徐州電力智能設備項目商業(yè)計劃書（范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /徐州電力智能設備項目商業(yè)計劃書徐州電力智能設備項目商業(yè)計劃書xx（集團）有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析9一、 與行業(yè)上下游的關系9二、 市場規(guī)模9三、 機器人行業(yè)11第二章 項目建設背景及必要性分析13一、 行業(yè)概況13二、 無人機行業(yè)14第三章 項目基本情況16一、 項目名稱及項目單位16二、 項目建設地點16三、 可行性研究范圍16四、 編制依據(jù)和技術原則16五、 建設背景、規(guī)模18六、 項目建設進度19七、 原輔材料及設備19八、 環(huán)境影響20九、 建設投資估算20十、 項目主要技術經(jīng)濟指標20主要經(jīng)濟指標一覽表21十一、 主要結論及建議22第四章 項目選址2

2、3一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展30四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標31五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向33六、 項目選址綜合評價34第五章 建筑工程說明35一、 項目工程設計總體要求35二、 建設方案35三、 建筑工程建設指標36建筑工程投資一覽表37第六章 運營模式分析38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第七章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第八章 SWOT分析說明50一、 優(yōu)勢分析（S）50二、 劣勢分析（W）51三、 機會分析（O）52四、 威脅分析（T）53第九章 法人治理59一、 股

3、東權利及義務59二、 董事66三、 高級管理人員70四、 監(jiān)事73第十章 原輔材料分析75一、 項目建設期原輔材料供應情況75二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理75第十一章 組織機構及人力資源76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十二章 環(huán)境保護分析78一、 編制依據(jù)78二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設期水環(huán)境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析82七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析83八、 營運期環(huán)境影響83九、 清潔生產(chǎn)84十、 環(huán)境管理分析85十一、 環(huán)境影響結論87十二、 環(huán)境影響

4、建議87第十三章 工藝技術及設備選型89一、 企業(yè)技術研發(fā)分析89二、 項目技術工藝分析91三、 質量管理92四、 項目技術流程93五、 設備選型方案93主要設備購置一覽表94第十四章 進度計劃96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十五章 安全生產(chǎn)98一、 編制依據(jù)98二、 防范措施99三、 預期效果評價103第十六章 投資方案分析105一、 投資估算的依據(jù)和說明105二、 建設投資估算106建設投資估算表110三、 建設期利息110建設期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111四、 流動資金112流動資金估算表113五、 項目總投資114總投資及構成

5、一覽表114六、 資金籌措與投資計劃115項目投資計劃與資金籌措一覽表115第十七章 經(jīng)濟效益分析117一、 經(jīng)濟評價財務測算117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121二、 項目盈利能力分析122項目投資現(xiàn)金流量表124三、 償債能力分析125借款還本付息計劃表126第十八章 項目風險分析128一、 項目風險分析128二、 項目風險對策130第十九章 總結評價說明132第二十章 附表135建設投資估算表135建設期利息估算表135固定資產(chǎn)投資估算表136流動資金估算表137總投資及構

6、成一覽表138項目投資計劃與資金籌措一覽表139營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表140綜合總成本費用估算表140固定資產(chǎn)折舊費估算表141無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表142利潤及利潤分配表142項目投資現(xiàn)金流量表143報告說明據(jù)中國汽車工業(yè)研究協(xié)會統(tǒng)計，2015年新能源汽車銷售33萬輛，增長3.4倍。2015年新能源汽車行業(yè)迎來了爆發(fā)期，隨著新能源汽車鼓勵政策的不斷跟進，未來市場將有大的提升。在市場需求和利好政策刺激下，新能源汽車產(chǎn)業(yè)下游中如充電設施運營商、動力電池生產(chǎn)企業(yè)等正在進行規(guī)模性擴張，為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資4368.65萬元，其中：建設投資3389

7、.94萬元，占項目總投資的77.60%；建設期利息33.23萬元，占項目總投資的0.76%；流動資金945.48萬元，占項目總投資的21.64%。項目正常運營每年營業(yè)收入9900.00萬元，綜合總成本費用7808.98萬元，凈利潤1530.11萬元，財務內部收益率25.90%，財務凈現(xiàn)值2265.70萬元，全部投資回收期5.19年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、

8、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 與行業(yè)上下游的關系本行業(yè)上游為電氣配件供應商，主要為充電樁、無人機、機器人產(chǎn)品提供生產(chǎn)所需的零配件，例如電子元器件、配電變壓器、充電控制模塊、結構件、外殼輔料等。本行業(yè)下游為國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司等電子智能設備使用者。目前，終端用戶最大的為國家電網(wǎng)公司，例如國網(wǎng)是充換電市場的最大運營商，其建設的充換電站占目前全國總量的90%以上。產(chǎn)業(yè)鏈中的關聯(lián)性：經(jīng)過多年的發(fā)展，我國電氣機械和器材制造業(yè)已形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈，且呈現(xiàn)的技術特點是，

9、上游主流電氣配件供應商控制了芯片、充電控制模塊等的制造技術，中游設備制造商通過技術整合和產(chǎn)品創(chuàng)新等方式為下游客戶提供不同類型的終端產(chǎn)品。二、 市場規(guī)模1、充電樁市場規(guī)模我國目前的充電基礎設施建設情況與國家的規(guī)劃相距甚遠，因此，未來五年我國的充電基礎設施還有很大的發(fā)展空間，相關產(chǎn)業(yè)將進入快速發(fā)展通道。國家發(fā)改委發(fā)布電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南(2015-2020年)顯示“到2020年，建成集中充換電站1.2萬座，分散充電樁480萬個”；國務院辦公廳2015年10月發(fā)布的關于加快電動汽車充電基礎設施建設的指導意見，計劃到2020年完成滿足超過500萬輛電動汽車的充電需求。目前，充電樁市場主要參與方

10、為國家電網(wǎng)。據(jù)長江證券電氣設備行業(yè)充電樁設備市場全景透視，截至2015年底，國家電網(wǎng)已累計建成充電站1,537座，充電樁2.96萬個。從2015年充電站數(shù)量的增長幅度可看出，國網(wǎng)充電網(wǎng)絡建設的已經(jīng)全面鋪開，國網(wǎng)充電設備招標的規(guī)模亦快速增長。國網(wǎng)在2015年進行了三批充電設備的招標，下半年最后一次招標規(guī)模顯著擴大，與國家推進充電基礎設施，建設的進程一致，2015年國網(wǎng)充電樁總招標金額在15億元左右，預計2016年國網(wǎng)充電樁招標金額將達到50億元左右。除了國網(wǎng)招標的擴容，在政策驅動下網(wǎng)外市場也有望快速推進。據(jù)測算：充電站的建設成本主要包括充電機、配電系統(tǒng)、充電站監(jiān)控及安全系統(tǒng)等，以當前1元/W左右

11、的價格計算，直流充電機的建設成本大約占據(jù)充電站成本的20%-30%左右，配電設施成本大約占據(jù)總成本的40%左右，其余為土建成本和相關配套設備。在國家能源局發(fā)布的指導意見中，2016年計劃建設充電站2,000多座，分散式公共充電樁10萬個，私人專用充電樁86萬個，各類充電設施總投資300億元，基本是按照充電設施指南的規(guī)劃進行平均分配。因此，預計“十三五”期間充電設施整體市場容量在1000-1500億之間。2、機器人市場規(guī)模智能電力巡檢機器人最早由國家電網(wǎng)山東電力公司投入使用，并且智能機器人等智能產(chǎn)品均在穩(wěn)步推進過程中。目前，智能巡檢機器人已實現(xiàn)可視光檢測、紅外測溫、遠程控制、智能分析、閘刀和開關

12、狀態(tài)判別等功能的應用，初步具備替代運維人員開展例行巡檢等工作的能力。憑借其靈活的控制運行方式、不受天氣因素影響等優(yōu)點，智能巡檢機器人將在未來的電網(wǎng)發(fā)展中發(fā)揮更多、更大的作用。智能電力巡檢機器人系機器人行業(yè)的細分領域，暫無該細分領域的市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，因此用工業(yè)機器人總體市場份額進行簡單測算，具體如下：據(jù)國際機器人聯(lián)合會(IFR)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年我國工業(yè)機器人銷量36,560臺，全球占比20.52%，首次超越日本成為全球第一大工業(yè)機器人銷售國；2014-2015年我國工業(yè)機器人銷量分別為57,096臺、66,000臺，全球占比持續(xù)提升至24.90%、26.66%，連續(xù)三年穩(wěn)居全球銷售國第一。

13、我國工業(yè)機器人銷量連續(xù)三年全球第一，仍有望保持較高增速。過去幾年我國工業(yè)機器人銷量增長迅速，我國機器人應用市場成長空間巨大。三、 機器人行業(yè)工業(yè)機器人是通過編程或示教方式實現(xiàn)自動化，同時具備擬人形態(tài)及功能，在企業(yè)生產(chǎn)加工過程中通過自動控制執(zhí)行操作作業(yè)的機械裝置。機器人技術起源于美國，1954年美國率先提出了工業(yè)機器人概念并于1962年生產(chǎn)出世界上第一臺實用機器人。近年來，我國工業(yè)機器人行業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為全球工業(yè)機器人最重要的市場，目前占據(jù)了全球需求量的20%以上。隨著工業(yè)機器人廣泛應用于汽車、電子、金屬和機械等領域，機器人替代人工生產(chǎn)是未來制造業(yè)重要的發(fā)展趨勢，是實現(xiàn)智能制造的基礎，也是未

14、來實現(xiàn)工業(yè)自動化、數(shù)字化、智能化的保障?，F(xiàn)階段，美日歐機器人產(chǎn)業(yè)進入智能化時期，而中國機器人產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期。第二章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)概況1、充電樁在投資拉動下實現(xiàn)快速布局我國目前仍處于加大充電樁基礎建設的第一階段。在這一時期，充電樁將作為新能源汽車的配套設備在全國范圍內大規(guī)模布局。目前我國新能源汽車面臨“車多樁少”的現(xiàn)狀。2015年我國新能源汽車銷售33萬輛，但是隨著銷量的增長，充電樁數(shù)量存在很大缺口，影響了用戶的充電需求，成為制約電動汽車推廣的瓶頸。以充電接口與新能源汽車數(shù)量比例不低于1:1這一標準來看，目前充電樁數(shù)量嚴重不足，存在著巨大的增量空間。2、從制造轉變到運營的

15、角色隨著新能源汽車和充電樁設備的進一步普及，充電樁運營將成為整條產(chǎn)業(yè)價值鏈的核心。在設備布局階段有規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)有望在這一階段占據(jù)先機，利用先發(fā)優(yōu)勢和排他性壁壘實現(xiàn)行業(yè)的整合和集中度的提升。這一階段中可能出現(xiàn)類似光伏電站的高杠桿運營模式。因此，運營商的變現(xiàn)模式也將是為多樣化，更需要互聯(lián)網(wǎng)思維的應用。目前美國是世界最大電動汽車市場，美國充電樁運營模式已較為完善。以美國最大的電動汽車充電服務商之ChargPoint為例，ChargPoint已建成充電樁接近2萬個。但它不僅僅是一個簡單的充電網(wǎng)絡，它還可以向電動車車主、經(jīng)銷商及制造商提供大量云服務，包括充電站定位、便捷的支付手段和充電狀態(tài)遠程監(jiān)控等。3

16、、能源互聯(lián)網(wǎng)終端的價值重估第三個階段，在實現(xiàn)大面積、規(guī)模化的布局之后，充電樁將逐步升級為整個能源互聯(lián)網(wǎng)架構的終端。在能源互聯(lián)網(wǎng)架構中，充電樁即是能源變現(xiàn)的端口，也是能源數(shù)據(jù)的流量導入口。二、 無人機行業(yè)目前，無人機按照使用目的可以分為軍用無人機和民用無人機；按照實用性可以分為固定翼、多旋翼和直升機三類。中國無人機市場經(jīng)歷了從軍用到民用的多年發(fā)展，形成了以軍工集團下屬單位和科研院所、民營企業(yè)為主要市場參與者的新興市場?？傮w來說，無人機行業(yè)發(fā)展主要經(jīng)過以下三個階段：20世紀80年代，此階段市場需求主要為軍用，主要可用于偵察、監(jiān)視、通信中繼、電子對抗、火力制導等。但慣性組建、控制系統(tǒng)等技術還不成熟，

17、造價成本相對較高。80年代初，西北工業(yè)大學嘗試將固定翼無人機用于地圖測繪和地質勘探。20世紀90年代至2006年，部分企業(yè)對無人機進行探索，市場開始向民用“滲透”，出現(xiàn)了低端民用小型無人機。產(chǎn)品主要用于科研，面向市場銷售的成熟產(chǎn)品較少。2007年至今，軍用企業(yè)利用技術優(yōu)勢開始涉足民用領域，大量民企進入民用無人機行業(yè)。此階段，主要系多旋翼無人機技術的成熟帶動民用無人機市場快速發(fā)展。眾多專業(yè)級無人機開始走向市場，主要應用在電力巡檢、災害救援、地圖測繪、娛樂消費、航空攝影等領域。政策方面，近年來為促進我國無人機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，先后出臺頒布了國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要、國務院關于加快振興裝備制造業(yè)的

18、若干意見、高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃等一系列文件，均為無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，我國民用無人機領域迎來了良好的發(fā)展契機。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：徐州電力智能設備項目項目單位：xx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（待定），占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析；2、對產(chǎn)品方案、工藝流程、技術水平進行論述，確定建設規(guī)模；3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價；4

19、、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究；5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價；6、對項目實施進度和勞動定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟效益評價；8、提出本項目的研究工作結論。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)

20、濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。（二）技術原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能

21、耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景新標準的實施解決了各家企業(yè)各自為戰(zhàn)，車和樁不能良好匹配的情況，為充電設施在全國范圍內大規(guī)模推廣構建扎實的基礎，降低因不兼容而造成的社會資源浪費

22、，能夠有效提升充電設備的利用率。同時充電設施新標準對安全性和兼容性提出更高的要求，這也是對充電設備制造企業(yè)提出更高的要求，行業(yè)集中度將有所提升，擁有較強技術實力的企業(yè)能夠迎來更廣闊的發(fā)展空間。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積7333.00（折合約11.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積12390.47。其中：生產(chǎn)工程7946.96，倉儲工程2114.89，行政辦公及生活服務設施1240.76，公共工程1087.86。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電力智能設備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項

23、目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括智能單片機、線路板、導線、鋁殼、功率管、電容、焊錫條。（二）主要設備主要設備包括：全電腦溫控焊接機、全自動控制測試機、自動化切線機、測控機、自動化產(chǎn)線、激光打標機。八、 環(huán)境影響項目建設區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項目建設及生產(chǎn)必須嚴格按照環(huán)保批復的控制性指標要求進行建設，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時對當?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項目如能在項目的建設和運營過程中落實以上針對主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達到國家標準的要求，從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)

24、保角度確保項目可行。項目建設不會對當?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項目的選址與建設是可行的。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資4368.65萬元，其中：建設投資3389.94萬元，占項目總投資的77.60%；建設期利息33.23萬元，占項目總投資的0.76%；流動資金945.48萬元，占項目總投資的21.64%。（二）建設投資構成本期項目建設投資3389.94萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用2960.27萬元，工程建設其他費用329.38萬元，預備費100.29萬元。十、 項目主

25、要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入9900.00萬元，綜合總成本費用7808.98萬元，納稅總額984.75萬元，凈利潤1530.11萬元，財務內部收益率25.90%，財務凈現(xiàn)值2265.70萬元，全部投資回收期5.19年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積12390.471.2基底面積4473.131.3投資強度萬元/畝300.162總投資萬元4368.652.1建設投資萬元3389.942.1.1工程費用萬元2960.272.1.2其他費用萬元329.382.1.3預備

26、費萬元100.292.2建設期利息萬元33.232.3流動資金萬元945.483資金籌措萬元4368.653.1自籌資金萬元3012.393.2銀行貸款萬元1356.264營業(yè)收入萬元9900.00正常運營年份5總成本費用萬元7808.98""6利潤總額萬元2040.15""7凈利潤萬元1530.11""8所得稅萬元510.04""9增值稅萬元423.84""10稅金及附加萬元50.87""11納稅總額萬元984.75""12工業(yè)增加值萬元3274.48&

27、quot;"13盈虧平衡點萬元3609.23產(chǎn)值14回收期年5.1915內部收益率25.90%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元2265.70所得稅后十一、 主要結論及建議綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)高質量發(fā)展的目標。第四章 項目選址一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求；依托選址的地理條件，交通狀況，進行建址分析；避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設施配套完善；場址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎

28、設施，遠離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲存場所，便于生活和服務設施合理布局；場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況徐州古稱彭城，歷史上為華夏九州之一，具有5000多年的文明歷史和2600多年的建城史。全市總面積11258平方公里，戶籍人口1045萬，現(xiàn)轄2市（新沂、邳州）、3縣（豐縣、沛縣、睢寧縣）、5區(qū)（云龍、鼓樓、泉山、銅山、賈汪）和1個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、1個國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，先后獲批中國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城、國家環(huán)保模范城市、國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家生態(tài)園林城市、國家創(chuàng)新型城市、聯(lián)合國人居獎等稱號。徐州是國家歷史文化名

29、城。徐州歷史文化悠久，文化底蘊深厚，歷史勝跡浩繁，是“彭祖故國、劉邦故里、項羽故都”，享有“兩漢文化看徐州”的美譽。以漢墓、漢畫像石、漢兵馬俑為代表的“漢代三絕”名揚海內外。徐州出土了數(shù)量眾多的漢兵馬俑，與秦俑寫實的風格相對應，徐州的漢兵馬俑用寫意的手法，將漢代兵士的神態(tài)、表情，甚至是內心活動都惟妙惟肖的刻畫出來。數(shù)以千計生動傳神的漢兵馬俑，宛如一支威武雄壯的漢代軍陣穿越了歷史的時空，展現(xiàn)在世人面前。除兩漢文化勝跡之外，項羽“戲馬臺”、劉邦“大風歌碑”、蘇軾“放鶴亭”、北魏“大石佛”、唐代“燕子樓”，以及明清“城下城”遺址等歷史勝跡遍布全市，使徐州這座古城處處散發(fā)著濃郁的文化氣息和獨特魅力。徐

30、州是全國重要的綜合交通樞紐。徐州地處蘇魯豫皖四省接壤地區(qū)，擁有承東接西、溝通南北、雙向開放、梯度推進的戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢，是江蘇省重點規(guī)劃建設的四個特大城市和三大都市圈核心城市之一；交通便捷發(fā)達，素有“五省通衢”之稱，是全國重要的交通樞紐，已構建形成鐵路、航空、公路、水運、管道“五通匯流”的現(xiàn)代化立體交通體系。全國高速鐵路和普通鐵路在徐州呈“雙十字交叉”，當前正在形成“米字型”高鐵樞紐。觀音國際機場是國家一類對外開放航空口岸，開通了直飛日本、韓國、新加坡、香港、臺灣等36條境內外航線。7條高速公路繞城而過，連通全國各地，是全國通達性最好的城市之一。徐州是淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市?；春＝?jīng)濟區(qū)是中國最早的區(qū)域

31、性經(jīng)濟合作組織之一，涉及蘇魯豫皖4省10市。2018年印發(fā)的淮河生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃確定了徐州作為淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市的功能定位。省委省政府將徐州建設淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市作為全省“1+3”重點功能區(qū)戰(zhàn)略中的獨立板塊，研究出臺了專項支持政策意見。2018年底，淮海經(jīng)濟區(qū)十個城市的主要領導再聚徐州，簽定協(xié)同發(fā)展宣言，提出攜手走出整體轉型振興的新路。徐州是快速發(fā)展的成長型城市。徐州正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加速期，未來發(fā)展空間廣闊、潛力巨大，支撐高質量發(fā)展的主要指標增幅居全省前列，在全省高質量發(fā)展綜合考核中位列第一等次。作為老工業(yè)基地和資源型城市，徐州緊緊圍繞老工業(yè)基地全面振興和淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設，全力推

32、進產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、社會四大轉型，整體面貌實現(xiàn)了脫胎換骨的變化，初步走出一條有徐州特色的振興轉型之路。堅持將新發(fā)展理念作為重要標尺，將打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板作為戰(zhàn)略統(tǒng)領，在負重奮進中不斷匡正發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、提升發(fā)展境界，推動新發(fā)展理念成為全市上下發(fā)自內心的信仰和堅定的價值追求。保持強大戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，成功應對金融危機影響持續(xù)深化、中美貿易摩擦、新冠肺炎疫情等各種風險挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。主要指標增速持續(xù)高于全國、全省平均水平，經(jīng)濟總量連續(xù)跨越6000億和7000億兩個臺階，2020年達到7400億元（預計，下同），人均地區(qū)生產(chǎn)總值達8.4萬元。高質量發(fā)展綜合

33、考核居全省第一方陣，發(fā)展指數(shù)數(shù)值居全省前列，工業(yè)應稅銷售收入、金融存貸款余額等核心指標實現(xiàn)五年翻番。堅持統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、城市、生態(tài)、社會“四個轉型”，依靠改革開放創(chuàng)新推進發(fā)展動能接續(xù)轉換，老工業(yè)基地實現(xiàn)涅槃重生、華麗轉身。牢固樹立“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”導向，堅持以高新技術產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和“四新經(jīng)濟”作為主攻方向，高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達47%，高新技術企業(yè)數(shù)量達1000家、為2015年的4倍。四大行業(yè)轉型升級全面完成，化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治穩(wěn)步推進，經(jīng)濟結構持續(xù)優(yōu)化，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設取得重大進展，以優(yōu)異成績躋身國家老工業(yè)城市和資源型城市產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區(qū)。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十七連豐

34、”，產(chǎn)量穩(wěn)超百億斤，高標準農田占比達72%，獲批創(chuàng)建國家現(xiàn)代農業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗示范區(qū)。供給側結構性改革深入推進，市縣黨政機構改革全面完成，五大國有企業(yè)集團完成重組，徐工混改基本完成，徐州農商銀行掛牌開業(yè)，“放管服”改革不斷深化。綜合保稅區(qū)、保稅物流中心封關運營，淮海國際陸港建設全面提速，成功獲批國家跨境電商綜合試驗區(qū)，雙向開放格局加速拓展。“一城一谷一區(qū)一院”創(chuàng)新核心區(qū)集聚效應加速顯現(xiàn)，城市創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化，成功創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市和知識產(chǎn)權示范城市?；春＝?jīng)濟區(qū)中心城市建設迎來一系列重大機遇，戰(zhàn)略地位空前提升。扎實推進一大批重點項目，城市框架全面拉開，基礎設施更加完善，城市功能大幅提升，常住人口

35、城鎮(zhèn)化率達68%、較2015年提高7個百分點。鄭徐客專、徐宿淮鹽高鐵開通運營，公共交通邁入“地鐵換乘時代”，高架快速路即將成環(huán)，國際會議中心建設完成，國際博覽中心、金融服務中心等重點項目序時推進。入圍全國首批“無廢城市”試點，獲得第十三屆中國（徐州）國際園林博覽會承辦權。營商環(huán)境建設不斷取得新突破，榮獲“營商環(huán)境質量十佳城市”獎，平臺載體體系日益完善，城市吸納集聚高端要素能力顯著增強。城鄉(xiāng)發(fā)展雙向互動，“三鄉(xiāng)工程”和“村企聯(lián)建”深入實施，縣域面貌變化巨大，邳州、沛縣、新沂在全國百強縣排名穩(wěn)步提升。首倡建立區(qū)域協(xié)同發(fā)展新機制，重點領域合作持續(xù)深化，區(qū)域合作發(fā)展開創(chuàng)新局面。全力辦好各類民生實事，人

36、民群眾獲得感幸福感安全感大幅提升。城鎮(zhèn)居民和農村居民人均可支配收入分別達到39000元和21000元，較2015年增長12781元和7018元。持續(xù)加大教育投入力度，五年累計新改擴建中小學、幼兒園1184所。深入推進全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務、城企聯(lián)動普惠養(yǎng)老改革試點，基本照護險、殘疾人“兩項補貼”等提標擴面，以市為單位完成城鄉(xiāng)低保標準統(tǒng)一并軌。新增三級醫(yī)院8家、達到24家，其中三甲醫(yī)院達11家，公共衛(wèi)生應急體系更加健全。出臺生態(tài)修復專項規(guī)劃和三年行動計劃，鞏固拓展生態(tài)修復治理成果，林木覆蓋率和建成區(qū)綠化率分別達到30.7%和44%，位居全省前列，空氣質量改善幅度全省領先，先后榮膺中國人居環(huán)境獎和

37、聯(lián)合國人居獎。脫貧攻堅取得重大勝利，鄉(xiāng)村公共空間治理、農村人居環(huán)境整治、新型農村社區(qū)建設等重點工作進展順利，四類重點對象危房改造全面完成。扎實推進幸福溫暖徐州“大家庭”建設，三次獲評“中國最具幸福感城市”?！八奈灰惑w”社會善治模式形成特色，躋身全國第一批市域社會治理現(xiàn)代化試點城市。掃黑除惡專項斗爭取得重大戰(zhàn)果，全國政法隊伍教育整頓試點工作圓滿收官，入選“中國最安全城市”。法治徐州建設全面深化，公共安全保障能力穩(wěn)步提高。有力拓展新時代文明實踐中心建設，成功舉辦首屆漢文化論壇，加快推進漢文化傳承和旅游目的地、大運河文化帶徐州段建設。社會主義核心價值觀更加深入人心，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，文藝創(chuàng)

38、作更加繁榮，“馬莊經(jīng)驗”享譽全國，向上向善的文明新風得到大力弘揚，高分榮獲并蟬聯(lián)全國文明城市稱號。武裝工作強力推進，雙擁模范城創(chuàng)建榮膺“九連冠”。全面加強干部隊伍建設、黨風廉政建設和反腐敗斗爭，為“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保證。放眼全球，世界格局出現(xiàn)新變化新趨勢。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎疫情大流行使這個大變局加速變化，保護主義、單邊主義上升，世界經(jīng)濟低迷，國際經(jīng)濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發(fā)生深刻調整，世界進入動蕩變革期。今后一個時期，我們將面對更多逆風逆水的外部環(huán)境，必須統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，深刻認識錯綜復雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新

39、挑戰(zhàn)，切實增強機遇意識和風險意識，準確識變、科學應變、主動求變，努力在危機中育先機，于變局中開新局?？v觀全國，我國發(fā)展呈現(xiàn)新特征新內涵。我國已經(jīng)轉入高質量發(fā)展階段，正在加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，社會大局穩(wěn)定，制度優(yōu)勢顯著，經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟潛力足、韌性強、回旋空間大、政策工具多的基本特點沒有變。同時，正處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻堅期，面臨著結構性、體制性、周期性問題相互交織帶來的困難和挑戰(zhàn)。必須深刻認識社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，趨利避害、奮

40、勇前進。審視自身，徐州發(fā)展面臨新形勢新任務。作為快速發(fā)展中的成長型城市，徐州仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化全面加速期，發(fā)展空間廣闊，增長潛力巨大?！耙粠б宦贰?、長三角一體化、淮海經(jīng)濟區(qū)等多重戰(zhàn)略深入實施、交織疊加，政策紅利持續(xù)釋放，徐州發(fā)展被賦予了“帶動周邊、代表區(qū)域”的重大使命。同時，發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，工業(yè)化進程相對滯后，產(chǎn)業(yè)競爭力不強，科技研發(fā)投入不足，開放型經(jīng)濟規(guī)模偏小，城鄉(xiāng)二元結構和市強縣弱特征明顯，城鄉(xiāng)居民收入水平偏低，生態(tài)環(huán)保任務繁重，民生保障存在短板，社會治理還有弱項，黨員干部思想作風和能力水平有待提升，整體處于新舊動能切換期、轉型成果拓展期和競爭優(yōu)勢重塑期。立足新起點，我們必

41、須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，準確把握國際國內發(fā)展基本趨勢，堅定信心、迎難而上，全面加快跨越趕超步伐，在守住底線的前提下能發(fā)展多快就發(fā)展多快，奮力跑出符合新發(fā)展理念的發(fā)展“加速度”，持續(xù)壯大總量、優(yōu)化質量、提升分量，在戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)中不斷開辟徐州經(jīng)濟社會發(fā)展新境界。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展展望2035年，徐州要達到基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的目標要求，地區(qū)生產(chǎn)總值在2025年基礎上實現(xiàn)翻一番，居民人均可支配收入在2025年基礎上實現(xiàn)翻一番以上，區(qū)域創(chuàng)新能力達到創(chuàng)新型國家和地區(qū)中等以上水平，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，城鄉(xiāng)區(qū)域差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體顯著擴大，共同富裕取得實質性進展，基

42、本公共服務實現(xiàn)均等化，人的全面發(fā)展更好實現(xiàn)，生態(tài)環(huán)境根本好轉，建成美麗中國徐州典范，社會文明程度達到新的高度，市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，充分展現(xiàn)“強富美高”新徐州的現(xiàn)代化圖景。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標打造貫徹新發(fā)展理念區(qū)域樣板是省委賦予徐州的重大任務和光榮使命?！皟筛邇蓮姟眾^斗目標與我國社會主義現(xiàn)代化五個方面特征高度一致，與“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標高度統(tǒng)一，與省委關于“爭當表率、爭做示范、走在前列”的部署要求高度契合。全市上下要咬定目標、接續(xù)奮斗，努力展現(xiàn)發(fā)展的探索性創(chuàng)新性引領性，奮力走出一條符合徐州實際、具有徐州特點的現(xiàn)代化之路。奮力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展水平越來越高，夯實基本現(xiàn)代

43、化物質基礎。堅持“工業(yè)立市、產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略不動搖，努力做大經(jīng)濟規(guī)模、做強經(jīng)濟實力、做優(yōu)經(jīng)濟結構，全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.5%左右，力爭到2025年經(jīng)濟總量躋身萬億元城市行列。聚焦建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動創(chuàng)新能力顯著提升，進出口總額和實際使用外資占全省比重大幅提升。全面增強城市的發(fā)展能級和輻射帶動能力，城鎮(zhèn)體系更加合理，融合發(fā)展機制更加健全，到2025年常住人口城鎮(zhèn)化率達到73%。奮力實現(xiàn)社會文明程度越來越高，彰顯基本現(xiàn)代化價值追求。社會主義核心價值觀和社會主義先進文化廣泛弘揚。到2025年，人民思想道德素質、科學文化素質和身心健康素質顯著提升，文化品牌和文化標識充分彰顯，縣級以上文明村鎮(zhèn)占比

44、達到70%。城鄉(xiāng)宜居品質顯著提升，生態(tài)環(huán)境質量大幅改善，力爭空氣質量優(yōu)良天數(shù)占比達到80%，加快建設精神富足、文化繁榮、法治昌明、生態(tài)優(yōu)美、市場青睞的近悅遠來之城。奮力實現(xiàn)人民群眾獲得感幸福感越來越強，體現(xiàn)基本現(xiàn)代化落點歸宿。瞄準“幼有善育、學有優(yōu)教、勞有厚得、病有良醫(yī)、老有頤養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶”目標，深入實施民生工程，扎實辦好民生實事，不斷增進民生福祉。確保城鎮(zhèn)累計新增就業(yè)人數(shù)超過35萬（新口徑），城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險參保繳費率超過90%。到2025年，中等收入群體進一步擴大，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達到4萬元，優(yōu)質均衡的公共服務體系基本建成，人民群眾生命安全、身體健康、安居樂業(yè)切實得到保障。

45、奮力實現(xiàn)治理體系和治理能力越來越強，強化基本現(xiàn)代化根本保障。進一步豐富完善“四位一體”的社會善治模式，深入實施“黨建+”工程，全面加強新時代文明實踐場所建設，不斷健全基層協(xié)商民主機制，大力豐富網(wǎng)格化治理手段，形成共建共治共享的社會治理新格局。市域治理各方面制度更加完善，民主法治更加健全，公平正義更加彰顯，系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理能力和水平有效提升，發(fā)展安全保障更加有力，公眾安全感指數(shù)超過98%。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向全面提升科技創(chuàng)新能力圍繞支持國家科技自立自強，按照“四個面向”原則，實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，深化科技體制改革，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新支撐能力，全面優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，打造具有創(chuàng)

46、新引領力的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心，建設高水平國家創(chuàng)新型城市和可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)。更好發(fā)揮創(chuàng)新平臺承載作用，推動高新區(qū)特色化、集群化、規(guī)?；l(fā)展，實施“一城一谷一區(qū)一院”建設提速提質行動，深化徐州上海大院大所合作對接，強化創(chuàng)新平臺加速器和策源地功能。更好發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，實施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動計劃和科技企業(yè)上市培育計劃，加快培育一批獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)和“專精特新”小巨人企業(yè)，使企業(yè)成為創(chuàng)新要素集成、科技成果轉化的生力軍，到2025年全市高新技術企業(yè)突破3000家。更好發(fā)揮在徐高校引領作用，提升校地協(xié)同創(chuàng)新能力，支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所申報建設國家重大科技基礎設施、國家實驗室，建設一

47、批產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)盟和成果轉化應用中心。更好發(fā)揮創(chuàng)新人才支撐作用，深入實施人才強市戰(zhàn)略和重點人才工程，建立更加科學的人才培養(yǎng)、引進、服務機制，推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，支持工人文化宮等服務職工陣地建設，培養(yǎng)更多高素質的“大國工匠”，構筑集聚國內外優(yōu)秀人才的科研創(chuàng)新高地。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應

48、、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房

49、設計充分利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管

50、理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積12390.47，其中：生產(chǎn)工程7946.96，倉儲工程2114.89，行政辦公及生活服務設施1240.76，公共工程1087.86。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2415.497946.96979.611.11#生產(chǎn)車間724.652384.09293.881.22#生產(chǎn)車間603

51、.871986.74244.901.33#生產(chǎn)車間579.721907.27235.111.44#生產(chǎn)車間507.251668.86205.722倉儲工程1073.552114.89225.482.11#倉庫322.06634.4767.642.22#倉庫268.39528.7256.372.33#倉庫257.65507.5754.122.44#倉庫225.45444.1347.353辦公生活配套269.731240.76186.443.1行政辦公樓175.32806.49121.193.2宿舍及食堂94.41434.2765.254公共工程715.701087.8696.02輔助用房等5綠化

52、工程1254.6821.08綠化率17.11%6其他工程1605.197.197合計7333.0012390.471515.82第六章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面

53、向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電力智能設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和電力智能設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內電力智能設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整

54、，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等

55、，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸

56、商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批