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1、甲醇工段操作規(guī)程陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司合成車間1 / 76批準(zhǔn):_審定:_審核:謝博濤編制:袁社路白衛(wèi)衛(wèi)2 / 76目錄一、崗位制度 -3二、甲醇合成崗位操作規(guī)程 -6三、氫回收崗位操作規(guī)程 -30四、精餾崗位操作規(guī)程 -38五、成品罐區(qū)操作規(guī)程 -723 / 76崗位制度1、崗位責(zé)任制1.1責(zé)任范圍:負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備、管線、閥門、儀表、電器、工具、護(hù)具及 消防器材等的使用和維護(hù)保養(yǎng)。1.2領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:受當(dāng)班班長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)。1.3責(zé)任:1)嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程和其他各種規(guī)章制度,以高度的工作責(zé)任感精心操 作,控制好各項(xiàng)工藝指標(biāo), 并按時(shí)、如實(shí)地填寫(xiě)報(bào)表, 努力實(shí)現(xiàn)安全、 穩(wěn)產(chǎn)、 高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低

2、耗。因此,必須做到四知四會(huì),即:A、 熟知生產(chǎn)的特點(diǎn)和詳細(xì)流程,會(huì)正常操作和不正?,F(xiàn)象的處理。B、 熟知防火、防爆、防毒、防觸電的一般知識(shí),會(huì)使用各種防護(hù)用具及消防器 材。C、 熟知工藝流程和生產(chǎn)原理,會(huì)掌握變化規(guī)律和提前調(diào)節(jié),穩(wěn)定生產(chǎn)。D、 熟知與有關(guān)崗位的聯(lián)系信號(hào)和電話號(hào)碼, 會(huì)在事故狀態(tài)下準(zhǔn)確迅速地內(nèi)外聯(lián) 系。2)按照當(dāng)班班長(zhǎng)的指示,正確進(jìn)行設(shè)備的開(kāi)停、倒換和調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷。在努力 完成和超額完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí), 發(fā)揚(yáng)風(fēng)格, 為下班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條 件,認(rèn)真交接班。3)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,因故需離開(kāi)崗位時(shí),必須取得當(dāng)班班長(zhǎng)的同意。4)按時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查, 管好、用好和維護(hù)保養(yǎng)好本崗位范

3、圍內(nèi)所屬的設(shè)備、 管道、閥門、儀表、電器等,發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)處理或請(qǐng)示上報(bào)。5)負(fù)責(zé)管好本崗位的專用工器具、消防和防護(hù)器材。6)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力掌握先進(jìn)技術(shù),不斷掌握新工藝操作和設(shè)備結(jié)構(gòu),大膽 提出技改、技措項(xiàng)目,挖掘生產(chǎn)潛力。7)負(fù)責(zé)做好設(shè)備檢修交出前的準(zhǔn)備工作和安全措施。 檢修過(guò)程中積極做好配合 和監(jiān)護(hù)工作,修復(fù)后認(rèn)真做好質(zhì)量驗(yàn)收工作。8)每班必須進(jìn)行清掃,保持本崗位環(huán)境及所屬設(shè)備、管道、閥門等清潔衛(wèi)生。1.4權(quán)利1)對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)的指示如覺(jué)不妥,有權(quán)提出詢問(wèn)和建議。若其指示有明顯違反操 作規(guī)程或安全規(guī)程,并可能釀成事故時(shí),有權(quán)拒絕執(zhí)行,并迅速越級(jí)匯報(bào)。2)發(fā)生緊急事故,有權(quán)先處理后匯報(bào)。

4、3)對(duì)進(jìn)入崗位的外來(lái)人員有權(quán)詢問(wèn)或查看其證明,若手續(xù)不符時(shí),可禁止其進(jìn) 入崗位。4)有權(quán)對(duì)本崗位的操作規(guī)程提出修改意見(jiàn)。 在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前不得試行或更改 工藝指標(biāo)。2、交接班制度2.1接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,并按巡檢路線進(jìn)行巡回檢查,了解工藝生產(chǎn) 情況,工藝指標(biāo)執(zhí)行情況, 工器具及消防、 防護(hù)器具的保管使用情況和安全 生產(chǎn)存在的問(wèn)題等。2.2參加班前會(huì)。 班前會(huì)由班長(zhǎng)主持, 聽(tīng)取班組成員匯報(bào)檢查結(jié)果; 由交班班長(zhǎng) 介紹上一班的工作情況, 存在的問(wèn)題以及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示; 當(dāng)班班長(zhǎng)要檢查 本班出勤人員和著裝情況, 布置本班工作和人員安排, 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示, 并進(jìn) 行班前教育。2.3交班者應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)

5、衛(wèi)生,設(shè)備衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈。2.4交班者應(yīng)主動(dòng)為下班生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件, 一般情況下交班前三十分鐘不準(zhǔn)隨 意改變工藝操作條件。2.5交班者應(yīng)主動(dòng)積極地向接班者介紹本班生產(chǎn)情況, 存在問(wèn)題及注意事項(xiàng), 耐 心解答接班者的提問(wèn)。 對(duì)于不正?,F(xiàn)象的處理要詳細(xì)介紹其處理過(guò)程和防范 措施。4 / 762.6交班前應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)交班日志,將本班經(jīng)驗(yàn),存在問(wèn)題,上級(jí)指示,如實(shí)詳細(xì) 記錄。對(duì)接班者提出的問(wèn)題要給予正確處理。 必須遵循交班高姿態(tài), 接班高 風(fēng)格的原則,不準(zhǔn)故意制造事端。2.7、在事故或不正常情況下,應(yīng)主動(dòng)推遲交班,并積極組織人員進(jìn)行處理。待 恢復(fù)正常后,再進(jìn)行交班。不能盡快處理的事故,等事故處理

6、告一段落后, 經(jīng)雙方班長(zhǎng)協(xié)商,同意后再進(jìn)行交接班。2.8交班期間的生產(chǎn)由交班者負(fù)責(zé), 接班者未能按時(shí)接班時(shí), 上班應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗 位并及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng),以便妥善安排。2.9交班完畢后,由班長(zhǎng)組織召開(kāi)班后會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距。2.10工具、儀器、護(hù)具、消防器材損壞或缺少,應(yīng)查明原因并做好記錄。2.12接班人員在交接班日志上簽名, 即為接班完畢。 接班后一切工作由接班者 負(fù)責(zé)。3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度3.1認(rèn)真貫徹“維護(hù)為主、檢修為輔”的方針,嚴(yán)格遵守操作法,努力維持工藝 條件正常平穩(wěn),運(yùn)行設(shè)備做到“三不超” (不超溫、不超壓、不超負(fù)荷) 。3.2操作人員對(duì)所使用設(shè)備,通過(guò)崗位練兵和技術(shù)比武,做到“四懂”

7、 、“三會(huì)” (懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)操作、會(huì)排除故障) , 新工須經(jīng)考試合格后持證上崗。3.3認(rèn)真執(zhí)行潤(rùn)滑油管理制度,嚴(yán)格實(shí)行“五定” 、“三級(jí)過(guò)濾”(五定:定質(zhì)、 定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期;三級(jí)過(guò)濾:油桶、油壺、注油點(diǎn)) ,保證油質(zhì)及 用具清潔,各等級(jí)的潤(rùn)滑油嚴(yán)禁混用,保證傳動(dòng)設(shè)備供有足夠的潤(rùn)滑油。3.4設(shè)備維護(hù)必須做到 “三勤一定”(勤檢查、 勤擦拭、勤保養(yǎng), 定時(shí)準(zhǔn)確記錄), 下班之前一小時(shí)打掃崗位衛(wèi)生,保持崗位清潔,盡量做到無(wú)灰塵、無(wú)油污, 消除跑、冒、滴、漏。3.5嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,運(yùn)用聽(tīng)、摸、察、看、比等操作方法仔細(xì)檢查,及 時(shí)消除設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

8、處理或匯報(bào)。3.6加減負(fù)荷應(yīng)緩慢, 非緊急情況下不得帶負(fù)荷停車, 不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn), 不冒險(xiǎn)生 產(chǎn);開(kāi)停車要嚴(yán)防壓力憋高,氣體倒流,高壓流體沖入低壓設(shè)備、管道。3.7氣溫低于5C時(shí)應(yīng)注意防凍,冬季停用設(shè)備應(yīng)將積水放盡或保持流動(dòng);停 用蒸汽應(yīng)將冷凝水放盡;微開(kāi)水管及蒸汽管導(dǎo)淋。3.8按規(guī)定做好設(shè)備切換, 備用和停用設(shè)備要定期盤車檢查、 試驗(yàn),保證隨時(shí)可 以投用。對(duì)不正常設(shè)備、管道、閥門、儀表信號(hào)及安全裝置,要及時(shí)修理或 更換,設(shè)備中修時(shí)要校驗(yàn)儀表和安全閥。3.9認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄,缺陷記錄和交接記錄。4、巡回檢查制度4.1按車間制定的崗位巡回檢查路線和檢查內(nèi)容, 作認(rèn)真詳細(xì)的檢查。 及時(shí)了解 各設(shè)

9、備和閥門及工藝壓力、液位的運(yùn)行情況,并按時(shí)倒牌。4.2主控崗位應(yīng)經(jīng)常翻動(dòng)畫(huà)面, 隨時(shí)掌握各項(xiàng)工藝參數(shù)的變化情況和各個(gè)調(diào)節(jié)閥 的運(yùn)作情況,及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)儀表對(duì)照,細(xì)心調(diào)節(jié)。4.3巡檢過(guò)程中要通過(guò)聽(tīng)、 看、嗅、摸及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 并積極處理, 若處理不了, 要及時(shí)向班長(zhǎng)或主操匯報(bào), 按班長(zhǎng)或主操的意見(jiàn)進(jìn)行處理, 并將系統(tǒng)問(wèn)題及 處理過(guò)程做好記錄。4.4認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)消防、防護(hù)器材的保管情況,確保完好備用。5 / 764.5對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)檢查, 密切注意其發(fā)展情況。 遇有不正常情況應(yīng) 及時(shí)聯(lián)系處理。4.6正常生產(chǎn)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)設(shè)備每小時(shí)檢查一次, 特殊情況下, 應(yīng)增加巡檢頻 率隨時(shí)檢查。4.7巡檢

10、人員要認(rèn)真檢查動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)、聲音是否正常,按時(shí)加油。4.8真實(shí)、按時(shí)填寫(xiě)記錄報(bào)表。5、質(zhì)量檢查制度5.1車間、班組要要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理, 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則, 嚴(yán)格控制各項(xiàng) 工藝指標(biāo),保證工藝指標(biāo)合格率達(dá)98%以上。5.2明確各崗位的質(zhì)量指標(biāo), 車間隨時(shí)掌握各崗位質(zhì)量指標(biāo)的完成情況, 逐月統(tǒng) 計(jì),并將其列入班組考核內(nèi)容之中。5.3經(jīng)常對(duì)照室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo),確保各儀表調(diào)節(jié)靈敏、好用、指示準(zhǔn)確。對(duì)本崗 位輸出的產(chǎn)品、 半成品要經(jīng)常進(jìn)行自檢, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié)處理, 嚴(yán)格執(zhí)行 工藝指標(biāo),確保產(chǎn)品質(zhì)量。5.4對(duì)本崗位的設(shè)備、儀表、管線、閥門等應(yīng)負(fù)交出檢修和驗(yàn)收質(zhì)量的責(zé)任。5.5按分析頻率, 檢查各項(xiàng)分析數(shù)據(jù)是否在規(guī)定的指標(biāo)之內(nèi), 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯

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