(yīng)就重要事項與黨委書記主動協(xié) 商，交換意見，取得共識。2. 討論研究議題一般先由提出議題的與會領(lǐng)導(dǎo)或部門 負(fù)責(zé)人介紹情況， 并提出解決問題的建議方案， 然后展開討 論。與會者要緊扣主題發(fā)表意見， 在與會人員充分發(fā)表意見 的基礎(chǔ)上，最后由主持人歸納總結(jié)并作出決定，形成決議， 會后由校長辦公室及時整理形成會議紀(jì)要，由主持人簽發(fā)。3. 會議討論的議題如出現(xiàn)意見不一致、分歧較大時，暫 不做出決定， 待進一步調(diào)查研究、 充分論證后下一次再提交 會議討論研究。五、會議紀(jì)律和決議的執(zhí)行1.校長辦公會決議一旦形成，個人必須遵照執(zhí)行

7、，有不 同意見允許保留，必要時可提請復(fù)議。2. 校長辦公會作出的重大決定，需向校黨委匯報，有的重大事項還須提請黨委會研究決定。3. 校長辦公會作出的決定，相關(guān)部門要堅決貫徹落實， 校長辦公室負(fù)責(zé)檢查督辦。4. 加強組織紀(jì)律，嚴(yán)格保密制度。對涉密事項要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，與會人員在會上發(fā)表的各種意見以及議決事項 的具體過程，除會議主持人授權(quán)傳達(dá)外，其他與會人員不得隨意泄露會議議決情況。5. 會議在討論與校長辦公會成員本人及其家屬有關(guān)的 議題時，本人應(yīng)予以回避。六、本規(guī)則自行文之日起執(zhí)行。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化 /規(guī)范化 最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學(xué)

8、教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識見、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識、消防知識、法律常識教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2 ）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學(xué)的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施