施工質(zhì)量管理-施工階段的質(zhì)量控制

1、 工程施工階段的質(zhì)量控制 摘 要 :工程項(xiàng)目是一個(gè)漸進(jìn)的過程 , 施工階段中任何一個(gè)方面出現(xiàn) 問題 , 必然會(huì)影響后期的質(zhì)量控制 , 進(jìn)而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)清質(zhì) 量控制的目標(biāo)、 影響因素 , 進(jìn)而拿出有效控制措施 , 才能保證項(xiàng)目質(zhì)量。 關(guān)鍵詞 :施工階段 ; 質(zhì)量控制 ; 因素 ; 措施1 施工質(zhì)量控制的目標(biāo) 質(zhì)量控制的目標(biāo)就是確保項(xiàng)目質(zhì)量能滿足有關(guān)方面所提出的質(zhì) 量要求 , 而一個(gè)項(xiàng)目的參與方有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān) 理單位等 , 不同的參與方對(duì)應(yīng)自身不同的質(zhì)量控制目標(biāo) , 即建設(shè)單位的 質(zhì)量控制目標(biāo)、 設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)、 施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)、 監(jiān)理單位的質(zhì)量控制目

2、標(biāo)等。2 影響施工階段質(zhì)量控制的因素2.1 項(xiàng)目的實(shí)施者質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素是實(shí)施者 , 它包括 :業(yè)主方、承 (分 包商、供 應(yīng)商 (材料、勞務(wù)等 , 所以 , 要全面衡量實(shí)施者的能力。(1對(duì)于業(yè)主自己的工程參與人員 , 要及時(shí)進(jìn)行新工藝、新材料的 培訓(xùn) , 使其掌握最新的技術(shù)管理方法 , 以更好的開展質(zhì)量控制。(2充分客觀的了解承 (分 包商、 供應(yīng)商的技術(shù)、 裝備、 管理水平 , 尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的工程經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。 (3全員樹立質(zhì)量意識(shí) , 堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn) 練 , 堅(jiān)持對(duì)分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資質(zhì)考核 , 堅(jiān)持工種按規(guī)定 持證上崗制度等。2.2 材料及施工設(shè)備進(jìn)入

3、現(xiàn)場(chǎng)的工程材料必須有產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告 , 并能符 合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。 嚴(yán)禁易污染易反應(yīng)的材料混放。 尤其要注意施工過 程中對(duì)材料的合理選用 , 嚴(yán)禁混用、少用、多用。對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備 , 如需按設(shè)計(jì)及施 工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì) , 應(yīng)將其作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。2.3 施工方案 在選擇施工方案時(shí) , 對(duì)主要的施工項(xiàng)目要事先擬訂幾個(gè)可行的方 案 , 找出主要矛盾 , 明確各方案的優(yōu)缺點(diǎn) , 通過反復(fù)論證和比較 , 選出最 佳方案。隨著工程的進(jìn)展 , 要不斷細(xì)化和深化施工方案 , 使之更利于質(zhì) 量控制。2.4 施工環(huán)境編制施工方案時(shí) , 應(yīng)從自然環(huán)境的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā) , 制定切

4、實(shí)可行 且具有針對(duì)性的技術(shù)方案和施工對(duì)策 , 并從實(shí)際條件出發(fā)做好冬雨期 施工項(xiàng)目的安排和防范措施。 質(zhì)量管理環(huán)境主要是指質(zhì)量控制的內(nèi)涵 , 它包括工程實(shí)施者的質(zhì) 量保證體系和質(zhì)量管理制度等 , 工程實(shí)施過程中 , 應(yīng)時(shí)刻保證質(zhì)量控制 體系處于良好狀態(tài)。3 施工階段質(zhì)量控制的措施3.1 做好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括施工方法、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 施工 中應(yīng)注意的問題、 可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案、 文明施工和安全 措施要求及成品保護(hù)等。施工技術(shù)復(fù)核是施工過程中保證各項(xiàng)技術(shù)正確性的重要措施 , 凡 屬軸線、標(biāo)高、材料配比、樣版等用作施工依據(jù)的技術(shù)工作 , 都要進(jìn) 行嚴(yán)格復(fù)

5、核。3.2 嚴(yán)格施工工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵 , 也是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在 工序質(zhì)量控制上要做到以下幾點(diǎn)(1貫徹預(yù)防為主的基本要求 , 落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查或跟 蹤檢查 , 完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料。(2進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底 , 檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性 , 落 實(shí)工序施工條件是否施工組織設(shè)計(jì)的要求。(3檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量、工序質(zhì)量和分項(xiàng) 工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求 , 未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序 , 不得進(jìn)入下道 工序施工。3.3 工程變更的質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目施工階段 , 工程變更是無(wú)法避免的。變更的范圍一般是 :設(shè)計(jì)變更、合同

6、文件的變更、施工時(shí)間的變更、工程量的變動(dòng)等。發(fā) 生工程變更時(shí) , 要嚴(yán)格遵守變更程序 , 這樣才能保證變更盡量不影響工 程質(zhì)量 , 即 :提出工程變更的申請(qǐng) 監(jiān)理工程師審查工程變更 監(jiān)理工 程師與業(yè)主、 承包商協(xié)商 監(jiān)理工程師審批工程變更 編制變更文件 監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令。3.4 施工成品的質(zhì)量維護(hù)已完施工的成品保護(hù)問題和措施 , 在工程施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃階 段就應(yīng)該從施工順序上進(jìn)行考慮 , 防止施工順序不當(dāng)或交叉作業(yè)造成 相互干擾、污染和損壞。成品形成后可采取防護(hù)、覆蓋、封閉、包裹 等相應(yīng)措施進(jìn)行保護(hù)。3.5 做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作施工質(zhì)量驗(yàn)收屬于過程驗(yàn)收。其程序包括(1施工過程中隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位 (或工程監(jiān)理 進(jìn) 行驗(yàn)收 , 并形成驗(yàn)收文件。(2分部分項(xiàng)施工完成后應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后 , 通知建設(shè) 單位 (或工程監(jiān)理 驗(yàn)收 , 重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。(3單位工程完工后 , 施工單位應(yīng)自