晉城轉軸項目可行性研究報告（模板）

1、泓域咨詢 /晉城轉軸項目可行性研究報告目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析7一、 行業(yè)競爭格局7二、 PC轉軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀7第二章 建設單位基本情況10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數(shù)據(jù)13公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹14六、 經(jīng)營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第三章 項目建設背景及必要性分析21一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素21二、 行業(yè)發(fā)展趨勢23三、 行業(yè)風險特征24四、 項目實施的必要性26第四章 項目概況27一、 項目名稱及項目單位27二、 項目建設地點27三、 可行性研究范圍27四、 編制依

2、據(jù)和技術原則27五、 建設背景、規(guī)模29六、 項目建設進度30七、 原輔材料及設備30八、 環(huán)境影響31九、 建設投資估算31十、 項目主要技術經(jīng)濟指標31主要經(jīng)濟指標一覽表32十一、 主要結論及建議33第五章 選址分析34一、 項目選址原則34二、 建設區(qū)基本情況34三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展38四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標39五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向39六、 項目選址綜合評價42第六章 建筑工程說明43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案44三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表44第七章 SWOT分析46一、 優(yōu)勢分析（S）46二、 劣勢分析（W）48三、 機會分析（O）48四、 威脅分析（T

3、）49第八章 法人治理結構55一、 股東權利及義務55二、 董事60三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第九章 工藝技術及設備選型68一、 企業(yè)技術研發(fā)分析68二、 項目技術工藝分析70三、 質量管理71四、 項目技術流程72五、 設備選型方案73主要設備購置一覽表73第十章 原材料及成品管理75一、 項目建設期原輔材料供應情況75二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理75第十一章 組織機構及人力資源配置77一、 人力資源配置77勞動定員一覽表77二、 員工技能培訓77第十二章 建設進度分析80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十三章 項目投資分析82

4、一、 投資估算的依據(jù)和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金89流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十四章 經(jīng)濟效益94一、 基本假設及基礎參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100四、 財務生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計劃表103六、 經(jīng)濟評價結論103第十五章 項目風險

5、評估104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十六章 項目招標及投標分析109一、 項目招標依據(jù)109二、 項目招標范圍109三、 招標要求109四、 招標組織方式110五、 招標信息發(fā)布110第十七章 總結說明111第十八章 附表附件113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表118建設投資估算表118建設投資估算表119建設期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金

6、籌措一覽表123第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)競爭格局為了對抗電子移動設備產(chǎn)品的強大消費增長勢頭，PC產(chǎn)品向更輕薄、更便攜發(fā)展，要求與之配套的轉軸產(chǎn)品也更加輕便、精密、耐磨，同時在功能上適應多種傳動需求。拿筆記本電腦來說，以往的轉軸只能旋轉180度，現(xiàn)在的轉軸產(chǎn)品能實現(xiàn)360度的旋轉，同時還能實現(xiàn)分體式、滑軌等多種傳動功能。一體機電腦、二合一平板電腦等新穎便攜式電腦的面世，也對轉軸產(chǎn)品功能提出了更多的要求。在此情況下，掌握先進技術的企業(yè)，更容易獲得終端品牌廠商認證資格，從而在業(yè)內處于領先優(yōu)勢。二、 PC轉軸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、PC轉軸在消費電子行業(yè)中的地位在整個消費電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中，可以按照分工不

7、同以及所處地位不同，將所處其中的企業(yè)分為五種類型：品牌終端商，即擁有品牌的消費電子產(chǎn)品終端廠商，如蘋果、小米、華為等，它們直接面對最終消費者，處于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的最前端位置。代工商，即具備整體系統(tǒng)集成制造甚至設計開發(fā)能力的生產(chǎn)制造商，如富士康、和碩聯(lián)合、仁寶、廣達、緯創(chuàng)等，他們直接從終端廠商接單，同時也將部分訂單分包給下一級生產(chǎn)商。核心元件提供商，即核心元件和重要的生產(chǎn)商，例如高通（芯片）、三星（液晶模組）等，這類企業(yè)專注于產(chǎn)業(yè)鏈條的某些關鍵環(huán)節(jié)。主要機構部件的生產(chǎn)商，如富士康、通達集團控股有限公司等公司，任何消費電子產(chǎn)品必須具有能夠實現(xiàn)相應功能的結構空間，這種結構空間即由機構部件的生產(chǎn)商提供。

8、各類實現(xiàn)特定功能的器件生產(chǎn)商，例如各類堅固件、散熱導熱器件、緩沖器件、粘結器件、到點屏蔽器件等等內外部功能件的生產(chǎn)廠商。該行業(yè)處于整個產(chǎn)業(yè)鏈要的最后端，為整個產(chǎn)業(yè)鏈條提供最基礎的支撐，隨著消費電子產(chǎn)品外形向輕薄迷你方向發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈條中重要性更加突出。PC轉軸生產(chǎn)企業(yè)屬于上述第五類企業(yè)，即計算機行零部件行業(yè)。2、PC轉軸行業(yè)發(fā)展歷史PC轉軸產(chǎn)業(yè)隨著1985年東芝在歐洲發(fā)布了世界上一臺筆記本電腦東芝T1100之后而產(chǎn)生，大至分為三階段：第一個階段從1985年-2000年，此階段為轉軸行業(yè)開始發(fā)展階段，由于操作系統(tǒng)、CPU、主板、LCD屏幕等電腦主要零部件限于當時的生產(chǎn)技術，導致筆記本電腦價格居高

9、不下，很難進入大眾市場，因此轉軸產(chǎn)業(yè)也發(fā)展緩慢。第二個階段從2000年-2008年，此階段為轉軸行業(yè)快速發(fā)展階段。隨著電腦生產(chǎn)技術的提升以及各主要零部件如CPU、主板、LCD屏幕等價格的降低，筆記本電腦被越來越多的群眾所接受，因此轉軸行業(yè)也迎來了飛速發(fā)展的階段。第三個階段從2008年至今，為平穩(wěn)發(fā)展階段。近年來，隨著平板電腦高速發(fā)展和應用，造成筆記本電腦市場逐漸趨向平穩(wěn)。3、PC轉軸功能和形態(tài)的演變隨著筆記本電腦的快速更新?lián)Q代，轉軸產(chǎn)品的功能和形態(tài)都發(fā)生了較大的變化。從發(fā)展史上看，2013年是PC轉軸行業(yè)轉變的重要分水嶺，此前的轉軸產(chǎn)品都是傳統(tǒng)型、一字型、包覆型、鋁合金型、自動閉合型。2013

10、年之后大量可變形的筆電轉軸產(chǎn)品如雙軸型、中心型產(chǎn)品面世，一方面適應了筆記本輕薄、造型多變的行業(yè)趨勢，另一方面也使得整個行業(yè)向精密化發(fā)展。這種變化趨勢淘汰了一些技術落后、以量取勝的粗放型企業(yè)，一些技術領先企業(yè)成為行業(yè)新的領頭羊，同時也提升了整個行業(yè)的平均毛利率水平，使得PC轉軸行業(yè)脫穎而出成為五金轉軸行業(yè)中的高附加值細分行業(yè)之一。第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：任xx3、注冊資本：1080萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-6-257、營業(yè)期限：2015-6-25至無

11、固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事轉軸相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)

12、質產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制

13、，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源

14、配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)

15、項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8378.836703.066284.12負債總額3032.642426.112274.48股東權益合計5346.194276.954009.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39794.0431835.2329845.53營業(yè)利潤8756.397005.116567.29利潤總額7890.626312.505917.97凈利潤5917.974616.024260.94歸屬于母公司所有者的凈利潤5917.974616.024260.94五、 核心人員介紹1、任xx，中國國籍，無永久境外居留權，1

16、961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、楊xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、郭xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、秦xx，中國國籍

17、，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、薛xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、孫xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。

18、2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀

19、，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行

20、業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健

21、全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領域對產(chǎn)品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)

22、新技術和自主知識產(chǎn)權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，

23、持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產(chǎn)品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才

24、是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公

25、司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步

26、提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目建設背景及必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）下游產(chǎn)品應用領域廣泛，市場空間廣闊近年來，電子產(chǎn)品技術發(fā)展迅速，各種智能電子設備、電器設備、家居設備等迅速發(fā)展并且普及，其中大部分的電子設備需要轉軸的支持；同時電子產(chǎn)品結構不斷增加變化創(chuàng)新，也促進了轉軸技術的不斷進步。隨著產(chǎn)品研發(fā)能力、生產(chǎn)效率、品質不斷的提高以及生產(chǎn)成本和價格的下降，對于轉軸市場的需求出現(xiàn)大幅度增長。（2）產(chǎn)業(yè)鏈逐漸向內地轉移隨著轉

27、軸產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量也呈快速增加的態(tài)勢，處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的日本和臺灣逐步向制造成本較低的新興市場轉移。由于國內巨大的市場發(fā)展空間以及國家優(yōu)惠政策，國際上大型轉軸生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)在國內投資建廠，一方面引進了先進的生產(chǎn)技術和管理模式，提高了國內轉軸產(chǎn)業(yè)的競爭力，解決了勞動力就業(yè)問題；另一方面大量增加了上游原材料的供應，拉動了下游企業(yè)的需求。（3）產(chǎn)業(yè)集群效應逐步顯現(xiàn)從國內轉軸企業(yè)的發(fā)展來看，主要以長三角、珠三角、重慶為中心的西南地區(qū)等三大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為主。三大產(chǎn)業(yè)區(qū)域涵蓋了整個轉軸生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，每一個區(qū)域專注于不同的領域，在技術研發(fā)、人才引進及產(chǎn)品市場定位等方面各具有特色，逐步顯現(xiàn)出區(qū)域集群化效應。

28、（4）本土化采購效應隨著電子產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短，各OEM和ODM生產(chǎn)廠商的原材料生產(chǎn)周期、物流時間均大幅縮短。因此大規(guī)模的從本土進行采購已成為各大生產(chǎn)廠商的趨勢，憑借著較高的品質以及低廉的價格，國內生產(chǎn)廠商在與外資企業(yè)相比中體現(xiàn)了競爭力。2、不利因素（1）高端技術人才缺乏、核心技術薄弱由于我國轉軸行業(yè)起步較晚，缺少本土專業(yè)化高端研發(fā)人才，技術研發(fā)實力和先進國家尚存在差距。從國內轉軸產(chǎn)業(yè)鏈來看，關鍵零部件制造技術薄弱，仍需要從國外購買所需的核心高端專利。若無法扭轉技術劣勢，則國內企業(yè)在競爭中可能長期處于不利地位，也會對整個行業(yè)的發(fā)展造成影響。（2）產(chǎn)業(yè)集中度低行業(yè)技術水平的提高有賴于行業(yè)內龍頭企

29、業(yè)對研發(fā)和設備的投入，但是目前國內小規(guī)模生產(chǎn)廠家眾多，大規(guī)模企業(yè)較少，產(chǎn)業(yè)集中度低，影響整個行業(yè)的投入與發(fā)展，造成了國內的生產(chǎn)廠商在技術先進性、效率等方面與國外企業(yè)仍存差距，制約了行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、上游PC行業(yè)不景氣轉軸行業(yè)主要受到PC行業(yè)景氣的影響。近年來，在智能手機和平板電腦等移動設備的沖擊下，PC行業(yè)景氣逐年下滑。據(jù)統(tǒng)計，全球PC市場在2011年創(chuàng)出3.64億臺的歷史出貨記錄之后，已經(jīng)連續(xù)五年呈下滑態(tài)勢。據(jù)信息技術研究和顧問公司Gartner統(tǒng)計，2016年第四季度全球個人電腦（PC）出貨量共計7,260萬臺，較2015年第四季度下滑3.7%。2016全年PC出貨量

30、共計2.697億臺，比2015年減少6.2%。PC出貨量自2011年開始便持續(xù)呈現(xiàn)逐年下滑的局面。2、臺灣廠商瓜分主要市場大陸廠商快速崛起據(jù)聯(lián)想中國在對全球主要筆記本電腦轉軸廠商2015年出貨量和市場占有率的統(tǒng)計顯示，占據(jù)全球出貨量排行前五名的新日興、鑫禾、鏈宏、兆利、安捷均為臺灣廠商，合計市場占有率超過72.9%。2008年以前中國大陸地區(qū)只有少數(shù)幾家PC轉軸生產(chǎn)廠家，年出貨量不足100萬套。隨著行業(yè)的快速發(fā)展，近幾年有大量中小企業(yè)進入該領域。目前，行業(yè)領先的轉軸生產(chǎn)企業(yè)主要是臺灣企業(yè)或其在大陸的子公司，包括新日興、兆利工業(yè)、鑫禾科技等，其在轉軸領域經(jīng)營多年，有較為豐富的技術儲備和經(jīng)驗積累，

31、與客戶尤其是大客戶之間形成了較為緊密的合作關系。同時，大陸近幾年來出現(xiàn)的大量中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，在技術、經(jīng)驗積累以及客戶資源等各方面仍不能與領先的臺灣企業(yè)相抗衡。目前，國內轉軸生產(chǎn)廠家主要集中于長三角、珠三角等地區(qū)。隨著近十幾年來，全球制造業(yè)的中心逐步轉移至中國，電腦、相機以及其他OEM/ODM生產(chǎn)廠商均在內地設立工廠，擁有著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、人力技術優(yōu)勢、制造成本優(yōu)勢等競爭力，中國已逐步成為PC轉軸廠商的主要生產(chǎn)地域。按照聯(lián)想中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年PC轉軸出貨量排在第七和第八名的誠駿和瑋碩均為大陸廠商，誠駿和瑋碩的業(yè)績近兩年來增長較快，打開了大陸廠商搶奪市場份額的局面。而臺灣廠商近年來也面

32、臨著人工成本上升、毛利率下滑的影響，份額逐年被侵蝕。隨著更多大陸廠商掌握核心技術，以及本土化采購趨勢下，國內PC轉軸生產(chǎn)廠商有望面臨產(chǎn)業(yè)轉移機會。三、 行業(yè)風險特征1、PC行業(yè)景氣下滑風險轉軸行業(yè)屬于PC的零部件，其下游為PC行業(yè)。近年來，在智能手機和平板電腦等移動設備的沖擊下，PC行業(yè)景氣逐年下滑。據(jù)統(tǒng)計，全球PC市場在2011年創(chuàng)出3.64億臺的歷史出貨記錄之后，已經(jīng)連續(xù)五年呈下滑態(tài)勢。雖然有機構預測2018年PC出貨量將止跌回升，但若受宏觀經(jīng)濟波動影響，下游行業(yè)仍有景氣下滑的風險。若PC行業(yè)景氣持續(xù)下滑，則對轉軸行業(yè)產(chǎn)生不利影響。2、技術發(fā)展滯后的風險近幾年有大量中小企業(yè)進入轉軸生產(chǎn)領域

33、，但在技術水平、生產(chǎn)規(guī)模及制造工藝上仍處于全球較低水平，因此國內廠商主要以中低端產(chǎn)品為主。行業(yè)領先的轉軸生產(chǎn)企業(yè)主要是臺灣企業(yè)或其在大陸的子公司，其在轉軸領域經(jīng)營多年，有較為豐富的技術儲備和經(jīng)驗積累，與客戶尤其是大客戶之間形成了較為緊密的合作關系。國內轉軸制造企業(yè)面對著中低端產(chǎn)能過剩、高端供應不足的市場供求結構，存在很大的市場競爭壓力。若未來國內生產(chǎn)企業(yè)無法提供更高端的產(chǎn)品滿足下游行業(yè)需求，市場份額將會進一步縮小。3、原材料價格波動風險轉軸產(chǎn)品的成本主要為生產(chǎn)用原材料，一般可占到總成本的60%以上，原材料主要包括卷材、固定座、支架、凹凸輪、軸心、螺母、鉚釘?shù)鹊龋渥罱K原材料均為鋼材。四、 項目

34、實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品

35、精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 項目概況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：晉城轉軸項目項目單位：xx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx，占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方

36、案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù)；8、相關產(chǎn)業(yè)調研、市場分析等公開信息。（二）技術原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量

37、優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用

38、地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景為了對抗電子移動設備產(chǎn)品的強大消費增長勢頭，PC產(chǎn)品向更輕薄、更便攜發(fā)展，要求與之配套的轉軸產(chǎn)品也更加輕便、精密、耐磨，同時在功能上適應多種傳動需求。拿筆記本電腦來說，以往的轉軸只能旋轉180度，現(xiàn)在的轉軸產(chǎn)品能實現(xiàn)360度的旋轉，同時還能實現(xiàn)分體式、滑軌等多種傳動功能。一體機電腦、二合一平板電腦等新穎便攜式電腦的面世，也對轉軸產(chǎn)

39、品功能提出了更多的要求。在此情況下，掌握先進技術的企業(yè)，更容易獲得終端品牌廠商認證資格，從而在業(yè)內處于領先優(yōu)勢。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積31333.00（折合約47.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積58016.78。其中：生產(chǎn)工程38875.99，倉儲工程10492.78，行政辦公及生活服務設施5542.28，公共工程3105.73。項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件轉軸的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 原

40、輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括圓鋼、皂化液、水、電。（二）主要設備主要設備包括：無心磨床、無心磨床、沖床、自動車床、自動銑床、自動鉆床、自動搓絲機、滾絲機、空壓機、高頻加熱機、冷卻塔。八、 環(huán)境影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理；項目建設具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益；項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質量與環(huán)境功能的要求，但項目的建設不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響，只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護“三同時”管理制度，切實落實各項環(huán)境保護措施，加強環(huán)境管理，認真對待和解決環(huán)境保護問題，對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講，項目的建設是可行的。九、 建設投資估算（一）

41、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資24317.35萬元，其中：建設投資19209.78萬元，占項目總投資的79.00%；建設期利息466.51萬元，占項目總投資的1.92%；流動資金4641.06萬元，占項目總投資的19.09%。（二）建設投資構成本期項目建設投資19209.78萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用16434.92萬元，工程建設其他費用2153.27萬元，預備費621.59萬元。十、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入54300.00萬元，綜合總成本

42、費用45857.17萬元，納稅總額4212.35萬元，凈利潤6158.60萬元，財務內部收益率17.74%，財務凈現(xiàn)值3346.01萬元，全部投資回收期6.34年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積58016.781.2基底面積17546.481.3投資強度萬元/畝393.282總投資萬元24317.352.1建設投資萬元19209.782.1.1工程費用萬元16434.922.1.2其他費用萬元2153.272.1.3預備費萬元621.592.2建設期利息萬元466.512.3流動資金萬元4641.063資

43、金籌措萬元24317.353.1自籌資金萬元14796.853.2銀行貸款萬元9520.504營業(yè)收入萬元54300.00正常運營年份5總成本費用萬元45857.17""6利潤總額萬元8211.46""7凈利潤萬元6158.60""8所得稅萬元2052.86""9增值稅萬元1928.12""10稅金及附加萬元231.37""11納稅總額萬元4212.35""12工業(yè)增加值萬元15082.57""13盈虧平衡點萬元22188.65產(chǎn)值14

44、回收期年6.3415內部收益率17.74%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3346.01所得稅后十一、 主要結論及建議綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第五章 選址分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護、耕地保護和可持續(xù)發(fā)展的原則。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全的原則。6、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調的原則。二、 建設區(qū)基本情況晉城市，是山西省地級市

45、，古稱建興、澤州、澤州府。晉城市位于山西省東南部，晉豫兩省接壤處，全境居于晉城盆地，總面積9490平方公里，是山西省東南門戶，自古為兵家必爭之地，素有“三晉門戶、太行首沖”的美譽。晉城市歷史悠久，兩萬年前便留下高都、塔水河、下川等人類遺址。東晉置郡，北魏置州，清置府，是一座千年古城。是女媧補天、愚公移山、禹鑿石門、商湯籌雨等神話發(fā)源地，誕生了劉羲叟、李俊民、張慎言、王國光、陳廷敬等名人?，F(xiàn)有國家重點文保單位66處，包括冶底岱廟、青蓮寺、開化寺、程顥書院、柳氏民居、湘峪古堡、天官王府、皇城相府、長平之戰(zhàn)遺址、羊頭山石窟、中華名山析城山、太行至尊王莽嶺等眾多名勝古跡和自然遺產(chǎn)。晉城市古為煤鐵之鄉(xiāng)，

46、有“九頭十八匠”之稱。是戰(zhàn)國“陽阿古劍”產(chǎn)地，境內澤州鐵器、蘭花炭曾名揚海內。蟒河、歷山等保護區(qū)，生長有獼猴、大鯢等稀有動物，素有山西生物資源寶庫之稱。晉城市是山西省中高檔鑄件、電力、畜牧業(yè)基地。二廣、晉侯（陽翼）、陵沁、環(huán)城高速與207國道交織成網(wǎng)，太焦、嘉南及侯月鐵路貫穿全境，擁有國家森林城市、國家園林城市等多項榮譽。面對錯綜復雜的外部發(fā)展環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鞏固提升，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，新舊動能加快轉換，質量效益穩(wěn)步提高。煤炭年產(chǎn)量突破億噸，全力建設煤層氣“一樞紐三基地一中心”，著力打造“世界光谷”，加快發(fā)展全域旅游和康

47、養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，成功舉辦首屆全國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，農(nóng)林文旅康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點成效明顯。重點領域關鍵環(huán)節(jié)改革取得重大突破，能源革命綜合改革試點穩(wěn)步推進，人才、戶籍、土地等改革措施落地見效，開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新、教育體制機制改革、城鄉(xiāng)基本醫(yī)療衛(wèi)生一體化、“四塊地”改革等重點領域改革走在全省前列，率先在全省開展相對集中行政許可權改革試點，“一枚印章管審批”經(jīng)驗在全省推廣。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐加快，全面推進老城更新與保護、丹河新城建設、人居環(huán)境整治、新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，五級公交體系全面建成，實現(xiàn)“一元公交”全覆蓋。生態(tài)環(huán)保成效顯著，全市森林覆蓋率和整體綠化水平保持全省領先，低碳城市試點和循環(huán)經(jīng)濟示范市建設任務圓滿

48、完成，建立四級“河長制”“林長制”管理體系，出口斷面全部達到國家考核標準。民生福祉持續(xù)增進，我市和沁水縣成功入選第六屆全國文明城市（縣），鄭太高鐵開通運營。陵川、沁水提前實現(xiàn)脫貧摘帽，建檔立卡貧困戶動態(tài)清零，脫貧攻堅勝利收官，全面小康實現(xiàn)程度位列全省第一方陣。城鄉(xiāng)基本公共服務均等化全面實現(xiàn)，公共衛(wèi)生服務體系更加健全，普通高中教育優(yōu)勢凸顯，群眾安全感、獲得感、幸福感調查連續(xù)九年全省第一。黨的建設全面加強，堅持以黨建引領發(fā)展，把黨建融入發(fā)展，用黨建推動發(fā)展，靠發(fā)展檢驗黨建，全面從嚴治黨縱深推進，政治生態(tài)持續(xù)向好。“晉城的事，大家想、大家說、大家干”深入人心，干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為氛圍日漸濃厚，高質量轉

49、型發(fā)展大局已定、布局已成、氣勢已起?？傮w看，“十三五”規(guī)劃確定的主要目標任務基本完成，全面建成小康社會取得決定性成就。當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。當今世界正面臨百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，國際力量對比深刻調整，和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心。同時，國際環(huán)境日趨復雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，疫情沖擊導致的各類衍生風險不容忽視，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期。我國已轉向高質量發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，經(jīng)濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣

50、闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。我市和全省一樣，正處于資源型經(jīng)濟從成熟期到衰退期的演變階段，未來510年是轉型發(fā)展的窗口期、關鍵期，是轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻堅期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將為我市經(jīng)濟增長帶來新動力。中部地區(qū)崛起、黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展等國家戰(zhàn)略為我市提供了前所未有的發(fā)展機遇，資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)和中原城市群核心發(fā)展區(qū)“兩區(qū)”疊加的優(yōu)勢為我市帶來了廣闊的政策紅利空間，加之能源革命綜合改革試點、“一枚印章管審批”等改革為我市集聚了更多轉型升級的積極要素。同時也面臨諸多挑戰(zhàn)，多年積累的“一煤獨大”結構性矛盾、“一股

51、獨大”體制性矛盾、創(chuàng)新不足素質性矛盾還未從根本上解決，發(fā)展不充分、不平衡、不協(xié)調問題特征明顯，產(chǎn)業(yè)轉型壓力大，創(chuàng)新生態(tài)體系尚未形成，高層次創(chuàng)新人才匱乏，科研體制機制亟待突破，生態(tài)環(huán)境約束加大。全市上下要胸懷“兩個大局”，準確把握新機遇新挑戰(zhàn)、新趨勢新特征，切實增強機遇意識、憂患意識和風險意識，堅持新發(fā)展理念，保持戰(zhàn)略定力，善于在危機中育先機、于變局中開新局，搶抓新發(fā)展格局機遇，全面加快蹚新路步伐，奮力在新賽道上開創(chuàng)新時代美麗晉城高質量轉型發(fā)展新局面。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展在全面建成小康社會的基礎上，經(jīng)過十五年努力，我市綜合經(jīng)濟實力大幅提高，主要經(jīng)濟指標達到或超出全國平均水平，保持全省前列，進入中原

52、城市群第一方陣，資源型經(jīng)濟轉型任務全面完成，實現(xiàn)更高質量更有效率更加公平更可持續(xù)更為安全的發(fā)展。一流創(chuàng)新生態(tài)構建形成，創(chuàng)新驅動能力顯著增強，高技術產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過全國平均水平，建成國家創(chuàng)新型城市。建成煤炭煤化工、鋼鐵鑄造建材、煤層氣、裝備制造、全域旅游和康養(yǎng)5個千億級產(chǎn)業(yè)集群。環(huán)境質量根本好轉，“一山兩河一流域”生態(tài)環(huán)境質量和穩(wěn)定性進一步提升，生態(tài)優(yōu)勢進一步彰顯，生態(tài)文明制度體系全面形成，碳排放達峰后穩(wěn)中有降，碳中和穩(wěn)步推進，美麗晉城全方位呈現(xiàn)。市域中心城市形成“一體兩翼、組團發(fā)展”格局，建成山西省新型示范城市。鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。民生福祉不斷增進，基本公

53、共服務實現(xiàn)均等化，文化軟實力顯著增強，社會文明程度達到新高度，社會治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高，人民群眾現(xiàn)代化的高品質生活基本實現(xiàn)，與全省、全國同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，全市人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標到2025年，全市經(jīng)濟總量大幅提升；工業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的主導作用顯著增強，制造業(yè)增加值占GDP比重較快提升；國家級省級重點實驗室、技術創(chuàng)新中心、工程研究中心數(shù)量顯著增加；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到全省平均水平；約束性指標完成省下達的目標任務；居民人均可支配收入高于全省平均水平。奮力實現(xiàn)“轉型出雛型，建設新晉城”宏偉目標，在新賽道上開創(chuàng)高質量轉型發(fā)展新局面，必須深入

54、貫徹實施省委“十二大戰(zhàn)略”，堅定走出晉城步伐，謀劃實施一批重大改革、重大政策、重大工程、重大項目，培育壯大轉型發(fā)展新動能，打造換道領跑新優(yōu)勢，構筑高質量轉型發(fā)展新體制，在轉型發(fā)展上率先蹚出一條新路來，確保綜合經(jīng)濟實力和區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力在全省保持第一方陣。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，打造一流創(chuàng)新生態(tài)把創(chuàng)新驅動放在轉型發(fā)展全局中的核心位置，深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展、科教興市戰(zhàn)略，充分激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的潛力和動能，建設高水平創(chuàng)新型城市。（一）培育壯大創(chuàng)新主體。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，推動創(chuàng)新要素首先在企業(yè)集聚，創(chuàng)新生態(tài)小氣候首先在企業(yè)形成。鼓勵企業(yè)做專業(yè)細分領域的“隱形冠軍”，搶占創(chuàng)新制高

55、點。支持煤炭、化工、冶鑄等傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)提升創(chuàng)新水平，組建創(chuàng)新聯(lián)合體，促進新技術應用和迭代升級。滾動實施高新技術企業(yè)倍增計劃，推進規(guī)上企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)全覆蓋。培育一批“雛鷹”“瞪羚”“獨角獸”和領軍企業(yè)。開展科技型中小微企業(yè)培育行動，推動科技型中小企業(yè)梯次快速成長，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小型企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展。發(fā)展科技中介組織，健全技術市場體系。（二）構建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵科技創(chuàng)新平臺建設，聚焦5個千億級產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展需求，加快推進煤與煤層氣共采國家重點實驗室、5G應用創(chuàng)新聯(lián)合實驗室、先進半導體光電器件與系統(tǒng)集成實驗室等創(chuàng)新戰(zhàn)略平臺做優(yōu)做強。加強“雙創(chuàng)”平臺建設，培育眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器和小

56、微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等新型“雙創(chuàng)”孵化載體，不斷創(chuàng)新孵化服務模式。匯聚現(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，努力培育一批國家或省級“雙創(chuàng)”示范基地。加快推進晉城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)國家級雙創(chuàng)示范基地和高平省級雙創(chuàng)示范基地建設，高標準建設山西智創(chuàng)城NO6，打通“創(chuàng)業(yè)苗圃孵化器加速器產(chǎn)業(yè)園”的雙創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈條，確保促改革、穩(wěn)就業(yè)、強動能的示范帶動作用有效發(fā)揮。（三）實施創(chuàng)新領跑行動。圍繞打造全省創(chuàng)新生態(tài)示范市目標，實施創(chuàng)新載體建設、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、創(chuàng)新主體壯大、創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新人才引育、重大技術攻關、科技成果轉化承接、創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化、創(chuàng)新文化培育等九大行動。聚焦煤層氣、光機電等重點產(chǎn)業(yè)，融合融通“產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈供應鏈要素鏈制度鏈資金鏈”，著