2020年二級(jí)建造師管理考試必考重點(diǎn)打印版

1、關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系二級(jí)建造師治理小抄1、動(dòng)態(tài)限制原理 是工程目標(biāo)限制的根本方法論2、進(jìn)度的限制周期應(yīng)視工程的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的工程限制周期為一個(gè)月3、進(jìn)度的方案值和實(shí)際值的比擬是定量的數(shù)據(jù)比擬4、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,取消建筑施工企業(yè)工程經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊(cè)建造師代替,并設(shè)立過渡期5、在我國(guó),工程經(jīng)理 是一個(gè)工作崗位的名稱6、工程經(jīng)理在工程工程施工中處于中央地位,對(duì)于工程工程施工 負(fù)有全面治理的責(zé)任.7、業(yè)主方 的工程治理中的最重要的 核心8、平安治理 是工程治理中的重要的任務(wù)9、工程治理 的核心任務(wù)是 工程的目標(biāo)限制10、工程的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)三者之間的11、施工總承包 方對(duì)所承

2、包的建設(shè)工程承當(dāng)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任.12、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素13、職能組織結(jié)構(gòu) 是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式,該結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源14、在國(guó)際上,把工程監(jiān)理類效勞歸為工程咨詢 效勞15、旁站監(jiān)理 是指監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)16、風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素17、日工資性補(bǔ)貼=匯年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)/全年日歷日-法定假日+匯月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)/年平均每月法定工作日+每工作日發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)日生產(chǎn)工人輔助工資 =全年無效工作日*G1+G2 / 全年日歷日-法定假日

3、日職工福利費(fèi)=G1+G2+G3 *福利費(fèi)計(jì)提比例日生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)=生產(chǎn)工人年平均支出勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)/ 全年日歷日-法定假日18、舉措費(fèi)是指為完成工程工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體工程費(fèi)用19、規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用20、環(huán)境保護(hù)費(fèi)=直接工程費(fèi)*環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率=本項(xiàng)費(fèi)用年度平均支出/全年建安產(chǎn)值*直接工程費(fèi)占總造價(jià)比例文明施工費(fèi)=直接工程費(fèi)*文明施工費(fèi)費(fèi)率文明施工費(fèi)費(fèi)率=本項(xiàng)費(fèi)用年度平均支出/ 全年建安產(chǎn)值*直接工程費(fèi)占總造價(jià)比例平安施工費(fèi)=直接工程費(fèi)*平安施工費(fèi)費(fèi)率平安施工費(fèi)費(fèi)率=本項(xiàng)費(fèi)用年度平均支出/全年建安產(chǎn)值*直接工程費(fèi)占總造價(jià)比例

4、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)=周轉(zhuǎn)使用臨建費(fèi)+一次性使用臨建費(fèi)*1+其他臨時(shí)設(shè)施所占比例21、工料單價(jià)法 是以分局部項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi),直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定.22、施工本錢 指在施工工程的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和23、本錢核算是對(duì)本錢方案是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)施工本錢方案是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢水平、本錢降低率以及為降低本錢所采取的主要舉措和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工工程本錢治理責(zé)任制、開展本錢限制和核算根底.25、施工本錢分析是在施工本錢核算的根底上,對(duì)本錢的形成過程和影響本錢升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn) 一步降低本錢的途徑

5、,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正.26、施工本錢治理的舉措中,組織舉措 是其他各類舉措的前提和保證.27、合同文件和本錢方案是 本錢限制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告 和工程變更與索賠資料是本錢限制過程中的動(dòng)態(tài)資料 分局部項(xiàng)工程 本錢分析是施工工程本錢分析的根底.29、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單工程,其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出30、實(shí)際費(fèi)用法 是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核32、工程量清單 的核心是分局部項(xiàng)工程量清單33、依據(jù)施工定額 計(jì)算得到的估算本錢是企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的根底34、概算定額是編制初

6、步設(shè)計(jì)概算的主要依據(jù),是確定建設(shè)工程投資的重要根底和依據(jù).35、在某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)方案中,關(guān)鍵線路是指 相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零的線路.36、在工程網(wǎng)絡(luò)方案中, 關(guān)鍵線路是指 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無波行線的線路37、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的根本符號(hào)中,“箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系38、工作總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間39、網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵線路確實(shí)定 按以下規(guī)定：從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔等于0的線路為關(guān)鍵線路.40、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí) 間有可能相等41、工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)

7、間之和1、建設(shè)工程施工質(zhì)量預(yù)控是施工全過程質(zhì)量限制的首要環(huán)節(jié)2、施工質(zhì)量限制 是整個(gè)建設(shè)工程工程質(zhì)量限制的關(guān)鍵階段3、竣工驗(yàn)收應(yīng)符合?建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50326-2006 第16.4.5條規(guī)定,即有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料,符合驗(yàn)收規(guī)定4、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知監(jiān)督站5、工程工程的施工質(zhì)量治理必須是全過程的、動(dòng)態(tài)的質(zhì)事呂理6、但凡工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失 低于5000元的稱為質(zhì)量 問題.7、建設(shè)單位編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起5天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部門8、建設(shè)部關(guān)于?

8、工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定?有關(guān)問題的說明【1990年4月4日90建工字第55號(hào)】文件指出：直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000元含5000元以上的成為質(zhì)量事故9、一般質(zhì)量事故指經(jīng)濟(jì)損失在5000元含5000元以上,不?t 5萬元的；或影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)平安,造成永久質(zhì)量缺陷的10、重大質(zhì)量事故 指工程倒塌或報(bào)廢；或由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷 3人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬 元以上.11、公司應(yīng)設(shè)置以法定代表人為第一責(zé)任人的平安治理 機(jī)構(gòu),并根據(jù)企業(yè)的施工規(guī)模及職工人數(shù)設(shè)置專門的安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)部門并配置專職平安治理人員.12、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在100人以上的,應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有

9、效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng).13、工程具備隱蔽條件或到達(dá)專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前 48h以書面形式通知工程師驗(yàn)收14、發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28d內(nèi)組織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14d內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見15、承包人在工程變更確定后14d內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)前方可調(diào)整合同價(jià)款16、業(yè)主方工程治理效勞于業(yè)主的利益,其工程治理的目標(biāo)包括工程的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)17、工程的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響工程運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量1組織論是工程治理學(xué)的母學(xué)科；動(dòng)態(tài)限制原理是工

10、程目標(biāo) 限制的根本方法論；工程治理的核心任務(wù)是 工程目標(biāo)限制；2、費(fèi)用目標(biāo)：對(duì)業(yè)主投資目標(biāo),對(duì)施工本錢目標(biāo)；3、業(yè)主方的工程治理是治理核心；4、平安治理是工程中最重要任務(wù)；5、設(shè)計(jì)施工總承包DB適用于民用建筑；設(shè)計(jì)、施工采購(gòu)總承包EPC適用于工業(yè)建筑；6、組織實(shí)施方式：工程總承包、工程工程治理；7、工程總承包核心：通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促 進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以到達(dá)為工程建設(shè)增值的目的；8、影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素：人和方法工具目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)； 決定因素：組織；9、組織論是一門學(xué)科,研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織；10組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系；工作流程組織反映邏輯關(guān)系；1

11、1、組織結(jié)構(gòu)模式包括：職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)；12、工程組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系,反映各工作單位、各工作部門和各工作人中之間的組織關(guān)系；13、工作任務(wù)分工表：工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé),由哪些工作部門配合或參與；14、治理職能分工表工程治理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的工程治理職能分工；15、工作流程組織包括：治理、信息處理、物質(zhì)流程組織；16、施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：收集-工程量-總體部署-施工方案-進(jìn)度方案-資源-準(zhǔn)備-總平面圖；17、動(dòng)態(tài)限制糾偏舉措：組織、治理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)舉措；18本錢的限制周期應(yīng)工程的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一

12、般為一個(gè)月；19、施工本錢方案值與實(shí)際值比擬：工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)；工程合同價(jià)與施工本錢規(guī)劃； 施工本錢規(guī)劃與實(shí)際施工本錢；工程合同價(jià)與實(shí)際施工成 本；工程合同價(jià)與工程款支付；20、風(fēng)險(xiǎn)治理過程：識(shí)別、評(píng)估、響應(yīng)、限制；21、建設(shè)工程工程的風(fēng)險(xiǎn)包括工程決策與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)；22、監(jiān)理制度目的：保證質(zhì)量、提升水平、發(fā)揮效益；23、監(jiān)理工作性質(zhì)：效勞、科學(xué)、獨(dú)立、公正；24、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么：專業(yè)工程特點(diǎn)；監(jiān)理工作流程； 監(jiān)理工作限制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作方法和舉措；25、建筑安裝工程費(fèi)：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成； 人工費(fèi)：根本工資；工資性補(bǔ)貼；生產(chǎn)工人輔助工資；職工福利費(fèi)；生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；材料費(fèi)

13、：材料原價(jià)；材料運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損消耗；采 購(gòu)及保管管費(fèi)：采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用；不含新結(jié)構(gòu)、 新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證實(shí)的材料進(jìn) 行檢驗(yàn),對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi) 用；舉措費(fèi)：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、平安施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施 費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及 安拆費(fèi)、鋼筋碎模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、已完工程及 設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)；規(guī)費(fèi)：工程排污費(fèi)、工程 定額測(cè)定費(fèi)、社會(huì)保證費(fèi)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房 公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)；企業(yè)治理費(fèi)：治理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資

14、 產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工 教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金；26、企業(yè)治理費(fèi)計(jì)算法：公式、費(fèi)用分析；27、稅金：營(yíng)業(yè)稅3% ,城市維護(hù)建設(shè)稅7%、5%、1% 營(yíng),教育費(fèi)附加3% 營(yíng)稅率=1-1-營(yíng) *1 + 城 + 教-1*100%28、發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算法分工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法；以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)：間接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措*費(fèi)率；利潤(rùn)二直+間*利潤(rùn)率；稅=直+間+利*稅率以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)：間二人與機(jī)費(fèi)直接工程費(fèi)+措*費(fèi)率；利=人與機(jī)費(fèi)直工+措*利率；稅=直+間+利*稅率以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)：間=人直工+措*費(fèi)率；禾仁人直工+措*利率；稅=直+間+利*稅

15、率 當(dāng)CC0時(shí),以直工為基數(shù)；當(dāng)CVC0時(shí),以人與機(jī)為基數(shù)29、計(jì)算舉措工程綜合單價(jià)法參數(shù)法、實(shí)物量法、分包法；30、預(yù)留金：總造價(jià)35%,不成熟1015%;31、施工定額：以工序?yàn)檠芯繉?duì)象；是施工組織、本錢治理、經(jīng)濟(jì)核算、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)；預(yù)算定額：以建筑、構(gòu)筑物各分局部項(xiàng)工程為對(duì)象；是以施工定額為根底綜合擴(kuò)大編制的；是編制概算定額的根底；概算定額：是確定投資額的依據(jù)；32、計(jì)時(shí)測(cè)定方法：測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法；33人工定額按標(biāo)定對(duì)象不同分：?jiǎn)雾?xiàng)工序定額、綜合定額;制定方法：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比擬類推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法；1、本錢治理責(zé)任體系包括組織治理層和工程經(jīng)理部；組織治理層貫穿

16、于工程投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程；工程經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)本錢限制治理；2、施工本錢預(yù)測(cè)根據(jù)本錢信息和施工工程；是施工工程成本決策與方案的依據(jù)；以貨幣形式編制,是設(shè)立本錢目標(biāo)的依據(jù)；3、施工本錢方案通過比照法、因素分析法測(cè)定三類指標(biāo)：數(shù)量、質(zhì)量、效益指標(biāo)；4、合同文件和本錢方案是本錢限制的目標(biāo),進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是本錢限制過程中的動(dòng)態(tài)資料；5、施工本錢一般以單位工程為本錢核算對(duì)象；6、本錢偏差：局部本錢偏差、累計(jì)本錢偏差；對(duì)本錢偏差的原因分析：定量和定性相結(jié)合；7、施工本錢治理舉措：組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同舉措；8、施工預(yù)算是經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)；9、施工本錢方案的編制以本錢預(yù)

17、測(cè)為根底,關(guān)鍵是確定目標(biāo)本錢；10、施工本錢方案類型：競(jìng)爭(zhēng)性、指導(dǎo)性、實(shí)施性；施工本錢限制步驟：比擬、分析、預(yù)測(cè)糾偏、檢查；11、分局部項(xiàng)工程本錢分析：方法是進(jìn)行預(yù)算本錢、目標(biāo)成 本和實(shí)際本錢的“三算比照；資料來源：預(yù)算本錢-投標(biāo)報(bào) 價(jià)本錢,目標(biāo)本錢-施工預(yù)算,實(shí)際本錢-實(shí)際工程量、實(shí) 耗人工和材料；12、確認(rèn)支付結(jié)果后14天內(nèi)支付,工程竣工驗(yàn)收以發(fā)包人 認(rèn)可后28天內(nèi),承包人交結(jié)算報(bào)告與完整結(jié)算資料；承包 人收到竣工結(jié)算款后14天內(nèi)將竣工工程交發(fā)包人；工程費(fèi)用結(jié)算：工程預(yù)付款預(yù)付時(shí)間不遲于約定開工日期前7天；工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)：T=P-M/N ;P合同總額,M預(yù)付款額,N材料比重；13、決定

18、分包范圍的因素：施工工程專業(yè)性和工程規(guī)模；費(fèi)用偏差反映絕對(duì)偏差,費(fèi)用績(jī)效指數(shù)反映相對(duì)偏；偏差分析方法：橫道圖、表格、曲線；橫道圖：形象、直觀、 一目了然,用于高層；表格法：最常用法；施工本錢分析的方法：比擬法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法；14、建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)：整個(gè)工程的進(jìn)度目標(biāo),在項(xiàng) 目決策階段工程定義時(shí)確定的,工程治理的主要任務(wù)是在項(xiàng) 目的實(shí)施階段對(duì)工程的目標(biāo)進(jìn)行限制；15、網(wǎng)絡(luò)方案：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案：箭線工作虛箭線表示邏輯關(guān)系,節(jié) 點(diǎn)事件網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不許重復(fù),線路,邏輯關(guān)系；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)那么：嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路；節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無 箭頭的

19、連線；嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線；只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)：節(jié)點(diǎn)工作,箭線邏輯關(guān)系,線路節(jié)點(diǎn) 編號(hào)從小到大；關(guān)鍵工作：總時(shí)差最小的工作；總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)：實(shí)箭線表工作,虛箭線表虛工作,波形線表自由時(shí)差；虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示；總時(shí)差：指在不影響總工期的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差：指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；方案工期=關(guān)鍵路總時(shí)間+總時(shí)差=非關(guān)鍵路總時(shí)間+自由時(shí)差+總16、進(jìn)度限制的治理舉措涉及治理思想、方法、手段,承發(fā)包模式、合同治理、風(fēng)險(xiǎn)治理；17、工程工程及生產(chǎn)特點(diǎn)：一次性、固定性、

20、生產(chǎn)流動(dòng)性、單件性、體形龐大、預(yù)約性;18、環(huán)境因素的限制：現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件：地質(zhì)、水文、氣象、周邊建筑、地下 管線等；施工質(zhì)量治理環(huán)境：施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì) 量治理制度；包括與周邊單位、居民等溝通、協(xié)調(diào)；施工 作業(yè)環(huán)境：施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電供給、施工照明、通風(fēng)19、施工質(zhì)量保證體系以質(zhì)量方案為主線,以過程治理為重 心,按PDCA 方案、實(shí)施、檢查、處理；質(zhì)量認(rèn)證：申請(qǐng)、審核、審批、注冊(cè)；20、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法：目測(cè)法：看、摸、敲、照；實(shí)測(cè)法：靠、量、吊、套；試驗(yàn)法：理化試驗(yàn)、無損檢測(cè)；21、對(duì)施工過程的質(zhì)量限制,須以工序質(zhì)量限制為根底和核 心；22、工程變更范圍：設(shè)計(jì)、施工時(shí)間、施工合同文件

21、變更及 工程量變動(dòng)；工程變更程序：申請(qǐng)-監(jiān)理審查-監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商-審批編制文件發(fā)布變更令；23、竣工驗(yàn)收：準(zhǔn)備、初步、正式；總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；建設(shè)單位竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前書面報(bào)監(jiān)督站；24、工程質(zhì)量事故分類：按損失嚴(yán)重程度分類：一般：0.55萬元,影響使用,造成永久質(zhì)量缺陷；嚴(yán)重：510萬元,重大質(zhì)量隱患,事故性質(zhì)惡劣,2人以下重傷；重大：10萬元以上,工程倒塌報(bào)廢,死亡或重傷3人以上；特別重大：500萬元以上,一次死亡30人以上；按事故責(zé)任分類：指導(dǎo)責(zé)任事故操作責(zé)任事故；按質(zhì)量事故產(chǎn)生分類：技術(shù)；治理；社會(huì)、經(jīng)濟(jì)；材料檢驗(yàn)：書面、外觀、理化

22、、無損；工程質(zhì)量事故具有：復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性、多發(fā)性：25、修補(bǔ)處理方法：外表密封法：不大于0.2mm； 嵌縫密閉法：裂縫大于0.3mm;灌漿修補(bǔ)：裂縫較深；26、監(jiān)督治理的原那么：目的：保證建設(shè)工程使用平安和環(huán)境質(zhì)量；依據(jù)：法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；方式：政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督；內(nèi)容：地基根底、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為；手段：施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度；27、編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,在竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi) 提交到竣工驗(yàn)收備案部門；建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工 程建立；28、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)權(quán)限：接受政府委托,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,

23、有權(quán)對(duì)建設(shè)工 程建設(shè)參與各方行為進(jìn)行檢查；有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量檢查情況 進(jìn)行通報(bào),有權(quán)對(duì)差劣工程采取開具質(zhì)量整改單及局部停工通知單等行政舉措；接受政府委托,有權(quán)對(duì)建設(shè)參與各方的違法行為進(jìn)行行政處分；收取監(jiān)督費(fèi)；1施工平安治理體系：動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的治理系統(tǒng)；施工平安組織保證體系：最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、專職治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專兼職平安治理人員的配備；施工平安技術(shù)保證：專項(xiàng)工程、技術(shù)、治理、治理四類別；施工平安投入保證體系：資金來源為工程費(fèi)用中的機(jī)械裝備費(fèi)、舉措費(fèi)、治理費(fèi)和勞動(dòng)保險(xiǎn)支出等；施工平安信息保證系：信息工作條件-收集-處理-效勞；2、分包單位的平安治理是整個(gè)平安工作的薄弱環(huán)節(jié)；六杜絕：因公受傷、死

24、亡事故；坍塌傷害事故；物體打擊；高處墜落；機(jī)械傷害；觸電；三消滅：違章指揮；違章作業(yè)；“慣性事故二限制：年負(fù)傷率,負(fù)輕傷頻率在6%.內(nèi)；年平安事故率；一創(chuàng)立：平安文明示范工地；3、施工平安治理實(shí)施籌劃原那么：預(yù)防性、全過程性、科學(xué)性、可操作性和針對(duì)性、動(dòng)態(tài)限制、持續(xù)改良、實(shí)效的最優(yōu)化；4、平安舉措經(jīng)費(fèi)：平安教育及培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施費(fèi)；主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)防范設(shè)施費(fèi)；平安勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用；檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及設(shè)施費(fèi)用；事故應(yīng)急救援舉措費(fèi)用；5、隱患整改五定要求：定整改責(zé)任人、舉措、完成時(shí)間、完成人、驗(yàn)收人；七關(guān)：教育關(guān)、舉措關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)；四口防護(hù)設(shè)施：通道口、樓梯口、電梯井口、

25、預(yù)留洞口；“五臨邊未安欄桿的陽臺(tái)周邊；無外架防護(hù)的屋面周邊；框架工程的樓層周邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊及上下跑道、斜道的兩側(cè)邊；現(xiàn)場(chǎng)大門高度不低于4m；圍擋的高度：市區(qū)主要路段不低于2.5m, 一般路段不低于1.8m;“五牌一圖工程概況牌、平安生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；五標(biāo)志：指令、禁止、警告、電力平安、提示；6、環(huán)境保護(hù)原那么：經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)開展；預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理；依靠群眾保護(hù)環(huán)境；環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原那么；7、環(huán)境保護(hù)主要內(nèi)容：預(yù)防和治理由生產(chǎn)和生活活動(dòng)所引起的環(huán)境污染；預(yù)防由建設(shè)和開發(fā)活動(dòng)引起的環(huán)境破壞；保護(hù)有特殊價(jià)值的自然環(huán)

26、境；其他；8、施工平行承發(fā)包：對(duì)投資的早期限制不利,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期；9、工期：發(fā)包人和承包人在協(xié)議中約定,根據(jù)總?cè)諝v天數(shù)包括法定節(jié)假日計(jì)算的承包天數(shù)；工程師對(duì)進(jìn)度方案予以確認(rèn)或者提出修改意見,并不免除承包人應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任；發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28d內(nèi)組織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14d內(nèi)給予認(rèn)可或提出個(gè)性意見,承包人應(yīng)按要求修改；10、承包人組織單機(jī)無負(fù)荷試車；發(fā)包人組織聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車；竣工驗(yàn)收后發(fā)包人投料試車；單價(jià)合同為單價(jià)優(yōu)先,工程變更屬于合同變更；11、索賠證據(jù)具有：真實(shí)、及時(shí)、全面、關(guān)聯(lián)、有效性；索賠意向通知內(nèi)容：發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況； 開展動(dòng)態(tài)；依據(jù)和理由；對(duì)工程本錢

27、和工期產(chǎn)生的不利 影響；12、信息特點(diǎn)：真實(shí)、系統(tǒng)、時(shí)效、不完全、層次性；公共信息：法律、法規(guī)、部門規(guī)章、市場(chǎng)、自然條件；商務(wù)信息：施工圖預(yù)算、中標(biāo)的投標(biāo)書、合同、工程款、索賠；13、工程治理信息治理系統(tǒng)構(gòu)成：費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、合同限制子系統(tǒng)、行政事務(wù)處理子系統(tǒng)和公共數(shù)據(jù)庫(kù)；14、建設(shè)工程文件分為：工程準(zhǔn)備階段、監(jiān)理、施工階段和 工程竣工文檔資料；施工文件檔案治理內(nèi)容：工程施工技術(shù)治理、工程質(zhì)量限制、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖；工程竣工文件：竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證實(shí)書和工程質(zhì)量保修書；建設(shè)單位接到竣工報(bào)告后,由建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì) 單位、監(jiān)理單位、勘察單位、施工總、分包單位及有關(guān)部門,

28、進(jìn)行驗(yàn)收,通過后辦理?竣工驗(yàn)收證實(shí)書?.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師建設(shè)單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織工程專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)；Handicraft-masters-are-busy-with-embroidery.-The-craft, also- known-as- nuhong,- means-womens- needlework and-handicrafts,-and-was-popular-hundreds-of-years-ago.Photo-provided-to-China-Daily Internationaltravelersand- businessmen- a

29、pplauded- Chengdus- 72-hour- visa-free-policy,-which-started, in- September-2021.-The一 policyallowstransitpassengers,whohaveathird-countryvisaandvalidairticket,to- stay-visa-freein Chengdu,-in-Sichuan-province,-for-up-to-72-hours.二 MycolleaguesandI- travelbetweenChengduand- Vancouververyfrequently,s

30、othispolicydefinitely- makesourlivesaloteasier,saidRudyButtignol- presidentandCEOof- BritishColumbiasKnowledge Network-Co.-Buttignol-is-not-the-only-one-who-has-found the- policy-convenient.In- 2021,-a- totalof- 1.76millioninternationaltravelersvisitedChengdu,an- increaseof 12.09-percent-compared-wi

31、th-the-previous-year.LocaHourism-revenue-reached-133-billion-yuan-($22-billion上in-2021,-an-increase-of-26.24 percent-from-2021.-The-policy-is also-a-bonus-for-the-business industry-as-more-businessmen-are willing-to-travel-to-the-city,-said-Chen Bin,-deputy-directorat-the-Chengdu-Investment Promotio

32、n-Commission. According-to-official-data,二 Chengdu-attracted-271.8-billion-yuan-in-investment-last- year .With-22 二 Fortune-500 enterprises-starting 二 business-in-the-city 二in-2021,-Chengdu-is-now-home-to-252-such-companies- The-policy-b00sts-local-tourism-and-business-due-to-its convenience-for-for

33、eign-travelers,-an-official-said. An Italian-architect,-was-the-first-person-to-take-advantage of-the-policy.-The-CEO-of-an-architectural-design-firm visited-four-local-companies-within-three-days-in Chengdu. After-the-trip-he-cooperated-with-one-of-the companies-to-set-up-his-first-architectural-fi

34、rm-in-the-city.二 The-new-visa-policy-becomes-one-of-our-advantages-in attracting-foreign-investment,-Chen-said.-The-project二 manager-of-the American-Chamber-of-Commerce-in Southwest-China,-said-more-business-delegations-would now-consider-stopping-in-Chengdu-instead-of-going straight-to-the-traditio

35、nal-destinations-such-as-Beijing anangiiai.Qing-Mountains,-birthplace-of-Taoism-.Photo-provided-toChina DailyThe-policy-also-benefits-overseas-Chinese-like-Wen-Wei- and-his-daughter,-who-want-to-visit-their-hometown-more frequently.Wenlivesin- Australia二with二his- family-and- changed-a-trip-to-Japan-to-visit-Chengdu-instead-after-he noticed-the-new-policy.I-can-come-home-more-oftennow-to-meet-with-my-family-members-and-take-a-walk-in thosefamousscenicsites,Wensaid.Chengdus governmenthelda- seriesof activitiesto- promotethe policyaroundthe- world.In- De