2019年部門助理年終工作總結(jié)

1、部門助理年終工作總結(jié)工作總結(jié)中體現(xiàn)。如果你還不知道怎樣進行工作總結(jié)，就來出國瞧瞧吧， 下面是和大家分享的年度工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容， 想知道更 多信息，可以進入工作總結(jié)網(wǎng)。下面是一篇年終工作總結(jié)范本。一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。 根據(jù)組織的分工安排， 我上 半年從事辦公室工作、 下半年從事工程部工作， 主要是協(xié)助部門主管 的工作。現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí) 一是認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表” 重要思想，用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的 世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳

2、性和辨別是非的能力， 用“三個代表” 重要思想來武裝自己的頭腦，樹立牢固的共產(chǎn)主義信 念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。 二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 針對自己 的工作實際， 認真學(xué)習(xí)辦公管理、 工程安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān) 政策，增強自己對工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。二、努力工作 在工作中，堅持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作， 我都認真的去履行好。 一是保證部門主管用人， 始終做到隨叫隨到，從未耽誤過任何一件事情 ; 二是配合雙山島拆遷 與各個工程項目的建設(shè)。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風(fēng)，在具體工作中，一是嚴格遵守單位規(guī)章制度， 用單位規(guī)章制

3、度來規(guī)范好自己的行為， 開展 好批評與自我批評 ; 二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地 為人民服務(wù) ; 三是做好與同事的團結(jié)， 大事講原則， 小事講風(fēng)格 ; 四是 在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創(chuàng)新，積極實踐，不因 循守舊、安于現(xiàn)狀，努力克服不思進取，無過便是功的思想。其次是 按照“兩個務(wù)必”的要求，指導(dǎo)自己樹立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生 活中，自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡潔樸實，自 覺抵制各種不正之風(fēng)?？傊荒陙?，我能在政治上、 思想上、行動上與黨保持一致，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團結(jié)同志，寬以待人，認認真 真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，使所從事的工作一年

4、一個臺階，不斷向前發(fā) 展，取得了一定的成績。但我深知，取得的一點成績，是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的， 我只是做了我應(yīng)該做的事。 在今后的工作中， 我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地做好工作，為 公司的各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。我是四月底來到 * 公司工作， 擔(dān)任行政助理， 協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。 行政工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作， 在這三個多 月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作， 在 不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公 司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想 覺悟上有了更進一步的提高， 在具

5、體的工作中形成了一套清晰的工作 思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)， 在管理方面也盡到了應(yīng) 盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足， 現(xiàn)將 7 月份的工作做如下簡要總結(jié)。、企業(yè)文化1 、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了行政部各職務(wù)描述，并在工作 中執(zhí)行了八小時復(fù)命制度。2 、協(xié)助上級完成了 3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法 ( 暫 行) 的初稿，還有待完善 ; 制訂了關(guān)于嚴禁銷售部職員在公司外兼 職的規(guī)定和關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定。文件已發(fā)送到各部門經(jīng) 理，由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實。3 、協(xié)助上級針對公司各部門對內(nèi)對外任務(wù)的交辦， 制訂了相關(guān) 的關(guān)于實行任務(wù)交辦制的規(guī)定及

6、任務(wù)交辦書。4 、制訂的關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定和關(guān)于工齡工資的 補充規(guī)定，都將在八月份正式實行。5 、在上級領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動， 其目的是為了放 松銷售部人員心情，活動反映效果良好。二、日常辦公管理工作1 、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作， 與各部門建立了的良好 關(guān)系都是通過與各部門進行有效溝通和不定期的座談會交流。 現(xiàn)已制 訂了關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定，其目的是為使公司各部門能夠 相互協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。2 、按時收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站 后臺操作方面，及時更新員工照片，上傳員工活動照片。3 、公司OA系統(tǒng)的管理：對新入職的員工在通過 7

7、天見習(xí)期考 核后開通OA帳戶;對離職人員及時地刪除其 OA并負責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書，為便于更好地管理OA系統(tǒng)，由行 政部還發(fā)布了關(guān)于OA辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定。4 、參加公司銷售部門每周一的例會、各部門的溝通會、座談會 等，做好會前通知、安排和簽到，會議過程中對每件需做出處理的事 情均要求將具體的負責(zé)人 （或部門） 、協(xié)助人（或部門） 、要求完成的時 間、要求完成的質(zhì)量等明確，會后作出詳細的會議紀要，并發(fā)放到每 個參會人員， 尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員， 隨后跟蹤檢查工作的 進度和完成情況，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報告。5 、協(xié)助財務(wù)部的工作，在每月 10 日前辦理新

8、員工入職兩個月 后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資， 對銷售部新員工的考核工資進行評定， 及 業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績統(tǒng)計匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。6 、每周休息日實行了值班制度，根據(jù)休息日值班人員表進 行輪流值班， 并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、 登記好 其它工作情況。三、文件檔案管理1 、規(guī)范了全公司員工的人事檔案 （目前還有 5 名老員工無人事資料 ) ，并按部門歸屬實行分類存放并制作了相應(yīng)的 入職時間統(tǒng)計表、員工檔案情況表、員工簽定勞動合同情況 表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。2 、負責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對文件實 行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。3 、對公司文件進行

9、發(fā)放、落實和張貼。四、招聘培訓(xùn)1 、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，制作出人才需 求信息表，參加金華、義烏現(xiàn)場招聘會各 1 次，同時進行了網(wǎng)絡(luò)人 才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對于銷售類、管理 層以上的職位招聘效果不明顯。2 、面試意見的匯集、錄用與否的通知，對新入職的員工進行 7 天見習(xí)期進行追蹤，由部門經(jīng)理審核填寫見習(xí)期員工考核表，審批后轉(zhuǎn)入試用期， 7 天后簽定勞動合同，最長不超過 15 天。同時將其0A開通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的 辦理。3 、協(xié)助人事助理統(tǒng)計新入職人員，并參加公司的第 20XX0720 期崗前培訓(xùn)， 培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核， 把考核

10、成績作為試用期的評 估依據(jù)。4 、調(diào)查員工的思想動態(tài)， 因銷售人員的狀態(tài)大都進入了一個銷 售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強，離職人員較多。五、勞動紀律管理1 、本月主要處罰了部分違反勞動紀律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過對他們 的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別 的人影響到整個團隊。2 、重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。 3 、對員工 宿舍制定了關(guān)于宿舍管理規(guī)定。六、辦公設(shè)備及辦公用品1 、對職員的辦公電腦進行了統(tǒng)計，及密碼登記，并通過關(guān)于 各部門職員的電腦管理規(guī)定進行管理。2 、強化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定， 公司所有職員在 19：00 時須離開辦公室，特殊情況由部門經(jīng)理申請報行政人事部審 批。、協(xié)助行政總務(wù)對辦公用品、公司消耗品的采購、入庫。七、通訊業(yè)務(wù)的辦理、每月 8 日后打印上月的電話費用總清單， 送審后將數(shù)據(jù)提交到財務(wù)部;2 、每月 26 日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。八、工作中存在的不足與問題 進入公司 3 個月以來，我努力爭取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處， 有些是不容忽視的問題， 以免給今后的工作 造成