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1、精品文檔,值得擁有1 / 12去興紙業(yè)丄深圳)有限公司on HinePFEQ( (ZHHIZHEncoLTO.工作分析及崗位任職資格調(diào)查問(wèn)卷人力資源部2006 年 03 月 02 日精品文檔,值得擁有2 / 12重要說(shuō)明:(1)本問(wèn)卷共由三部分組成:工作分析問(wèn)卷、崗位權(quán)限問(wèn)卷和崗位任職資格問(wèn)卷。(2)本問(wèn)卷旨在為下階段公司進(jìn)行崗位說(shuō)明書的編寫、崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬的確定提供重要依據(jù),請(qǐng)結(jié)合自己目前 的崗位實(shí)際認(rèn)真填寫。(3)本調(diào)查問(wèn)卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求,而非目前任職者自身情況。(4)本調(diào)查問(wèn)卷要求從事該崗位的員工獨(dú)立完成。(5) 請(qǐng)仔細(xì)閱讀問(wèn)卷中每個(gè)問(wèn)題,并盡量作答,所填寫內(nèi)容會(huì)對(duì)崗
2、位薪酬產(chǎn)生影響。(6)本問(wèn)卷完成后,問(wèn)卷填寫人需要與直接上級(jí)進(jìn)行溝通,保證問(wèn)卷反映內(nèi)容的真實(shí)性?;拘畔ⅲ耗愕男彰糊垏?guó)強(qiáng)所在部門:特殊業(yè)務(wù)部你的崗位:大紙業(yè)務(wù)員你的專業(yè):你的年齡:31歲入職年限:2003年5月性另男學(xué)歷程度:高中工作經(jīng)驗(yàn):9年行業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年職位經(jīng)驗(yàn):2年5月精品文檔,值得擁有3 / 12第一部分:工作分析問(wèn)卷1、崗位基本情況調(diào)查崗位名稱業(yè)務(wù)員所屬部門特殊業(yè)務(wù)部直接上級(jí)崗位商務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)崗位無(wú)崗位定員12、部門職能描述 (部門經(jīng)理填寫,請(qǐng)參考附件一)部門職能職責(zé)描述(若表格內(nèi)容不足,可自行增加表格長(zhǎng)度,盡量真實(shí)地列舉岀崗位工作)3、崗位使命與職責(zé)調(diào)查(1)請(qǐng)用一句話簡(jiǎn)單表述
3、公司設(shè)置本崗位的目的(可按照以下格式進(jìn)行描述:根據(jù),通過(guò),達(dá)到”,如人事管理員崗位使命為:根據(jù)公司人力資源政策,通過(guò)人力資源狀況的調(diào)查、分析、員工招聘和培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司 人力資源的合理配置和增值)答:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理決策,成立大紙銷售部,針對(duì)客戶的需求,收集市場(chǎng)信息.通過(guò)走訪市場(chǎng)和客戶,把收集的信息加 以分析后反饋。實(shí)現(xiàn)公司的供應(yīng)商資源優(yōu)勢(shì)最大化,對(duì)同行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)能夠及時(shí)了解,提升與同行業(yè)之間的交流質(zhì)量 同時(shí)緩解公司的獎(jiǎng)金壓力并給公司創(chuàng)造利潤(rùn)。(2)請(qǐng)簡(jiǎn)單列舉本崗位日常的重要工作(若表格內(nèi)容不足,可自行增加表格長(zhǎng)度,盡量真實(shí)地列舉岀崗位工作)。職 責(zé)職責(zé)表述:紙張銷售指標(biāo)的達(dá)成工作 任務(wù)1負(fù)
4、責(zé)老客戶的維護(hù)2負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)3根據(jù)客戶需求,制定物料銷售與采購(gòu)計(jì)劃,從而保證供應(yīng)4與客戶溝通,打消客戶對(duì)公司的顧慮與客戶所擔(dān)憂的問(wèn)題職責(zé)職責(zé)表述:紙張銷售客戶貨款的回收工作1負(fù)責(zé)完成客戶應(yīng)收賬款的核對(duì)精品文檔,值得擁有4 / 12任務(wù)2根據(jù)客戶需求開具發(fā)票3負(fù)責(zé)貨款的回收4負(fù)責(zé)對(duì)未按期付款的客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤職 責(zé)職責(zé)表述:對(duì)市場(chǎng)信息的收集與反饋工作 任務(wù)1走訪客戶,收集信息2走訪市場(chǎng),收集信息3負(fù)責(zé)整理信息,把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋職 責(zé) 四職責(zé)表述:對(duì)客戶投訴的處理工作 任務(wù)1負(fù)責(zé)客戶投訴的原料、交付等問(wèn)題的收集與分類2分類后的問(wèn)題投訴到各個(gè)職能部門,要求改進(jìn)3及時(shí)給客戶處理,使客戶投訴由
5、被動(dòng)變主動(dòng),同時(shí)改善原料品質(zhì)與公司的服務(wù)水平(3)崗位其他情況調(diào)查請(qǐng)說(shuō)明如果本崗位工作失誤,會(huì)在哪些方面給部門和公司帶來(lái)影響?影響類型受影響的部門、崗位、人員影響程度如何輕微較輕一般較重嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失01公司V02物流部V03特殊業(yè)務(wù)部V經(jīng)營(yíng)管理 損害0102其他損害 (如交 期、質(zhì)量、安全、 設(shè) 備等)01送貨員、裝卸工V020304工作時(shí)間要求項(xiàng)目?jī)?nèi)容1正常的工作時(shí)間每日自(8:30)時(shí)開始至(18:00)時(shí)結(jié)束。2每日午休時(shí)間為(半 )小時(shí),(90)%情況下可以保證。3實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。(總是有時(shí)是禺爾是否)。4所從事的工作是否忙閑不均。(是否)5若工作忙閑不均,則最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間:(上午9點(diǎn)左右和下午5點(diǎn))6每周外岀時(shí)間占正常工作時(shí)間的(85)%。7外地出差情況每月平均幾次(2),每次平均需要(12小時(shí)左右 )時(shí)間。8本地外岀情況平均每周(4.5)次,每次平均需要(8小時(shí) 含中午時(shí)間)時(shí)間。精品文檔,值得擁有5 / 12第二部分:崗位權(quán)限調(diào)查問(wèn)卷類型具體事項(xiàng)建議權(quán)審核權(quán)批準(zhǔn)權(quán)資金 權(quán)信息 權(quán)人事 權(quán)資源 調(diào)配權(quán)備注(1)資金權(quán)包括:部門費(fèi)用、部門預(yù)算、財(cái)務(wù)投資等。(2)信息權(quán)包括:信息報(bào)表、下屬起草文件、財(cái)務(wù)信息、人
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