人力資源部勝任素質(zhì)模型模板2012版

1、人力資源部勝任素質(zhì)模型模板2021版1人力資源部人員勝任素質(zhì)模型2人力資源部人員職業(yè)素養(yǎng)定義表原那么性指以相關(guān)的規(guī)章制度、法律條文作為自己做事、做人的準(zhǔn)那么一種對自己的觀念、決定、完成任務(wù)的水平、有效解決問題的水平的自我職自信心信仰業(yè)誠信意識(shí)以老實(shí)、善良的心態(tài)行使工作權(quán)利、履行義務(wù)素效勞意識(shí)在工作中善于站在對方立場思考問題,滿足對方需求的意識(shí)養(yǎng)主動(dòng)性指在日常工作中不需他人指派,主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)工作指個(gè)人形體上所具備的能讓周圍的人感覺其和藹可親,不受到職位、權(quán)威親和力的約束所流露出的一種情感力量3 人力資源部人員知識(shí)分級定義表素質(zhì)名稱定義級別行為表現(xiàn)了解員工手冊與職位相關(guān)內(nèi)容,了解公司開展歷史,熟悉

2、與本崗位包括行業(yè)知識(shí)、1級有關(guān)的治理制度、流程公司文化開展了解行業(yè)狀況,熟悉公司的歷史、現(xiàn)狀、未來開展方向以及相關(guān)管歷史、價(jià)值觀2級公司知識(shí)等、組織結(jié)構(gòu)、理制度、整體運(yùn)作流程,了解公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略步驟洞悉行業(yè)狀況重大變化與趨勢,能基于公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃以及戰(zhàn)略根本規(guī)章制度3級步驟對公司運(yùn)作流程與制度提出系統(tǒng)、科學(xué)的建設(shè)方案,以支持、和業(yè)務(wù)流程等保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)初步了解治理學(xué)原理及企業(yè)經(jīng)營治理知識(shí),工作中能夠理解企業(yè)的1級一些人事政策、治理舉措包括治理學(xué)、經(jīng)掌握治理學(xué)、人力資源治理、組織行為等相關(guān)治理知識(shí),能夠進(jìn)行治理濟(jì)學(xué)、人力資源2級下屬員工工作分配、落實(shí)工作方案、對工作結(jié)果進(jìn)行考核評

3、價(jià)等管知識(shí)治理、戰(zhàn)略治理理工作等在生產(chǎn)經(jīng)營治理、戰(zhàn)略治理、治理心理學(xué)等方面具備一定修養(yǎng),精3級通治理學(xué)、企業(yè)治理等相關(guān)學(xué)科知識(shí), 并能夠運(yùn)用于實(shí)踐,為企業(yè)的財(cái)務(wù)治理、經(jīng)營治理效勞包括公司法、稅1級了解與工作相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī),使自己的工作合法、合規(guī), 避法、經(jīng)濟(jì)法、證免出現(xiàn)原那么性錯(cuò)誤券法及國家頒掌握工作相關(guān)法律知識(shí),了解其他法律知識(shí),并能夠運(yùn)用于工作之法律布的有關(guān)財(cái)務(wù)2級中,保證企業(yè)的經(jīng)營在合法的條件下運(yùn)行知識(shí)會(huì)計(jì)的規(guī)定,例精通與公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)工作相關(guān)的全部法律知識(shí),并能夠靈活運(yùn)用,如會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、企3級在不違反法律、法規(guī)的情況下進(jìn)行稅務(wù)籌劃、投融資等,限制經(jīng)營業(yè)財(cái)務(wù)通那么等本錢,提升資金運(yùn)

4、營效率,保證企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)主要包括三大1級了解A、B、C類知識(shí)的一般概念及內(nèi)容框架、一般原理和方法,人力資源類知識(shí),具體內(nèi)有一定的人力資源治理意識(shí),并能夠獨(dú)立處理人力資源工作知識(shí)容請參考表2級1 .掌握A、B、C中任意一兩類知識(shí)的操作運(yùn)用原理,對人力資10-3源工作有所了解,并具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)2.可綜合利用各種人力資源知識(shí)處理員工之間的糾紛與抱怨等問 題熟練掌握三類人力資源知識(shí),能夠?yàn)槠髽I(yè)人力資源建設(shè)與規(guī)劃服3級務(wù),并能夠起到為人力資源增值的作用招聘經(jīng)理勝任素質(zhì)模型知識(shí)公司知識(shí)3級經(jīng)營知識(shí)2級法律知識(shí)2級人力資源知識(shí)3級技能/水平團(tuán)隊(duì)合作水平2級識(shí)人用人水平3級方案執(zhí)行水平3級人際交往水平3級思維水平3級、表達(dá)水平3級溝通水平3級、協(xié)調(diào)水平3級職業(yè)素養(yǎng)自信心、誠信意識(shí)工作主動(dòng)性、親和力原那么性、效勞意識(shí)知識(shí)技能/水平團(tuán)隊(duì)合作水平2級 人際交往水平3級 方案執(zhí)行水平3級鼓勵(lì)水平3級、創(chuàng)新水平3級 溝通水平3級、協(xié)調(diào)水平3級公司知識(shí)3級經(jīng)營知識(shí)2級法律知識(shí)2級人力資源知識(shí)3級知識(shí)公司知識(shí)3級經(jīng)營知識(shí)2級法律知識(shí)2級人力資源知識(shí)3級技能/水平績效導(dǎo)向水平3級目標(biāo)治理水平3級人際交往水平3級方案執(zhí)行水平3級團(tuán)隊(duì)合作水平3級督導(dǎo)水平3級、分析水平3級溝通水平3級、協(xié)調(diào)水平3級知識(shí)公司知識(shí)3級經(jīng)營知識(shí)2級法律知識(shí)2級人力資源知識(shí)3級技能/水平人際交往水平3級方案執(zhí)行水平3