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文檔簡介
1、電子商務講座之七電子商務對商貿(mào)業(yè)的影響蘭宜生一、批發(fā)零售商業(yè)的革命 電子商務的發(fā)展為商貿(mào)企業(yè)提供了許多機會,同時,對于傳統(tǒng)商業(yè)來說也面臨著一場新的革命,原有商業(yè)格局將重組,商品流通形式會出現(xiàn)重大變革,這一變革過程會打破舊的市場格局和企業(yè)間原有的差距,使大家站在同一起跑線上。對于發(fā)展中的中國商業(yè)來說,通過電子商務實現(xiàn)飛躍確是難得的機遇,如果抓住了機會就有可能較快地縮短我們與發(fā)達國家的距離,喪失了機遇就會落后更遠。從因特網(wǎng)和電子商務本身的發(fā)展來看,最重要的是吸引社會大眾上網(wǎng),要吸引大眾上網(wǎng),網(wǎng)絡銷售和服務內容必須跟人們的衣、食、住、行有關,只有多開發(fā)各種商業(yè)功能,社會公眾才能從這一信息革命中更多受
2、益,才會感興趣和支持它的發(fā)展。因此,電子商務很重要的一個領域是在商業(yè)方面。 (一)批發(fā)商電子商務環(huán)境對批發(fā)企業(yè)來說是一次嚴峻的挑戰(zhàn),因為許多廠商都在嘗試利用Internet與零售商場建立直接供貨關系,甚至對消費者網(wǎng)上直銷;零售企業(yè)也考慮跨過批發(fā)環(huán)節(jié)是否能降低進貨成本;許多消費者更對價廉便捷的網(wǎng)上直銷有濃厚興趣。全球成千上萬的批發(fā)商正在尋找電子商務環(huán)境下批發(fā)企業(yè)的立足點和應對方案。歐洲批發(fā)商Supervox Groupe在其網(wǎng)絡節(jié)點將它的八千種產(chǎn)品目錄列出,并建立了自動訂貨系統(tǒng),結果公司每年增加了八百萬美元的收入。因為Supervox公司不是躲避而是果斷地采用電子商務,所以獲取了更多利潤,這個例
3、子對其他批發(fā)商不無示范意義。(二)零售商 目前在國內大型零售商場、超級市場,作為商業(yè)自動化的重要方面,電子工具正逐步應用于商業(yè)購、銷、調、存的全過程。首先,在商場前臺服務中電子收款機ECR(Electronic Cash Register)和銷售點實時信息管理系統(tǒng)POS(Point of Sales)已被大量采用;其次,在商品進、存、調和財務管理中大量采用管理信息系統(tǒng)MIS,將前臺銷售與后臺管理有機地聯(lián)系起來。有些企業(yè)在前兩步的基礎上開發(fā)出決策支持系統(tǒng)DSS(Decision Support System),輔助企業(yè)高層領導進行管理決策,流通成本下降,效率提高,為發(fā)展網(wǎng)上銷售和訂貨準備了良好條
4、件。 美國沃爾瑪公司(Wal-Mart)靠領先應用信息技術而成為世界最大的零售商,年銷售額達到1000多億美元,它的電腦化銷售系統(tǒng)現(xiàn)在仍是零售業(yè)的標準。從80年代后期開始,它增加投資6億美元用于庫存管理設備和計算機網(wǎng)絡建設,建立了全球最大的私人企業(yè)衛(wèi)星通信系統(tǒng),能夠隨時跟蹤庫存變化,向供貨商下達電子采購訂單,實現(xiàn)電子支付轉帳。沃爾瑪?shù)?500家零售商店能夠通過公司內聯(lián)網(wǎng)匯總其商品銷售情況,按適時庫存原則及時進貨。它還與主要供應商實現(xiàn)電腦聯(lián)網(wǎng),直接把各種商品的銷售情況傳遞給供應商,供應商立即補充商品到各商場,省去了往返中央倉庫這一環(huán)節(jié),節(jié)省了倉儲費用和運輸成本。目前其3000多家供貨商直接從系統(tǒng)
5、獲得每天的銷售數(shù)據(jù),絕大多數(shù)能夠接受電子訂單,相應調整生產(chǎn)供貨規(guī)模。采用B2B電子商務系統(tǒng)是沃爾瑪在零售行業(yè)中保持低成本運行和市場領先地位的重要因素。二、虛擬商場隨著電腦普遍進入家庭,以及越來越多的個人電腦聯(lián)入Internet,吸引商業(yè)企業(yè)紛紛上網(wǎng),提供商品信息,接受電子訂單和信用卡付款,及時包裝發(fā)運貨物。消費者可以享受更便捷、周到的服務,坐在家中電腦前從世界各地選購中意的商品,輕松直觀地比較款式質量和價格,甚至可以組合起來選擇(如把各式家具放進屏幕模擬居室看是否美觀協(xié)調)。這是一種B2C的商業(yè)模式。與此同時,網(wǎng)上出現(xiàn)了許多專門從事訂單收集和銷售代理的“虛擬商場”,其中不乏代理規(guī)模龐大、代理內
6、容龐雜的“大戶”,如美國Internet Mall公司連接26000家商店,可以一次入網(wǎng),多家采購;再如由美國康涅狄格州CUC International公司設立的Net Market,與1700多家廠商簽訂協(xié)議,經(jīng)銷25萬多種產(chǎn)品,以大量購買換取廠商優(yōu)惠供貨價格,又以低價和便捷的服務吸引廣大消費者,公司不需設置倉庫和商場,只把訂單轉給廠商交貨,再由運輸公司或郵遞機構送貨上門,顧客以信用卡支付包括運費在內的貨款給公司,公司再與有關廠商和承運機構結算,公司與廠商的結算價格低于對顧客的報價,二者之差為公司傭金收入。由于不需營業(yè)場地,很少廣告開支,加上人工費用較低,這種“虛擬商場”不但有價格優(yōu)勢,還
7、有服務優(yōu)勢,比如Net Market不但保證售價是最低的,承諾顧客在購物后30天內若發(fā)現(xiàn)同樣的商品低于其售價,立即以支票返還差價,還對售出商品一律承擔兩年的質量擔保。三、網(wǎng)上“跳蚤市場” “跳蚤市場”是西方對舊貨市場的稱謂,是一種C2C的商業(yè)模式。目前在Internet上有幾百個“跳蚤市場”,最成功、影響最大的應該算是“伊貝”(eBay),它是由美國加州年齡不到30歲的年輕人奧米德亞在1995年創(chuàng)辦的,現(xiàn)在是Internet上最熱門的網(wǎng)站之一,每周接待約5000萬人次訪問。用戶主要在美國,但也有加拿大、墨西哥、日本、澳大利亞、歐洲、南美國家的買主和賣主。eBay上交易的商品,從古董、郵票到寶石
8、、首飾,從玩具、書刊到家用電器,應有盡有。網(wǎng)上目錄常年保持幾百種、數(shù)十萬件交易商品,年交易額達10多億美元。 eBay的交易做法并不復雜。人們首先在網(wǎng)上注冊成為會員,輸入自己的姓名、住址、電話和電子郵件地址,以后就可以做買賣了。作為買主不需向eBay繳納費用,作為賣主則要交納少量拍賣手續(xù)費(每件商品0.25美元),若貨物成交再交少量交易傭金,在4周之內結清,賣主可以在eBay開立自己的結算帳戶。 為了幫助買主以適當?shù)膬r錢買到他們中意的貨物,eBay還提供一種自動代理報價(Automatic Proxy Bidding)服務,買主只要把自己打算出的最高價輸入,一個被稱為“小魔術師”(Little
9、 magical elf)的軟件就會自動替買主跟蹤報價情況,按照加碼幅度加價,直到實際報價超過了買主授權的最高價。這種服務可以使買主以更合理的價格買到商品。 為方便買主上網(wǎng)后迅速找到自己感興趣的物品,eBay設計了多種尋找途徑,除了可以按商品類別尋找外,還可以按上網(wǎng)時間或競價激烈程度查找。對于在24小時之內剛剛上網(wǎng)的物品,標識為“新貨”(New);對本日截止競價的賣品,標識為“最后一天”(End today);對于在3小時之內就要截止競價的物品,更標識為“Going, going, gone”以免顧客錯過最后參與競價的機會;對收到超過30項報價的物品,打上“熱銷”(Hot)的記號,以引起顧客的注意;對附有圖片介紹的貨物,在目錄里標識為“附圖片”(PIC),顧客可以“一睹為快”。 eBay的出現(xiàn),既給人們處理舊物品提供了方便,也為許多原本與商業(yè)無緣的人士提供了一條作生意的捷徑。美國一老婦人在舊貨攤上花兩美元買的一個芭比娃娃,放上網(wǎng)后竟被巴西一顧客以數(shù)百美元購去,從此成為eBay的???,每日生意可有幾十甚至幾百美元的收入。許多家庭婦女和退休人員在網(wǎng)上買進賣出,樂此不
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