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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /宿遷關(guān)于成立紡織設(shè)備公司可行性研究報(bào)告宿遷關(guān)于成立紡織設(shè)備公司可行性研究報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 紡織機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模16二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)19第三章 公司組建方案22一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨22二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限24六、 核
2、心人員介紹28七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度29第四章 項(xiàng)目背景、必要性33一、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素33二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙35第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事45三、 高級(jí)管理人員49四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 環(huán)保方案分析58一、 編制依據(jù)58二、 環(huán)境影響合理性分析58三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響65九、 清潔生產(chǎn)66十、 環(huán)境管理分析67十一、 環(huán)境影響結(jié)論68
3、十二、 環(huán)境影響建議69第八章 項(xiàng)目選址分析70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展74四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)77第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范79一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析79二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)84第十章 建設(shè)進(jìn)度分析85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十一章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算87營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費(fèi)用估算表89利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91三、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93四、 財(cái)務(wù)生存能力分析94五
4、、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表96六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論96第十二章 投資估算及資金籌措97一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明97二、 建設(shè)投資估算98建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100四、 流動(dòng)資金101流動(dòng)資金估算表102五、 總投資103總投資及構(gòu)成一覽表103六、 資金籌措與投資計(jì)劃104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結(jié)分析106第十四章 附表107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動(dòng)資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表112營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估
5、算表113綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表118建筑工程投資一覽表119項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表120主要設(shè)備購(gòu)置一覽表121能耗分析一覽表121報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資928.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司80%股份;xxx有限公司出資232萬(wàn)元,占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18536.96萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15004.82萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.95
6、%;建設(shè)期利息198.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.07%;流動(dòng)資金3333.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.98%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用28039.70萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3983.34萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.04%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4272.76萬(wàn)元,全部投資回收期6.37年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由于紡織機(jī)械產(chǎn)品具有機(jī)臺(tái)數(shù)量大、工藝成套性強(qiáng)、機(jī)器的零部件多和重復(fù)系數(shù)大的特點(diǎn),因此在紡織機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)中,具有專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化配套、工程成套比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈顯得更加重要。但在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,由于缺乏行業(yè)強(qiáng)有力的引導(dǎo),存在
7、著各自為戰(zhàn)、自我成臺(tái)、自我配套現(xiàn)象,造成了工程裝備成套能力薄弱,技術(shù)力量、生產(chǎn)能力分散和產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。對(duì)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn),同樣面臨較大技術(shù)轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)。其主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軸承、風(fēng)機(jī)等關(guān)鍵部件的國(guó)產(chǎn)化制造水平,以及引進(jìn)機(jī)型的設(shè)計(jì)成熟度水平。此外,由于相關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,引進(jìn)技術(shù)快速形成產(chǎn)能后的售后維護(hù)問(wèn)題也日益凸顯,形勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以
8、工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1160萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址宿遷xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事紡織設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服
9、務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7058.155646.525293.61負(fù)債總額2598.102078.481948.57股東權(quán)益合計(jì)4460.053568.043345.04公司合并利潤(rùn)表主要
10、數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入17733.6914186.9513300.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3188.922551.142391.69利潤(rùn)總額2597.762078.211948.32凈利潤(rùn)1948.321519.691402.79歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1948.321519.691402.79(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠
11、的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7058.155646.525293.61負(fù)債總額2598.102078.481948.57股東權(quán)益合計(jì)4460.053568.043345.04公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入17733.6914186.9513300.27營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3188.922551.142391.69利潤(rùn)總額2597.762078.211948.32凈利潤(rùn)1948.321519.691402.79歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)194
12、8.321519.691402.79六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立紡織設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由2016年9月工業(yè)和信息化部發(fā)布紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年,規(guī)劃指出,要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌的“三品”戰(zhàn)略為重點(diǎn),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)智能制造和綠色制造,形成發(fā)展新動(dòng)能,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端,初步建成紡織強(qiáng)國(guó)。未來(lái)通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、加大財(cái)稅金融支持力度、進(jìn)一步完善棉花調(diào)控政策、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)用紡織品應(yīng)用、加強(qiáng)人才保障、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用、加強(qiáng)規(guī)
13、劃組織實(shí)施等措施的實(shí)施提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度。這些產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)都為紡織行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展堅(jiān)定工業(yè)強(qiáng)市不動(dòng)搖,一著不讓發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),突出千億領(lǐng)航、百億壯大、十億升級(jí)、小微成長(zhǎng),全力以赴招大引強(qiáng)、培大育強(qiáng),鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,加快新型工業(yè)化進(jìn)程。堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升并重,進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn),大力培育千億級(jí)產(chǎn)業(yè),實(shí)施新一輪工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃,著力提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)能級(jí),培育壯大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建特色鮮明、高端引領(lǐng)的“6+3+X”制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,打造若干個(gè)地標(biāo)性產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群?!笆奈濉睍r(shí)期,機(jī)電裝備、綠色食品、高端紡織、光伏新能源等產(chǎn)業(yè)達(dá)到千億級(jí)規(guī)模
14、,努力建成全國(guó)一流的中國(guó)酒都、新興紡都和光伏之都。聚焦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,主動(dòng)融入省29條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈培育行動(dòng),建立市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系產(chǎn)業(yè)鏈制度,推動(dòng)橫向壯鏈、縱向延鏈,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、政策鏈深度融合,重點(diǎn)培育化學(xué)纖維、紡織服裝、晶硅光伏、釀造(酒)、膜材料等融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的20條產(chǎn)業(yè)鏈,到“十四五”末年產(chǎn)值突破7000億元,形成布局合理、差異競(jìng)爭(zhēng)、功能協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約44.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本
15、期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套紡織設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積56423.15,其中:生產(chǎn)工程38774.41,倉(cāng)儲(chǔ)工程10199.09,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4855.15,公共工程2594.50。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18536.96萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15004.82萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.95%;建設(shè)期利息198.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.07%;流動(dòng)資金3333.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.98%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):33500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):28039.70萬(wàn)元。
16、3、凈利潤(rùn)(NP):3983.34萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.37年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:15.04%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:4272.76萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟,達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件,且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案;項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的;根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,經(jīng)濟(jì)效益好,在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 紡織機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年,紡機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1,158.52億元,同
17、比增長(zhǎng)0.51%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為78.30億元,同比增長(zhǎng)8.73%;進(jìn)出口累計(jì)總額為55.51億元,同比下降8.08%,其中紡織機(jī)械出口29.80億美元,同比3.54%,進(jìn)口25.71億美元,同比下降12.84%;固定資產(chǎn)投資額為299.22億元,同比增長(zhǎng)10.47%。2016年,紡機(jī)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)下行態(tài)勢(shì),各項(xiàng)指標(biāo)低位徘徊,紡機(jī)產(chǎn)品進(jìn)口及出口金額呈現(xiàn)同比下降的態(tài)勢(shì)?!笆濉币詠?lái),紡織工業(yè)發(fā)展取得了一定成績(jī),但也存在諸多困擾行業(yè)發(fā)展和需要持續(xù)關(guān)注的問(wèn)題,主要包括:產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新投入偏低,創(chuàng)新型人才缺乏,綜合創(chuàng)新能力較弱;要素成本持續(xù)上漲,國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)削弱;中高端產(chǎn)品有效供給不足,部分行業(yè)存在階段
18、性、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系有待進(jìn)一步完善,品牌影響力有待提高;棉花體制市場(chǎng)化改革進(jìn)程緩慢,國(guó)內(nèi)棉花質(zhì)量下降。預(yù)計(jì)“十三五”期間,全球紡織產(chǎn)業(yè)格局將進(jìn)一步調(diào)整,盡管我國(guó)擁有全產(chǎn)業(yè)鏈綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但面臨的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù)緊迫。根據(jù)紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年),“十三五”期間,規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速將保持在6%-7%;紡織品服裝出口占全球市場(chǎng)份額保持基本穩(wěn)定。紡織工業(yè)增長(zhǎng)方式將從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。預(yù)計(jì)“十三五”末,大中型企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到1%?!笆濉逼陂g,紡織行業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量年均增長(zhǎng)15%,規(guī)模以
19、上企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)8%,形成紡織行業(yè)綠色制造體系,清潔生產(chǎn)技術(shù)普遍應(yīng)用,到2020年,紡織單位工業(yè)增加值能耗累計(jì)下降18%,單位工業(yè)增加值取水下降23%,主要污染物排放總量下降10%。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀紡織機(jī)械就是把天然纖維或化學(xué)纖維加工成為紡織品所需要的各種機(jī)械設(shè)備。紡織機(jī)械通常按生產(chǎn)過(guò)程分類,分為:紡紗設(shè)備、織造設(shè)備、印染設(shè)備、整理設(shè)備、化學(xué)纖維抽絲設(shè)備、繅絲設(shè)備和無(wú)紡織布設(shè)備。紡織機(jī)械作為紡織行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),其走勢(shì)完全取決于紡織行業(yè)景氣程度。紡織行業(yè)是中國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè),紡織產(chǎn)品也是中國(guó)重要的外貿(mào)產(chǎn)品,作為服裝等日用產(chǎn)品的主要原料,紡織行業(yè)的發(fā)展速度也將決定著服裝、紡機(jī)等產(chǎn)業(yè)的
20、供求關(guān)系和價(jià)格變動(dòng)。另一方面,紡織機(jī)械是紡織工業(yè)的生產(chǎn)手段和物質(zhì)基礎(chǔ),它的技術(shù)水平、質(zhì)量和制造成本,都直接關(guān)系到紡織工業(yè)的發(fā)展。中國(guó)從1957年開(kāi)始研發(fā)精梳機(jī),晚于世界100多年,但發(fā)展速度驚人。經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展、吸收,逐步趕超國(guó)外精梳機(jī),特別是進(jìn)入21世紀(jì),中國(guó)新型精梳機(jī)的研制與使用有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高。目前,國(guó)內(nèi)有多家制造企業(yè)生產(chǎn)高效能精梳機(jī),基本可以取代進(jìn)口新型精梳機(jī)。國(guó)產(chǎn)高效能精梳機(jī)的制造裝配工藝已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)增速變緩,國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)增速也出現(xiàn)下滑,包括紡織行業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)均陷入低谷。需求減弱加上原材料價(jià)格、人工和能源成本的上漲,導(dǎo)致紡織企業(yè)棉花加工量下降、紗布產(chǎn)量
21、下降、紗布庫(kù)存壓力增大的“兩下一大”的態(tài)勢(shì)。這種情況迫使紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高效率,節(jié)約用工成本,生產(chǎn)高檔紡織面料以滿足市場(chǎng)新的需求,同時(shí)提高企業(yè)利潤(rùn)率。因此紡織企業(yè)對(duì)紡機(jī)設(shè)備升級(jí)改造的需求進(jìn)一步加大。中國(guó)一直是世界上的紡織大國(guó),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,檔次偏低,產(chǎn)能落后。近年來(lái),中國(guó)周邊的東南亞國(guó)家,原材料和勞動(dòng)力低廉,成本比中國(guó)更有優(yōu)勢(shì),低端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)中國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。因此,中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式勢(shì)在必行?!笆濉逼陂g,紡織機(jī)械行業(yè)以自主創(chuàng)新為動(dòng)力,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,努力發(fā)展高端紡織機(jī)械設(shè)備和優(yōu)質(zhì)專用基礎(chǔ)件。在此期間,紡織機(jī)械行業(yè)得到了國(guó)家相關(guān)政策
22、與項(xiàng)目的大力支持。經(jīng)過(guò)幾年的努力,紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化,自主創(chuàng)新能力有所提高,加工裝備水平明顯提升,各類紡織機(jī)械中均有許多新技術(shù)和新產(chǎn)品推向市場(chǎng),中國(guó)紡織機(jī)械在世界范圍內(nèi)有了更高的地位和更多的話語(yǔ)權(quán)。國(guó)產(chǎn)紡織機(jī)械仍面臨較大的發(fā)展壓力,一方面與國(guó)際最先進(jìn)的水平仍有距離,展望未來(lái)紡織機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展形式及發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型是必走之路。行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型是通過(guò)國(guó)家鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè),從低附加值向高附加值升級(jí),從高能耗、高污染轉(zhuǎn)向低能耗、低污染升級(jí),從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)的重大轉(zhuǎn)變。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”和紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,“十三五”期間,紡織機(jī)械行業(yè)將進(jìn)入新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整
23、發(fā)展時(shí)期,行業(yè)將放緩規(guī)模擴(kuò)張速度,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上增長(zhǎng);而伴隨產(chǎn)品技術(shù)含量的增加、創(chuàng)新力度的加大,國(guó)產(chǎn)紡織設(shè)備的市場(chǎng)占有率和出口金額將不斷增長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,進(jìn)口紡機(jī)的市場(chǎng)份額逐年下降,國(guó)產(chǎn)紡機(jī)市場(chǎng)份額逐步上升,紡織機(jī)械的進(jìn)出口差額不斷縮小;在出口市場(chǎng)上,棉紡成套、針織設(shè)備等國(guó)產(chǎn)紡機(jī)由于技術(shù)相對(duì)成熟、具有性價(jià)比較高等優(yōu)勢(shì)而逐漸得到了亞洲、非洲等國(guó)家用戶企業(yè)的認(rèn)可。目前,中國(guó)的紡織機(jī)械主要出口至印度、孟加拉、越南等國(guó)。東南亞國(guó)家人口眾多,人均GDP在1,000-3,500美元之間,當(dāng)?shù)丶徔椆I(yè)的較快發(fā)展帶來(lái)紡織機(jī)械大量的更新?lián)Q代和新增需求;同時(shí),國(guó)產(chǎn)機(jī)器在性價(jià)比上較其他國(guó)家或地區(qū)的紡
24、機(jī)企業(yè)產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而為我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)的出口提供了廣闊的市場(chǎng)空間。1、紡織裝備產(chǎn)品與裝備制造智能化在數(shù)控技術(shù)被廣泛采用的基礎(chǔ)上,“十三五”期間,紡織機(jī)械行業(yè)主要技術(shù)研發(fā)方向是紡織裝備產(chǎn)品智能化和裝備制造智能化。產(chǎn)品智能化是通過(guò)提高紡織裝備主機(jī)的數(shù)控水平和智能化程度以及研發(fā)智能化輔助系統(tǒng),為下游紡織用戶提供智能化生產(chǎn)解決方案;裝備制造智能化是通過(guò)引入智能化機(jī)床和輔助機(jī)器人等設(shè)備,改進(jìn)與優(yōu)化自身生產(chǎn)過(guò)程。兩方面的智能化都將有效減少人為因素對(duì)生產(chǎn)的干擾,提高生產(chǎn)效率,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高優(yōu)等品率。2、裝備制造與應(yīng)用的信息化傳統(tǒng)制造與云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合,將
25、使信息化和工業(yè)化深度融合,為紡織裝備制造與應(yīng)用提供良好的技術(shù)支撐。實(shí)現(xiàn)機(jī)器的集中控制、聯(lián)網(wǎng)管理與遠(yuǎn)程監(jiān)控制造過(guò)程,將有效提高生產(chǎn)效率,減少消耗;在品質(zhì)控制環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)采集與分析,有助于優(yōu)化生產(chǎn)工藝和改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量;在銷售與售后階段,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,減少流通環(huán)節(jié),降低運(yùn)行成本。3、裝備制造服務(wù)化紡織裝備制造企業(yè)可向下游延伸服務(wù),為客戶提供全生命周期的維護(hù)與在線支持,提供紡織品生產(chǎn)整體解決方案和個(gè)性化設(shè)計(jì)以及電子商務(wù)等多種形式的服務(wù)。有條件的企業(yè)將積極發(fā)展精準(zhǔn)化的定制服務(wù),從單一的供應(yīng)設(shè)備向集融資、設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目管理、設(shè)施維護(hù)和管理運(yùn)營(yíng)的一體化服務(wù)轉(zhuǎn)變。大型紡織裝備制造企
26、業(yè)通過(guò)掌握系統(tǒng)集成能力,開(kāi)展總集成與總承包服務(wù)。國(guó)家鼓勵(lì)裝備制造企業(yè)圍繞產(chǎn)品功能,發(fā)展遠(yuǎn)程故障診斷與咨詢、專業(yè)維修、電子商務(wù)等新型服務(wù)形態(tài)。4、發(fā)展的可持續(xù)性紡織機(jī)械及專用基礎(chǔ)零部件質(zhì)量和可靠性的穩(wěn)步提高,是紡織生產(chǎn)高效連續(xù)運(yùn)行的保障,是提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)?!笆濉逼陂g,制造與裝配新技術(shù)、新工藝、輕量化新材料的應(yīng)用將成為紡織機(jī)械企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)環(huán)境影響小、資源利用率高的綠色制造技術(shù)的研究與應(yīng)用,關(guān)乎紡織機(jī)械行業(yè)的未來(lái)。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)
27、目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、紡織設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市
28、場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資928.00萬(wàn)元,占xxx投資管理公司80%股份;xxx有限公司出資2
29、32萬(wàn)元,占xxx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、
30、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作
31、環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬
32、、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目
33、的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況
34、,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不
35、斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、崔xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、張xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、賀xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副
36、總經(jīng)理、總工程師。4、曹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、田xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、魏xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公
37、司董事。2018年3月至今任公司董事。7、覃xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、江xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資
38、產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前
39、向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連
40、續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%
41、-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 項(xiàng)目背景、必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的主要因素1、有利因素(1)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)紡織機(jī)械行業(yè)健康發(fā)展,提高紡織機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)家相關(guān)部門(mén)陸續(xù)出臺(tái)了紡織機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)性意見(jiàn)、增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三年行動(dòng)計(jì)劃(2015-2017)年、紡織
42、工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)等多項(xiàng)振興政策,鼓勵(lì)發(fā)展高技術(shù)含量的紡織機(jī)械設(shè)備。(2)紡織工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)是我國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的主線之一,紡織行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、技術(shù)的改造、自動(dòng)化和信息化成套設(shè)備的使用等都需要紡織機(jī)械行業(yè)提供先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。促進(jìn)紡織工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)高精尖紡織機(jī)械產(chǎn)品的需求會(huì)不斷增加。(3)新技術(shù)、新材料的普及帶來(lái)紡織機(jī)械發(fā)展新動(dòng)力精確、高效和可靠是紡織機(jī)械發(fā)展中始終追求的目標(biāo)。傳統(tǒng)紡織機(jī)械在功能擴(kuò)展、性能提升和創(chuàng)新紡織工藝方面已經(jīng)顯得力不從心。先進(jìn)數(shù)控技術(shù)、新型傳動(dòng)裝置、機(jī)器人和新型合成材料的出現(xiàn)和普
43、及,將使傳統(tǒng)紡織機(jī)械獲得新的發(fā)展動(dòng)力和技術(shù)源泉,大大提升紡織機(jī)械的技術(shù)水平和生產(chǎn)效率,降低人為因素的干擾,改善勞動(dòng)環(huán)境。(4)對(duì)高端紡織裝備的需求增加高性能纖維和產(chǎn)業(yè)用紡織品的新應(yīng)用領(lǐng)域的拓展,傳統(tǒng)面料產(chǎn)品新功能、新特性和新風(fēng)格的出現(xiàn),不斷引發(fā)紡織業(yè)的技術(shù)革命。紡織新工藝和新技術(shù)層出不窮,促使紡織機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新向價(jià)值鏈高端延伸,走高可靠性、高技術(shù)和高附加值的高端發(fā)展路線。高端紡織裝備在中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸占據(jù)核心地位,其發(fā)展水平是紡織產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力提升的保證。2、不利因素行業(yè)下游紡織行業(yè)由于原材料國(guó)內(nèi)外差價(jià)、人工成本上升、市場(chǎng)需求減弱等因素導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,進(jìn)而影響紡織機(jī)械市場(chǎng)需求降低。紡織機(jī)械行
44、業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。一些企業(yè)不注重研發(fā)、創(chuàng)新,而熱衷于仿制,且產(chǎn)品質(zhì)量低下,通過(guò)低價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)取得市場(chǎng)份額。大量低質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng),導(dǎo)致市場(chǎng)快速趨向飽和。不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致很多紡織機(jī)械企業(yè)科研成果受到侵犯,嚴(yán)重影響了企業(yè)的創(chuàng)新積極性。我國(guó)精梳機(jī)的機(jī)型繁多、技術(shù)水平還不高。目前許多紡織企業(yè)中,存在先進(jìn)精梳機(jī)和落后精梳機(jī)并存的情況,在新型精梳機(jī)上沿用傳統(tǒng)工藝,工藝技術(shù)創(chuàng)新不夠,消化吸收不好,不能享受新型精梳機(jī)帶來(lái)的種種便利,同時(shí)也不得不承擔(dān)高昂的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用和零部件更換費(fèi)用,制約了紡織機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙我國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)六十多年的發(fā)展,已形成了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
45、和行業(yè)格局,對(duì)新進(jìn)入者面臨著較高的行業(yè)壁壘,主要包括技術(shù)壁壘、品牌壁壘、售后服務(wù)壁壘、經(jīng)驗(yàn)壁壘、資金壁壘和人才壁壘等五個(gè)方面。1、技術(shù)壁壘近年來(lái)我國(guó)紡機(jī)行業(yè)技術(shù)水平不斷提高,行業(yè)不斷吸取世界科技的最新成果,技術(shù)水平發(fā)展迅速,技術(shù)密集的特征更為顯著。在新型紡織機(jī)械上普遍采用了先進(jìn)技術(shù),如精梳機(jī)低負(fù)荷設(shè)計(jì)、低眼差設(shè)計(jì)、無(wú)痕搭接技術(shù)和條并卷的不停車落卷技術(shù)等。因此,進(jìn)入本行業(yè)需要掌握和積累多項(xiàng)技術(shù),擁有相關(guān)方面的技術(shù)人才,也為進(jìn)入本行業(yè)提高了門(mén)檻。2、品牌壁壘本行業(yè)產(chǎn)品主要面對(duì)的是終端客戶,目前終端客戶已經(jīng)形成相對(duì)穩(wěn)定的品牌忠誠(chéng)度,更容易得到客戶的認(rèn)可。新進(jìn)入者擬取得現(xiàn)有或者潛在用戶的認(rèn)可需要花費(fèi)大
46、量的時(shí)間和資金。因此,品牌忠誠(chéng)度成為了進(jìn)入本行業(yè)的又一障礙。3、售后服務(wù)壁壘紡機(jī)廠商具有完善的售后服務(wù),及時(shí)提供產(chǎn)品維護(hù)和技術(shù)支持,成為下游客戶選擇紡織機(jī)械企業(yè)的重要因素。鑒于紡織機(jī)械技術(shù)精密度高、產(chǎn)品配件較多,紡織機(jī)械企業(yè)需要具備技術(shù)熟練的售后服務(wù)人員和廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以保障下游客戶的設(shè)備得到及時(shí)、快捷、妥善的維修,對(duì)于后進(jìn)入者存在明顯的售后服務(wù)壁壘。4、資金壁壘紡織機(jī)械行業(yè)需要從業(yè)企業(yè)具備較充裕的資金儲(chǔ)備。紡織機(jī)械的研發(fā)、機(jī)型的改進(jìn)、生產(chǎn)線的建設(shè)、品牌的推廣和營(yíng)銷渠道的建設(shè)往往都需要投入大量資金。是否有足夠的資金予以投入,將決定行業(yè)新進(jìn)入者能否在這一競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)中生存和發(fā)展。5、人力
47、資源壁壘對(duì)于紡織機(jī)械的研發(fā)、試驗(yàn)、制造裝配而言,需要有經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)的研發(fā)人才;對(duì)于紡織機(jī)械的市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)而言,需要一批既懂得紡機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷又懂得維修服務(wù)的復(fù)合型人才。而前述人才在目前紡機(jī)行業(yè)較為稀缺。因此,具備一定數(shù)量的專業(yè)人員和復(fù)合型人才,并建立起完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵(lì)約束的制度體系,是行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)必須面臨和解決的問(wèn)題。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股
48、東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股
49、份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng),享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案,公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì),不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提
50、供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴
51、訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過(guò)程中,
52、不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害
53、公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí),不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓晒蓶|對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序??毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員。控股股東與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開(kāi),機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立,各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書(shū)在控股股東單位不得擔(dān)任除
54、董事以外的其他職務(wù)??毓晒蓶|的高級(jí)管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作??毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性,不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)??毓晒蓶|及其職能部門(mén)與公司及其職能部門(mén)之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系??毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性。控股股東及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金。控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)
55、用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng);(4)為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債
56、務(wù);公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí),公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任;對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分,對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人,董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會(huì)秘書(shū)定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來(lái)情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)立即以書(shū)面形式報(bào)告董事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用
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