三年法制工作的梳理,對法務(wù)部部門規(guī)章制度的修訂,完善

1、三年法制工作的梳理,對法務(wù)部部門規(guī)章制度的修訂完善篇一：20xx年法務(wù)部工作方案20xx 年法務(wù)部工作方案根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾 點(diǎn)展開：一、修訂、完善公司規(guī)章制度公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口治理的,20xx年計劃按原分類對制度進(jìn)行修訂.法務(wù)部擬在 20xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn) 的問題進(jìn)行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行完善.二、合同及法律文件的審查1 、日常合同的審查：合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保 持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的 修改；重要

2、合同需根據(jù)具體情況而定.根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同治理方法以對公司合同及各類事項 做到有規(guī)可依,有章可循.另,法務(wù)部方案對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符 合實際操作和公司利益.2 、合同履行風(fēng)險防范：了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出 現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險防范.并通過對合同履行中出現(xiàn)的 風(fēng)險問題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款.三、法律咨詢與培訓(xùn)20xx 年法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答 復(fù),并對咨詢情況予以登記；另方案,與人力資源培訓(xùn)組配合,聯(lián)系公司的參謀律師,做好公司法律培 訓(xùn)工作.根據(jù)公司目前的情況,

3、法務(wù)部擬重點(diǎn)就?合同法?、?不正當(dāng)競爭法?勞 動法?消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法?稅法?以及其他新公布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進(jìn) 行培訓(xùn).四、敦促各分公司合同檔案的建立由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒有統(tǒng)一治理合同,20xx年將擬定合同管理制度.優(yōu)化治理.五、個人綜合素質(zhì)的提升20xx 年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時, 也將增強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識,20xx 年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的測試成功入學(xué),年底已購置?合同法?合同法解釋?公司法?公司法解釋?合伙企業(yè)法?公司登記治理條例?公司 投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書?.20xx年扎實專業(yè),提升個人綜合 素質(zhì).篇二：企業(yè)法制工作三年規(guī)劃陜 字20xx號

4、簽發(fā)人：關(guān)于?法制工作三年目標(biāo)實施方案20xx-20xx年?的報告陜西：為完善公司法律工作制度,強(qiáng)化依法經(jīng)營、依法治理、依法決策,保證公司在生產(chǎn)經(jīng)營及二期擴(kuò)建工程中健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制,根據(jù)省國資委?關(guān)于落實監(jiān)管企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)有關(guān)事項的通知?以及集團(tuán)公司? 法制工作三年目標(biāo) 實施方案?的要求,結(jié)合我公司法制工作實際情況,制訂我公司未來三年法制工 作規(guī)劃,現(xiàn)將?法制工作三年目標(biāo)實施方案20xx-20xx年?隨文呈報,請審 閱.二.一二年五月四日主題詞：法制工作實施規(guī)劃報告法制工作三年目標(biāo)實施方案20xx-20xx年為完善公司法律工作制度,強(qiáng)化依法經(jīng)營、依法治理、依法決策,保證公司

5、在生產(chǎn)經(jīng)營及二期擴(kuò)建工程中健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制,根據(jù)省國資委?關(guān)于落實監(jiān)管企業(yè)法制工作第三個三年目標(biāo)有關(guān)事項的通知?及集團(tuán)公司?法制工作三年目標(biāo)實施方案?的要求,結(jié)合我公司法制工作實際情況,制訂本企業(yè)未 來法制工作三年目標(biāo)實施方案.具體內(nèi)容如下：一、公司法制工作現(xiàn)狀近幾年公司根據(jù)集團(tuán)公司依法制企方略,根據(jù)國資委及集團(tuán)公司法制工作 會議要求,堅持“以事前防范、事中限制為主,事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)法制工作 原那么,將法制工作貫穿公司的各項經(jīng)營治理活動中, 配備法律專業(yè)人員從事企業(yè) 日常法律事務(wù)治理工作,包括參與制訂公司規(guī)章制度,審查公司合同的合法性, 公司合同和規(guī)章制度的法律審核把關(guān)率到達(dá)100%

6、利用公司內(nèi)媒介進(jìn)行法制宣傳以及為公司提供各類法律咨詢效勞等工作； 積極參與公司擴(kuò)建工程招標(biāo)文件審 查、公開招標(biāo)監(jiān)督等重要工作,保證了公司在此期間的各項工作在法律框架內(nèi)平 穩(wěn)順利運(yùn)行.二、公司未來三年法制工作的指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司法制工作文件精神,以提升 公司法律風(fēng)險防范水平為核心,以提升公司依法經(jīng)營和依法治企水平為主線,使 企業(yè)法律工作在提升企業(yè)核心競爭力, 做強(qiáng)做大上發(fā)揮保證作用.健全“以事前 防范和事中限制為主、事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)法律工作制度.三、公司未來三年法制工作的目標(biāo)一總體目標(biāo)進(jìn)一步完善法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè),繼續(xù)推動公司法制工作由事務(wù)型向管 理型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)

7、規(guī)章制度、各類合同和重要決策的法律審核把關(guān)率到達(dá)100%;根據(jù)?陜西能源集團(tuán)法制工作三年目標(biāo)實施方 案?的要求,20xx年公司法律事務(wù)部門繼續(xù)充實專業(yè)法律工作人員, 20xx年底公 司建立總法律參謀制度；同時做好公司法制教育宣傳培訓(xùn)工作, 提升公司的法律 風(fēng)險防范水平.二具體舉措1. .強(qiáng)化法制理念,堅持依法從嚴(yán)治企.使依法經(jīng)營、依法治企、從嚴(yán)治企成為公司貫徹如一的經(jīng)營理念.依法規(guī) 范公司生產(chǎn)、經(jīng)營和治理活動,做到依法依制度辦事.領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要具有現(xiàn)代 企業(yè)經(jīng)營理念,而且應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)法用法,率先垂范,增強(qiáng)法制觀念,提升法律素 質(zhì),像重視企業(yè)開展和平安生產(chǎn)一樣,重視法制建設(shè),做到一手抓開展,一手抓

8、 法制.以防范法律風(fēng)險為中央,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司文件精神,結(jié)合工作實際 做好法律風(fēng)險評估和防范工作,強(qiáng)化治理環(huán)節(jié).繼續(xù)完善以建章立制、決策法律 論證為主的事前防范；以合同治理、制度執(zhí)行督導(dǎo)為主的事中限制；以妥善處理 法律糾紛、提升依法維權(quán)水平為內(nèi)容的事后救濟(jì)；以公司法律工作人員全程參與、 全面履行責(zé)任、全面提升素質(zhì)為特色的較為完善的公司法律風(fēng)險防范體系.2. .注重事前防范,實現(xiàn)重大事項的法律論證制度化建立企業(yè)重大事項的法律咨詢論證制度,在決策前,應(yīng)經(jīng)企業(yè)法律工作者 根據(jù)現(xiàn)行有效的法律做合法性論證,為公司領(lǐng)導(dǎo)最終決策提供法律支持,防范公 司重大決策過程中的法律風(fēng)險.3. 標(biāo)準(zhǔn)和增強(qiáng)規(guī)章制度建

9、設(shè),嚴(yán)格照章辦事堅持“合法、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、科學(xué)的原那么,充分發(fā)揮公司法律工作者在制 度建立方面的專業(yè)優(yōu)勢,及時做好公司規(guī)章制度的立、改、廢工作,完善和新形 勢相適應(yīng),與建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)相配套的規(guī)章制度體系,形成以制度管人、管財、管 物的良性機(jī)制.保證規(guī)章制度的法律審核率到達(dá)100%完善增強(qiáng)審計、監(jiān)察工作,監(jiān)督跟蹤到位,考核獎懲到位,嚴(yán)肅查處違反制度、違紀(jì)違規(guī)行為,樹立制 度至上的權(quán)威,真正做到依法經(jīng)營,從嚴(yán)治企.4. 增強(qiáng)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)落實集團(tuán)公司文件要求,繼續(xù)充實公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)人員,明確其責(zé)任權(quán) 限,作為為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供法律效勞以及為企業(yè)平衡開展保駕護(hù)航的專門 機(jī)構(gòu).增強(qiáng)對法律工作

10、人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提升其專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能.公司法律 工作人員具有本專業(yè)本科及以上后續(xù)教育學(xué)歷的比例到達(dá)100%具有企業(yè)法律參謀執(zhí)業(yè)資格的到達(dá)100%5. 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)合同治理(1)標(biāo)準(zhǔn)公司合同治理的根本流程和治理模式.強(qiáng)化合同歸口治理責(zé)任, 標(biāo)準(zhǔn)合同治理流程和工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升合同精益化治理水平.(2)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求,強(qiáng)化合同示范文本的使用和治理.合同示 范文本覆蓋公司所有主營業(yè)務(wù)和經(jīng)常性業(yè)務(wù).(3)完善合同履行的跟蹤和監(jiān)督機(jī)制.對合同的履行過程予以充分重視, 實行動態(tài)跟蹤,對于履行過程中出現(xiàn)的問題,及時為合同經(jīng)辦部門提供法律咨詢或法律建議,最大限度地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.力爭在20x

11、x年建立起完善的合同履行跟蹤和監(jiān)督機(jī)制.6. 增強(qiáng)普法宣傳教育進(jìn)一步加大普法宣傳力度,采取多種形式普及與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律知識, 實現(xiàn)職工法律意識和法律素質(zhì)的顯著提升,特別是企業(yè)各級經(jīng)營治理人員依法治 企理念、維護(hù)企業(yè)和自身合法權(quán)益的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng).7. 依法妥善處理各種法律糾紛,提升維權(quán)水平(1)探索防范和化解違法經(jīng)營造成重大訴訟糾紛的機(jī)制.建立公司重大法 律糾紛責(zé)任追究制度,從制度上杜絕違法經(jīng)營導(dǎo)致的重大法律糾紛.(2)進(jìn)一步完善公司合同工作部門重大糾紛上報制度.杜絕法律糾紛的瞞 報、漏報情況,保證各類法律糾紛的可控程度,形成公司內(nèi)部法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和糾 紛多發(fā)部門定期匯總分析、及時溝通、超

12、前把握和應(yīng)對的良性機(jī)制,指導(dǎo)公司維 權(quán)實踐,防止糾紛處理中的法律風(fēng)篇三：關(guān)于梳理、修訂、完善各類根本規(guī)章制度的通知關(guān)于梳理、修訂、完善各類根本規(guī)章制度的通知各子公司：為進(jìn)一步增強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部治理體制和運(yùn)行機(jī)制,保證分工明確、 責(zé)任明確,促進(jìn)各項治理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,以便于更好 地創(chuàng)立“簡單、務(wù)實、高效型企業(yè).經(jīng)研究,決定在各子公司內(nèi)開展各項根本 規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作.為保證此項工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)事宜通 知如下：一、修訂的目的與原那么根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行開展需求,根據(jù)科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性、可行性、操作性相結(jié)合的 原那么,對現(xiàn)有的根本規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理,有針對性地分別進(jìn)

13、行廢止、修訂、 補(bǔ)充、完善和標(biāo)準(zhǔn).凡在實施過程中不符合企業(yè)開展要求,已經(jīng)過時的根本規(guī)章制度或條款要 及時明確廢止執(zhí)行；對影響企業(yè)科學(xué)開展,涉及治理者及員工最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實利益問題的、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂.、梳理范圍1 、行政治理類相關(guān)制度(1)文件治理制度；(2)會議治理制度；(3)車輛治理制度；(4)員工出差治理制度；(4)資產(chǎn)報廢治理制度；(5)員工行為標(biāo)準(zhǔn)制度；(6)辦公及勞保用品治理制度；2 、人力資源治理類相關(guān)制度(1)組織機(jī)構(gòu)圖(含詳細(xì)的人員編制)(2)考勤治理制度；(3)獎懲治理制度；(4)檔案治理制度；(5)員工崗位說明書；(6)員工薪酬治理制度；(7)績效考核治理制度；(8)培訓(xùn)治理制度；3 、財務(wù)治理類相關(guān)制度(1)報銷治理制度；(2)預(yù)算治理制度；(3)費(fèi)用治理制度；(4)應(yīng)收帳款治理制度；(5)固定資產(chǎn)治理制度；4 、平安治理類相關(guān)制度(1)保密治理制度；(2)平安生產(chǎn)治理制度；(3)印章使用治理制度；5 、專項治理類相關(guān)制度(1)物料采購治理制度；2合同簽訂治理制度；注：制度梳理主要含但不限于以上五方面內(nèi)容.三、工作步驟及時間安排1 、全面梳理階段20xx年1月20日前.由各公司根據(jù)實際工作需要結(jié)合 梳理范圍,對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整