監(jiān)理竣工工作總結(jié)范本

1、精品文檔監(jiān)理竣工工作總結(jié)范本竣工是國家有關(guān)單位根據(jù)國家驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工結(jié)束的 建筑進(jìn)行的具有法律效果的驗收，并且出具有關(guān)法律文書。 整理的監(jiān)理竣工工作總結(jié)，供參考！一、工程概況：本工程為豐縣職教中心學(xué)生實驗樓，建筑面積為7500 平方米，設(shè)計年限為 50 年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防 烈度為 6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30 砼， 框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。 砌體施工質(zhì)量控制等級 為 B 級，耐火等級為二級，墻體砌筑為M5.0 混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿， 屋面為保溫剛性屋面。二、監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文

2、件、強制性條 文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作， 已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變 更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為 備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn) 行了整改處理。三、監(jiān)理工作成效本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理 規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱i歡迎下載精品文檔圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位 制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任 心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕 了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求 施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人 員

3、執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提 出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程 質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱 患。工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善，積極組 織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工 單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān) 部門及專家們的良好評價。一、工程概況樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，設(shè)計單位為 北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司，施工單位邯鄲市第四 建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限 公司。該工程地址位于涉縣龍山君子居二期 4#、8#、12#、15#、 20#樓東

4、側(cè)。地上 2 層，局部 3 層，建筑高度 10.15 m 建筑 面積為5776.72 川。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) ，建筑安2歡迎下載精品文檔全等級二級，抗震設(shè)防烈度為7 度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為 50 年?；A(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，C15 混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為 C30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為C20。鋼筋規(guī)格為 HPB235 熱軋鋼筋，HRB400 熱軋帶肋鋼筋。填充 墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60 厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3 厚兩道 SBS 防水卷材。二、監(jiān)理機構(gòu)人員配備為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場

5、監(jiān)理部，實行總監(jiān) 理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作?？?監(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、 楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。三、監(jiān)理合同履行情況我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān) 理合同后，嚴(yán)格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)， 并制定各項控制措施，堅持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，運 用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓 思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題， 使 工程質(zhì)量， 投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目 標(biāo)的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。四、監(jiān)理工作成效3歡迎下載精品文檔監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)

6、主的授權(quán)，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施 工單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確運用監(jiān)理的責(zé)任好技 能，謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工 程總目標(biāo)得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者 關(guān)系時，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點，投資效益為 目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。在質(zhì)量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù) 措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅持原材 料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上，并 要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。 以工程質(zhì)量控制為中心，設(shè)置控制點進(jìn)行預(yù)防。針對本

7、工程 的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制。對施工中存在的問 題，下達(dá)監(jiān)理指令，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行 復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程 質(zhì)量等級為合格。在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編 制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入 以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響，制定與實施差 距，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施 措施。使工期得到了較好的完成。在投資目標(biāo)控制上，通過審核組織設(shè)計，施工方案，合理4歡迎下載精品文檔支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更，減少雙方

8、 提出的索賠的條件和機會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格 的工程量不計量。使目標(biāo)得到了合理的控制。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下 料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂 窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不均勻等。 現(xiàn)場監(jiān)理及時下達(dá)監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工 序。在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、 水、暖、 電工程的監(jiān)理力度。 對存在的問題及時要求施工單 位返工修理。女口：抹灰存在空鼓現(xiàn)象， 防磁涂料脫落，開關(guān)、 插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單

9、位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā) 了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復(fù)驗，使工程質(zhì)量得到了 有效控制?？傊?，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿 的完成了各項建設(shè)目標(biāo)。一、 工程概況工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積 16388 川，框架 5 層，框架結(jié)構(gòu)。5歡迎下載精品文檔本工程+0.00 標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高 5.75m。建設(shè)單位委托建 建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。二、投入的監(jiān)理設(shè)施為實施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準(zhǔn)儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個，照相機一臺，電 話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī).根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點

10、，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程 師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人 員共 5 名。2.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)5份，由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15 份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。4. 認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前，總監(jiān) 理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè) 計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低 成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。5. 原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實物- 進(jìn)行核對，其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)）鋼筋巾 6

11、.5巾 25 其59 次，閃光對焊頭 6 次、錐螺紋 9 組、電焊壓力焊 16 次、空心磚6 次、燒結(jié)磚 3 次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、 石各 3 次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工6歡迎下載精品文檔程中使用。見證混凝土試塊制作 60 次、砂漿試塊制作 60 次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格 證。6. 做好測量放線成果的審查， 我們對建筑物的方位、 標(biāo)高、 軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高，水、電、衛(wèi)工程 的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨復(fù)核，并做好記錄。7. 嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu) 混凝土施工過程，我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量

12、、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制 ；對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量 檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理，符合設(shè)計 和施工驗收規(guī)5 次，并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位 違反了強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)2 份。安全方面 19 份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序 施工。8. 召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會議議決 事項落實情況，對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各 方面問題，重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及 時編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40 次，專題會議 5 次。9. 認(rèn)真進(jìn)行檢驗批、分項、分部

13、及單位工程的驗收：監(jiān)理 對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)7歡迎下載精品文檔上進(jìn)行復(fù)驗，按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)0.工程造價控制：我們按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監(jiān) 理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，凡 涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材 料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核定 后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報 告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在 工程施工過程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量 進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。11.按照建設(shè)工程安全管理條例認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的 監(jiān)理

14、工作，落實監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合施工 方案，違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題，立即簽發(fā)監(jiān) 理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié) 果，符合要求后，允許繼續(xù)施工。12、 認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求及時地督促檢查施工 單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一 名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實完 整，分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。五、監(jiān)理工作成效為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理部在各單位工程 一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推8歡迎下載精品文檔廣，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程 中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍， 通過一系列的質(zhì)量活動，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為 省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單 位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進(jìn)行施工，并嚴(yán) 格按照建設(shè)合