李寧的發(fā)展史【精選文檔】_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、李寧的發(fā)展史【精選文檔】李寧的發(fā)展史李寧是中國(guó)第一家運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)。他主要從事運(yùn)動(dòng)鞋服的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),是中國(guó)在這一領(lǐng)域中當(dāng)之無(wú)愧的老大哥.在李寧公司成立以來(lái)的二十多年里,其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理領(lǐng)域不斷地創(chuàng)新與發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)歷史上的多個(gè)第一,這些都為日后又一批中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展提供了相當(dāng)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái),我將具體闡述李寧的發(fā)展史.李寧的創(chuàng)始人為我國(guó)著名的體操運(yùn)動(dòng)員、奧運(yùn)冠軍李寧先生。這本生就開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)先河運(yùn)動(dòng)員退役后從事以自己命名的相關(guān)事業(yè)或產(chǎn)品中。李寧公司成立于1990年的廣東三水,創(chuàng)立之初即與中國(guó)奧林匹克委員會(huì)攜手合作,透過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展,并不遺余力贊助各種賽事。李寧通過(guò)贊助的形式不

2、斷增強(qiáng)自己的知名度,日后也是通過(guò)贊助的模式不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)際??梢哉f(shuō)李寧的贊助史就是李寧公司知名度不斷壯大的歷史。這應(yīng)該是李寧公司發(fā)展壯大的一個(gè)重要的戰(zhàn)略.1990年8月,“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服被選為第十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國(guó)國(guó)家代表隊(duì)參加亞運(yùn)會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服及中外記者的指定服裝,“李寧牌”伴隨亞運(yùn)圣火傳遍全國(guó)。1992年,李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)指定領(lǐng)獎(jiǎng)服裝、領(lǐng)獎(jiǎng)鞋,結(jié)束了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在奧運(yùn)會(huì)上使用外國(guó)體育用品的歷史。其后的1996、2000、2004年奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)服均出自李寧公司麾下。這些使李寧公司在國(guó)內(nèi)體育愛(ài)好者中種下一個(gè)深深的種子,使他們對(duì)李寧公司

3、的產(chǎn)品十分追捧,并且使李寧在全國(guó)范圍都被知曉。緊接著,李寧將手腳伸向海外,贊助國(guó)外的一些代表團(tuán)。2000年6月,李寧公司成功贊助法國(guó)體操協(xié)會(huì)成功,李寧牌產(chǎn)品成為“法國(guó)體操隊(duì)唯一比賽及領(lǐng)獎(jiǎng)裝備”.2006年4月,李寧公司與越南足球協(xié)會(huì)(VFF)在河內(nèi)簽約,李寧公司將在未來(lái)三年內(nèi)為越南國(guó)家男、女足球隊(duì)以及越南國(guó)家U23男子足球隊(duì)提供裝備。2007年1月12日,李寧與阿根廷國(guó)家籃球隊(duì)簽約品牌國(guó)際化策略再邁進(jìn)一步.2007年1月29日,李寧與瑞典奧委會(huì)簽約成為奧運(yùn)代表團(tuán)指定體育裝備合作伙伴.2007年6月25日,李寧公司簽約成為西班牙奧委會(huì)官方合作伙伴攜手征戰(zhàn)北京奧運(yùn).這些為李寧進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)積累了較多

4、的人氣,使更多的外國(guó)人開(kāi)始了解中國(guó)的運(yùn)動(dòng)品牌,身著這個(gè)品牌。最終,李寧公司在海外的第一家形象店在西班牙的桑德斯開(kāi)業(yè).然后逐步擴(kuò)散至歐美強(qiáng)國(guó)。一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展最重要的就是它的產(chǎn)品的好壞。對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌,消費(fèi)者最看重的是這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量、款式以及對(duì)于運(yùn)動(dòng)本身的積極作用。李寧公司深諳這一點(diǎn),于是,開(kāi)始在產(chǎn)品上下功夫,以此來(lái)吸引消費(fèi)者,為公司的發(fā)展贏得更多機(jī)會(huì).于是,在1998年3月,李寧公司率先在廣東佛山建成中國(guó)第一個(gè)運(yùn)動(dòng)服裝與鞋的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心.1998年4月,李寧公司與美國(guó)杜邦公司(現(xiàn)英威達(dá)公司)合作,引入CoolmaxR面料。1999年,李寧公司與SAP公司合作,引進(jìn)AFS服裝與鞋業(yè)解決方案,成

5、為中國(guó)第一家實(shí)施ERP的體育用品企業(yè)。2001年,李寧公司與意大利及法國(guó)著名設(shè)計(jì)師簽約,產(chǎn)品設(shè)計(jì)走上專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化的道路。2002年,李寧公司與杜邦公司(現(xiàn)英威達(dá)公司)建立合作,萊卡面料大量應(yīng)用在李寧牌服裝中。2004年8月,李寧公司與美國(guó)Exeter 研發(fā)公司Ned Frederick 博士合作,共同致力于李寧運(yùn)動(dòng)鞋核心技術(shù)的研發(fā)。2004年10月,與DRD設(shè)計(jì)事務(wù)所合作,進(jìn)行李寧運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)工作。2004年11月,香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心“李寧體育科技發(fā)展(香港)有限公司"成立,集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧牌服裝產(chǎn)品。2006年9月5日,李寧公司推出鞋產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)科技平臺(tái)“李寧弓”減震科技。“李寧弓”

6、是國(guó)內(nèi)第一個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)科技平臺(tái),標(biāo)志著李寧公司的運(yùn)動(dòng)鞋科技研發(fā)能力躋身世界領(lǐng)先行列。這些努力最終使李寧越來(lái)越受消費(fèi)者的青睞,為李寧向更廣闊的方向發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。李寧公司為了適應(yīng)國(guó)際化的發(fā)展,積極近進(jìn)軍不同的體育領(lǐng)域,將運(yùn)動(dòng)鞋服的產(chǎn)品向更加廣泛的方向發(fā)展,以期望謀求更多的市場(chǎng)份額。這些也為李寧公司的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,李寧依靠自身的體操優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍體操界,并開(kāi)始贊助海外體操隊(duì),諸如法國(guó)等.接著,2001年7月,中國(guó)跳水隊(duì)身著“李寧”跳水服出征世界跳水錦標(biāo)賽.李寧進(jìn)軍游泳領(lǐng)域,并且依靠中國(guó)跳水夢(mèng)之隊(duì)不斷擴(kuò)大其影響力,更是成功進(jìn)駐美國(guó)跳水隊(duì)。2003年11月,EPOS項(xiàng)目正式啟動(dòng),標(biāo)志著李寧公

7、司開(kāi)始全面啟動(dòng)渠道管理信息系統(tǒng)寧公司與中國(guó)國(guó)家U18男子籃球隊(duì)簽約,為中國(guó)男籃出征2008奧運(yùn)會(huì)培養(yǎng)人才,李寧公司也開(kāi)始進(jìn)入籃球?qū)I(yè)領(lǐng)域。2004年9月,第一款李寧牌專(zhuān)業(yè)籃球鞋F(xiàn)reejumper問(wèn)世,標(biāo)志著李寧進(jìn)入專(zhuān)業(yè)籃球產(chǎn)品。2006年8月14日,李寧品牌聯(lián)手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生,雙方合作共同推出“李寧”SHAQ系列專(zhuān)業(yè)籃球產(chǎn)品線,共同開(kāi)拓中國(guó)籃球市場(chǎng)。2012年10月10日,李寧公司宣布與美國(guó)NBA著名球星德維恩·韋德(Dwyane Tyrone Wade)正式簽約。這標(biāo)志著李寧在籃球鞋領(lǐng)域的市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大,消費(fèi)層次進(jìn)一步提高。2006年4月,李寧公司與國(guó)際男子職業(yè)網(wǎng)

8、球選手聯(lián)合會(huì)ATP(Association Tennis Professional)在北京正式宣布建立中國(guó)官方市場(chǎng)合作伙伴關(guān)系。標(biāo)志著李寧向網(wǎng)球領(lǐng)域的發(fā)展。2006年9月12日,李寧品牌與蘇丹國(guó)家田徑隊(duì)正式簽約.蘇丹國(guó)家田徑隊(duì)將身著李寧公司為其專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的訓(xùn)練服,比賽服及領(lǐng)獎(jiǎng)服征戰(zhàn)2008北京奧運(yùn)會(huì)。2010年,簽約挪威標(biāo)槍運(yùn)動(dòng)員,標(biāo)槍世界冠軍,安德烈亞斯·托希爾德森.李寧開(kāi)始進(jìn)軍田徑市場(chǎng).2006年4月,李寧公司與越南足球協(xié)會(huì)(VFF)在河內(nèi)簽約,李寧公司將在未來(lái)三年內(nèi)為越南國(guó)家男、女足球隊(duì)以及越南國(guó)家U23男子足球隊(duì)提供裝備.2011年5月21日,西甲勁旅塞維利亞官方宣布,中國(guó)的體

9、育裝備制造商李寧公司成為該隊(duì)的合作伙伴,李寧將在未來(lái)6年為塞維利亞提供運(yùn)動(dòng)裝備上的支持,進(jìn)軍頂級(jí)足球聯(lián)賽.2009年,李寧正式獲得中國(guó)國(guó)家羽毛球隊(duì)贊助權(quán),終結(jié)了YONEX統(tǒng)治世界羽壇的歷史,從而進(jìn)一步開(kāi)拓羽毛球市場(chǎng)。李寧在銷(xiāo)售方面也不斷創(chuàng)新,緊跟時(shí)代的潮流,不斷適應(yīng)當(dāng)時(shí)消費(fèi)主體的消費(fèi)方式。1993年,李寧公司率先在全國(guó)建立特許專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)體系。1995年,李寧公司參加天津“中國(guó)體育用品博覽會(huì)",訂貨量占總成交額的一半,成為中國(guó)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。1997年,李寧公司在全國(guó)建立起自營(yíng)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。隨后,我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,李寧公司隨即將銷(xiāo)售渠道轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),2005年4月,李寧公司與網(wǎng)易結(jié)成合作

10、伙伴,共同打造全新的“李寧網(wǎng)易體育頻道”.2008年,李寧(Lining)、淘寶網(wǎng)和潭友網(wǎng)三方合作聯(lián)手推出網(wǎng)上專(zhuān)賣(mài)店,全面進(jìn)入電子商務(wù)發(fā)展階段。2010年,李寧官方網(wǎng)站開(kāi)始推出網(wǎng)上專(zhuān)賣(mài)店,自己全面進(jìn)入電子商務(wù)發(fā)展階段,并且優(yōu)化改變了自己的李寧官方網(wǎng)站,開(kāi)始了李寧品牌的新的網(wǎng)上形象.李寧在其國(guó)際化的道路上可謂一步一個(gè)腳印,除了將代言贊助層層深入國(guó)際外,還在其他方面努力著。最早,李寧將總部從廣東遷到國(guó)際化大都市北京就是走了邁向國(guó)際的第一步.隨后,在近幾年中,李寧與意大利運(yùn)動(dòng)品牌Lotto Sport簽署協(xié)議,以不低于10億港元的價(jià)格,獲得該品牌在中國(guó)為期20年的獨(dú)家特許權(quán)。2009年,李寧品牌全面

11、國(guó)際化戰(zhàn)略開(kāi)始,并且將產(chǎn)品的款號(hào)進(jìn)行了新一輪的國(guó)際重塑,與NIKE、adidas等國(guó)際大鱷采用類(lèi)似的區(qū)分方式,加速李寧海外發(fā)展布局。當(dāng)然,李寧的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的。2013年3月25日,李寧交出了上市后首份巨虧的年報(bào).2012年度,李寧集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為67。39億人民幣,毛利25。50億,同比分別減少24.5及36.9。凈利潤(rùn)則大幅下滑,從2011年盈利3.86億跌至2013年虧損19。79億元,同比下降613%。這首先是由于李寧在近幾年的大步向外擴(kuò)張,不斷加開(kāi)海外和國(guó)內(nèi)中小城市的門(mén)店,其次整個(gè)國(guó)內(nèi)體育品牌不景氣,集團(tuán)觸礁。隨著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的深入,國(guó)外的一些品牌深入中國(guó)市場(chǎng),開(kāi)始大片大片地啃食中國(guó)市場(chǎng)這塊大蛋糕,直接導(dǎo)致中國(guó)體育用品品牌的市場(chǎng)占有份額大幅縮水,凈利潤(rùn)下滑、高庫(kù)存、大幅關(guān)店及訂貨會(huì)數(shù)據(jù)下滑。但李寧并沒(méi)有因此消沉。就在業(yè)績(jī)發(fā)布之后的2012年3月26日,第二十一屆中國(guó)國(guó)際服飾博覽會(huì)上,李寧童裝首次獨(dú)立亮相。李寧公司也表示,公司會(huì)針對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行充分的分析和評(píng)估,把精力更多聚焦在核心業(yè)務(wù)上。對(duì)于大的有發(fā)展?jié)摿I(yè)務(wù)且規(guī)模比較大的品牌會(huì)進(jìn)一步促使其健康發(fā)展,對(duì)小的有業(yè)務(wù)壓力的品牌會(huì)做

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