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1、提升安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦山歪頭山鐵礦是一座 1970 年建成投產(chǎn)的集采、選、運為一體的綜合 性的大型礦山。十里礦區(qū)工農(nóng)雜居,鐵路公路縱橫交錯,運轉(zhuǎn)線路 達 100 公里,危險源及要害崗位,星羅棋布。面對工藝條件和復(fù)雜 的生產(chǎn)環(huán)境,礦高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到,貫徹落實黨和國家“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保職工生命和國家 財產(chǎn)的安全,是企業(yè)最高管理層的第一要務(wù),是領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命。 企業(yè)安全文化管理和企業(yè)現(xiàn)代管理的有機結(jié)合,使企業(yè)管理水平得 到了全方位提升,形成了具有現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,促進了礦山社 會效益和經(jīng)濟效益的提高,有效的提升了企業(yè)核心競爭力。歪礦先 后榮獲市、省和
2、全國“企業(yè)安全文化建設(shè)先進單位”。 2008 年,全 面實現(xiàn)重傷以上事故“五為零”。一、發(fā)揮各部門職能作用,培育企業(yè)安全觀念文化安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。它體現(xiàn)了“以人為本” 具有本企業(yè)特點的安全價值觀,即安全管理思想、管理方式、群體 意識。企業(yè)安全理念是以人為中心的安全管理的核心,是企業(yè)安全 文化建設(shè)的重點內(nèi)容。礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組采取廣泛發(fā)動、積 極參與的形式,在征集 6000 余條的格言警句中,凝煉出“居安思危、 止險于嚴(yán)”的歪礦安全理念。居安思危:要求我們在生產(chǎn)安全順利環(huán)境下,仍要預(yù)見危險的存在, 體現(xiàn)警鐘長鳴的安全意識;止險于嚴(yán):是通過嚴(yán)格管理和安全措施的實施,排除險情發(fā)生
3、, 使隱患得到消除。為保證全員參與安全文化建設(shè),通過在全體職工中開展征集安 全理念、警句、格言等活動,調(diào)動了職工群眾參與企業(yè)安全文化建 設(shè)的積極性。各基層單位紛紛行動起來,采取各種有效形式和方法, 千方百計搞好安全理念、格言、警句的征集活動。各車間征集編寫 出了本單位的安全理念小冊子。同時將有代表性、寓意深刻的格言、 警句在班組上墻,形成了良好的安全文化氛圍。礦里利用歪礦有線 電視這一宣傳陣地,米編、制作安全題材專題片、新聞片,開辟 全論壇節(jié)目,每月均有安全文化內(nèi)容的播放,把優(yōu)秀警句、格言和 作者姓名一同在電視上播出。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,方式多樣,方法新穎, 發(fā)動廣泛,極大增強了全礦廣大職工家屬的安
4、全意識。為了更好的推動安全文化建設(shè),我們在宣傳教育的方法和途徑 上不斷尋求新的突破,一改以往安全教育板著面孔說教的老方式, 在宣傳教育人情化、人性化、形象化、文化化方面下功夫。采取聲、 電、光為一體的光學(xué)電教模式,變“填鴨式”教育為“引導(dǎo)式”教 育。開展了思維活躍、互動性強的“安全糾錯”活動,受到了全礦 職工的歡迎。黨委宣傳部制作的“安全糾錯”系列片,把職工在工 作中最易出現(xiàn)的習(xí)慣性作業(yè)和違章行為,刻制成光碟到基層班組中, 利用安全會的時間進行播放,讓大家糾錯和自查違章點,受到了職 工的歡迎,起到了“一人剖析、大家受益”的良好效果。宣傳部、安全科還聯(lián)合成立了安全文化宣講團,連續(xù) 5 年以 “安
5、全與家庭”為主題深入到一線基層班組,在班前會上、在施工 現(xiàn)場等地進行安全生產(chǎn)法 的宣傳和教育。宣講者通過情真意切的 演講,事故當(dāng)事者催人淚下的講述,主持人入情入理的評論,特別 是與現(xiàn)場職工的直接對話,使整個宣講過程形成了臺上臺下共同圍 繞著“我要安全、我會安全”這樣一條主線互動,收到了前所未有 的教育效果。礦團委把“青安崗”這顆螺絲牢牢擰在生產(chǎn)鏈條上,充分發(fā)揮 “青安崗”的監(jiān)督促進作用,在團員、青年職工中抓好安全生產(chǎn)。 此外,他們還開展“安全操作規(guī)程硬筆書法比賽”。今年還制作了 260個標(biāo)有“青年安全生產(chǎn)崗長”“青年安全生產(chǎn)崗崗員”的胸牌和 制作了 20 塊“青年安全生產(chǎn)示范基地”的牌匾,舉辦
6、了安全漫畫展 等生動活潑的形式,創(chuàng)造安全文化氛圍,樹立“我會安全,快樂勞 動”的思想理念,進而影響全礦職工提高自我保護和自我防范及關(guān) 注他人的安全意識。二、建立運行職業(yè)健康安全體系,提升安全管理文化建設(shè)2007 年,是歪頭山鐵礦職業(yè)健康安全管理體系的建設(shè)年。礦里以“危險源辨識,風(fēng)險控制”為主線,按照安全體系GB/T28001國家標(biāo)準(zhǔn)中的 1 7個要素對各專業(yè)管理部門的安全管理職能進行了重新 分配。建立了礦、車間、班組三級各負其責(zé)的危險源辨識,風(fēng)險控 制管理體系。各單位系統(tǒng)編制了班長以上管理人員“崗位安全生產(chǎn) 責(zé)任制”。安全體系管理職能的確定克服了過去“安全科管安全, 安全員管安全”的傳統(tǒng)認(rèn)識。礦辦公室、計劃科分別組織各科室對 各自的安全管理制度、安全工作記錄臺帳、報表進行了清理。修訂、 編制了礦作業(yè)文件清單 、礦體系記錄清單 、危險源清單 、 適用法律法規(guī)清單 。這些規(guī)程的編制和實施,是我礦建立、運行 安全體系的標(biāo)志。通過深入地開展貫標(biāo)認(rèn)證工作,全礦干部、職工 的安全管理指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)意識有了很大的轉(zhuǎn)變,逐漸步入到 系統(tǒng)化、科學(xué)化管理的軌道。礦兩次開展危險源辨識和風(fēng)險評價、 風(fēng)險控制措施策劃工作。從每一名崗位操作職工做起,由班組到車 間、到全礦,逐級辨識、匯
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