管理咨詢房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷策劃管理咨詢

1、管理咨詢房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷策劃管理咨詢首席咨詢師：蔣東青公司名稱：卓冠祺管理公司卓冠祺管理公司咨詢特點(diǎn)：專業(yè)聚焦，持續(xù)改進(jìn)獨(dú)創(chuàng)模式，務(wù)實(shí)風(fēng)格獨(dú)有工具，豐富經(jīng)驗(yàn)量身定制，方案落地卓冠祺管理公司蔣東青 房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷策劃管理咨詢 主要為客戶解決的問(wèn)題：.企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的通信行業(yè)營(yíng)銷策劃管理體系；.企業(yè)通信行業(yè)營(yíng)銷策劃管理不能夠有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不能滿足企 業(yè)日常運(yùn)營(yíng)對(duì)人力資源的需求；干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高.各崗位招聘選拔不成體系，用人效果不佳；.培訓(xùn)管理隨意性強(qiáng)，缺乏目的性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性；蔣東青房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷策劃管理咨詢卓冠祺管理公司營(yíng)銷策劃管理咨詢主要服務(wù)的內(nèi)容：第一講房地

2、產(chǎn)營(yíng)銷策劃導(dǎo)論第一節(jié)策劃與房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃第二節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的原理與主題第三節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的模式與指導(dǎo)思想第四節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃組織與程序第五節(jié)房地產(chǎn)策劃人應(yīng)具備的知識(shí)和能力復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第二講 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查策劃第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的概念、類型與內(nèi)容 第二節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查方法與問(wèn)卷設(shè)計(jì)第三節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的組織安排第四節(jié)撰寫房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第三講房地產(chǎn)投資策劃第一節(jié)房地產(chǎn)投資概述第二節(jié)房地產(chǎn)投資方向的分析與選擇第三節(jié)房地產(chǎn)投資場(chǎng)地的選擇第四節(jié)房地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析第五節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)與戶型設(shè)計(jì)第六節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第

3、四講房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃分析第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的分析第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)房地產(chǎn)消費(fèi)者心理及其差異第四節(jié)房地產(chǎn)消費(fèi)者購(gòu)買行為分析復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第五講 房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)定位策劃第一節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)選擇第三節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶定位第四節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品定位復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第六講 房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念設(shè)計(jì)與整體形象第一節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題概念設(shè)計(jì)第二節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目主題概念的演繹與項(xiàng)目整體形象第三節(jié)樓盤（小區(qū)）的命名第四節(jié)樓盤（小區(qū)）命名集萃復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第七講房地產(chǎn)價(jià)格策劃第一節(jié)房地產(chǎn)價(jià)格分析第二節(jié)房地產(chǎn)定價(jià)方法第三節(jié)房地產(chǎn)定價(jià)策略第四節(jié) 垂直價(jià)差和水平價(jià)差的確定第五節(jié)房地

4、產(chǎn)價(jià)格調(diào)整策略復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第八講房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策劃第一節(jié) 房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的類型與特征第二節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理第三節(jié)房地產(chǎn)中介代理第四節(jié) 房地產(chǎn)項(xiàng)目代理程序與要點(diǎn)復(fù)習(xí)思考題 實(shí)踐、討論題 第九講 樓盤（小區(qū) ）形象包 裝策劃 第 一節(jié) 樓盤（小區(qū)）形象包 裝概述 第二節(jié) 施工場(chǎng)地形象包 裝策略 第三節(jié) 售樓部形象包裝 策略第四節(jié) 看樓通道與樣板 房形象 包裝策 略 復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第十講 房地產(chǎn)促銷組合 與銷售 推廣策 劃 第一節(jié) 房地產(chǎn)促銷的本 質(zhì)與作 用 第 二節(jié) 房地產(chǎn) 促銷組合 第 三節(jié) 房地產(chǎn) 促銷策劃第四節(jié) 房地產(chǎn)銷售推廣 策劃 第五節(jié) 樓盤的銷售推廣 方式第六

5、節(jié) 尾樓與滯銷樓盤 的促銷 策劃 復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題 第十一講 房地產(chǎn)宣傳推 廣策劃 第一節(jié) 房地產(chǎn)賣點(diǎn)與買 點(diǎn) 第 二節(jié) 房地產(chǎn) 廣告策劃第三節(jié) 房地產(chǎn)廣告預(yù)算 與廣告 效果測(cè) 定 第四節(jié) 房地產(chǎn)宣傳推廣 策劃要 訣第五節(jié) 房地產(chǎn)廣告文案 寫作與 廣告布 局設(shè)計(jì) 第六節(jié) 房地產(chǎn)廣告語(yǔ)集 錦復(fù)習(xí)思考題 實(shí)踐、討論題第十二講房地產(chǎn)活動(dòng)推廣策劃第一節(jié) 房地產(chǎn)活動(dòng)推廣與借勢(shì)營(yíng)銷第二節(jié) 開盤前的市場(chǎng)預(yù)熱與內(nèi)部認(rèn)購(gòu)活動(dòng)第三節(jié) 開盤慶典活動(dòng)與新聞發(fā)布會(huì)第四節(jié) 房地產(chǎn)形象代言人的選擇第五節(jié)公關(guān)活動(dòng)與入伙答謝 復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第十三講 房地產(chǎn)銷售策略與技巧第一節(jié)銷售人員的素質(zhì)和能力第二節(jié)房地產(chǎn)銷售程序與銷售策略第三節(jié)房地產(chǎn)銷售技巧第四節(jié) 房地產(chǎn)銷售常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策第五節(jié)房地產(chǎn)銷售控制復(fù)習(xí)思考題實(shí)踐、討論題第十四講 房地產(chǎn)銷售相關(guān)知識(shí)第一節(jié)購(gòu)房簽約第二節(jié)住房抵押貸款第三節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記第四節(jié)房地產(chǎn)糾紛的解決 復(fù)