芻議企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的重要性

1、芻議企業(yè)轉(zhuǎn)型開展中工商治理部門的重 要性本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔, 請點擊下載按鈕下載本文檔有償下載,另外祝您生活愉快,工作順利,萬事 如意！近年來,社會經(jīng)濟蓬勃開展背景下,市場經(jīng)濟環(huán) 境發(fā)生了翻天覆地的變化'企業(yè)為了適應(yīng)新形勢逐漸 轉(zhuǎn)型,然而,單純依靠合理的標準是不夠的,需要工商 治理部門給予一定指導(dǎo)和支持,才能夠保證企業(yè)健康 開展.因此,增強對企業(yè)轉(zhuǎn)型開展中工商治理部門重要 性的研究具有現(xiàn)實意義.一、工商治理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)盟開展中的積極作用1. 能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境企業(yè)轉(zhuǎn)型在迎來更多開展機遇的同時,還面臨著 更大的挑戰(zhàn),市場競爭日益

2、劇烈,促使企業(yè)治理者要不 斷創(chuàng)新和改進開展戰(zhàn)略,才能夠促進企業(yè)開展,另外,部 分企業(yè)為了在市場競爭中獲取更多利益,不擇手段進 行惡性競爭,破壞市場平衡機制,由此可見優(yōu)化企 業(yè)轉(zhuǎn)型環(huán)境十分重要,而工商治理部門能夠為企業(yè)發(fā) 展提供完善的法律制度,標準市場主體行為,營造良 好的氣氛,加大對違法分子的懲罰力度,保證企業(yè)健 康轉(zhuǎn)型.2. 能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向工商治理部門是工商政策制定者,能夠結(jié)合市場 情況,了解并掌握市場主體面臨的瓶頸及影響市場穩(wěn) 定開展因素,找到針對性解決策略,為迷茫企業(yè)指明 開展方向,幫助企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,例如,人力資源治理 作為企業(yè)的重中之重傳統(tǒng)治理模式不能夠調(diào)發(fā)開工 積極性,可

3、以組織企業(yè)學(xué)習(xí)柔性治理、外包治理等方面 知識,從而提升企業(yè)人力資源治理有效性.另外,工 商治理部門提供的政策優(yōu)惠,能夠促使企業(yè)逐漸朝著 行業(yè)標準開展.3. 能夠為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供保證企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到問題和困難是在所難免的,而 工商治理部門能夠為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的效勞,為 企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力保證,幫助企業(yè)突破重圍,實現(xiàn)可 持續(xù)開展目標.部門通過對國內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型成功案例 進行調(diào)研,將有效經(jīng)驗提供給需要的企業(yè),為企業(yè)轉(zhuǎn) 型提供捷徑,并將轉(zhuǎn)型階段的各類資源進行優(yōu)化重組, 為企業(yè)未來開展提供參考,不僅如此,在整理經(jīng)驗過程 中,部門還能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型開展中存在的問題 及缺乏,并采取針對性舉措積極應(yīng)對,從而

4、推動我國 企業(yè)轉(zhuǎn)型成功.二、工商治理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型開展中發(fā)揮作用的有效策略1. 增強人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊伍工作人員作為治理部門順利開展工作的根底,其 綜合素質(zhì)上下直接影響工作質(zhì)量和效率.因此,工商 治理部門要增強人才培養(yǎng),結(jié)合市場開展情況對人員 進行調(diào)整和優(yōu)化'首先,要增強對優(yōu)秀人才的引進,不斷注入新鮮血液,增加人才儲藏力量；其次,增強對 現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)和教育,采取多樣化形式,例如, 進修、學(xué)習(xí)等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市 場動態(tài),并結(jié)合相關(guān)制度規(guī)定,及時給予企業(yè)轉(zhuǎn)型支持 和幫助,發(fā)揮積極地促進作用；最后,還需要弓I導(dǎo)工作 人員樹立終身學(xué)習(xí)觀念,不僅要增強工商治理等方面

5、知識的學(xué)習(xí),還需要側(cè)重提升自身效勞意識,從而推動 企業(yè)轉(zhuǎn)型進一步開展.2. 加大內(nèi)部治理力度,滿足市場開展需求為了能夠在企業(yè)轉(zhuǎn)型開展中發(fā)揮積極作用,工商 治理部門還需要增強對內(nèi)部進行有效治理,明確自身 責任,履行自己的義務(wù),以此來滿足市場開展需求,積 極實施責任制,將每一項工作細化到工作人員身上,調(diào) 發(fā)開工積極性,從而更好地完成各項工作.增強部門內(nèi) 部治理,不僅能夠有效預(yù)防交叉執(zhí)法,促使權(quán)責任命, 還能夠協(xié)調(diào)各部門之間的工作,提升治理效率,在實際 工作中,發(fā)揮執(zhí)法和行政水平,為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護航.3. 完善相關(guān)規(guī)章制度,加大執(zhí)法力度規(guī)章制度是企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本依據(jù),規(guī)章制度不完 善,勢必會影響企業(yè)轉(zhuǎn)

6、型效果.因此,工商治理部門 要結(jié)合實際情況,找到每一處薄弱點,積極完善相關(guān)規(guī) 章制度,并將其落實到實處,針對企業(yè)轉(zhuǎn)型,不僅要關(guān) 注其硬件方面,更要增強對軟件方面的治理,只有保證 軟硬件都能夠到達一定標準時,才能夠支持其進行轉(zhuǎn) 型.前者主要是企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等,后者那么是企業(yè)經(jīng)營 理念等內(nèi)容,增強對相關(guān)規(guī)章制度的完善,并加大執(zhí)法 力度,在標準企業(yè)競爭行為的同時,還能夠不斷改善 自身治理方式和方法,有效提升工作效率和質(zhì)量,從而 為企業(yè)轉(zhuǎn)型奉獻一份力量.除此之外,工商治理部門 還需要定期組織企業(yè)參與講座等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),促使企 業(yè)能夠了解當前市場情況,幫助企業(yè)全面、多角度制 定轉(zhuǎn)型方案.三、結(jié)論根據(jù)上文所述,工商治理部門作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān) 鍵,在推動企業(yè)開展等方面占據(jù)舉足輕重的位置.因 此,工商治理部門要明確自身的重要性,立足于市場 實際情況,增強人才培訓(xùn),建立高素質(zhì)人才隊伍,加 大內(nèi)部治理,完善相關(guān)制度規(guī)定,提升治理水平,切實為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供有效支持,