（最新）質(zhì)量管理體系(精)

1、1 / 92目目 錄錄第一章 總 則-1第二章 質(zhì)量目標和質(zhì)量方針-1一、質(zhì)量目標及方針-1（一）質(zhì)量方針-1（二）質(zhì)量目標-1第三章 管理依據(jù)-1第四章 質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)-2一、質(zhì)量保證體系-2二、機構(gòu)設(shè)置-3第五章 質(zhì)量保證體系中各管理職責(zé)-4一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)-4(一)項目部質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：馮剛）-4（二）工區(qū)質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：工區(qū)長）-5（三）各崗位質(zhì)量職責(zé)-61、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：馮剛）-62、工程技術(shù)部崗位質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：路喜文）-73、工程技術(shù)部部長崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：路喜文）-84、路基工程師崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：邢奎彪）-95、橋涵工程師崗位質(zhì)

2、量職責(zé)（執(zhí)行人：章森利）-96、測量主管工程師崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：周剛）-107、安全質(zhì)量部崗位質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：吳心國）-118、安全質(zhì)量部部長崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：吳心國）-122 / 929、班組長的質(zhì)量責(zé)任制（執(zhí)行人：各工區(qū)班組長）-1310、操作工人的質(zhì)量責(zé)任制（負責(zé)人：所有參建工人）-13第六章 開工報告審批制度-14第七章 施工圖設(shè)計文件的審查制度-15第八章 工程質(zhì)量管理制度-18一、施工測量管理制度-18二、施工測量復(fù)核制度-23三、施工圖現(xiàn)場核對制度-27四、施工技術(shù)交底制度-28五、勞務(wù)用工管理辦法-30六、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度-35七、檢驗批、分項

3、、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度44八、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度-48九、成品保護制度-49十、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度-53十一、不合格品控制程序-55十二、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度-58十三、工程質(zhì)量保修、質(zhì)量回訪制度-63十四、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度-64十五、質(zhì)量信息管理制度-68十六、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度-69十七、工程日志管理制度-73第九章 質(zhì)量保證措施-753 / 92一、建立健全體系-75二、全面推行質(zhì)量崗位責(zé)任制-75三、加強教育培訓(xùn)，堅持持證上崗-75四、確定日常檢查和定期檢查制度-76五、堅持技術(shù)工作的嚴肅性-76六、嚴格協(xié)作隊伍工程質(zhì)量管理-76七

4、、嚴格質(zhì)量事故上報制度-76八、雨季施工作業(yè)措施-77九、質(zhì)量保證技術(shù)措施-79（一）堅持技術(shù)交底制度-79（二）執(zhí)行工藝試驗檢驗制度-79（三）堅持施工階段的級配和試塊管理制度-79（四）堅持“三檢”制度-79（五）執(zhí)行隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度-79（六）堅持原材料檢驗試驗制度-80（七）堅持技術(shù)復(fù)核制-80（八）路基工程質(zhì)量保證措施-80（九）橋涵施工質(zhì)量保證措施-81（十）突發(fā)性質(zhì)量事故應(yīng)急措施-841 / 92質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系第一章第一章 總總 則則為加強中鐵十局臨海高等級公路如東段一標項目經(jīng)理部管段內(nèi)工程建設(shè)施工質(zhì)量管理和控制，規(guī)范參建員工質(zhì)量行為，明確質(zhì)量管理職責(zé)，提高工

5、程建設(shè)管理水平，在參建員工中牢固樹立“干一流工程、創(chuàng)一流業(yè)績”的觀念，以“超前的意識、扎實的作風(fēng)、主動的精神、規(guī)范的程序、嚴格的管理”為工作標準，把臨海高等級公路建成“樣板工程、示范工程”的指導(dǎo)思想，特制定工程質(zhì)量管理體系。第二章第二章 質(zhì)量目標和質(zhì)量方針質(zhì)量目標和質(zhì)量方針一、質(zhì)量目標及方針一、質(zhì)量目標及方針（一）質(zhì)量方針（一）質(zhì)量方針百年大計，質(zhì)量第一（二）質(zhì)量目標（二）質(zhì)量目標1、杜絕施工質(zhì)量大事故。2、質(zhì)量合格，爭創(chuàng)揚子杯。3、竣工文件資料真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收交接合格。第三章第三章 管理依據(jù)管理依據(jù)一、一、國家和交通部有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。二、二、國家和交通部有關(guān)技術(shù)標

6、準、規(guī)范、規(guī)程和驗收標準。三、三、國家和交通部批準的有關(guān)本工程的文件。四、四、中國中鐵臨海高等級公路如東段BT工程總包項目經(jīng)理部與2 / 92集團公司簽訂的合同、協(xié)議或會議紀要。五、五、中國中鐵臨海高等級公路如東段BT工程總包項目經(jīng)理部有關(guān)本工程的文件、通知和會議紀要。六、六、集團公司有關(guān)質(zhì)量管理文件、通知和會議紀要。第四章第四章 質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系項目部按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立本管段工程的質(zhì)量保證體系，具體見“質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖”。積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。安質(zhì)部門負責(zé)進行質(zhì)量檢

7、查和評審工作。根據(jù)總包經(jīng)理部質(zhì)量目標及管轄工程特點成立相應(yīng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員進行質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。具體見“質(zhì)量管理機構(gòu)框圖質(zhì)量管理機構(gòu)框圖”。按照ISO90012000“質(zhì)量體系要求”標準，實施本管段質(zhì)量控制工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量管理機構(gòu)框圖常務(wù)副經(jīng)理：童守勝安質(zhì)部：吳心國合同部： 夏福華辦公室:石清財務(wù)部：韓淑靜項目副經(jīng)理：董緒博試驗室：荊濤工程部：路喜文總工程師：姜武下屬各工區(qū)項目經(jīng)理：馮剛物資部：周文玉3 / 92質(zhì)量保證體系圖項目副經(jīng)理：董緒博項目總工程師：姜武工程技術(shù)部：路喜文復(fù)核設(shè)計文件、優(yōu)化施工文件制定施工方

8、案、工藝標準、進行技術(shù)交底制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及季節(jié)性施工措施貫徹行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標準制定新技術(shù)項目施工技術(shù)措施、并跟蹤把關(guān)材料取樣、送樣、檢驗計量設(shè)備檢查管理認證土工、圬工等各項工程試驗質(zhì)量跟蹤檢測、數(shù)據(jù)分析、整理、信息反饋重、難、新項目質(zhì)量跟蹤控制安設(shè)計和規(guī)范技術(shù)標準訂貨采構(gòu)材料核對廠家生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測報告機械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理地方材料質(zhì)量控制成品、半成品質(zhì)量檢驗入庫、管理、發(fā)放按設(shè)計文件和技術(shù)方案進行質(zhì)量管理控制工序自檢、監(jiān)理工程師復(fù)核簽證制度進行質(zhì)量宣傳教育進行工程質(zhì)量評定組織QC活動項目經(jīng)理：馮剛常務(wù)副經(jīng)理：童守勝物資設(shè)備部：周文玉安全質(zhì)量部：吳心國工地實驗室：荊濤各作業(yè)班組工

9、序質(zhì)量4 / 92二、機構(gòu)設(shè)置二、機構(gòu)設(shè)置為加強建設(shè)工程質(zhì)量的管理力度，項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，部長吳心國兼任。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 馮剛副組長 ：童守勝 姜 武 董緒博 組 員： 吳心國 路喜文 周文玉 荊濤 韓淑靜 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體日常工作由項目部安全質(zhì)量部負責(zé)。項目部結(jié)合工程項目實際建立健全相應(yīng)的工程質(zhì)量管理辦法，對所負責(zé)管段的工程項目進行定期、專項和不定期的質(zhì)量檢查。項目部每月18日組織對所管區(qū)域進行檢查。第五章第五章 質(zhì)量保證體系中各管理職責(zé)質(zhì)量保證體系中各管理職責(zé)一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)一、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)負責(zé)對中

10、鐵十局臨海高等級公路如東段一標項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系工作的領(lǐng)導(dǎo)；定期召開質(zhì)量管理和分析會議；處理施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 ( (一一) )項目部質(zhì)量職責(zé)項目部質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：馮剛）（負責(zé)人：馮剛）1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和上級單位有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，對施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督檢查；2、組織質(zhì)量檢查，收集匯總、分析不合格品（工程）情況，填5 / 92報不合格品（工程）統(tǒng)計表，每季度末（以電子郵件或其他形式）上報公司安質(zhì)部；3、依據(jù)總包經(jīng)理部質(zhì)量目標，提出本項目年度質(zhì)量目標建議，編制年度質(zhì)量工作計劃；4、負責(zé)編制并按要求上報本項目年

11、度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織申報集團公司級優(yōu)質(zhì)工程、QC小組活動成果；5、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提出一般質(zhì)量事故的處理建議，通報質(zhì)量事故的處理建議，通報質(zhì)量事故，并將處理結(jié)果上報總包經(jīng)理部安質(zhì)部備案；6、監(jiān)督檢查項目部自檢、互檢、交接檢工作，對不符合質(zhì)量標準的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓；7、協(xié)助有關(guān)部門做好全員質(zhì)量宣傳教育活動，并監(jiān)督檢查所屬施工隊開展全員質(zhì)量宣傳教育活動情況。8、按規(guī)定上報工程質(zhì)量及事故情況統(tǒng)計報表；9、總結(jié)本單位質(zhì)量監(jiān)督管理先進經(jīng)驗，參加總包經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗交流；10、檢查指導(dǎo)并考核所屬施工隊質(zhì)量管理的日常業(yè)務(wù)工作，協(xié)助做好質(zhì)檢人員專業(yè)培訓(xùn)。（二）工區(qū)質(zhì)量職

12、責(zé)（二）工區(qū)質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：工區(qū)長）（負責(zé)人：工區(qū)長）1、監(jiān)督檢查所在工區(qū)對國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標準及上級單位規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行情況；2、負責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查、簽證，并配合監(jiān)理工程師做好隱6 / 92蔽工程檢查簽證；3、參加上級單位對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；4、參與工程質(zhì)量檢查，參加檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定，并按規(guī)定簽證。參加工程預(yù)驗及竣工驗收交接的工作；5、有權(quán)越級反應(yīng)工程質(zhì)量情況，有權(quán)簽發(fā)質(zhì)量問題/不合格通知單，并跟蹤驗證整改結(jié)果。遇有嚴重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報告工程項目負責(zé)人處理；6、收集匯總、分析質(zhì)量問題/不合格品（

13、工程）情況，并按要求填寫不合格品（正品）登記表，每周末上報項目部質(zhì)量管理部門；7、協(xié)助編制項目質(zhì)量目標、質(zhì)量改進措施，并監(jiān)督質(zhì)量目標完成情況及質(zhì)量改進措施的執(zhí)行。（三）各崗位質(zhì)量職責(zé)（三）各崗位質(zhì)量職責(zé)1 1、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：（執(zhí)行人：馮剛馮剛）項目經(jīng)理是施工操作的直接指揮者，對施工工程質(zhì)量負直接責(zé)任。（1）對職工經(jīng)常進行質(zhì)量意識教育，領(lǐng)導(dǎo)項目部質(zhì)量管理小組工作，組織職工開展創(chuàng)優(yōu)活動。（2）組織領(lǐng)導(dǎo)各施工隊、班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工，并督促檢查。7 / 92（3）掌握好施工進度和質(zhì)量之間的關(guān)系，嚴格按程序辦事，搞好文

14、明施工。（4）主持自檢、互檢、工序交接檢查，并針對存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。（5）及時獎勵和表揚在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的班組及個人，對違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。對發(fā)生的質(zhì)量事故按規(guī)定及時上報。2 2、工程技術(shù)部崗位質(zhì)量職責(zé)、工程技術(shù)部崗位質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：路喜文）（負責(zé)人：路喜文）（1）負責(zé)本項目“施工組織設(shè)計”、“質(zhì)量計劃”的編制和質(zhì)量體系的運行與管理，主責(zé)程序文件及相關(guān)要素的實施，確保文件要求的所有質(zhì)量記錄與管理、生產(chǎn)同步完成，各種記錄指定專人填寫，并在崗位職責(zé)中明確。（2）根據(jù)質(zhì)量體系中工程技術(shù)部門主責(zé)的程序文件的要求和其它文件中相關(guān)要素的要求，編制本部門各崗位職

15、責(zé)。組織技術(shù)、質(zhì)檢人員做好施工準備、施工工序、檢驗和試驗、交付及服務(wù)等過程質(zhì)量控制的管理工作。（3）負責(zé)日常質(zhì)量管理工作、監(jiān)督、檢查各崗位在質(zhì)量活動中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4）參加圖紙會審、施工調(diào)查、組織編制并審核作業(yè)指導(dǎo)書（含技術(shù)交底）和單項工程材料需用量核算表，編制開工報告、竣工交驗報告，主持竣工文件編制。（5）對施工圖紙的現(xiàn)場符合性負責(zé)。8 / 92（6）負責(zé)項目內(nèi)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理、檢查和指導(dǎo)工作。（7）負責(zé)落實施工過程中出現(xiàn)的不合格的處置，制定糾正預(yù)防措施并實施。（8）負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、地方質(zhì)量監(jiān)察部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。（9）負責(zé)編制或選定施工作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督

16、檢查人員的執(zhí)行情況。（10）負責(zé)施工過程中QC小組活動的開展，負責(zé)成果上報等工作。3 3、工程技術(shù)部部長崗位質(zhì)量職責(zé)、工程技術(shù)部部長崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：路喜文）（執(zhí)行人：路喜文）（1）在項目總工的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、驗標及施工技術(shù)管理制度和有關(guān)合同文件。（2）堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，完成總包經(jīng)理部制訂的質(zhì)量目標和創(chuàng)優(yōu)目標。（3）負責(zé)對工程技術(shù)部主責(zé)的程序文件的運行指導(dǎo)和檢查工作。（4）組織本項目部技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員做好施工準備、施工工序、檢驗和試驗、交付及服務(wù)等過程的質(zhì)量控制和管理工作。（5）負責(zé)日常質(zhì)量管理工作，

17、監(jiān)督、檢查工程技術(shù)部各崗位人員在質(zhì)量活動中的完成情況。9 / 92（6）負責(zé)組織本項目部管段施工圖紙的復(fù)核和現(xiàn)場核對工作。（7）負責(zé)本項目部管段工程的檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理、檢查、指導(dǎo)工作。（8）負責(zé)落實施工過程中出現(xiàn)的不合格品的處理，制定糾正預(yù)防措施并檢查實施情況。（9）負責(zé)組織編寫本項目部管段工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并監(jiān)督檢查作業(yè)人員的執(zhí)行情況。（10）負責(zé)施工過程中QC小組活動的開展，負責(zé)成果上報工作。（11）負責(zé)做好竣工測量，并認真、科學(xué)地編寫、整理竣工資料，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。4 4、路基工程師崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：邢奎彪）、路基工程師崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：邢奎彪）（1）認真學(xué)習(xí)、

18、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。并認真學(xué)習(xí)招標文件中的有關(guān)技術(shù)標準。（2）參與導(dǎo)線點、水準點測量附設(shè)工作，主責(zé)路基工程中線和原始地面的復(fù)測，繪制施工斷面圖，計算路基工程量。（3）參加“施工組織設(shè)計”，“質(zhì)量計劃”的編制，填寫與路基工程有關(guān)的各種質(zhì)量記錄。（4）做好路基工程的開工施工準備和試驗段工作總結(jié)，確定合理的施工工藝和參數(shù)。做好施工工序的質(zhì)量控制和管理工作。10 / 92（5）參與路基專業(yè)圖紙會審，編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)指導(dǎo)書的實施進行檢查、指導(dǎo)。（6）負責(zé)施工過程QC小組活動的開展和指導(dǎo)工作。5 5、橋涵工程師崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行

19、人：章森利）、橋涵工程師崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：章森利）（1）認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。并認真學(xué)習(xí)招標文件中的有關(guān)內(nèi)容。（2）參與項目質(zhì)量計劃的編制，負責(zé)橋涵實施性施工組織設(shè)計的編寫，完成與橋涵工程有關(guān)的質(zhì)量記錄。（3）負責(zé)本項目部橋涵工程的質(zhì)量控制和管理，及時處理施工現(xiàn)場各種質(zhì)量問題并做出記錄，質(zhì)量事故要及時上報。（4）負責(zé)橋涵施工圖紙會審和現(xiàn)場核對工作，編制橋涵工程作業(yè)指導(dǎo)書，提報橋涵工程材料計劃。（5）對于橋涵工程出現(xiàn)的不合格項，會同相關(guān)人員及時進行分析，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證。6 6、測量主管工程師崗位質(zhì)量職

20、責(zé)（執(zhí)行人：周剛）、測量主管工程師崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：周剛）（1）根據(jù)施工進度，及時組織全體測量人員實施測量計劃。（2）負責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。（3）負責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量，多種方法復(fù)核的觀測程序，做好各種測量記錄并報監(jiān)理工程師簽認。11 / 92（4）負責(zé)向作業(yè)班組交付現(xiàn)場測量標志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認制度，對測量組的工作進行檢查和指導(dǎo)。（5）經(jīng)常組織對本項目部管段內(nèi)測量標志進行檢查復(fù)核，確保使用的測量標志正確無誤。（6）指定專人保管測量儀器，定期保養(yǎng)和標定，建立儀器設(shè)備臺帳，妥善保存測量資料。（7）指

21、導(dǎo)各施工隊測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。（8）負責(zé)保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進行測量。7 7、安全質(zhì)量部崗位質(zhì)量職責(zé)、安全質(zhì)量部崗位質(zhì)量職責(zé)（負責(zé)人：吳心國）（負責(zé)人：吳心國）（1）貫徹執(zhí)行集團公司、項目部制定的ISO9001:2000質(zhì)量保證體系，嚴格按照程序文件要求做好項目施工生產(chǎn)中的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量保證體系在本項目部的有效運行。（2）參加本項目部施工組織方案的會審，對質(zhì)量技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；參加本項目部勞務(wù)合同的簽訂審核工作，明確勞務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任。（3

22、）負責(zé)貫徹、執(zhí)行安全、質(zhì)量法規(guī)和檢查制度，對施工全過程的質(zhì)量活動和管理實施監(jiān)督檢查，參加總包部組織的安全質(zhì)量檢查，組織本項目部定期或不定期的安全、質(zhì)量檢查，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題立即處置，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報提出改進建議。12 / 92（5）檢查中發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格因素時，或未按操作規(guī)程作業(yè)時，有權(quán)提出改進或暫停施工，并向總工報告，確定處置方案。對發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標識的材料和半成品，有禁止使用的處置權(quán)。（6）指導(dǎo)本項目部在施工過程中開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作，負責(zé)隱蔽工程檢驗和質(zhì)量記錄的簽認。（7）參加工程預(yù)驗、自評和驗收工作。（8）對技術(shù)、物資、試驗部門的檢驗和試驗狀態(tài)標識負責(zé)監(jiān)督檢查。（9

23、）質(zhì)量體系文件對負責(zé)的質(zhì)量記錄要與生產(chǎn)質(zhì)量活動和管理工作同步完成，認真填寫、編號和保存。8 8、安全質(zhì)量部部長崗位質(zhì)量職責(zé)、安全質(zhì)量部部長崗位質(zhì)量職責(zé)（執(zhí)行人：吳心國）（執(zhí)行人：吳心國）（1）在項目經(jīng)理和總工的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、驗標，熟悉合同文件中有關(guān)安全質(zhì)量的條款。（2）在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)對施工全過程安全質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，負責(zé)隱蔽工作檢驗。（3）協(xié)助項目部總工程師主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。（4）負責(zé)對施工過程進行定期或不定期的安全、質(zhì)量檢查，有權(quán)對現(xiàn)場質(zhì)量問題進行立即處置。13 / 92（5）對檢查中發(fā)現(xiàn)不合格

24、項或潛在不合格因素時，或未按操作規(guī)程作業(yè)時，有權(quán)提出改進或暫停施工，對發(fā)現(xiàn)使用不合格或無標識的材料和半成品，有禁止使用的處置權(quán)。（6）原始記錄、檢驗批、工程檢查證的簽字驗收工作，落實業(yè)主、總包部、監(jiān)理單位指出的有關(guān)質(zhì)量問題，制訂整改措施并回執(zhí)。協(xié)助項目經(jīng)理和計劃合同部搞好成本控制。（7）負責(zé)對原材料、成品、半成品、機械設(shè)備的檢驗和試驗狀態(tài)標識的監(jiān)督檢查。（8）負責(zé)安全質(zhì)量部的各種質(zhì)量記錄的填寫、編號和保存工作。（9）負責(zé)指導(dǎo)工區(qū)在施工過程中開展質(zhì)量自檢、互檢工作，并及時上報安全和工程質(zhì)量統(tǒng)計報表。（10）主責(zé)公司安全質(zhì)量部編制的各項程序文件及相關(guān)記錄。（11）參與工程驗交工作。9 9、班組長的

25、質(zhì)量責(zé)任制、班組長的質(zhì)量責(zé)任制（執(zhí)行人：各工區(qū)班組長）（執(zhí)行人：各工區(qū)班組長）（1）經(jīng)常對本班（組）進行“質(zhì)量第一”的思想教育，配合質(zhì)量管理小組開展質(zhì)量活動，落實創(chuàng)優(yōu)措施。（2）認真落實自檢、互檢、交接檢制度，隨時檢查和分析本班（組）的工程質(zhì)量情況，對存在的質(zhì)量問題督促有關(guān)人員及時改正。（3）搞好工序質(zhì)量保證，嚴格工序紀律。認真按規(guī)范、規(guī)程和標準施工，組織班組間的技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，做到文明施工。14 / 92（4）參加工程技術(shù)部組織的檢驗批質(zhì)量驗收，對本班（組）施工質(zhì)量負直接責(zé)任。1010、操作工人的質(zhì)量責(zé)任制、操作工人的質(zhì)量責(zé)任制（負責(zé)人：所有參建工人）（負責(zé)人：所有參建工人）（1）工作中

26、時刻以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，認真負責(zé)、一絲不茍地生產(chǎn)優(yōu)良產(chǎn)品。（2）積極參加質(zhì)量管理小組活動，刻苦學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新方法，苦練基本功，做到懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；會看圖、會維修、會操作、會檢測，保證工作質(zhì)量、工序質(zhì)量符合標準。（3）愛護原材料和各種構(gòu)件及半成品。正確使用工具和儀表設(shè)備，做到精心維護、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。（4）嚴格把住“質(zhì)量關(guān)”，隨時地進行自檢、互檢，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工。對不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工造成返工和質(zhì)量事故，應(yīng)負直接責(zé)任。第六章第六章 開工報告審批制度開工報告審批制度為加強中鐵十局臨海高等級公路工程建設(shè)管理，

27、對施工部署、計劃、施工方法和技術(shù)措施等進行科學(xué)安排，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好本段工程項目，特制定如下制度；單位工程未經(jīng)批準同意，將不會開工。一、項目部在充分做好施工準備的情況下可上報單位工程開工申請報告，條件如下；15 / 921、測量放線準確無誤；2、按規(guī)定完成了施工圖現(xiàn)場核對，需完善、優(yōu)化的項目變更設(shè)計圖已到位，并經(jīng)核對無誤；3、完成征地、拆遷，施工場地清理平整、硬化達到規(guī)定要求； 4、進場人員、材料滿足施工需要；5、已明確該單位工程的現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人； 6、施工機具設(shè)備已按合同進場，滿足施工需要，并已安裝調(diào)試就緒；7、完成了進場材料檢驗、水質(zhì)化驗、配合比選定等必要的實

28、驗工作；8、單位工程已編制實施性施工組織設(shè)計；9、其他要做的準備工作。二、單位工程開工申請報告附件齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設(shè)計等均作為開工申請報告的附件。三、單位工程開工申請報告中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況，未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。四、單位工程開工申請報告單要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。五、一級審批的工程，開工申請報告由臨海高等級公路如東段一標監(jiān)理部審批。六、單位工程開工申請報告必須在申請開工日期之前7天申報，監(jiān)理單位在7天內(nèi)予以批復(fù)。16 / 92七、單位工程開工申請報告一式3份，施工單位存1份，監(jiān)理單位1份，總包部備份一份。第七章第七章 施工圖設(shè)計文件

29、的審查制度施工圖設(shè)計文件的審查制度一、一、 編制依據(jù)編制依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例二、編制目的二、編制目的審查設(shè)計文件是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié)。進行設(shè)計文件審查，可熟悉設(shè)計內(nèi)容，了解設(shè)計意圖，設(shè)計標準，同時結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查和施工實際，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的差、錯、漏和不合理部分，避免設(shè)計失誤，提高設(shè)計質(zhì)量。三三. . 施工圖審查流程施工圖審查流程施工圖會審在施工圖下發(fā)后盡快進行。由項目總工程師主持，主要專業(yè)工程技術(shù)人員（工程部、安質(zhì)部及各分部的專業(yè)人員）及其他相關(guān)單位參加。1、 施工圖審查要依據(jù)設(shè)計院提供的施工圖設(shè)計采用國內(nèi)設(shè)計標準、規(guī)范、規(guī)定以及參考國際上成熟、可靠、安全和先進的標準、規(guī)范情況說明；提供

30、上階段設(shè)計文件、審查意見；提供施工圖設(shè)計原則、各專業(yè)設(shè)計要點、技術(shù)要求、質(zhì)量計劃及保證措施等；提供地質(zhì)勘察報告等基礎(chǔ)性設(shè)計資料。2、所有參加審查的人員主要從執(zhí)行交通部初步設(shè)計審查意見、設(shè)計單位采用設(shè)計標準及技術(shù)措施的一致性、設(shè)計輸入資料、專業(yè)接口設(shè)計、設(shè)計輸出資料等方面進行審核。17 / 923、所有參加審查的人員對關(guān)鍵項目利用國外技術(shù)標準、規(guī)范進行獨立審核；針對施工圖設(shè)計制定出系統(tǒng)保證方案。4、把審核結(jié)果上報總包部，由總包部總工簽署意見后向業(yè)主提報施工圖審核咨詢報告，由業(yè)主根據(jù)咨詢意見要求設(shè)計單位修改、優(yōu)化施工圖設(shè)計。四、施工設(shè)計文件審查的主要內(nèi)容四、施工設(shè)計文件審查的主要內(nèi)容1、圖紙審批簽

31、認手續(xù)是否齊全；是否符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、制度的規(guī)定；是否無證設(shè)計或越級設(shè)計。地質(zhì)勘探資料是否齊全。2、圖紙與說明文件是否完整，是否與圖紙目錄相符。3、施工圖紙說明文件中指定使用的規(guī)范、規(guī)程、標準圖冊是否現(xiàn)行有效。4、是否與征(租)地、拆遷、交通疏導(dǎo)等方案相沖突。5、圖紙是否滿足設(shè)計基本條件的要求(抗震設(shè)防烈度、風(fēng)雪壓值、防火等級等)。6、新舊工程之間的銜接是否吻合；施工過渡是否可能，除按圖紙檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場實際情況校核。7、施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。與主要施工技術(shù)方案是否相適應(yīng)。8、地基與基礎(chǔ)的設(shè)計是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察資料的規(guī)定。9、圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的來

32、源有否保證；有否代替品。18 / 9210、對新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的采用有無主管部門的鑒定和確認批準文件。在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上是否可行。11、圖紙規(guī)定的施工工藝是否合理,是否符合實際,是否存在不便施工及不便保證工程質(zhì)量之處。12、圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標高、位置、地上地下之間、各專業(yè)之間等)。13、環(huán)保、消防、人防、保衛(wèi)、綠化等是否滿足要求。14、各種使用功能能否滿足建設(shè)單位的要求，能否滿足調(diào)試工作的要求和生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求，以及檢修作業(yè)的合理需要。15、其它需要審查的內(nèi)容。五、注意事項五、注意事項參與施工圖審查的審查機構(gòu)和審查人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律

33、、法規(guī)和國家與地方的技術(shù)標準認真履行審查職責(zé)，認真審查設(shè)計文件和圖紙，以負責(zé)的態(tài)度，勇于提出意見，既堅持原則和標準，又要顧全大局，積極主動和有關(guān)單位協(xié)商研究討論問題。第八章第八章 工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度一、施工測量管理制度一、施工測量管理制度（一）總則1、為規(guī)范臨海高等級公路測量工作，加強工程測量管理，保證工程質(zhì)量，加快施工進度，保證工程建設(shè)順利進行，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。19 / 922、公路建設(shè)工程測量工作必須認真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及行業(yè)的標準和規(guī)范。3、項目部設(shè)專職測量工程師。（二）執(zhí)行標準和規(guī)范4、工程

34、測量技術(shù)依據(jù)（1）公路工程測量規(guī)范（GB50026-2007）；（2）全球定位系統(tǒng)（GPS）公路測量規(guī)程（JTJ/T 066-98）；（3）全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)程（GB/T183142001）；（4）國家一、二等水準測量規(guī)范（GB1289791）；（5）臨海高等級公路設(shè)計文件；（6）相應(yīng)的變形測量規(guī)范及其他規(guī)范。（三）基本工作內(nèi)容和分工5、工程測量的基本工作內(nèi)容：（1）路基工程施工測量；（2）橋涵施工測量；（3）監(jiān)控量測；（4）施工控制測量；（5）竣工測量。6、工程測量管理工作內(nèi)容（1）按公路工程相關(guān)測量標準、規(guī)范進行施工控制測量和施工放樣測量工作；（2）項目部必須配合和接受總包部工程

35、部測量工程師檢查指導(dǎo)20 / 92工作，按要求提交相關(guān)測量資料；（3）項目部必須配合總包部工程部委托的第三方有資質(zhì)的測量機構(gòu)進行建設(shè)過程中對本線進行測量驗收、抽檢、復(fù)核，誤差/粗差爭議的核查，對重要工點和重點工程進行的監(jiān)測和觀測；（四） 測量工作基本要求7、土建工程施工測量、構(gòu)筑物變形測量、安裝工程測量和竣工測量要按交通部現(xiàn)行標準、規(guī)范和本線設(shè)計文件在勘測設(shè)計控制測量網(wǎng)的基礎(chǔ)上組織實施。8、所有的控制測量和施工放樣測量必須進行換手測量。對工程項目的關(guān)鍵測量科目必須實行徹底換手測量，一般測量科目應(yīng)實行同級換手測量。徹底換手測量，須更換全部測量人員、儀器及計算資料；同級換手測量，須更換測量和計算人

36、員。9、 測量工作必須做好原始記錄，堅持復(fù)核簽認制度，不得隨意涂改和損壞，工程測量資料和測量成果資料妥善歸檔保管并裝訂成冊。10、特別注意相鄰管段搭接處測量結(jié)果及資料的符合性，必須組織相鄰管段進行貫通測量和跨管段聯(lián)測。11、 在測量中采取行之有效的多級復(fù)核制，完成交樁復(fù)測、控制測量、施工放樣測量、竣工測量以及導(dǎo)線測量和水準點保護工作。（五） 交接樁和復(fù)測（含貫通測量）12、項目部接樁后，立即組織測量人員進行復(fù)測，并及時埋設(shè)護樁，確保完整、穩(wěn)固。如發(fā)現(xiàn)問題及時向總包部匯報并研究解決21 / 92。13、為確保測量工作順利進行和方便施工，各級測量人員必須對標樁和護樁妥善保護。所有測量標樁未經(jīng)工程技

37、術(shù)負責(zé)人同意，不得毀棄。14、 在進行復(fù)測時，對全線的控制樁間的方向、交角、長度及水準點和中樁進行復(fù)測，并且必須與相鄰管段閉合，平面控制樁覆蓋相鄰管段2個以上控制樁，高程與相鄰管段閉合。15、 復(fù)測工作完成后，及時編制完整的復(fù)測報告，報監(jiān)理部測量工程師復(fù)查并存檔。16、項目部負責(zé)對復(fù)測后的測量控制樁采取必要的保護措施，在施工前設(shè)置護樁，護樁宜固樁，并經(jīng)常復(fù)核，檢查其可靠性。17、 根據(jù)施工需要移設(shè)或增設(shè)水準點時，其測量方法及精度要求符合相關(guān)規(guī)定。（六） 測量資料管理18、 原始測量資料管理（1）外業(yè)測量必須填寫測量日志。測量日志必須記注清晰無涂改。各種草圖示意圖要清楚準確，各種項目齊全簽署完善

38、。（2）一切原始測量記錄和記事項目， 必須在現(xiàn)場用2H4H鉛筆22 / 92記注，根據(jù)測量規(guī)范的要求進行測量和記錄，不得事后憑回憶補記。測量數(shù)據(jù)記錄前，記錄員應(yīng)將觀測員讀出的數(shù)據(jù)“回讀”，以資核實。（3）測量記錄宜使用固定頁碼的專用手薄或國家測繪出版社出版的各種測量手薄記錄，并要填列頁碼，注明觀測者、記錄者、天氣、使用的儀器名稱、編號、觀測日期、觀測時間等。因超限劃去的觀測記錄應(yīng)注明原因，不得涂改和撕毀。（4）測量工作完成后，原始測量資料應(yīng)收集齊全，并按測量項目分類，指定專人負責(zé)保管。19、內(nèi)業(yè)資料管理測量的內(nèi)業(yè)資料，必須收集齊全及時整理，并按用途、工程項目分類登記，指定專人保管。（七）施工控

39、制測量20、在進行施工控制網(wǎng)加密時，必須按照有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定建立滿足施工需要的平面和高程控制網(wǎng)。21、一個單項工程或一段路基工程完成后要及時恢復(fù)線路中線樁。（八） 施工放樣22、 路基、橋涵及附屬工程施工前均應(yīng)按設(shè)計圖進行施工放線，測量精度需符合標準、規(guī)范規(guī)定要求。23、 23 / 92對于大型和重點工程建筑物和設(shè)計文件中要求進行變形測量的工程，在工程開始時必須按設(shè)計要求進行變形測量。 24、路基工程測量（1）路基工程施工測量的控制重點包括路堤填筑中每填筑層的寬度、壓實后的厚度及每層厚度的均勻性、每填筑層的平整度。每填筑層均按要求進行測量。（2）線路路基施工放樣的邊樁可根據(jù)地形的難易情況采

40、用斷面法或逐漸接近法等測設(shè)。（3）擋土墻、護坡等工程的施工放樣，應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。25、 橋涵工程測量（1）大橋（特別是曲線橋）施工控制測量，必須按精密導(dǎo)線控制網(wǎng)進行布網(wǎng)加密控制，其復(fù)測成果總包部工程部審核備案。（2） 每分項工程的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、高程均是施工測量的控制重點，應(yīng)按要求進行測量。 （九）竣工測量26、竣工測量應(yīng)根據(jù)承包范圍組織實施。27、工程竣工后，項目部應(yīng)進行水準基點高程測量、線路高程測量和橫斷面測量，并貫通全線的里程和高程。28、線路中線貫通測量時，線路中線應(yīng)與橋梁中線相符合。在有橋梁的地段，應(yīng)從橋梁的中線向兩端引測貫通。貫通測量后中線位置應(yīng)符合路基寬度和公路建筑限界的要求

41、。二、施工測量復(fù)核制度二、施工測量復(fù)核制度24 / 92為貫徹落實臨海高等級公路關(guān)于臨海高等級公路施工測量工作有關(guān)規(guī)定的通知要求，保證本管段的全部路基工程和結(jié)構(gòu)物工程的施工測量，并保證建筑物的結(jié)構(gòu)形式和幾何形體符合設(shè)計要求，結(jié)合本管段工程的實際情況，特制定施工測量復(fù)核制度，測量工作質(zhì)量控制的核心是測量復(fù)核制度，其運作依靠自檢、外檢和抽檢以及驗收制度。測量人員必須嚴格遵守測量復(fù)核制度的基本要求在施工過程中必須嚴格遵照執(zhí)行。（一）測量方法及作業(yè)流程為了保證整個線路中心線貫通、線路標高準確無誤，施工前要進行水準測量和導(dǎo)線聯(lián)測，與相鄰標段聯(lián)測并由雙方簽認，且水準測量和導(dǎo)線聯(lián)測要貫通于整個施工過程之中。

42、（二）測量精度（1）水準測量：按四等要求進行水準測量。（2）導(dǎo)線測量：導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求導(dǎo)線等級附合導(dǎo)線長度（km）邊長（m）測距中誤差（mm）測角中誤差（）測距相對中誤差導(dǎo)線全長相對閉合差方位角閉合差限差（）一級45001551/300001/1500010n（三）交接樁工作（1）公路工程要根據(jù)線路平面圖、控制樁表、曲線表、短鏈表、水準基點表、線路（或橋）精測成果書，逐一清點交接基線控制樁、曲線樁和交點樁、斷鏈樁、水準基點樁、建筑物以及精測地段的控制樁。25 / 92（2）交接樁雙方應(yīng)各指定一名負責(zé)人共同進行交接樁工作，交接樁位要逐一現(xiàn)場查看、點交（有條件時應(yīng)對曲線轉(zhuǎn)角進行現(xiàn)場實測），做

43、好記錄并經(jīng)雙方簽認。交接記錄應(yīng)詳細注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問題及處理意見。（四）施工測量的內(nèi)容（1）交接樁后，在施工前由總包部總工程師組織實施對全管段進行貫通復(fù)測。貫通復(fù)測結(jié)果由總包部發(fā)下后，項目部工程技術(shù)部及時下發(fā)至作業(yè)層技術(shù)管理人員使用。未經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽認的資料不得使用。（2）兩管段分界處的線路中樁應(yīng)共同測量，并相互搭接2個以上控制樁。搭接控制樁一經(jīng)測定并經(jīng)雙方簽認后，任何一方不得單方變更樁位，并由各方負責(zé)固定和保管。水準基點測量務(wù)必與相鄰標段閉合，至少要搭接一個勘測設(shè)計水準基點。（3）工程開工前及施工過程中，項目部工程技術(shù)部負責(zé)施工放樣、重要樁點定位測量、護樁測量以及工序間檢查與復(fù)核；

44、經(jīng)常對控制樁的可靠性進行復(fù)核并上總包部工程部。（4）工程竣工后，及時進行竣工測量，竣工測量包括以下內(nèi)容：1）中線、水平貫通測量；2）埋設(shè)永久性中線、水準基樁測量；3）線路諸標和地界樁測量。（5）工程因故停建或緩建時，要按照工程竣工測量要求，做好中線和水平基樁測量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時的測量需要。（五）施工測量管理（1）貫通測量、控制測量、施工放樣等測量工作，均要遵照26 / 92工程測量規(guī)范（JTJ 05193）辦理。永久性水準基點、中線控制樁、線路標志以及地界樁，均要按照施工合同和設(shè)計文件規(guī)定辦理。（2）測量復(fù)核制的基本要求1）按照有關(guān)測量標準和技術(shù)規(guī)范的要求進行控制測量設(shè)計、檢查和

45、驗收，保證各項成果的精度滿足工程施工要求。 2）測量樁點的交接必須由雙方持交樁表在現(xiàn)場核對、交接確認。遺失的堅持補樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場不符的應(yīng)予更正。 3）用于測量的圖紙、資料應(yīng)認真研究復(fù)核，必要時應(yīng)作現(xiàn)場核對，確認無誤無疑后方可使用。抄錄已知數(shù)據(jù)資料時必須由兩人以上分別獨立查閱抄錄并互相核實。 4）各種測量的原始觀測記錄(含電子記錄)必須在現(xiàn)場同步作出，嚴禁事后補記、補繪。原始資料不允許涂改。不合格時，應(yīng)按規(guī)范要求補測或重測。現(xiàn)場實施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項記錄測量數(shù)據(jù)，必須用鉛筆書寫，禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆。測量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號標識。記

46、錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣、工程地點（部位）等事項應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實反映操作過程的實際情況，在通常情況下應(yīng)有計算結(jié)果，并附有相應(yīng)結(jié)論。 5）測量的外業(yè)工作必須有多余觀測，并構(gòu)成閉合檢核條件。內(nèi)業(yè)工作應(yīng)堅持兩組獨立平行計算并相互校核，校核無誤后方可使用。在申報總包部復(fù)測時，必須同時報送內(nèi)業(yè)測量資料。 6） 27 / 92利用已知成果時，必須堅持“先檢測后利用”的原則，即已知成果檢測無誤和合格時才能利用。 7）測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀等數(shù)字化測量儀器時，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。8）利用原有成果

47、時，必須堅持“先檢測后利用”的原則，確認原有成果檢測無誤和合格后才能利用。9） 施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時，必須進行測量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點交（并附樁位示意圖、中線、水準基點表）；測量記錄、測量成果書等。在有條件時，進行復(fù)測后方可移交。移交工作項目部總工程師負責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，并要妥善保管。10）為加強施工測量放線的準確性，確保工程測量質(zhì)量，項目部應(yīng)明確負責(zé)人進行測量分工工作。（六）測量儀器及設(shè)備管理（1）各種測量儀器、量具，要按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，準確記載檢定、維修情況，并要做好日常保養(yǎng)工作；測

48、量器具由項目部工程技術(shù)部統(tǒng)一管理，建立保管、使用、維修制度。測量儀器必須在適宜的工作壞境下進行工作，應(yīng)注意防火防潮，存放時儀器必須墊高離地放置，搬運過程中要采取防震措施，使用時要輕拿輕放。精密儀器如經(jīng)緯儀、全站儀、電子水準儀在烈日、雨天下工作時必須用測傘防護。各種測量儀器必須時時注意保管，嚴禁出現(xiàn)被盜事件。28 / 92（2）項目部總工（或技術(shù)負責(zé)人）指定專人負責(zé)管理測量儀器，并在使用后妥善存放保管，責(zé)任落實到人。1） 測量儀器必須指定專人保管專人專用，他人不得隨意動用，以防損壞降低精度。2） 完善測量儀器設(shè)備臺帳和儀器管理檔案制度，儀器出庫或入庫調(diào)遷項目時要按管理要求辦理登記并簽認手續(xù)。3）

49、儀器由專職人員負責(zé)使用保養(yǎng)。三、施工圖現(xiàn)場核對制度三、施工圖現(xiàn)場核對制度為加強管段內(nèi)工程建設(shè)管理，最大限度地糾正或避免因施工圖與現(xiàn)場實際不一致及工點設(shè)置不合理而造成的損失乃至造成工程隱患，依據(jù)臨海高等級公路施工承發(fā)包合同規(guī)定，對管段橋涵、路基工程在工點開工前進行施工圖現(xiàn)場核對，完善施工圖設(shè)計，確保工點設(shè)置合理，強化使用功能，合理使用投資，特制定如下制度。（一）組織為確保施工圖現(xiàn)場核對完善工作扎實有效，不走過場，由總包部牽頭，項目部負責(zé)組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工隊參加，共同現(xiàn)場辦公。（二）核對條件在設(shè)計、施工單位完成現(xiàn)場交接樁，經(jīng)現(xiàn)場貫通復(fù)測無誤，且一個大的段落施工圖（或施工資料）已到位的情況

50、下，開始現(xiàn)場核對。（三）核對程序1、先將施工圖現(xiàn)場放樣，要求涵洞標出輪廓線及出入口標高，橋梁標出墩臺（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺）位置、輪廓線，路基擋護構(gòu)筑物輪廓線?，F(xiàn)場放樣經(jīng)復(fù)核準確無誤后，通知監(jiān)理單位。29 / 922、施工單位會同監(jiān)理單位對現(xiàn)場進行首輪核對，核對內(nèi)容及表格詳見附表。3、提出核對完善的工點、部位，特別是需要進一步完善橋梁墩臺位置及防護、路基擋護及排水系統(tǒng)、涵渠新增、取消、改孔、方向、標高和功能兼顧及建議、需進一步地質(zhì)補勘的部位等事宜，報臨海高等級公路建設(shè)總指揮部。4、現(xiàn)場核對時，首先由監(jiān)理單位提出對首輪施工圖核對完善的建議，施工單位予以確認及提出補充意見，設(shè)計

51、單位介紹工點設(shè)計意圖和設(shè)置原則，并對施工、監(jiān)理單位提出的核對完善方案提出意見，經(jīng)充分認證后形成現(xiàn)場紀要，涉及變更事宜的按規(guī)定程序報批。（四）具體要求1、經(jīng)現(xiàn)場核對完善的工點才能申請開工，已確定需完善的工點均納入變更設(shè)計管理。2、如現(xiàn)場需要補充地形資料，由施工單位與3日內(nèi)遞交給設(shè)計單位；若需補充大量的地質(zhì)、水文資料等由設(shè)計單位3日內(nèi)組織人員、設(shè)備到場，展開工作，變更設(shè)計資料、圖紙。3、若需與地方政府、企業(yè)補充完善相關(guān)協(xié)議時，由設(shè)計單位牽頭辦理，施工單位積極配合。（五）項目部應(yīng)對現(xiàn)場核對工程技術(shù)人員進行分工。各項工程在施工前項目部技術(shù)負責(zé)人必須對施工圖進行現(xiàn)場核對，設(shè)計與現(xiàn)場情況相符時才能進行施工

52、，如果不符，做好記錄并及時與工程技術(shù)部聯(lián)系，由工程技術(shù)部與上級單位聯(lián)系解決。四、施工技術(shù)交底制度四、施工技術(shù)交底制度為了使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點、技術(shù)標準、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標準、安全措施、工期30 / 92要求，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。特制定本制度，達到質(zhì)量優(yōu)，消耗低，進度快，效益高的目的。 （一）施工階段由項目部技術(shù)人員對分項工程進行交底。各施工技術(shù)交底必須同時有相應(yīng)的安全技術(shù)交底。所有施工項目均要以書面形式進行施工技術(shù)交底工作，并辦理簽認手續(xù)。（二） 施工技術(shù)交底要按不同類別，逐項進行，直至施工班組和具體操作者。（三）施工組織設(shè)計的技術(shù)交底工作，按誰編制

53、誰交下一級的原則，以專門會議的形式進行。主要內(nèi)容有：1、編制依據(jù)；2、設(shè)計文件；3、施工方案；4、建設(shè)單位技術(shù)交底資料；5、基線樁、水準基點；6、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；7、組織分工；8、工期要求；9、重點項目形象進度安排；10、技術(shù)攻關(guān)課題等。（四）各工區(qū)技術(shù)部門均要對施工班組進行技術(shù)交底，其主要內(nèi)容有：1、傳達上一級技術(shù)交底內(nèi)容；2、工程概況、施工范圍；3、施工圖及設(shè)計技術(shù)要求；4、安全、質(zhì)量措施及施工中要注意的有關(guān)問題；31 / 925、工期要求及形象進度要求；6、分部、分項工程、檢驗批、工程量及工藝流程。7、混凝土、砂漿配合比；8、施工樁橛、放樣控制點數(shù)據(jù)；9、作業(yè)標準及驗收標準要求等。

54、（五）項目部施工技術(shù)交底安排具體人員進行分工。（六）施工技術(shù)交底管理程序項目部技術(shù)主管依據(jù)項目施工工藝特點和工期要求編寫具體的施工作業(yè)以及各個工序的技術(shù)交底，由項目部簽收復(fù)核后再下發(fā)至作業(yè)層，確保每個作業(yè)人員有依據(jù)，有目的，有要求的進行作業(yè)，最終達到施工技術(shù)管理目的。各項工程在施工前，各工點技術(shù)主管必須編寫施工技術(shù)交底報工區(qū)技術(shù)部批準后，下發(fā)現(xiàn)場領(lǐng)工員進行組織實施，沒有施工技術(shù)交底的工程項目不準開工。五、勞務(wù)用工管理辦法五、勞務(wù)用工管理辦法（一）本辦法所稱勞務(wù)工，指的是勞動者與勞務(wù)派遣公司簽訂了勞動合同的勞務(wù)派遣人員。勞務(wù)工與勞務(wù)派遣公司建立勞動合同關(guān)系；勞務(wù)派遣組織與項目通過簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議

55、，把勞動者派遣到項目工作；項目部與勞務(wù)派遣人員簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系或傳統(tǒng)意義上的勞動關(guān)系的用工形式。（二）勞務(wù)派遣協(xié)議由項目與勞務(wù)派遣組織協(xié)商簽訂，主要包括以下內(nèi)容： 1、勞務(wù)工的條件、數(shù)量；2、工作崗位或項目內(nèi)容；3、勞動報酬、支付標準和方法； 32 / 924、勞務(wù)工的勞動保護；5、雙方認為需要約定明確的其他事項。（三） 項目部各部門及工區(qū)負責(zé)勞務(wù)工的“使用管理”和非“勞動關(guān)系管理”，主要履行以下職責(zé)：1、根據(jù)生產(chǎn)進度和內(nèi)容需要確定勞務(wù)用工規(guī)模，由主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工區(qū)長會商確定；2、面向勞務(wù)派遣公司或者組織（原則以勞務(wù)派遣公司為主）公開招聘，擇

56、優(yōu)選定勞務(wù)工，由安質(zhì)部、辦公室和計劃合同部負責(zé)； 3、根據(jù)工作要求，對勞務(wù)工嚴格考核，并將考核結(jié)果作為確定錄用與否和是否繼續(xù)使用、勞務(wù)工薪酬標準的依據(jù)，主要由生產(chǎn)副經(jīng)理、工區(qū)長、辦公室負責(zé)；4、建立勞務(wù)工臨時檔案，按月定期統(tǒng)計上報勞務(wù)工的數(shù)量、勞動報酬等情況，由辦公室負責(zé)。（四）項目根據(jù)各工區(qū)勞務(wù)用工的使用情況，與勞務(wù)派遣組織統(tǒng)一簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。各工區(qū)與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，明確工作職責(zé)、崗位要求、職業(yè)道德、勞動紀律、獎懲、辭退等有關(guān)問題，并報辦公室審核、備案。 勞務(wù)工的使用及管理應(yīng)符合交通部文件精神，符合公司、集團相關(guān)文件規(guī)定。 （五）使用原則與批準權(quán)限1、各工區(qū)應(yīng)在滿足項目生產(chǎn)進度計劃

57、前提下，合理確定使用勞務(wù)工的工種及數(shù)量，其他部門原則上不使用勞務(wù)工。33 / 922、各工區(qū)或項目其他部室有勞務(wù)工使用需求的，由工區(qū)或部室提出申請，明確崗位、數(shù)量、要求，辦公室審核，并報領(lǐng)導(dǎo)批準。各工區(qū)或部室不得擅自和違規(guī)使用勞務(wù)工。3、各部門、工區(qū)必須嚴格按條件使用勞務(wù)工，并做到能進能出。對違反勞務(wù)用工協(xié)議或經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的勞務(wù)工，要及時報項目部退回勞務(wù)派遣組織。 （六）招 聘招聘基本原則：（1）根據(jù)工作需要面向勞務(wù)派遣組織或社會公開招聘，嚴格招聘條件、全面考核、擇優(yōu)錄用；（2）焊工、電工等技術(shù)崗位必須招聘具備職業(yè)資格的勞務(wù)工；（3）不得招聘未與其他單位解除勞動關(guān)系，未滿18周歲，受刑

58、事、黨紀和行政處分期內(nèi)等人員作為勞務(wù)工。（七）招聘方式及步驟：招聘主要為對外公開招聘；根據(jù)崗位特點采取面試、筆試和實際操作等形式。（八）聘用1、項目部部室、工區(qū)將擬聘的勞務(wù)工基本情況及相關(guān)資料送辦公室初審并報項目領(lǐng)導(dǎo)審批，審批同意后由辦公室負責(zé)辦理相關(guān)勞務(wù)派遣手續(xù)；2、應(yīng)聘人員應(yīng)滿足以下要求：（1）年齡：1855周歲；性別：施工隊使用的勞務(wù)工原則上應(yīng)為男性；（2）身體狀況：所有人員必須身體健康，無攜帶傳染病、無色盲（色弱）或其它不適合本單位工作性質(zhì)的疾?。唬?）初中以上文化程度；34 / 92（4）品行端正，無不良嗜好；（5）遵紀守法，能自覺服從管理和安排；（6）持有國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)定要求的資

59、格證書；（7）具備有相關(guān)方面從業(yè)經(jīng)驗。凡不符合以上標準的勞務(wù)人員，各用工單位一律不得輸入。3、特種設(shè)備作業(yè)崗位、特殊工種、技術(shù)工種須聘用取得相關(guān)職業(yè)資格證書、特種作業(yè)證書的勞務(wù)工；4、勞務(wù)工錄用后，由勞務(wù)派遣組織與其簽訂勞動合同，所屬施工隊與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，項目部部室使用的勞務(wù)工由項目部與勞務(wù)工簽訂勞務(wù)用工協(xié)議，根據(jù)工作需要，協(xié)議期限原則上不得超過1年。 （九）培 訓(xùn) 1、 培訓(xùn)目標與理念（1）勞務(wù)工一經(jīng)錄用，上崗前由安質(zhì)部及辦公室組織崗前培訓(xùn)；（2）培訓(xùn)旨在增強勞務(wù)工的專業(yè)知識與技能、安全意識，了解現(xiàn)場實際情況和需求；（3）工程技術(shù)部、安質(zhì)部應(yīng)對工區(qū)下達各項交底，并說明工作范圍，存在

60、危險及風(fēng)險級別，工區(qū)組織勞務(wù)工進行學(xué)習(xí)；（4）安質(zhì)部應(yīng)建立勞務(wù)工崗前培訓(xùn)和安全教育制度及檢查制度。（十）培訓(xùn)主要內(nèi)容1、企業(yè)文化與管理模式主要包括：項目概況、企業(yè)精神、組織架構(gòu)、薪資福利、本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等；2、相關(guān)的行業(yè)政策，法律法規(guī)，標準；35 / 923、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能。 （十一）薪酬待遇1、 工資結(jié)構(gòu)項目部按照“集體承包、費用包干、以收定支、節(jié)獎超罰”原則與施工隊簽訂“內(nèi)部承包合同”。工區(qū)根據(jù)內(nèi)部承包合同，結(jié)合勞務(wù)工的崗位、技術(shù)能力、勞動強度等綜合考慮，與勞務(wù)工協(xié)商確定勞務(wù)工薪酬標準，并與其簽訂勞務(wù)用工合同，送辦公室備案。勞務(wù)工工資不應(yīng)低于