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1、市場(chǎng)年度工作方案范文市場(chǎng)部年度工作方案提綱1 市場(chǎng)部職能2 市場(chǎng)部組織架構(gòu)3 市場(chǎng)部工作方案4 市場(chǎng)部06年銷(xiāo)售方案實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu) 實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)水平 科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、催促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售 協(xié)調(diào)職能部門(mén)、樹(shù)立良好企業(yè)文化 把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣 信息收集反響、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案 一市場(chǎng)部職能:市場(chǎng)部直接對(duì)銷(xiāo)售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、效勞中的作用十分重要,是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)核心的組成局部,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行.衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷(xiāo)售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn).1 .市場(chǎng)部作用:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總
2、經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)籌劃、銷(xiāo)售方案的制定和實(shí)施.催促銷(xiāo)售部對(duì)銷(xiāo)售方案進(jìn)行事實(shí).全面協(xié)調(diào)各部門(mén)工作職能.是企業(yè)的靈魂.2 .市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn):準(zhǔn)確性及時(shí)性協(xié)調(diào)性規(guī)劃力方案性執(zhí)行力3 市場(chǎng)部工作職能:制定年度、季度銷(xiāo)售方案、協(xié)助銷(xiāo)售部執(zhí)行.協(xié)調(diào)各部門(mén)特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作.組織銷(xiāo)售部進(jìn)行系列培訓(xùn).監(jiān)控銷(xiāo)售本錢(qián)、對(duì)銷(xiāo)售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控制定、催促、實(shí)施必要的銷(xiāo)售推廣.專(zhuān)賣(mài)店形象的治理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn).銷(xiāo)售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理.全面收集銷(xiāo)售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門(mén)三市場(chǎng)部工作方案1制定06年銷(xiāo)售方案:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避 短、尋求時(shí)機(jī)、制定2021
3、年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作方案.2 實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構(gòu)、 根據(jù)市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、限制銷(xiāo) 售本錢(qián)、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作3 嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)水平:集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì).品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)“從優(yōu)秀到左卓越-企業(yè)人在企業(yè)自律守那么培訓(xùn)售人員職業(yè)道德培訓(xùn)售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)應(yīng)用中央或工程師培訓(xùn)4 科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、催促協(xié)助
4、市場(chǎng)銷(xiāo)售:市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷(xiāo)售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、穩(wěn)固銷(xiāo)售力.因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪市場(chǎng)、調(diào)研競(jìng)品、分析原因、找出差距、并針對(duì)各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷(xiāo)售思想、思路、方法.以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成215 協(xié)調(diào)部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化:行政人事部:行政人事部門(mén)的功能和責(zé)任就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制, 考察各部人員工 作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)藏 人才,挖掘銷(xiāo)售人員潛力,致力于銷(xiāo)售的提升和市場(chǎng)的開(kāi)展.研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)
5、生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO-2000質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品.因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷(xiāo)售 情況信息,使該部門(mén)能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自 身產(chǎn)品缺乏之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏 得市場(chǎng)和客戶.銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)開(kāi)展的硬 武器.他們的責(zé)任就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)開(kāi)展的戰(zhàn)略合作伙 伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部 箜5在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企
6、業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策 略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂的作用.財(cái)務(wù)部:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂、銷(xiāo)售部是“先鋒、 是“轟炸機(jī),那財(cái)務(wù)部那么是企業(yè)的“大閘、是企業(yè)運(yùn)作、健康開(kāi)展的“動(dòng)脈, 它的責(zé)任是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提 供合理的生產(chǎn)本錢(qián)預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷(xiāo)售本錢(qián)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估. 作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定 合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通, 使之切實(shí)可行,使企 業(yè)開(kāi)展利益的最大化.市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé),他們的責(zé)任就是及時(shí)了解定單信息, 并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流本錢(qián)、平安的把產(chǎn)品
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