建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法DOC.doc

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法DOC山陽縣縣域工業(yè)集中區(qū)開發(fā)有限公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法一、總則第一條為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使項(xiàng)目管理更加具體、細(xì)化、可操作性，制定本辦法。第二條本辦法適用于縣域工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。第三條本辦法旨在規(guī)范項(xiàng)目部建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理程序，明確工作人員的職責(zé)和相互工作關(guān)系，并為項(xiàng)目部考核提供依據(jù)。第四條實(shí)施辦法應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制。第五條建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理，除應(yīng)遵循建設(shè)部建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范和本辦法外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、建設(shè)

2、工程項(xiàng)目管理程序第六條根據(jù)管委會(huì)安排配合規(guī)劃建設(shè)科管理的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按以下程序辦理：(1)立項(xiàng)按照?qǐng)@區(qū)規(guī)劃和管委會(huì)年度建設(shè)計(jì)劃將建設(shè)項(xiàng)目報(bào)發(fā)改局備案或立項(xiàng)審批。(2)勘察設(shè)計(jì)委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)派員現(xiàn)場(chǎng)勘察，必要時(shí)要做地質(zhì)勘察，根據(jù)勘察結(jié)果做施工圖設(shè)計(jì)。(3)圖紙審查將設(shè)計(jì)方案報(bào)管委會(huì)對(duì)其合理性、可行性進(jìn)行審定，再報(bào)有資質(zhì)的審圖機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)計(jì)的合法性、安全性等進(jìn)行審查并簽字蓋章。(4)造價(jià)預(yù)算委托有資質(zhì)的工程預(yù)算機(jī)構(gòu)按照設(shè)計(jì)圖紙核出工程量清單并對(duì)工程的造價(jià)做出預(yù)算。(5)造價(jià)審定將設(shè)計(jì)圖紙和工程預(yù)算（包括光盤）報(bào)財(cái)政局評(píng)審。(6)工程報(bào)建附有關(guān)資料報(bào)建設(shè)局批準(zhǔn)。(7)工程招標(biāo)在指定報(bào)刊和網(wǎng)站發(fā)

3、布公告。委托有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)入工程招投標(biāo)程序。做好投標(biāo)企業(yè)的資格審查，參與和配合代理公司抓好招投標(biāo)工作全過程。(8)簽訂合同根據(jù)中標(biāo)通知書施工圖內(nèi)容簽訂工程合同。(9)技術(shù)交底由甲方會(huì)同勘察方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方根據(jù)施工場(chǎng)地的地質(zhì)狀況和設(shè)計(jì)情況為施工方做好施工過程中的技術(shù)交底工作。(10)施工放線配合施工方按照設(shè)計(jì)的坐標(biāo)點(diǎn)做好測(cè)量放線工作。(11)質(zhì)量檢測(cè)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料實(shí)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)于施工過程中使用的鋼材、混凝土等要監(jiān)督施工方對(duì)原材料和配合比、強(qiáng)度等都要送指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)鋼結(jié)構(gòu)要進(jìn)行探傷試驗(yàn)，公路工程要進(jìn)行彎沉試驗(yàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(12)監(jiān)督管理對(duì)施工的全過程進(jìn)行

4、全方位的監(jiān)督管理，包括安全施工、文明施工、規(guī)范施工、工程質(zhì)量和工程的進(jìn)度實(shí)行全面管理。(13)竣工驗(yàn)收會(huì)同本工程的甲方、乙方、監(jiān)理方、勘察方、設(shè)計(jì)方對(duì)竣工的工程組織驗(yàn)收，對(duì)不合格的地方要組織整改，直至達(dá)到合格要求。(14)工程決算及審計(jì)做好工程量和工程款的決算，并報(bào)審計(jì)局對(duì)本工程進(jìn)行審計(jì)。(15)工程保修在工程保修期內(nèi)注意巡查，如果發(fā)現(xiàn)有問題，要督促施工方按時(shí)保修。第七條公司項(xiàng)目部實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按以下程序辦理：(1)受公司經(jīng)理委托參與工程投標(biāo)承攬建設(shè)工程和承接管委會(huì)指定和發(fā)包工程，簽訂施工合同。(2)組建施工隊(duì)伍、完善施工制度。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、材料員、安全員、資料員、測(cè)量員等落實(shí)

5、好工作職責(zé)。制定文明施工、安全施工、技術(shù)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)和目標(biāo)管理等制度。(3)施工人員、機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)后為甲方報(bào)告開工情況。(4)各工作人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，按照工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程建設(shè)。采取措施抓好調(diào)度，確保按質(zhì)按期完工。(5)工程竣工后及時(shí)報(bào)甲方組織驗(yàn)收。（6）做好工程量核對(duì)，完善裝訂工程資料并進(jìn)行工程決算。三、工程施工管理措施第八條工程質(zhì)量管理1、做好工程材料的控制工作，工程一般所涉及材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。使用材料要有生產(chǎn)合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、送檢實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。2、嚴(yán)格三檢制度（自檢互檢、班組檢查、專職人員檢查）。3、要建立施工檢查記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄

6、和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。4、堅(jiān)持送檢制度。對(duì)工程要使用的沙石、水泥、鋼材等材料和配合比及混凝土試塊要在監(jiān)理人員的見證下送指定的實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。5、工程竣工后，要收集一套工程資料原件交回公司歸檔。資料內(nèi)容如下：中標(biāo)通知書開工報(bào)告施工許可證工程承包合同圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更通知單材料、產(chǎn)品合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工程隱蔽檢驗(yàn)記錄工程簽證單施工記錄：蓄水試驗(yàn)記錄、絕緣測(cè)試記錄工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告竣工圖。第九條安全施工管理1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理組織構(gòu)架，配備安全帽、安全帶、安全繩等必要用具。2、成立安全事故應(yīng)急小組，編制突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。3、針對(duì)高危環(huán)境，要求編制專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。4、特種工種作業(yè)人員（架子工、電焊工、起重工、機(jī)械工）要有上崗證及培訓(xùn)記錄。5、為高危作業(yè)工人購買工程意外傷害險(xiǎn)。所需費(fèi)用從工程款中扣除，保險(xiǎn)單原件交公司存檔一份、備查。6、對(duì)新入場(chǎng)人人員實(shí)行安全教育制度，對(duì)教育內(nèi)容要造冊(cè)登記，安全交底人和接受人要簽字備查。7、制定安全檢查與驗(yàn)收制度。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。特別是對(duì)高危作業(yè)環(huán)境，檢查是否符合規(guī)范要求。8、定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，檢查內(nèi)