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文檔簡介
1、2020 年醫(yī)院呼吸科護理工作計劃在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 以創(chuàng) x 級醫(yī)院為目標(biāo), 緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃, 認(rèn)真履行職能,護理部將認(rèn)真搞好以下工作:一、加強護理質(zhì)量管理,努力提高護理質(zhì)量,門診護理工作計劃。護理單元實行目標(biāo)管理, 護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細則1 、各護理單元認(rèn)真組織實施, 進行考核,通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高。2、以過細、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3、加大醫(yī)院感染控制力度。
2、嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作, 結(jié)果應(yīng)達標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理! 三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責(zé)。四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護理隊伍建設(shè),提高護理隊伍素質(zhì)。1、對工齡 5 年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓(xùn)練。2、在全院進行普遍的一般訓(xùn)練
3、及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng), 要求熟練掌握護理技術(shù), 還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù), 在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。( 1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。( 2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、??浦R進展為主。4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管
4、理相結(jié)合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關(guān), 切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達 100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控, 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控, 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。( 1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、 做到重點交待、 重點跟班,重點查房。( 2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 新入院
5、、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。( 3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班 * 時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。( 4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。六、完善各項護理規(guī)章制度。1、護理行政制度。( 1)護理會議制度。護士長例會。每月召開一次,與會者認(rèn)真記錄,并作好傳達。全院護士大會。 a. 業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,每 2 個月一次,由護理部組織。b. 年終總結(jié)表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人
6、員進行總結(jié),表彰先進??剖易o士會議。每月召開一次,全科護士參加。護理早會。 a 由護士長主持,時間 10-15 分鐘,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行; b. 夜班護士報告夜班的工作情況; c. 護士長總結(jié)護理工作情況, 進行講評,明確護理工作重點,注意事項; d. 護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試, 以提高護理業(yè)務(wù)水平; e. 護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。工休座談會。 a. 每月召開一次, 由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加; b. 征求病人對醫(yī)療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況; c. 組織病人學(xué)習(xí)報刊、 宣傳衛(wèi)生知識,要
7、求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。( 2)護理查房制度??平虒W(xué)查房: 每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點需要解決的部題, 由護士長或責(zé)任護士主持,并作好詳細記錄。全院教學(xué)查房:每季度由護理部組織一次。常規(guī)查房 a. 一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。b. 護士長查房:每日不少于2 次,對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責(zé)履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。c. 護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進行。d. 護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調(diào)進行。e. 節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日12 次,由護理部組織
8、對全院或病區(qū)進行巡查, 檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導(dǎo)危重病人搶救。( 3)護理訓(xùn)練與護理考核制度。崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士, 必須進行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。在崗培訓(xùn)。a. 護理部每 2 月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5 年以下護理人員每月考試一次。 b. 每 2 月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。c. 凡 45 歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。2、護理工作制度。包括:分級護理制度、值班* 制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等3 、病區(qū)管理制度。七、護理各項指標(biāo)完成。1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn) 85 分)。2、特、一級護理合格率85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80 分)。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率
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